消防改造消防工程施工组织设计(共151页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx消防安装工程施工组织设计方案专心-专注-专业目 录第一章 工程概况及编制依据第一部分 工程概况工程名称:/招标单位:/采购代理机构:/招标方式:公开招标建设地点:/市委党校计划工期:签订合同后90日历天。质量要求:符合国家验收合格标准。第二部分 编制依据本施工组织设计依据以下几部分内容编制而成: 本工程招标文书; 本工程施工图纸及施工图说明; 本公司的技术力量、施工管理模式、施工管理制度和施工机具装备情况以及本公司ISO9001:2000质量体系文件; 本公司多年的施工经验和施工技术成果; 通辽市施工现场管理有关文件和标准(现
2、场安全防护、文明施工、消防保卫、环境保护等); 现行国家施工、验收及质量评定的规范、规定和图集,主要有:序号验收及质量评定的规范、规定和图集名称1电气装置工程1KV及以下配线工程施工及验收规范2火灾自动报警系统施工及验收规范3建筑电气工程施工质量验收规范4点型感烟火灾探测器技术要求和实验方法5点型感温火灾探测器技术要求和实验方法6火灾报警控制器通用技术条件7119火灾报警系统通用技术条件8室内消火栓9消防水泵接合器10自动喷水灭火系统施工及验收规范11室内自动喷水灭火系统安装工艺标准12消防工程安装的通用要求13给水排水管道工程施工及验收规范14建筑安装工程资料管理规程15高层民用建筑设计防火
3、规范16现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范17建筑设备施工安装通用图集18施工现场临时用电安全技术规程19测量规范20公路路基施工技术规范21公路水泥混凝土路面施工技术规范22公路路面基层施工技术规范23城镇道路工程施工与质量验收规范24公路工程质量检验评定标准25砌体工程施工质量验收规范26建筑装饰装修工程质量验收规范27建筑工程施工质量验收统一标准28砌体工程现场检测技术标准29建设工程文件归档整理规范30建筑节能设计31建筑设计防火规范32砌筑砂浆配合比设计规程33建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范34建筑电气工程施工规范35建筑施工现场用电安全规范第2章 工程项目管理目标的设置
4、本工程确定以下六大管理目标:1、质量目标:按现行国家、行业、通辽市质量验收评定标准及施工规范安装要求达到合格,消防验收一次性合格。2、工期目标:签订合同后90日历天,具体时间有业主通知为准,严格按照业主工期完成。3、安全与文明施工目标:文明施工,力创通辽市安全文明施工工地,杜绝伤亡事故。4、成本管理目标:规范管理,精心施工,使建设方、施工方的各项成本都有大幅度降低,实现“双赢”目标。5、用户服务目标:本公司在开工前、施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服务,并力创“用户满意工程”。6、工程技术资料管理目标实现竣工“四个同步”:工程资料与工程进度同步;工程总结与工程竣工同步;工程竣工备案与工程竣
5、工同步;用户服务及工程维修手册同步;第3章 工程项目施工组织管理1、 施工管理模式为确保本工程总体目标的实现,按重点施工工程的要求,实行公司与项目部两级管理。本工程实行项目经理负责制,项目经理受企业法人委托,按照本公司ISO9001:2000质量体系文件:质量手册、程序文件及“项目法”,对本工程质量、工期、安全、文明施工、科学管理和综合效益全面负责。2、 项目组织管理机构配备(1) 施工组织管理体系(见下图)项目经理技术负责人各专业施工班组施工部预算部质检部安全部协调部后勤部物资部机械部项目总工(2) 项目管理机构序号人员名称职 称职 责1项目经理一级建造师项目的全面管理工作2技术负责人高级工
6、程师项目技术质量工作3施工员中级各系统的技术工作4安全员中级项目安全工作5材料员中级项目工程材料采购工作6预算员中级项目造价工作7质检员中级项目工程材料管理工作3、 施工管理职责(1) 公司管理职责本公司负责工程的施工组织管理,全面履行工程合同并承担施工合同条款规定的义务和职责;抓好职工思想教育、组织开展劳动竞赛、安全和文明施工竞赛活动;定期检查施工进度、质量、安全和文明施工等工作;保证工程施工所需的资金;全面履行施工合同及后勤保障工作;按工程实际需要调配施工人员和施工机具,保证工程设备和工程材料供应;解决工程中出现的重大技术问题;负责职工的技术培训和技术考核;对工程质量、工程进度、安全生产、
7、工程成本进行监督控制;组建任命项目经理部。(2) 项目部管理职责项目经理部全面负责现场施工组织管理工作:强化内部管理,按计划、施工组织设计、施工图纸、施工方案,精心组织施工作业;编制各项工作实施计划,高标准、严要求、抓好技术、质量、工期、安全和文明施工管理;全面贯彻执行各项规章制度和措施;搞好内部成本核算,开展各种形式的劳动竞赛;积极推广新材料、新技术、新设备、新工艺的运用,降低成本,大幅降低劳动强度,提高工效,缩短工期,确保工程总体目标的全面实现。(3) 项目部主要管理人员具体职责(1)项目经理职责:负责对工程质量、进度、安全文明施工的全面指导管理;负责协调项目部内外关系; 负责项目部人、材
8、、机调配;实行劳动力动态管理;负责建立健全项目施工现场各项规章管理制度;(2)项目技术负责人职责:对本工程施工技术质量负全面责任,负责贯彻执行国家规程、规范和地方有关质量管理的规定。负责各分部分项施工方案、施工程序、重点工序、难点工序措施的组织编制,以及对各专业技术施工过程中的检查、检验、试验、监督工作。严把质量技术关,确保施工过程中的静态、动态质量始终处于受控状态,并负责监督建立完善的档案资料。配合项目经理健全项目施工现场各项奖惩制度,以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约机制,确保项目各类人员尽职尽责。在分工合作、思想素质、技术能力、安全意识、保证质量进度目标等诸多方面,都在组织管理过程中
9、落实到位,充分保证各项目标。(3)施工员职责:负责处理消防相关专业施工中的技术问题。负责处理消防相关专业施工质量和组织质量检查验收。负责处理有关设计变更和签证。应根据本工程总体质量要求,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工种协调。负责隐蔽工程的记录、验收及归档工作,确保每一道工序达到质量目标要求。负责安全文明施工,对半成品保护负全部责任,将质量、进度、安全目标在管理过程中落实到位。(4)质检员职责:对项目各分部分项工程质量的监督、检查,发现问题及时提出纠正预防措施,同时向技术负责人汇报工程的质量情况,对工程质量负监督、检查责任。负责各分部分项工作的质量数据采集、统计,并分析质
10、量发展趋势。(5)安全员职责:对本工程安全管理、安全措施落实、文明施工及环保负责。负责日常施工安全检查、督促整改安全隐患。发现问题,提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况。(6)资料员职责:负责各消防系统的资料收集、汇总工作;负责本单位与其他施工单位、业主、监理、设计院、总包单位等部门的文件资料的收发工作;负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅并参加有关会议,进行记录、打印和发放;还负责工程竣工前各种相关验收资料应准备齐全,并交由项目经理审核,保证资料的原始真实性及可靠性。 负责工程周、月、季度计划编制、下达、实施、检查,负责每月工程进度的统计和分析工作
11、。(7)调试员职责:负责处理系统调试和联动调试中的技术问题。协助供货商进行设备调试并做好相关协调工作。负责拟制系统调试方案。(8)材料员职责:掌握物资市场情况及价格的变化,严格按材料计划订购、采购物资,确保施工工程的需要。采购物资材质必须符合工程质量的要求,索取质量保证书、技术资料,并及时将质量保证书交材料内业处保存。搞好采购成本核算,在保证生产供应的基础上,应比质、比价、比运距,不断降低成本。严格按照程序文件执行物资验收制度,材料入库、入场,应向库管员交待清楚,及时办理登记手续,保证合格材料入库。严格遵守财经纪律,执行各项财务管理制度,不得将支票给予他人使用。(9)库管员职责:按招标文件、质
12、量体系要求和材料采购程序文件规定,办理材料购进、检验、试验,并整理保管好一切检验、试验产品合格数据资料,作好相关证件的验收归档工作。加强库房的规范化管理,保持库房干净、整洁,标码清楚,堆放整齐,并做好库房材料发放、进库记录,做好月报。随时提醒施工员、项目经理库房情况,保证库房材料不积压,避免因材料积压而影响资金积压,从而浪费资源,不利公司发展。4、 施工协调管理协调原则依据国家法律法规,施工工程合同,本着为用户服务的宗旨,尊重双方权利和利益,维护施工合同严肃性,保障工程施工有序地进行,确保工程各项目标的圆满实现。第4章 前期工作管理本工程功能较复杂,技术含量较大,质量要求高,资源投入量较大,专
13、业多、分工细,必须做好各方面的施工准备工作,才能做到有序施工,保证工程总体目标的实现。1、 技术准备认真消化熟悉施工图纸,对现设计图纸进行优化;对施工图纸中的疑难问题,应该主动及时与监理、设计和相关专业联系,求得及时解决。准备好图纸会审的问题,认真参加会审,尽量把问题解决在施工之前。明确设计要求,查阅规范、标准及操作手册,把所需的资料准备齐全,随用随查,做到按图纸规范施工。做好详细可行的施工组织设计和分部、分项工程施工的书面交底和向施工人员进行口头交底。并针对关键部位和对工程质量有重大影响的工序编制单独的技术方案和实施方案,如消防报警模拟试验方案,消防报警系统联动调试方案,水系统强度试验和冲洗
14、方案,以确保工程质量和设计使用功能。安全技术交底:严格执行入场三级安全教育,按要求对各工种施工人员进行书面安全交底,并与每个工人订立安全责任书,把安全措施落实到各施工专业、施工部位和施工人员。拟定有关技术进步项目计划,推广新工艺、新材料、新机具、新技术革新。相关技术准备责任人完成时间如下表:序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图开工前项目经理部、技术负责人、各专业施工员、工长2施工组织设计方案、技术措施报审开工前项目经理部3施工进度计划报审开工前项目经理部4编制加工件及材料供应计划开工前项目经理部5特殊工种培训开工前公司6编制施工机具设备计划开工前项目经理部2、 组织准备组织准
15、备工作的内容、完成时间、执行部门或执行人见下表:序号工作内容完成时间执行部门或执行人1动员工作签定合同后1天公司2建立现场组织机构签定合同后1天公司3建立和完善各项规章制度开工前2天项目经理部4组织劳动力开工前3天项目经理部5组织机械设备开工前3天公司、项目经理部6组织材料随工程进度项目经理部7办理有关手续开工前3天公司、项目经理部8周边关系协调开工前3天项目经理部3、 现场准备由项目经理主持施工人员进行现场勘察。“三通一平”后的施工场地移交、清理现场、平面布置、协调办理施工许可证等相关手续。与建设单位、土建单位协商按现场实际情况,根据施工总平面图布置办公室、职工宿舍、食堂、材料库房、加工场地
16、、专用机具设备工作场地等。协调环卫、公安、消防、街道等周边关系。安装施工临时生产电源、水源、安全线路设施。按ISO9001:2000质量手册、程序文件规定,落实公司安全文明施工管理办法,创建标准化施工工地。由项目部制定能源、临时设施、环境因素等控制措施。现场准备工作的内容,完成时间,执行部门或执行人见下表:序号工作内容完成时间执行部门或执行人1临时设施搭设开工前5天项目经理部2临时水电线路敷设开工前5天项目经理部3施工图纸资料准备开工前5天项目经理部4消防器材准备开工前5天公司、项目经理部4、 劳动力安排计划及进场计划:详见(附表三:劳动力计划表)5、 主要施工机具需用计划:详见(附表一:拟投
17、入本标段的主要施工设备表)、(附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表)6、 工程设备、材料供应计划为了保证本工程施工进度计划的需要,保证工程材料设备准确无误,必须做好如下工作:所有进场的工程设备及工程材料均必须具备产品合格证、质量保证书、生产许可证及使用说明书等资料,并符合施工图的技术要求。到达施工现场的工程设备及工程材料均报建设单位和监理工程师进行验收,并由施工单位负责保管,未经检验或检验不合格的设备、材料均不得使用。7、 施工节约计划及资金安排计划本工程项目不仅严格按照施工技术规范要求达到验收标准,而且要实现“双赢”经济目标:1 加强管理、统筹安排,作好施工计划,避免因施工计划等因素,
18、影响施工进度,从而增大施工成本,降低效益。2 规范施工程序,做到有始有节,步步相扣,避免施工程序纷乱而影响施工进度,从而增大施工成本。3 统筹安排,计划下料,避免因操作不当,而增大施工用料,从而增大工程造价。4 作好优化施工方案,减少不必要的浪费。5 在施工过程中提出合理化建议,降低工程费用。8、 拟分包项目情况:本项目工程无分包工程第5章 施工方案与技术措施为了保证本工程的顺利进行,必需对整个施工过程进行合理安排,统筹施工,并对各分项工程编制专项施工方案,严格按照施工进度计划及施工方案有条不紊的进行,才能使整个工程进度、质量得到有力的控制。1、 施工程序总体布置(1) 集中力量保重点、在保证
19、质量的前提下,保工期。(2) 按工作面先后次序,分阶段施工,以各平面施工为重点作业段,平行施工,流水作业,确保整个工程进度。(3) 协调好配合施工,组织好各工种穿插作业。(4) 本工程总施工程序如下:进行现场勘察整体验收合格施工人员进场施工图会审分系统进行施工分系统进行调试联动调试提写材料清单1、 消防火灾报警及联动控制系统施工方案及技术措施(1) 消防系统原理及控制过程火灾报警:探测器或人员通过报警按钮,向消防控制室报警。可通过广播系统疏散人员、指挥灭火。消火栓灭火:当有火情时,通过消火栓按钮或消防控制室控制器,可以启动消防泵向消火栓管道充水。喷淋系统灭火:当发生火灾时,喷洒头破碎,喷洒头在
20、其保护面积内洒水,动作水流指示器,水流指示器将动作信号传到消防主机。消防通风:火灾初始,探测器、报警按钮通过控制器联动送排风机和排烟口。当防火阀检测到温度已达280时,风机停止,防火阀关闭。其它联动:火灾时,可强制切断非消防电源;火灾时,可通过各层的消防专用电话插座与消防控制室联系;消防控制室设有火警“119”专用外线电话;火灾时,将广播系统强制切换为消防广播,指导灭火和协助人员撤离。(2) 火灾报警及灭火流程:(见下图)消防广播风机系统控制器探测器火情防火阀防止火灾扩大风机停止切断非消防电源手动按钮喷 淋 泵灭火喷 嘴人水 箱消火栓按钮消 防 泵消火栓(3) 施工工艺流程:A:管路敷设:弯管
21、预制测定盒、箱位置箱、盒固定支架制、安管路接地变形缝处理管路敷设与连接B:线槽安装及配线:线槽安装支架安装弹线定位线槽接地线路检查及绝缘测试槽内配线C:管内穿线工艺流程带护口扫 管穿引线放线导线与带线的绑扎穿线导线接头线路检查、绝缘摇测包扎D:报警设备及器具安装测定设备位置模块安装声光报警器安装探测器安装被联动设备连接线端子箱安装消防控制设备安装系统调试开通验收话筒控制 电源E:广播系统安装工艺流程控制模块端子箱扩音机增 音 机扬声器唱机收录机第一部分 管路敷设及接线盒施工方法(1)有吊顶处,管路走在吊顶内,无吊顶处,管路明敷设或在墙上暗敷设。(2)手报、消火栓立管部份采用开凿暗敷。线管暗敷时
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