锂离子电池生产设备公司企业信用管理手册.docx
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1、泓域/锂离子电池生产设备公司企业信用管理手册锂离子电池生产设备公司企业信用管理手册xx有限公司目录一、 项目基本情况3二、 产业环境分析5三、 行业壁垒6四、 必要性分析10五、 企业信用评级的程序11六、 企业信用评级的基本框架15七、 杜邦分析法15八、 财务分析的概述17九、 信用评级基本法19十、 信用评级机构25十一、 组织机构、人力资源分析35劳动定员一览表36十二、 项目风险分析38十三、 项目风险对策40十四、 发展规划42一、 项目基本情况(一)项目投资人xx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx园区。(三)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约88.00亩。(四)
2、项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资40867.84万元,其中:建设投资31904.48万元,占项目总投资的78.07%;建设期利息841.13万元,占项目总投资的2.06%;流动资金8122.23万元,占项目总投资的19.87%。(六)资金筹措项目总投资40867.84万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)23701.75万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额17166.09万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):68500.00万元。2、年综合
3、总成本费用(TC):53687.20万元。3、项目达产年净利润(NP):10839.24万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.98%。5、全部投资回收期(Pt):6.05年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23906.15万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积114364.82容积率1.951.2基底面积37546.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩353.462总投资万元40867.842.1建设投资万元31904.482.1.1工程费用万元27274.822.1
4、.2工程建设其他费用万元3763.832.1.3预备费万元865.832.2建设期利息万元841.132.3流动资金万元8122.233资金筹措万元40867.843.1自筹资金万元23701.753.2银行贷款万元17166.094营业收入万元68500.00正常运营年份5总成本费用万元53687.206利润总额万元14452.327净利润万元10839.248所得税万元3613.089增值税万元3004.0510税金及附加万元360.4811纳税总额万元6977.6112工业增加值万元24094.6513盈亏平衡点万元23906.15产值14回收期年6.05含建设期24个月15财务内部收益
5、率19.98%所得税后16财务净现值万元12831.27所得税后二、 产业环境分析2019年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项
6、事业再上台阶。三、 行业壁垒1、技术工艺壁垒锂电池设备生产工艺十分繁杂、严格,其设计和开发涉及到机械工程、电气控制、流体力学、流体混合技术、导电导热技术、真空技术、材料研究、信息化等技术和制造工艺,根据下游客户领域和产品不同而有着较大区别,定制属性较强。尤其随着动力电池在锂电池市场份额逐渐加大并逐渐成为锂电池发展主流方向,市场对上游锂电设备的自动化、智能化、精细度要求越来越高。目前随着动力锂电池应用范围越来越广泛,锂电设备设计和制造技术也处于不断革新发展过程中,例如国产锂电池极片涂布机从传统的单面涂布发展到高速、宽幅、双面涂布,这就要求设备生产企业要从技术研发、机械控制、软件管理等核心技术方面
7、着手进行不断突破,对锂电设备企业的技术储备和研发实力提出更高要求。另一方面,由于动力电池市场的爆发和动力电池生产产能迅速扩张,在品质、成本、效率、节能等多重因素之下,行业对锂电设备的性能和自动化程度提出了更严格的要求,目前在锂电设备众多细分环节中,行业领先企业一般具备更高的技术水平和工艺水平,因此高技术水平、高工艺标准等技术壁垒成为锂电设备行业新进入者进入本行业的主要壁垒之一。2、人才团队壁垒锂电池生产设备行业属于技术密集型行业,同时,作为非标准设备行业,研发人员需对锂离子电池生产工艺有深刻的理解,以深入挖掘和满足客户个性化需求。这要求技术人员对复杂的电池生产工艺有较好的学习和分析能力,并在研
8、发、生产实践中,通过不断尝试、改进,逐渐掌握锂电设备的关键技术。与此同时,由于现阶段锂离子电池能量密度和安全性能亟待提升,国家对动力锂离子电池性能要求进一步提高,这极大推进了锂离子电池生产商加快技术革新、实现降本增效。而新技术相对应的工艺参数也将融入锂电设备生产制造中,因而锂电设备研发、技术人员需具有快速应对市场变化的能力。除了技术研发,锂电设备的制造还需要大批经验丰富的技术人员和产业工人,这需要设备企业具有多年的制造经验积累,而目前业内全面、专业的锂电设备研发设计人员和生产人员都较为稀缺。同时,行业内企业一般采取内部培养的形式储备人才,培训周期较长,因此对于新进入企业来说,相应的人才资源也是
9、进入该行业的主要瓶颈。3、客户资源壁垒锂电设备行业客户粘性较强,锂电设备需要定制化生产,这也使得锂电设备企业往往与下游客户保持长期稳定的合作关系。由于锂电池生产设备的品质、技术水平会直接影响锂电池产品的质量,因此锂电池生产厂商会综合考察锂电池设备生产厂商的研发、设计、制造水平,严格考察其对锂电池制造工艺的精通程度以及售后服务能力等。一般情况下,锂电设备企业与下游客户形成了稳定合作关系后,除非出现重大问题或极端情况,下游锂电生产厂家不会轻易更换锂电设备供应商,因为一旦更换供应商,就需要对新供应商重新进行严格的全面考察,双方的商务人员、研发人员、技术人员、售后服务人员之间的沟通、磨合、适应都会牵涉
10、大量的时间、精力,还存在考察不通过的风险,这些都会严重影响锂电池生产企业的成本控制。一线锂电设备制造企业通过多年经营,凭借技术和产品等优势,与下游客户宁德时代、比亚迪等领先的锂电企业共同成长,建立了长期稳定的合作关系。新进入企业要想进入这些优质客户的供应链体系,至少需要在技术储备、产品性能以及服务质量等方面取得突破性进展,形成对现有锂电设备企业的比较优势。而要做到这一点,新进入企业又会面临技术工艺壁垒、人才壁垒等困难。因此,这种基于长期稳定的合作关系而获得的优质客户资源对于新进入企业构成一大障碍。4、品牌壁垒锂电设备的品质、性能直接影响所生产出来的锂电池性能,下游锂电池生产商在购买时除考虑其精
11、度和效率外,还会关注其性能的稳定性和产品的安全性、可靠性、一致性。拥有品牌知名度的锂电设备厂商较易获得客户的备选供应商资格,而在供应商准入后,一般来说双方合作稳定、合作关系不易变动。同时,良好的行业口碑对设备的技术优势和差异化性能起到了良好的宣传作用,有助于开发新客户,从而加快设备厂商进入新客户供应链的进程。一线锂电设备厂商经过多年的发展,已经凭借其先进的技术水平、工艺水平和可靠的产品性能树立了品牌优势,并获得了较为稳定的客户群体。行业新进入者要想在短时间内形成市场声誉并争取优质客户,将面临较高的品牌壁垒。5、品质壁垒伴随动力锂电池行业进入新一轮的扩产期,锂电设备的质量直接制约下游动力电池制造
12、商生产效率和产品质量的提升,产品质量不稳定或维修率高将对客户的生产造成较大不利影响,因此客户对锂电设备企业的质量管理体系有着严格的要求。另一方面,完善的质量管理体系对于企业的研发生产周期、产品品质、产品追溯等方面也具有重要作用,可有效帮助企业控制成本、树立产品品质的良好口碑、增强与客户的合作粘性。因此,具备完善、高效的全面质量管理体系是锂电设备企业在市场竞争中取得竞争优势的重要保证之一,而行业新进入者由于缺乏长期的生产实践经验积累,短时间内难以搭建起成熟的质量管理体系,较难达到相关质量控制要求,因此难以进入下游大型锂电生产商的供应链体系,这也构成了新进入者的一项市场进入壁垒。6、资金壁垒本行业
13、属于资金密集型行业,主要体现在共性技术的前瞻性研究、产品开发、制造实施、人才组织需要投入高额资金。智能制造装备的生产周期较长,对企业的资金实力要求较高。新进入者多为中小企业,资金规模与融资能力会是其快速成长的壁垒。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有
14、效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 企业信用评级的程序企业信用评级程序是指评级机构从企业提出评级申请到评级工作完成所实施的一系列操作流程。信用评级作为一项十分严肃的工作,评级的结果与评级程序密切相关。评级程序体现了信用评级的整个过程,没有科学、合
15、理、严格的评级程序,就不可能有客观、公正的评级结果。(一)接受评级申请根据企业的评级申请,评级机构会同企业签订信用评级协议书。协议书内容主要包括签约双方名称、评估对象、评估目的、双方权利和义务,以及出具评估报告时间、评估收费、签约时间等。当评级机构接受企业评级申请后,应维持与受评企业的直接沟通,这不仅能让评级机构获取有具体价值的非公开资料、深入认识受评企业,更可使评级结果具有前瞻价值。(二)成立评级委员会评级项目确定后的第一项工作就是成立评级委员会,评级委员会一般由36人组成,其成员应是熟悉评估客户所属行业情况及评估对象业务的专家组成,小组负责人由具有项目经理以上职称的高级职员担任。事实上,不
16、同评级机构评级委员会的人员构成不尽相同,其具体的人员构成会根据评级项目的复杂程度来安排,如受评项目比较复杂,则应当适当增加成员。(三)采集企业数据评级委员会的人员组成之后,委员会应立即着手资料的搜集工作,企业的相关资料是评级机构对其进行信用评级的依据,全面且真实的数据是评级结果客观、公正的有力保证。1、数据来源从实务上来看,分析人员会从大规模的资料来源中依照每种信息的不同性质采集各种数据,这些数据中既有定量的,也有定性的。以下是一些主要的信息来源:(1)年度报表和中期报表,及其他发行者未能公开的数据;(2)募股说明书,发行人提供的传阅文件和备忘录,委托书以及特定证券契约;(3)从行业团体、协会
17、及国际组织处得到的行业、部门和宏观经济的数据;(4)政府有关管理机构,如统计局、中央银行及负责管理有关行业的部门所发布的公告和数据;(5)有关学术研究的书籍或文章;(6)金融预测和其他与信用有关的信息,还可以通过与之能维持其良好信用的发布者电联或单独会议中获取。2、数据保存评级机构通常都建立有统计资料库,这种资料库储存所有经评级机构评级的发行者的主要财务数据,其主要目的在于保持全球不同行业或同业团体的主要发行者之间的可比性。(四)评级分析分析人员通过对获取的可量化的以及不可量化的企业信息进行专业分析,并最终由评级委员会召开评审会议。评级委员会所有成员在结合分析员的汇报和其他相关分析和预测数据的
18、基础上,对评级对象的信用级别通过投票表决来决定。最终的评级结果,即企业的信用等级必须基于委员会的多数成员投票通过,最好为全票通过。如果等级分歧较大,委员会主席将会斟酌是否有必要进行再一次的讨论,其有权决定是否再次召开会议。(五)等级复评在等级确定之后,分析人员会给出专业的评级报告。在评级报告完成以后,评级机构会及时通知受评主体。如果受评主体对评级结果或评级报告有异议,可在规定时间内提出复议申请,评级机构将根据受评主体的申请及补充的资料情况来判断是否有复评的必要。若受评企业在规定的时间内提供了充分且有价值及足以影响等级结果的资料,评级机构将接受复评申请。评级委员会将会对企业提供的资料进行补充分析
19、,并对评级报告中存在异议的地方进行修改,最后评级委员会开会审议,决定评级结果。此次委员会的讨论结果即为本次评级的最终结果,受评企业在接到复评的等级通知后即使仍有异议,也无权再次申报复评。(六)公布等级结果公布等级结果是评级机构整个评级项目的最后一个环节,即将评级结果及报告向社会公开。除非受评主体要求保密,否则评级机构将会通过各种渠道公布等级结果。(七)通知受评企业评级委员会做出决定后,会通知受评企业结果,并一并告知评级所根据的理由。最重要的是让受评企业了解评级委员会做出评级结果的依据及其关键因素。倘若受评企业不认同评级结果,他们有权提出复评,或可选择将结果保密。(八)跟踪评级在信用等级有效期限
20、内(企业评级一般为2年),评估机构要负责对其信用状况跟踪监测,评估客户应按照要求提供有关资料。如果评估客户信用状况超出一定范围(信用等级提高或降低),评估机构将按照跟踪评级程序更改评估客户的信用等级,并在有关报刊上披露,原信用等级自动失效。评级机构在发布评级对象的信用等级后,还会延续至少一年对受评对象实施信用监督和跟踪,以保证对受评对象的信用等级的变化做出及时的信息反馈和更新,准确提示信用风险。六、 企业信用评级的基本框架企业信用评级框架构建的是评级分析体系的基本轮廓。一方面告诉评级机构或评估人员在进行企业信用评级工作时的工作规范和操作指引,另一方面也告知人们评级工作如何进行及其结果如何形成。
21、七、 杜邦分析法杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业财务状况的一种方法。具体来说,它是一种用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析、比较企业经营业绩。(一)杜邦分析法的基本思路(1)权益净利率,也称权益报酬率,是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心。(2)资产净利率,是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析,需要对影响资产周转的各
22、因素进行分析,以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入,降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径,而扩大销售,同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。(3)权益乘数,表示企业的负债程度,反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高,权益乘数就大,这说明公司负债程度高,公司会有较多的杠杆利益,但风险也高;反之,资产负债率低,权益乘数就小,这说明公司负债程度低,公司会有较少的杠杆利益,但相应所承担的风险也低。杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益基本收益率的决定因素,以及销售净利润与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提
23、供了一张明晰考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。(二)杜邦分析法的财务指标关系在杜邦体系中,包括以下几种主要的指标关系:(1)净资产收益率是整个分析系统的起点和核心。该指标的高低反映了投资者的净资产获利能力的大小。净资产收益率是由销售报酬率、总资产周转率和权益乘数决定的。(2)权益乘数表明了企业的负债程度。该指标越大,企业的负债程度越高。它是资产权益率的倒数。(3)总资产收益率是销售利润率和总资产周转率的乘积,是企业销售成果和资产运营的综合反映,要提高总资产收益率,必须增加销售收入,降低资金占用额。(4)总资产周转率反映企业资产实现销售收入的综合能力。分析时,必须综合销售收入
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