管理会计综述(67页PPT).pptx

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1、2013年年8月月l参考书目l管理会计导论（第4版）（美）彼得C布鲁尔，(美)雷H加里森等著，刘洪生等译。东北财经大学出版社2009年9月第1版l财务与成本管理注册会计师管理会计重要性管理会计重要性l现行会计的两个领域：财务会计、管理会计。现行会计的两个领域：财务会计、管理会计。构成了会计信息系统。构成了会计信息系统。l1972年美国会计师协会年美国会计师协会NAA设立了设立了“管理会管理会计资格证书计资格证书”CMA和和“管理会计师协会管理会计师协会”IMAl现在现在CMA与与CPA齐名，具有齐名，具有CMA证书者被认证书者被认为具有高专业水平和能力。为具有高专业水平和能力。l中国中国CPA

2、全国统考教材由全国统考教材由“财务管理财务管理”改为改为“财务成本管理财务成本管理”。有多章多内容是管理会计。有多章多内容是管理会计。管理会计管理会计l第一章第一章总论总论l第二章第二章成本形态分析成本形态分析l第三章第三章变动成本法变动成本法l第四章第四章本量利分析本量利分析l第五章第五章预测分析预测分析l第六章第六章短期经营决策短期经营决策l第七、八章第七、八章长期投资决策长期投资决策l第九章第九章全面预算全面预算管理会计管理会计l第十章第十章成本控制成本控制l第十一章第十一章存货控制存货控制l第十二章第十二章责任会计责任会计l第十三章第十三章作业管理作业管理l第十四章第十四章战略管理会计

3、战略管理会计 第一章 管理会计概述l第一节第一节管理会计的一般概念管理会计的一般概念l第二节第二节管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展l第三节第三节管理会计假设与原则管理会计假设与原则l第四节第四节管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系l本章重点问题本章重点问题第一节第一节管理会计的一般概念管理会计的一般概念l管理会计的定义管理会计的定义l管理会计的地位管理会计的地位l管理会计的职能管理会计的职能l管理会计的基本内容管理会计的基本内容一、管理会计的定义一、管理会计的定义狭义管理会计定义狭义管理会计定义广义管理会计定义广义管理会计定义管理会计学定义管理会计学定义管理会计的其他定义管

4、理会计的其他定义狭义管理会计定义狭义管理会计定义 又称微观管理会计，是指在当代市场又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以经济条件下，以强化企业内部经营管理强化企业内部经营管理，实现实现最佳经济效益最佳经济效益为最终目的，以现代企为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，财务等信息的深加工和再利用，实现对经实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能考核评价等职能的一个会计分支。的一个会计分支。财务会计：对外报告会计财务会计：对外报告会计管理会计：对内报告会计管

5、理会计：对内报告会计广义管理会计定义广义管理会计定义 是指用于概括现代会计系统中区别于是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。部分内容的一个范畴。管理会计学定义管理会计学定义 管理会计属于现代企业会计工作实践管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；而管理会计学属于会计学分类的的范畴；而管理会计学属于会计学分类的范畴，是有关管理会计工作经验的范畴，是有关管理会计工作经验的理论总理论总结和形成的理论知识体系结和形成的理论知识体系。管理会计与管理

6、会计管理会计与管理会计学是两个不同的概念学是两个不同的概念管理会计的其他定义l西方定义西方定义l中方定义中方定义（1 1）美国会计学会）美国会计学会（2 2）全美会计师协会）全美会计师协会 （3 3）英国成本与管理会计师协会）英国成本与管理会计师协会（4 4）国际会计师联合会）国际会计师联合会 （1 1）余绪缨教授观点）余绪缨教授观点（2 2）汪家祐）汪家祐教授观点教授观点（3）李天民教授观点李天民教授观点 二、管理会计的地位生产部生产部门门服务部门服务部门总会计师总会计师 其其 他他财务会计财务会计管理会计管理会计 管理会计人员的主要工作是根据企业管理会计人员的主要工作是根据企业的经济实力和

7、未来发展方向，对其经营目的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策，编制预算，标和实施方案进行预测决策，编制预算，对经营活动进行全方位全过程的价值控制，对经营活动进行全方位全过程的价值控制，组织成本核算管理，考核评价有关方面的组织成本核算管理，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。三、管理会计的职能三、管理会计的职能l作为现代企业管理重要内容的管理会计，作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能必然受到企业管理职能的约束其职能必然受到企业管理职能的约束l企业管理具有预测、决策、规划、控制企业管理具有预测、决策、规划、控制

8、 和考核评价等五项职能和考核评价等五项职能l管理会计职能管理会计职能（1）预测经济前景预测经济前景（2）参与经济决策参与经济决策（3）规划经营目标规划经营目标（4）控制经济过程控制经济过程（5）考核评价经营业绩考核评价经营业绩 管理会计职能管理会计职能l（1）预测经济前景）预测经济前景l（2）参与经济决策）参与经济决策l（3）规划经营目标）规划经营目标l（4）控制经济过程）控制经济过程l（5）考核评价经营业绩）考核评价经营业绩四、管理会计的基本内容四、管理会计的基本内容l预测决策会计预测决策会计l规划控制会计规划控制会计l责任会计责任会计它处于管理会计的核心地位第二节第二节现代管理会计的形成与

9、发展现代管理会计的形成与发展现代会计是由财务会计和管理会计两个分支现代会计是由财务会计和管理会计两个分支系统构成的，管理会计是从传统的财务会计系系统构成的，管理会计是从传统的财务会计系统中派生出来的一门独立的新兴学科，是社会统中派生出来的一门独立的新兴学科，是社会生产力的进步和管理水平不断提高的必然结果。生产力的进步和管理水平不断提高的必然结果。管理会计能够成为与财务会计并列的独立领域，管理会计能够成为与财务会计并列的独立领域，经历了一个逐步发展的过程。经历了一个逐步发展的过程。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展一、传统的管理会计阶段（一、传统的管理会计阶段（20世纪

10、初世纪初50年代）年代）自从会计产生以后，传统的财务会计始终自从会计产生以后，传统的财务会计始终停留在计账、算账上，其主要的目标就是事停留在计账、算账上，其主要的目标就是事后向与企业有经济利害关系的团体和个人提后向与企业有经济利害关系的团体和个人提供企业财务状况、经营结果的会计信息。供企业财务状况、经营结果的会计信息。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展20世纪世纪20年代末年代末30年代初的第一次世界范围的资年代初的第一次世界范围的资本主义经济危机，使人们意识到泰罗创建的科学管理理本主义经济危机，使人们意识到泰罗创建的科学管理理论，对加强企业内部管理，论，对加强企业内

11、部管理，减少浪费，降低成本，减少浪费，降低成本，提高提高劳动生产率等起着不容忽视的作用。劳动生产率等起着不容忽视的作用。泰罗（泰罗（18561915）第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展泰罗的科学管理，其实质就是通过泰罗的科学管理，其实质就是通过标准化标准化的的劳动工具、劳动动作、劳动定额等来进行标准化劳动工具、劳动动作、劳动定额等来进行标准化的管理。这时传统的财务会计所提供的事后信息，的管理。这时传统的财务会计所提供的事后信息，已经不能满足这种在管理上的变化，为了配合标已经不能满足这种在管理上的变化，为了配合标准化管理的实施，准化管理的实施，将事先的计算和事后的分析即

12、：将事先的计算和事后的分析即：“标准成本制度标准成本制度”、“预算控制预算控制”和和“差异分析差异分析”等方法引进原有的会计体系等方法引进原有的会计体系，强调会计不仅要，强调会计不仅要为外界的所有者服务，也要为加强内部管理服务。为外界的所有者服务，也要为加强内部管理服务。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展20世纪初，在美国会计实务中开始出现了世纪初，在美国会计实务中开始出现了以差异分析为主要内容的以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度标准成本计算制度”和和“预算控制预算控制”，这标志着管理会计雏形的，这标志着管理会计雏形的产生。但此时的管理会计是在市场供不应求，产生

13、。但此时的管理会计是在市场供不应求，企业的发展战略清晰的前提下，以协助企业在企业的发展战略清晰的前提下，以协助企业在实际工作中，实际工作中，如何提高生产效率和生产效果为如何提高生产效率和生产效果为基本出发点的基本出发点的。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展在西方会计发展史上，美国在西方会计发展史上，美国会计学者奎会计学者奎因坦斯在因坦斯在1922写管理的会计：财务管理写管理的会计：财务管理入门的书中第一次提出了入门的书中第一次提出了“管理会计管理会计”这个术语，这个术语，当时被称为当时被称为“管理的会计管理的会计”。此。此时的管理会计，还只是一种局部性、执行性的时的管

14、理会计，还只是一种局部性、执行性的管理会计，管理会计，“以控制会计为中心以控制会计为中心”是此阶是此阶段的基本特征。段的基本特征。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展二、现代管理会计阶段（二、现代管理会计阶段（20世纪世纪50年代现在）年代现在）（一）（一）20世纪世纪5070年代年代20世纪世纪50年代和年代和60年代初，是市场逐渐进年代初，是市场逐渐进入供过于求的时期，因而预测、决策分析成为入供过于求的时期，因而预测、决策分析成为了此时期管理会计新的研究焦点。了此时期管理会计新的研究焦点。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展本量利分析、成本估

15、算、投入产出法，线本量利分析、成本估算、投入产出法，线性规划、存货控制、数理统计推断、控制论、性规划、存货控制、数理统计推断、控制论、系统论、信息经济学的成本效益分析技术、不系统论、信息经济学的成本效益分析技术、不确定性分析、现代心理学和行为科学以及电脑确定性分析、现代心理学和行为科学以及电脑技术被广泛的应用于管理会计，从而大大提高技术被广泛的应用于管理会计，从而大大提高了管理会计了管理会计预测和决策预测和决策的水平，丰富了管理会的水平，丰富了管理会计的内容。计的内容。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展1952年会计学术界在伦敦举行了会计师国年会计学术界在伦敦举行了会

16、计师国际代表大会，在此大会上际代表大会，在此大会上正式提出正式提出“管理会计管理会计”术语。术语。1972年，全美会计师联合会年，全美会计师联合会（NAA）下面单独设立了）下面单独设立了“管理会计协会管理会计协会”（IMA），并创办了），并创办了“管理会计证书管理会计证书”项目，项目，举行取得管理会计师资格的考试。与此同时英举行取得管理会计师资格的考试。与此同时英国也成立了国也成立了“成本和管理会计师协会成本和管理会计师协会”，也安，也安排了取得管理会计师资格的考试。排了取得管理会计师资格的考试。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展从此，西方出现了有别于从此，西方出现了

17、有别于“注册会计师注册会计师”（CPA）的）的“注册管理会计师注册管理会计师”（CMA）。）。l管理会计师考试管理会计师考试l管理会计师的专业机构管理会计师的专业机构在美国规模最大的管理会计师组织是在美国规模最大的管理会计师组织是管理会计师协会管理会计师协会。要成为执业管理会计师必须通。要成为执业管理会计师必须通过管理会计资格证书的考试（过管理会计资格证书的考试（CertificateinManagementAccounting，CMA）。）。英国有英国有“特许管理会计师协会特许管理会计师协会”。l管理会计师职业道德管理会计师职业道德第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展

18、第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展（二）（二）20世纪世纪80年代年代20世纪世纪80年代初期，管理会计理论发展的年代初期，管理会计理论发展的最大推动力是经济学的委托代理理论。这一理最大推动力是经济学的委托代理理论。这一理论为责任会计的产生和企业的内部控制奠定了论为责任会计的产生和企业的内部控制奠定了基础。随着信息技术和社会经济的飞速发展，基础。随着信息技术和社会经济的飞速发展，特别是通过对管理会计实践经验的研究，逐步特别是通过对管理会计实践经验的研究，逐步摸索出一套能够与实践相结合的理论与方法体摸索出一套能够与实践相结合的理论与方法体系，从而迎来了一个以系，从而迎来

19、了一个以“作业作业”为核心的为核心的“作作业管理会计业管理会计”时代。时代。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展“作业管理会计作业管理会计”与美国管理学家波特提与美国管理学家波特提出的出的“价值链价值链”观念相呼应，并借助于观念相呼应，并借助于“作业作业管理管理”致力于如何为企业致力于如何为企业“价值链价值链”优化服务。优化服务。上述分析表明，此阶段的管理会计以上述分析表明，此阶段的管理会计以“预预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅为辅”为基本特征。并紧紧围绕着如何为企业为基本特征。并紧紧围绕着如何为企业“价值链价值链”

20、的优化和价值的增值提供相关信息的优化和价值的增值提供相关信息而展开。而展开。第二节现代管理会计的形成与发展第二节现代管理会计的形成与发展三、管理会计的发展三、管理会计的发展l零库存零库存l作业成本法作业成本法l战略管理会计战略管理会计l平衡积分卡平衡积分卡l全面质量管理全面质量管理l（拿环境换钱的哈药模式、别克凯越锦湖轮胎、康菲公司漏油）（拿环境换钱的哈药模式、别克凯越锦湖轮胎、康菲公司漏油）第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展未来的管理会计将未来的管理会计将“以人为本以人为本”为基本特为基本特征，其核心将从企业价值增值向企业征，其核心将从企业价值增值向企业核心能力核心

21、能力培植转变培植转变，并围绕着企业综合业绩评价制度来，并围绕着企业综合业绩评价制度来构建其基本的框架体系。如何构建构建其基本的框架体系。如何构建“以人为本以人为本”，适应企业组织结构或体制的激励机制与管，适应企业组织结构或体制的激励机制与管理报酬计划将成为未来管理会计实践的重要内理报酬计划将成为未来管理会计实践的重要内容。容。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展四、我国管理会计的发展四、我国管理会计的发展我国是从我国是从20世纪世纪70年代末年代末80年代初、开始年代初、开始向发达国家学习并引进有关管理会计知识的，向发达国家学习并引进有关管理会计知识的，先后经历了宣传介

22、绍、吸收消化和改革创新三先后经历了宣传介绍、吸收消化和改革创新三个阶段；至今已有个阶段；至今已有30余年的历史，这期间我们余年的历史，这期间我们有成就、也有问题。有成就、也有问题。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展（一）成就（一）成就在在20世纪世纪70年代末年代末80年代初，年代初，1979年机年机械工业部组织翻译出版了第一部管理会计，械工业部组织翻译出版了第一部管理会计，我国会计学术界对西方的管理会计进行了大量我国会计学术界对西方的管理会计进行了大量的引进工作，我国会计学家余绪缨教授率先编的引进工作，我国会计学家余绪缨教授率先编著了我国第一本管理会计专著。著了我国

23、第一本管理会计专著。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展与此同时，财政部、教育部先后在厦门大与此同时，财政部、教育部先后在厦门大学、上海财经学院和大连工学院等院校举办全学、上海财经学院和大连工学院等院校举办全国性的管理会计师资培训班和有关讲座，聘请国性的管理会计师资培训班和有关讲座，聘请外国学者来华主讲管理会计课程，从此管理会外国学者来华主讲管理会计课程，从此管理会计学成为许多高等院校会计专业的必修课程。计学成为许多高等院校会计专业的必修课程。目前许多学者又紧随国际潮流、大量介绍了国目前许多学者又紧随国际潮流、大量介绍了国外最新研究成果，进一步提高了我国理论界对外最新研

24、究成果，进一步提高了我国理论界对管理会计理论的研究水平。管理会计理论的研究水平。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展（二）问题（二）问题尽管我国引进了大量国外的先进的管理会尽管我国引进了大量国外的先进的管理会计理论，但是我国会计实务界却缺乏对管理会计理论，但是我国会计实务界却缺乏对管理会计理论的重视和系统应用。这主要表现在：计理论的重视和系统应用。这主要表现在：企业领导或财务负责人观念陈旧企业领导或财务负责人观念陈旧，只重视，只重视事后的算账、报账工作，不重视管理会计；事后的算账、报账工作，不重视管理会计；第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展企业

25、会计人员掌握管理会计知识有限企业会计人员掌握管理会计知识有限，相，相当一部分会计人员根本不了解管理会计，管理当一部分会计人员根本不了解管理会计，管理会计在我国没有引起多数企业的重视；会计在我国没有引起多数企业的重视；第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展纠其原因，许多企业的总会计师认为：现纠其原因，许多企业的总会计师认为：现行管理会计教科书中的知识点不少，但企业可行管理会计教科书中的知识点不少，但企业可以实际应用的却有限。因此他们极力主张，我以实际应用的却有限。因此他们极力主张，我国的管理会计教科书中应包括我国一些企业应国的管理会计教科书中应包括我国一些企业应用管理会计的

26、典型案例，以便于会计人员借鉴用管理会计的典型案例，以便于会计人员借鉴和操作。和操作。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展为此我国管理会计理论界与实务界应联合为此我国管理会计理论界与实务界应联合对全国不同行业的对全国不同行业的大中型企业开大中型企业开展典型案例研展典型案例研究，并将我国企业应用管理会计的经验加以系究，并将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结并上升为理论，介绍给会计专业的学生统总结并上升为理论，介绍给会计专业的学生及广大的会计职业工作者，从而早日建立起具及广大的会计职业工作者，从而早日建立起具有中国特色的管理会计理论与方法体系。有中国特色的管理会计理论与方

27、法体系。第二节第二节现代管理会计的形成与发展现代管理会计的形成与发展l（三）管理会计近几年实务发展（三）管理会计近几年实务发展l1.管理会计论坛管理会计论坛l2008年开始每年一届年开始每年一届l2010年第三届管理会计在年第三届管理会计在23家提名企业中家提名企业中l兖矿集团的全面风险管理兖矿集团的全面风险管理l徐工集团的财务工程魔方徐工集团的财务工程魔方l沈阳机床的全面预算管理沈阳机床的全面预算管理l中兴通讯的财务共享中心因为高效、创新性、为中兴通讯的财务共享中心因为高效、创新性、为企业创造了巨大的价值脱颖而出企业创造了巨大的价值脱颖而出第四届中国管理会计论坛上，与会代表达成了一第四届中国

28、管理会计论坛上，与会代表达成了一个共识：管理会计的核心在于个共识：管理会计的核心在于内部管控内部管控，而在一，而在一定意义上说，内部管控的质量可以决定企业成长定意义上说，内部管控的质量可以决定企业成长的速度和持续性。同时，与会的企业界代表更一的速度和持续性。同时，与会的企业界代表更一致表示，他们正投入更多精力博弈管控棋局，力致表示，他们正投入更多精力博弈管控棋局，力求在这个新管控的竞争时代可以基业长青。求在这个新管控的竞争时代可以基业长青。l在第四届中国管理会计论坛上，海尔集团凭借在第四届中国管理会计论坛上，海尔集团凭借其范本式的其范本式的全面预算管理全面预算管理摘得摘得2012中国管理会中国

29、管理会计实践奖。作为集团一项重要的内部管控措施，计实践奖。作为集团一项重要的内部管控措施，海尔集团将全面预算管理系统涵盖到海尔集团将全面预算管理系统涵盖到“战略目战略目标标-预算预算-预测预测-实际实际-差异分析差异分析-行动行动-反反馈与修订馈与修订”的完整闭环，覆盖了业务运营所有的完整闭环，覆盖了业务运营所有方面。方面。l正如其预算管理部总监王志军所阐述的，它的正如其预算管理部总监王志军所阐述的，它的过人之处并非缘于其预算的精确性，缘于其可过人之处并非缘于其预算的精确性，缘于其可以将预算做到企业运营的每一天，而是缘于其以将预算做到企业运营的每一天，而是缘于其独特的创新性的管理思想，海尔的预

30、算关注的独特的创新性的管理思想，海尔的预算关注的是价值增加而不是成本减少，而海尔的预算管是价值增加而不是成本减少，而海尔的预算管理并非简单的目标管理，而是对理并非简单的目标管理，而是对“三预三预”预算、预案、预酬的全面管控。预算、预案、预酬的全面管控。l“财务也是卖商品，是用更快更好的方式方财务也是卖商品，是用更快更好的方式方法卖商品。法卖商品。”王志军说。谈及预算，他表示，王志军说。谈及预算，他表示，“企业的经营企业的经营l应该是平静的，而不是惊心动魄，因为所有应该是平静的，而不是惊心动魄，因为所有的问题，都应在事前得到考虑。的问题，都应在事前得到考虑。”这正是预这正是预算的价值所在算的价值

31、所在ll运筹帷幄，海尔显然的经营显然早已进入波澜运筹帷幄，海尔显然的经营显然早已进入波澜不惊的境界。而两年来，不惊的境界。而两年来，“平静平静”二字对地产二字对地产企业却似乎已成了奢侈品。企业却似乎已成了奢侈品。身处资金密集型身处资金密集型行业，面对政策调控的巨大压力，就连万科这行业，面对政策调控的巨大压力，就连万科这个素来淡定的地产大哥也发出了个素来淡定的地产大哥也发出了“过冬过冬”的悲的悲呼。空前紧张的资金链下，地产企业如何更好呼。空前紧张的资金链下，地产企业如何更好地实现对资源的合理配置，关键的这步棋还是地实现对资源的合理配置，关键的这步棋还是预算。预算。2.注册管理会计师（CCMA）l

32、培训教材培训教材考试时间考试时间由注册管理会计师专家委员会负责考题的开发，注册管理会计师考试委员由注册管理会计师专家委员会负责考题的开发，注册管理会计师考试委员会负责审核评判。每年举行四次全国统一考试，时间分别在会负责审核评判。每年举行四次全国统一考试，时间分别在3月、月、6月、月、9月、月、12月。考试总分月。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核和案例分析。考试时间分，考试内容包括专业知识考核和案例分析。考试时间为为3个小时个小时。学习费用学习费用全国统一收费：全国统一收费：RMB7960元元/学员（包括注册费、培训费、考试认证费、学员（包括注册费、培训费、考试认证费、教材费等）。教材

33、费等）。报名资料报名资料报名材料：身份证、学历证明、职称证的复印件各一份；相关工作证明原件；报名材料：身份证、学历证明、职称证的复印件各一份；相关工作证明原件；10张张1寸寸彩色蓝底照片；彩色蓝底照片；10张张2寸彩色蓝底照片；学员本人填写的考生登记表。寸彩色蓝底照片；学员本人填写的考生登记表。2.注册管理会计师（CCMA）3.管理会计案例大赛管理会计案例大赛l2013年年4月月14日日第三届第三届IMA（海尔杯）校园管理会计案例大（海尔杯）校园管理会计案例大赛全国总决赛在北京大学举行。中山大学的赛全国总决赛在北京大学举行。中山大学的pi团队夺得全国团队夺得全国总决赛桂冠，将获邀赴美参加总决赛

34、桂冠，将获邀赴美参加6月月22日在新奥尔良市举行的第日在新奥尔良市举行的第94届届IMA年会，与国际学生同台展示案例分析。年会，与国际学生同台展示案例分析。l优秀选手有些获得了去世界优秀选手有些获得了去世界500强企业进行强企业进行3-6个月的个月的实习机会，还有影子计划等活动。去年提供实习机会的实习机会，还有影子计划等活动。去年提供实习机会的公司包括博世集团、卡特彼勒公司，以及统一集团、北公司包括博世集团、卡特彼勒公司，以及统一集团、北汽福田等。汽福田等。第三节第三节管理会计假设与原则管理会计假设与原则现代管理会计与财务会计同属于现代会计，现代管理会计与财务会计同属于现代会计，与财务会计具有

35、相同的最终目标，并相互分享与财务会计具有相同的最终目标，并相互分享部分信息。部分信息。管理会计在进行规划、控制、评价和考核管理会计在进行规划、控制、评价和考核的过程中也需要大量应用财务会计提供的信息。的过程中也需要大量应用财务会计提供的信息。但管理会计与财务会计相比，仍具有区别于财但管理会计与财务会计相比，仍具有区别于财务会计的一些主要特点。务会计的一些主要特点。第三节第三节管理会计假设与原则管理会计假设与原则管理会计基本假设管理会计基本假设 是指为实现管理会计目标，合理是指为实现管理会计目标，合理界定管理会界定管理会计工作的时空范围计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程，统一管理会计操作

36、方法和程序，满足信息搜集与处理的要求，从纷繁复杂的现序，满足信息搜集与处理的要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的，组织管理会计工作代企业环境中抽象概括出来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。不可缺少的一系列前提条件的统称。管理会计管理会计基本假设基本假设多层主体假设多层主体假设 理性行为假设理性行为假设 合理预期假设合理预期假设 充分占有信息假设充分占有信息假设 管理会计基本假设管理会计基本假设多层主体假设多层主体假设:不仅包括企业整体，还包括企不仅包括企业整体，还包括企业内部各个层次的所有责任单业内部各个层次的所有责任单位位理性行为假设理性行为假设合理预期假设：灵活

37、分期的假设合理预期假设：灵活分期的假设充分占有信息假设充分占有信息假设管理会计基本原则管理会计基本原则是指在明确管理会计基是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质质量标准量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。而确定的一系列主要工作规范的统称。第三节第三节管理会计假设与原则管理会计假设与原则管理管理会计会计基本基本原则原则最优化原则最优化原则效益性原则效益性原则决策有用性原则决策有用性原则相关性相关性 可靠性、可理解性可靠性、可理解性可信性可信性 及时性原则及时性原则重要性原则重要性原则灵活性原则灵活性原则第四节第四节管理会计与财务

38、会计的关系管理会计与财务会计的关系l联系联系l区别区别管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系l联系联系管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的最终目标相同管理会计与财务会计的最终目标相同 管理会计与财务会计相互分享部分信息管理会计与财务会计相互分享部分信息财务会计的改革有助于管理会计的发展财务会计的改革有助于管理会计的发展 管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系l区别区别工作主体（范围）的层次不同工作主体（范围）的层次不同管理会计：多层主体管理会计：多层主体财务会计：企业财务会计：企业工作侧重点（具体目标）不同工作侧重点（具体目标

39、）不同管理会计：特定问题，内部管理服务管理会计：特定问题，内部管理服务财务会计：日常记录，企业外界服务财务会计：日常记录，企业外界服务管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系l区别区别作用时效不同作用时效不同管理会计：过去、现在、未来管理会计：过去、现在、未来财务会计：过去财务会计：过去遵循的原则、标准和依据的基本概念遵循的原则、标准和依据的基本概念 框架结构不同框架结构不同管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系l区别区别信息特征及信息载体不同信息特征及信息载体不同 方法体系不同方法体系不同工作程序不同工作程序不同 体系的完善程度不同体系的完善程度不同观念的取向不同观念的取向

40、不同对会计人员素质的要求不同对会计人员素质的要求不同本章思考题本章思考题1、说明管理会计形成与发展的根本原因。2、管理会计与财务会计的区别是什么？3、管理会计和财务会计分别具有什么基本职能，从而推断出管理会计包含的基本内容。第一章案例分析第一章案例分析l案例一：如何理解管理会计的一项职能是参与案例一：如何理解管理会计的一项职能是参与决策职能，会计人员是否有企业的经营决策全决策职能，会计人员是否有企业的经营决策全？分析：分析：l参与决策不等于决策，它是管理会计人员参与决策不等于决策，它是管理会计人员为了使企业决策者作出正确的判断和决策，在为了使企业决策者作出正确的判断和决策，在充分利用会计信息和

41、其他相关信息的基础上，充分利用会计信息和其他相关信息的基础上，对生产经营或投资活动中的特定问题拟定备选对生产经营或投资活动中的特定问题拟定备选方案，运用专门的方法进行科学预测、比较分方案，运用专门的方法进行科学预测、比较分析，初步筛选出可行方案，供决策者选择。析，初步筛选出可行方案，供决策者选择。案例二案例二l松下幸之助是日本著名的企业家，被称为日本的松下幸之助是日本著名的企业家，被称为日本的“经营之神经营之神”，他，他曾经提出曾经提出“1%=100%”的著名公式。即在等号的左边，从企业的角度看，的著名公式。即在等号的左边，从企业的角度看，生产生产1%的次品不算多；但在等式的右边，从消费者的角

42、度看，买到任的次品不算多；但在等式的右边，从消费者的角度看，买到任何一件次品都会感到沮丧，因为它是何一件次品都会感到沮丧，因为它是100%的次品。因此，松下幸之助的次品。因此，松下幸之助认为：产品的任何瑕疵都不容许存在，发现瑕疵就应千方百计的消灭，认为：产品的任何瑕疵都不容许存在，发现瑕疵就应千方百计的消灭，并提出并提出“消灭一个瑕疵就是创造一笔财富消灭一个瑕疵就是创造一笔财富”的口号，要求做到的口号，要求做到“零瑕零瑕疵，高质量疵，高质量”。l思考：你怎样运用所学到的一些管理会计的知识来评价思考：你怎样运用所学到的一些管理会计的知识来评价“1%=100%”的著名公式？的著名公式？案例简析：案

43、例简析：联系管理会计中的控制职能和评价职能，联系管理会计中的控制职能和评价职能，1%=100%理论告诉我们在生产经营过程中加强控理论告诉我们在生产经营过程中加强控制，提高产品质量的地位是很重要的，企业降低制，提高产品质量的地位是很重要的，企业降低由于次品带来的成本，就要在生产过程中进行严由于次品带来的成本，就要在生产过程中进行严格的控制，也就是根据预算标准来衡量预算执行格的控制，也就是根据预算标准来衡量预算执行情况，纠正预算执行中的偏差，确保预算目标的情况，纠正预算执行中的偏差，确保预算目标的实现，将经济过程的事前事中控制有机结合，确实现，将经济过程的事前事中控制有机结合，确保经济活动不偏离目

44、标。保经济活动不偏离目标。1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Tuesday,November 8,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。03:17:2003:17:2003:1711/8/2022 3:17:20 AM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2203:17:2003:17Nov-2208-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。03:17:2003:17:2003:17Tuesday,November 8,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2203:17:2003:17

45、:20November 8,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。08十一月20223:17:20上午03:17:2011月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月223:17上午11月-2203:17November 8,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/83:17:2003:17:2008 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。3:17:20上午3:17上午03:17:2011月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/8/2022 3:17:20 AM03:17:2008-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/8/2022 3:17 AM11/8/2022 3:17 AM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家