aai.FMEA培训-FMEA技术的应用(ppt 27).pptx
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1、FMEA FMEA 技技 術術 的的 應應 用用FMEA FMEA 技技 術術 的的 應應 用用(Failure mode and effect analysis)(Failure mode and effect analysis) 一一. .起源起源: : FMEA: FMEA:失效模式、效應與關鍵性分析是一種系統化工程設失效模式、效應與關鍵性分析是一種系統化工程設計計 輔助工具輔助工具, ,利用表格方式協助工程師進行工程分析利用表格方式協助工程師進行工程分析, ,使使 其發現潛在缺陷及影響程度其發現潛在缺陷及影響程度, ,以避免失效發生或降低以避免失效發生或降低 其發生時產生之影響其發生時
2、產生之影響. . 美國格魯曼飛機公司於美國格魯曼飛機公司於19501950年首先提出年首先提出, ,作為一種可靠度分作為一種可靠度分 析技術析技術. . 六十年代初期六十年代初期, ,美國航空太空總暑將美國航空太空總暑將FMEAFMEA技術運用於太空計技術運用於太空計 劃劃,1974,1974年出版軍用標準年出版軍用標準MILSTD1629A.MILSTD1629A. 1985 1985年年,IEC,IEC發布國際標準發布國際標準IEC 812IEC 812將之標準化將之標準化. . 1制程失效定義制程失效定義: 產品在經過一制造程序時產品在經過一制造程序時,因制程因制程 而造成其特性無法滿足
3、產品規格而造成其特性無法滿足產品規格 或甚至損壞者或甚至損壞者,即為制程失效即為制程失效. 失效效應的嚴重等級分為四級失效效應的嚴重等級分為四級: (A).I級級:致命失效致命失效 此類失效模式發生可能會導致整個系統喪失或造成此類失效模式發生可能會導致整個系統喪失或造成 人員傷亡人員傷亡. (B).II級級:嚴重失效嚴重失效 此類失效模式發生可能會造成嚴重傷害此類失效模式發生可能會造成嚴重傷害,主要性能受主要性能受 損損,或主要系統受損而導致功能失效或主要系統受損而導致功能失效.2 (C).III級級:主要失效主要失效 此類失效模式發生可能會造成輕微傷害此類失效模式發生可能會造成輕微傷害,次要
4、性能受次要性能受 損或次要系統受損而導致系統可靠度降低損或次要系統受損而導致系統可靠度降低. (D).IV級級:次要失效次要失效 此類失效模式發生不足以造成傷害此類失效模式發生不足以造成傷害,性能受損或系統性能受損或系統 受損受損,惟將導致非預期之維護或修理需求惟將導致非預期之維護或修理需求.3二二.FMEA.FMEA的必要性的必要性提升工程師工程分析能力提升工程師工程分析能力. .列出所有可能的原因列出所有可能的原因, ,按優先順序予以解決按優先順序予以解決, ,提出所有提出所有對應措施改善對應措施改善, ,避免遺漏避免遺漏, ,避免抓不到重點避免抓不到重點, ,避免作不必避免作不必要的責任
5、追查要的責任追查.(.(尤其是處理客訴尤其是處理客訴) )國際知名公司成功的經驗國際知名公司成功的經驗( (美國汽車業、航空業等美國汽車業、航空業等).).提升制程品質可靠度提升制程品質可靠度. .是一種預防手段是一種預防手段, ,提前預估問題的發生提前預估問題的發生. .下一次工程分析之參考下一次工程分析之參考. .IECIEC國際電工委員會發布的國際電工委員會發布的“IEC 812”“IEC 812”已將已將FMEAFMEA作業作業程序標準化程序標準化. .系統文件系統文件ES13-001ES13-001提出了明確的要求提出了明確的要求. . 4三三. .兩類兩類FMEAFMEA a.a.
6、設計設計FMEA:FMEA: 工標主導. 各處QE 、工程及模具設 計單位配合. 目的目的: : 發現系統設計中的疑點與盲點. b.b.制程制程FMEA:FMEA: QE主導. 工標、工程、製造單位配 合. 目的目的:分析現有制程中可能的失效,改善制造/ 組裝程序,使製造不良品的機會降低,提 升制程品質. 1.后工程抱怨.(如IVORY后板折彎角嚴重扭曲8PCS). 2.制程之重大異常. 3.重復發生的異常. 4.客戶投訴等.制程FMEA應用時機5制程制程FMEAFMEA範例範例制制程程名名稱稱/目目的的預估預估失效失效模式模式預估預估失效失效影響影響嚴嚴重重度度S預預估估失失效效原原因因發發
7、生生率率O現行現行控制控制措施措施難難檢檢度度DRPN建建議議控控制制措措施施責責任任人人完完成成日日期期狀狀態態已採已採取之取之措施措施S O DRPN6四四. .作制程作制程FMEAFMEA須具備的方法和工具須具備的方法和工具: : 1.1.品管七大手法品管七大手法: :運用柏拉圖、分層法、直方圖等方法進 行數據匯總分析. 2.2.腦力激蕩法腦力激蕩法: :挖掘可能的原因.(失效原因分析) 3.3.對比分析法對比分析法: :進行等級界定與優先順序劃分.(控制措施 確定) 4.4.愚巧法愚巧法: :利用輔助方法去“防呆”也是措施之一. 5.5.樹圖、樹圖、KJKJ法等法等:由各因素之間的關係
8、、關聯,來確定采取 的控制措施. 6.6.精密量測精密量測:通過高度規、三次元、二次元、投影儀等獲取 所需的數據. 7五五. .主流程主流程8分析制程特性分析制程特性定義製造流程定義製造流程分析產品特性分析產品特性分析失效模式分析失效模式分析失效原因分析失效原因分析現行控制方法分析現行控制方法分析失效效應分析失效效應分析發生率分析發生率分析難檢度分析難檢度分析嚴重度分析嚴重度計算風險優先數計算風險優先數決定優先改善之失效模式決定優先改善之失效模式建議改善措施建議改善措施改善實施改善實施ODSRPN=S O D六六. .幾個重要的分析指標幾個重要的分析指標: :嚴重度嚴重度, ,發生率發生率,
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