成本会计——辅助部门费用的分配(68页PPT).pptx

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1、1辅助部门费用辅助部门费用 的分配的分配2主要内容主要内容1.1.辅助生产费用的归集。辅助生产费用的归集。两种程序：两种程序：制造费用单独核算制造费用单独核算 制造费用不单独核算制造费用不单独核算2.2.辅助生产费用的分配。辅助生产费用的分配。分配方法：分配方法：直接分配法直接分配法 一次交互分配法一次交互分配法 代数分配法代数分配法 计划成本分配法计划成本分配法3第一节第一节 辅助生产费用核算的特点辅助生产费用核算的特点 工工业业企企业业的的辅辅助生助生产产，是指主要，是指主要为为基本生基本生基本生基本生产车间产车间、企、企、企、企业业行政管理部行政管理部行政管理部行政管理部门门提供服提供服

2、提供服提供服务务而而进进行的行的产产品生品生品生品生产产和和和和劳务劳务供供供供应应。有的。有的只提供一种只提供一种产产品或品或劳务劳务（如供水、供（如供水、供电电等），有的生等），有的生产产多种多种产产品或提供多种品或提供多种劳务劳务（工具、模具的制造以及机器（工具、模具的制造以及机器设备设备的修的修理等）。有理等）。有时时也也对对外外销销售售产产品和品和劳务劳务，但不是，但不是辅辅助生助生产产的主的主要任要任务务。4 辅辅助生助生产车间产车间耗耗费费的各种的各种费费用（材料、用（材料、动动力、工力、工资资等）等），称之，称之为为辅辅助生助生助生助生产费产费用用用用。辅辅助生助生产车间为产车

3、间为生生产产、提供一定种、提供一定种类类和数量的和数量的产产品和品和劳务劳务所耗所耗费费的的辅辅助生助生产费产费用之和，称之用之和，称之这这种种产产品和品和劳务劳务的的辅辅助生助生助生助生产产成本成本成本成本，5 辅辅助生助生产费产费用的分配，就是将用的分配，就是将辅辅助生助生产费产费用分配到受用分配到受益益单单位和位和产产品上，以正确品上，以正确计计算算产产品成本和期品成本和期间费间费用。用。6第二节第二节 辅助生产费用归集的核算辅助生产费用归集的核算一、一、帐户设帐户设置置 辅辅助生助生产费产费用是通用是通过过“辅辅助生助生产产成本成本”帐户进帐户进行行归归集分配。集分配。辅辅助助车间车间

4、制造制造费费用的核算方法：用的核算方法：1.1.辅辅助助车间车间制造制造费费用通用通过过“制造制造费费用用”帐帐户户核算，然核算，然后将其后将其转转入入“辅辅助生助生产产成本成本”明明细帐细帐。72.2.辅辅助助车间车间制造制造费费用不通用不通过过“制造制造费费用（用（辅辅助生助生产产）”明明细细帐帐核算，核算，发发生生时时直接直接计计入入“辅辅助生助生产产成本成本”明明细帐细帐。辅辅助助车间车间制造制造费费用不用不单单独核算的理由：独核算的理由：A.A.辅辅助生助生产车间规产车间规模模较较小；小；B.B.辅辅助生助生产车间产车间制造制造费费用用较较少；少；C.C.辅辅助生助生产车间产车间一般

5、不一般不对对外提供外提供产产品和品和劳务劳务服服务务。在在这这种情况下，种情况下，辅辅助生助生产车间发产车间发生的生的费费用直接用直接计计入入“辅辅助生助生产产成本成本”明明细帐细帐。格式参格式参见见 P.48P.488二、二、辅辅助生助生产费产费用用归归集的内容集的内容1.1.辅辅助生助生产车间发产车间发生的要素生的要素费费用：消耗的材料、工用：消耗的材料、工资资、折旧等、折旧等费费用；用；2.2.辅辅助生助生产车间负产车间负担的待担的待摊费摊费用和用和预预提提费费用；用；三、三、辅辅助生助生产费产费用用归归集的会集的会计计分分录录 1.1.设设置置“制造制造费费用（用（辅辅助生助生产产）”

6、帐户帐户的情况的情况 在在这这种情况下，种情况下，辅辅助生助生产车间发产车间发生的生的 费费用用计计入两个入两个帐户帐户。9 辅辅助生助生产车间产车间直接用于生直接用于生产产，且，且专设专设成本成本项项目的目的费费用，用，如原材料如原材料费费用、生用、生产产工人工工人工资资等，等，发发生生时计时计入入“辅辅助生助生产产成本成本”总帐总帐及明及明细帐细帐。辅辅助生助生产车间间产车间间接生接生产费产费用以及未用以及未专设专设成本成本项项目的目的费费用，用，发发生生时时先先计计入入“制造制造费费用（用（辅辅助生助生产产）”帐户帐户，待月，待月末根据制造末根据制造费费用分配表用分配表转转入入“辅辅助生

7、助生产产成本成本”帐户帐户。10 会会计计分分录录如下：如下：（1 1）借：）借：辅辅助生助生产产成本成本 车间车间 贷贷：原材料：原材料 应应付付职职工薪酬工薪酬 （2 2）借：制造借：制造费费用用 车间车间 贷贷：原材料：原材料 应应付付职职工薪酬工薪酬 累累计计折旧折旧 银银行存款行存款 待待摊费摊费用用 预预提提费费用用 参参见见教材教材P.47 P.47 （3 3）借：）借：辅辅助生助生产产成本成本 车间车间 贷贷：制造：制造费费用用 车间车间112.2.不不设设置置“制造制造费费用（用（辅辅助生助生产产）”帐户帐户的情况的情况 辅辅助生助生产车间发产车间发生的生的费费用全部用全部计

8、计入入“辅辅助生助生产产成本成本”总帐总帐和明和明细帐细帐。会会计计分分录录如下：如下：借：借：辅辅助生助生产产成本成本 车间车间 贷贷：原材料：原材料 应应付付账账款款 应应付付职职工薪酬工薪酬 累累计计折旧折旧 银银行存款行存款 待待摊费摊费用用 预预提提费费用用12第三节第三节 辅助生产费用分配的核算辅助生产费用分配的核算一、一、辅辅助生助生产费产费用分配的原用分配的原则则1.1.提供提供产产品服品服务务：辅辅助助车间车间自制材料、工具完工自制材料、工具完工时时，计计算其完工成本，从算其完工成本，从“辅辅助生助生产产成本成本”帐户转帐户转出出计计入入“原材料原材料”、“低低值值易耗品易耗

9、品”帐户帐户。“辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户可能有余可能有余额额，在借方，在借方，为为未完工在未完工在产产品品成本。成本。第三节第三节 辅助生产费用分配的核算辅助生产费用分配的核算132.2.提供提供劳务劳务服服务务：辅辅助助车间为车间为基本生基本生产车产车间间和管理部和管理部门门、在、在建工程等提供建工程等提供劳务劳务服服务务，按受益量多少在各受益，按受益量多少在各受益单单位位进进行行分配，从分配，从“辅辅助生助生产产成本成本”帐户转帐户转出，出，计计入入“基本生基本生产产成成本本”、“制造制造费费用用”、“管理管理费费用用”、“在建工程在建工程”等等帐帐户户。分配后，。分配后，“生生

10、产产成本成本辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户无余无余无余无余额额。14 辅助生产费用分配，要考虑辅助生产车间辅助生产费用分配，要考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。之间相互提供劳务的情况。辅助车间外部受益部门基本生产车间管理部门销售部门其他部门15二、辅助生产费用分配方法四种分配方法四种分配方法:1.1.直接分配法直接分配法 2.2.一次交互分配法一次交互分配法 3.3.代数分配法代数分配法 4.4.按按计计划成本分配法划成本分配法 16（一）直接分配法 特点：辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位，辅助车间之间相互提供劳务不予分配。辅助车间费用分配率（单位成本）=该辅助车间待分配

11、费用该辅助车间提供劳务总量-其他辅助车间劳务耗用量17某部门所分配的辅某部门所分配的辅助生产费用助生产费用 =该部门接受辅助生该部门接受辅助生产的劳务量产的劳务量辅助生产费用分配辅助生产费用分配率率 (单位成本单位成本)18会会计计分分录录:借：基本生借：基本生产产成本成本甲甲产产品品 制造制造费费用用 管理管理费费用用 营业费营业费用用 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 供供电车间电车间 分配后分配后“辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户无余无余额额19供水供水供水供水车间单车间单位成本位成本位成本位成本 =4085/=4085/=4085/=4085/（82600-20000)

12、=0.065 82600-20000)=0.065 82600-20000)=0.065 82600-20000)=0.065 供供供供电车间单电车间单位成本位成本位成本位成本 =9020/=9020/=9020/=9020/（46000-600046000-600046000-600046000-6000）=0.226=0.226=0.226=0.226甲甲甲甲产产品耗用品耗用品耗用品耗用电费电费=20600=20600=20600=206000.226=4655.600.226=4655.600.226=4655.600.226=4655.60元元元元基本生基本生基本生基本生产车间产车间耗

13、用水耗用水耗用水耗用水费费 =41000=41000=41000=41000 0.065=2665 0.065=2665 0.065=2665 0.065=2665元元元元 基本生基本生基本生基本生产车间产车间耗用耗用耗用耗用电费电费 =16000=16000=16000=16000 0.226=3616 0.226=3616 0.226=3616 0.226=3616元元元元20厂部耗用水费=16000 0.065=1040元 厂部耗用电费=2400 0.226=542.40元销售机构耗用水费 =4085-2665-1040=380元 销售机构耗用电费 =9020-4655.6-3616-5

14、42.4=206元21作如下会作如下会计计分分录录：借：基本生借：基本生产产成本成本甲甲产产品品 4655.604655.60 制造制造费费用用 62816281 管理管理费费用用 1582.401582.40 销销售售费费用用 586586 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 40854085 供供电车间电车间 90209020 分配后分配后“辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户无余无余额额。22 优优点：分配手点：分配手续简单续简单 缺点：缺点：辅辅助助车间车间之之间间不分配，影响分配不分配，影响分配结结果的准确性果的准确性 适用范适用范围围：辅辅助助车间车间之之间间相互提供相互

15、提供劳务较劳务较少，不少，不进进行交行交互分配互分配辅辅助生助生产产成本和成本和产产品成本影响不大的企品成本影响不大的企业业。23（二）一次交互分配法（二）一次交互分配法定定义义:P50 :P50 特点：分两个特点：分两个阶阶段段进进行分配行分配1.1.交互分配交互分配阶阶段段2.2.对对外分配外分配阶阶段段 241.1.交互分配阶段交互分配阶段 辅助车间之间进行分配，不对基本生产和管理部门等进行分配。辅助车间之间进行分配，不对基本生产和管理部门等进行分配。公式如下：公式如下：辅助车间费用分配率（单位成本）=该辅助车间交互分配前待分配费用该辅助车间提供劳务总量25供水供水车间单车间单位成本位成

16、本=4085/82600=0.049=4085/82600=0.049供供电车间电车间耗用水耗用水费费=20000=20000 0.049=9800.049=980元元供供电车间单电车间单位成本位成本=9020/46000=0.196=9020/46000=0.196供水供水车间车间耗用耗用电费电费=6000=6000 0.196=11760.196=1176元元 26 供水供水车间车间 40854085元元 供供电车间电车间 90209020元元 -分出费用分出费用 980980元元+分得费用分得费用 980980元元+分得费用分得费用 11761176元元 -分出费用分出费用 117611

17、76元元 分配后费用分配后费用 42814281元元 分配后费用分配后费用 88248824元元 27编编制交互分配的会制交互分配的会计计分分录录如下如下：借：借：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 11761176 供供电车间电车间 980 980 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 980980 供供电车间电车间 11761176 28 2.2.对对外分配外分配阶阶段段 以交互分配后的以交互分配后的实际费实际费用用对辅对辅助生助生产车间产车间以外的受益以外的受益单单位位进进行分配。行分配。交互分配后的交互分配后的实际费实际费用用=+-交互分配前交互分配前 交互分配交互分配

18、 交互分配交互分配的实际费用的实际费用 转入费用转入费用 转出费用转出费用29交互分配后交互分配后实际费实际费用：用：供水供水车间车间交互分配后交互分配后实际费实际费用用 =4085+1176-980=4281=4085+1176-980=4281元元 供供电车间电车间交互分配后交互分配后实际费实际费用用 =9020+980-1176=8824=9020+980-1176=8824元元某辅助车间对外费某辅助车间对外费用分配率（单位成用分配率（单位成本）本）=该辅助车间交互分配后实际费用该辅助车间交互分配后实际费用 该辅助车间对外提供的劳务总量该辅助车间对外提供的劳务总量30 供水供水车间对车间

19、对外分配的外分配的单单位成本位成本 =4281/62600=0.068 =4281/62600=0.068 （交互分配（交互分配为为0.0490.049）供供电车间对电车间对外分配的外分配的单单位成本位成本 =8824/40000=0.221 =8824/40000=0.221 （交互分配（交互分配为为0.1960.196）31甲甲产产品：品：耗用耗用电费电费=20600=20600 0.221=4552.600.221=4552.60基本生基本生产车间产车间：耗用耗用电费电费=16000=16000 0.221=35360.221=3536 耗用水耗用水费费=41000=41000 0.06

20、8=27880.068=2788行政管理部行政管理部门门：耗用耗用电费电费=2400=2400 0.221=530.400.221=530.40 耗用水耗用水费费=16000=16000 0.068=4080.068=408销销售部售部门门：耗用耗用电费电费=8824-4552.6-3536-530.4=205=8824-4552.6-3536-530.4=205 耗用水耗用水费费=4281-2788-408=1085=4281-2788-408=108532对对外分配会外分配会计计分分录录：借：基本生借：基本生产产成本成本 甲甲产产品品 4552.64552.6 制造制造费费用用 63246

21、324 管理管理费费用用 938.40938.40 销销售售费费用用 12901290 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本 供供电车间电车间 88248824 供水供水车间车间 42814281分配后分配后“辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户无余无余额额。33 交互分配法交互分配法评评价价 优优点：分配点：分配结结果比直接分配法更果比直接分配法更为为准确准确 缺点：缺点：A.A.分配分配结结果不果不够够准确，工作量准确，工作量较较大；大；B.B.在二在二级级核算情况下，会影响成本核算及核算情况下，会影响成本核算及时时性性。34（三）代数分配法（三）代数分配法 建立多元一次方程式求得建立多元一次方程

22、式求得辅辅助生助生产单产单位成本，然后位成本，然后对对所有受益所有受益单单位分配位分配辅辅助生助生产费产费用。用。X X：每立方米水的成本：每立方米水的成本 Y Y：每度：每度电电成本成本则则：4085+6000Y=82600X4085+6000Y=82600X 9020+20000X=46000Y 9020+20000X=46000Y计计算得：算得：X=0.0658X=0.0658 Y=0.225 Y=0.22535 供供电车间电车间 供水供水车间车间供供电车间电车间 200000.0658200000.0658 =1316 =1316 供水供水车间车间 6000 0.2256000 0.2

23、25 =1350 =1350甲甲产产品耗用品耗用 20600 0.22520600 0.225 =4635 =4635基本基本车间车间耗用耗用 16000 0.225 410000.065816000 0.225 410000.0658 =3600 =2697.80 =3600 =2697.80厂部耗用厂部耗用 2400 0.225 16000 0.06582400 0.225 16000 0.0658 =540 =1052.80 =540 =1052.80销销售机构耗用售机构耗用 211 368.40211 368.40供电车间原成本供电车间原成本9020元加元加上分得水费上分得水费1316

24、元等于元等于10336元元,是供电车间实际是供电车间实际发生的费用。发生的费用。销售机构耗用电费销售机构耗用电费=10336-1350-4636-3600-540=211元元供水车间原成本供水车间原成本4085元加上元加上分得电费分得电费1350元等于元等于5435元元,是是供水车间实际发生的费用。供水车间实际发生的费用。销售机构耗用电费销售机构耗用电费=5435-1316-2697.80-1052.80=368.4元元36 会会计计分分录录如下：如下：借：借：辅辅助生助生产产成本成本供供电车间电车间 13161316 供水供水车间车间 13501350 基本生基本生产产成本成本甲甲产产品品

25、46354635 制造制造费费用用 6297.806297.80 管理管理费费用用 1592.801592.80 销销售售费费用用 579.40579.40 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 54355435 供供电车间电车间 1033610336分配后分配后“辅辅助生助生产产成本成本”帐户帐户无余无余额额。37代数分配法代数分配法评评价：价：优优点：点：计计算算结结果最果最为为精确精确 缺点：缺点：计计算手算手续较为续较为麻麻烦烦适用范适用范围围：电电算化程度算化程度较较高的企高的企业业。38（四）按（四）按计计划成本分配法划成本分配法 特点：分两个特点：分两个阶阶段段进进行分

26、配行分配 第一第一阶阶段：按段：按计计划划单单位成本位成本对对所有受益所有受益单单位（包括位（包括辅辅助助车间车间）进进行分配。行分配。按按计计划成本分配如下：划成本分配如下：39 供水车间供水车间 供电车间供电车间供水车间耗用供水车间耗用 60000.24=144060000.24=1440供电车间耗用供电车间耗用 200000.06=1200200000.06=1200甲产品耗用甲产品耗用 206000.24=4944206000.24=4944基本车间耗用基本车间耗用 410000.06=2460 160000.24=3840410000.06=2460 160000.24=3840厂部

27、耗用厂部耗用 160000.06=960 24000.24=576160000.06=960 24000.24=576销售机构耗用销售机构耗用 56000.06=336 10000.24=24056000.06=336 10000.24=240按计划成本分配小计按计划成本分配小计 4956 11040 4956 11040 40编编制制计计划成本分配的会划成本分配的会计计分分录录：借：借：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 14401440 供供电车间电车间 12001200 基本生基本生产产成本成本甲甲产产品品 49444944 制造制造费费用用 63006300 管理管理费费用用 1

28、5361536 销销售售费费用用 576576 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 49564956 供供电车间电车间 110401104041第二第二阶阶段：差异段：差异处处理理某辅助生产车某辅助生产车间成本差异间成本差异=该辅助车间该辅助车间实际成本实际成本-该辅助车间按计划成本该辅助车间按计划成本分配转出数分配转出数 =该辅助车间该辅助车间待分配费用待分配费用+其他辅助车间按计其他辅助车间按计划成本分配转入数划成本分配转入数 -该车间按计划该车间按计划成本分配转出成本分配转出供电车间成本差异供电车间成本差异 =（9020+12009020+1200）-11040=-820-1

29、1040=-820供水车间成本差异供水车间成本差异 =（4085+14404085+1440）-4956=569-4956=56942差异差异处处理方法有两种：理方法有两种：分配分配给辅给辅助生助生产产以外的受益以外的受益单单位；位；全部全部计计入管理入管理费费用。用。在在实际实际工作中，工作中，为为了了简简化会化会计计核算，一般核算，一般计计入管理入管理费费用。用。作会作会计计分分录录如下：如下：借：管理借：管理费费用用 569569 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供水供水车间车间 569569借：管理借：管理费费用用 820 820 贷贷：辅辅助生助生产产成本成本供供电车间电车间 8208

30、2043计计划成本分配法划成本分配法优优点：点：按按计计划成本划成本进进行一次分配，分配行一次分配，分配较为简较为简便；便；平平时时按按计计划成本划成本结转结转，可以加速月底成本，可以加速月底成本计计算；算；可以考核可以考核辅辅助生助生产车间产车间工作成工作成绩绩，考核，考核辅辅助生助生产产成本成本计计划完成情况；划完成情况；按按计计划成本分配，可以排除划成本分配，可以排除辅辅助生助生产实际费产实际费用的高低用的高低对对各受益各受益单单位成本位成本费费用的影响，有利于分清各受益用的影响，有利于分清各受益单单位位的的经济责经济责任任。44 小小结结：经过辅经过辅助生助生产费产费用的分配，用的分配

31、，计计入入产产品成本的生品成本的生产费产费用已用已计计入入“基本生基本生产产成本成本”帐户帐户以及以及产产品成本明品成本明细帐细帐的的“原材料原材料”、“燃料和燃料和动动力力”、“工工资资及福利及福利费费”成本成本项项目和目和“制造制造费费用用”总帐总帐及明及明细帐细帐；不能；不能计计入入产产品成本的品成本的费费用已用已计计入入“管理管理费费用用”等等帐户帐户。划清。划清产产品成本和期品成本和期间费间费用的界限。用的界限。45辅助生产核算举例例：某企业有机修和锅炉两个辅助生产车间，本月机修车间共发生费用8400元，锅炉车间发生费用11000元。辅助生产明细帐及各受益单位的受益数量如下：4647

32、48491.采用直接分配法分配辅助生产费用锅炉车间分配率=11000/2200=5.00机修车间分配率=8400/2000=4.20辅助生产费用分配表:50辅助生产费用分配表(直接分配法)辅助辅助生产生产车间车间待分配待分配费用费用劳务数劳务数量量分配分配率率 分配金额分配金额 基本生产成本基本生产成本制造费用制造费用管理费用管理费用甲产品甲产品 乙产品乙产品数量数量金额金额 数量数量 金额金额数量数量金额金额数量数量 金额金额机修机修84008400200020004.24.2150015006300630050050021002100锅炉锅炉1100011000220022005.05.0

33、10001000500050009009004500450010010050050020020010001000小计小计19400194005000500045004500680068003100310051辅助生产费用分配会计分录：借：生产成本基本生产成本 9500制造费用 6800管理费用 3100贷：生产成本辅助生产成本19400522.采用一次交互分配法分配辅助生产费用 第一步：交互分配阶段锅炉车间分配率=11000/2500=4.40机修车间分配率=8400/2400=3.50辅助生产费用分配表:53辅助生产费用分配表(交互分配阶段)辅助辅助生产生产车间车间待分配待分配费用费用劳务数

34、劳务数量量分配分配率率 交互分配交互分配 机修机修 锅炉锅炉数量数量金额金额数量数量金额金额机修机修8400840024002400小小时时3.503.5040040014001400锅炉锅炉110001100025002500吨吨 4.404.4030030013201320小计小计1940019400132013201400140054交互分配会计分录：机修车间分配给锅炉车间修理费借：生产成本辅助生产（锅炉车间）1400贷：生产成本辅助生产（机修车间）1400 锅炉车间分配给机修车间蒸汽费借：生产成本辅助生产（机修车间）1320贷：生产成本辅助生产（锅炉车间）132055交互分配后锅炉车间

35、实际成本 =11000+1400-1320=11080元交互分配后机修车间实际成本 =8400+1320-1400=8320元第二阶段:对外分配阶段56辅助生产费用分配表(对外分配阶段)辅助辅助生产生产车间车间待分配待分配费用费用劳务数劳务数量量分配分配率率 分配金额分配金额 基础生产成本基础生产成本制造费用制造费用管理费用管理费用甲产品甲产品 乙产品乙产品数量数量金额金额 数量数量 金额金额数量数量金额金额数量数量 金额金额机修机修83208320200020004.164.16150015006240624050050020802080锅炉锅炉1108011080220022005.045

36、.0410001000504050409009004536453610010050450420020010001000小计小计19400194005040504045364536674467443160316057对外分配会计分录：借：生产成本基本生产成本9576制造费用6744管理费用3080贷：生产成本辅助生产成本1940058593.采用代数分配法分配辅助生产费用令机修车间单位成本为x,锅炉车间单位成本为y，则 8400+300y=2400 x 11000+400 x=2500y解得：x4.1325 y5.0660辅助生产费用分配表(代数分配法)辅助辅助生产生产车间车间分配分配率率 分配

37、金额分配金额辅助车间辅助车间 基础生产成本基础生产成本制造费用制造费用管理费用管理费用机修机修锅炉锅炉甲产品甲产品乙产品乙产品数量数量 金额金额 数量数量 金额金额 数量数量 金额金额 数量数量 金额金额数量数量金额金额 数量数量 金额金额机修机修4.134.13400400 16521652150015006195619550050020712071锅炉锅炉5.065.06 300300 1518151810001000 50605060900900 4554455410010050650620020010141014小计小计151815181652165250605060455445546

38、70167013085308561借：辅助生产成本借：辅助生产成本机修车间机修车间 15181518 锅炉车间锅炉车间 16521652 基本生产成本基本生产成本甲产品甲产品 50605060 乙产品乙产品 45544554 制造费用制造费用 67016701 管理费用管理费用 30853085贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本机修车间机修车间 99189918 锅炉车间锅炉车间 1265212652623.3.计划成本分配法计划成本分配法 若机修车间的单位成本是若机修车间的单位成本是4.04.0元元,锅炉车间锅炉车间的单位成本是的单位成本是4.84.8元。则辅助生产费用的分配表元。则辅助生产费

39、用的分配表如下如下:6364）按计划成本分配会计分录：借：生产成本辅助生产（锅炉车间）1600制造费用6000管理费用2000贷：生产成本辅助生产（机修车间）960065借：生产成本辅助生产（机修车间）1440生产成本基本生产9120制造费用 480管理费用 960 贷：生产成本辅助生产（锅炉车间）1200066）结转成本差异会计分录：借：管理费用840贷：生产成本辅助生产84067浙江广播电视大学浙江广播电视大学 1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Monday,November 7,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。21

40、:36:4721:36:4721:3611/7/2022 9:36:47 PM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2221:36:4721:36Nov-2207-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。21:36:4721:36:4721:36Monday,November 7,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2221:36:4721:36:47November 7,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。07 十一月 20229:36:47 下午21:36:4711月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月 229:36 下午11月-2221:36November 7,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/7 21:36:4721:36:4707 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。9:36:47 下午9:36 下午21:36:4711月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/7/2022 9:36:47 PM21:36:4707-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/7/2022 9:36 PM11/7/2022 9:36 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家