公司年度工作总结_1.docx

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1、公司年度工作总结 第一篇：公司年度工作总结 公司年度工作总结精选15篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我整理的公司年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司年度工作总结1 弘扬社会主义先进文化，满意农夫群众文化生活，加快我县农村科普爱教学问发展，提高民族文化素养，构建和谐文化，巩固社会和谐的思想道德的雄伟目标，让农夫群众看到、看好电影。我公司仔细贯彻中心精神，全面落实科学发展观和构建和谐社

2、会要求，坚持先进文化的前进方向，进一步旺盛创新，开拓市场，加强公益服务，转变服务职能，为我县电影事业打下坚实而良好的基础,使我县电影公司工作稳步有序的健康发展。 我们不断提高队伍的自身实力，高度重视农村公益电影及社区广场农夫工电影放映工作，抓住放映的黄金季节，法制廉洁宣扬、科普爱教学问、企业广告联姻电影市场。公司与海尔电器电影下乡、移动广告电影走进千家万户、昌河汽车电影宣扬、永尚福邸房地产联姻电影、美的微波炉商业电影、广场企姻文化电影放映100场，社区广场农夫工电影放映51场，观众达数十万人次。 在乡、镇、行政村流淌电影放映做到统一支配，釆取先难后易，先边远山区、后平川湖泊流淌放映方法。全年中

3、、小学校爱教电影流淌放映671场，观众达15万人次。全县乡、镇行政村公益电影流淌电影放映1872场（其中数字放映机放映521场，观众达11万人次）。垦殖场、企业集团公益电影流淌放映534场（其中数字放映机放映25场，观众达1万人次）。总计3077场，观众达63万人次。结止12月份我公司超额完成上级下达的科普爱教流淌电影放映任务12%。 我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是静默的奉献工作。他们依据各乡、镇、垦殖场、企业集团、行政村、学校、社区的特点，选择放映价值高的科技、爱教、法制影片，如杂交水稻水稻病虫害防治致富经西瓜高效栽培技术梨虫害识別与防治柑桔种植与病虫害防治大棚辣椒主要病虫要的发生

4、与防治板栗的栽培草莓大棚种植异育养殖淡水养河蟹家圈养畜禽动物防疫农膜残留危害大农用电机修理技术农村防结核病农村防非典预防甲流h1n1流感艾滋病任长霞生死牛玉儒等等深受广阔百姓欢迎，大大促进我县农业的发展和新农村精神文明建设。 一、着重重点开展普法廉洁电影 在全县大肆宣扬普法廉洁电影放映宣扬力度，突出重点，狠抓发动和落实工作，以提高公民的法律意识为己任，以建设社会主义新农村为目标，达到经济发展、社会稳定的效果。我公司深化广阔农村开展实地宣扬，印发普法宣扬资料5000份，实现全县全部行政村每村至少放一场法治电影的目标。印发2万多册乡村电影+科普学问和农村电影文化活动工作实施看法等宣扬小册子送到农夫

5、手中，通过流淌电影放映这项活动的开展，对我县民众的法治宣扬，使民众意识明显增加，真实地感到了法治的力气。广阔群众普遍希望我们在以后的工作中，能够多开展类似的活动。 1：提高广阔青少年的法治意识，健全中、小学生法制教化制度，通过法制电影进校内的放映，督促中、小学生法制教化，做到有安排、有课时、有教材、有师资“四落实”。 2：通过法治电影的放映，帮助和引导广阔农夫包括外出务工人员了解和驾驭维护自身合法权益、解决冲突纠纷的法律途径和法律尝试，依法参加村民自治活动和其他社会管理。维护社会稳定，维护家庭关系的和谐，起到极积的作用。 在今后的工作中，我们更加做好法治廉洁电影放映工作。有效的即时性把法律法规

6、传播给民众，做一个识法的公民。 二、与时俱进、全力打造电影文化 今年四月份我县电影公司由上级业务部门配备数字电影机7台，在我县开展希望工程数字电影放映工作。全年共放映数字电影500多场，观众观看人数达12万人（次），收到了较好的社会效益。 1、领导重视、成立数字电影队 为更好完成农村三项文化活动，流淌电影数字放映，公司特地成立了数字电影工作小组和工作放映队（组长：宁杰，副组长：罗康，一个直属队、六个农村数字放映队）。负责我县农村、中、小学校科普、爱教数字电影放映工作。 2、措施得力，确保农村电影放映工作顺当完成。 在数字电影放映仪式，当宽大的银幕上显示出清楚的电影画面，耳边传来令人震憾的音响效

7、果时，全场一片欢呼，整个观映场沸腾了。这一刻，让山村的百姓、湖泊的渔民、中、小学校的学生娃真实地感受到了数字电影高新技术的无穷魅力。也让我们看到了数字电影放映工作的希望和信念。为保证数字电影放映工作正常有序进行，我们实行以下措施。 一是加强电影放映队的思想相识，主动响应“新农村、新电影、新希望”的号召，把“2131”工程流淌电影放映工作充分做好，把这项工作的重要性和必要性，从思想上、行动上引起高度重视。 二是提搞数字电影放映工作，并制定了放映安排，和具体可行的放映支配表，有安排、有步骤、仔细细致地开展科普、爰教电影放映工作，使全县全部的农夫百姓和校内里的学生都看上丰富多彩、效果清楚的数字电影。

8、 三是电影放映队员不辞劳苦，不惧困难，想方设法，辛勤工作。在边远学校、行政村、山高路窄，坎坷不平，湖泊漂移。我们电影工作队员手提肩扛把笨重的电影设备送到各个放映点。碰上暴风骤雨天气我们放映队员更是苦不堪言。顶着大雨踩着泥泞的路把党的方针政策通过电影传送给每一个村民。 四是建立建全完善数字电影工作档案。每放一场电影我们都做了具体的记录，包括时间、地点、行政村、学校及电影名称、放映人员、观看人数、电影放映效果等等。并要求观映单位盖章签字，做到每场电影放映有据可查阅。 3、为满意农夫群众精神文化生活，打造我县电影文化事业平台，县委县政府在XX年5月拿出578万元，全面对我县新城电影院修建改造，迎接中

9、华人民共和国建国60华诞。为确保工程顺当进展，县委县政府对新城电影院修建改造工程特地成立工作小组：由县委宣扬部、县文化广播电影电视局、县电影公司三部门联手重磅出击，在短短几个月时间内，保质保量完成影院三厅改造，大厅806座。（中厅120座、小厅60座正在改建中）变更过去影院夏天蚊子臭虫咬，冬天老鼠跑新面貌。 4、阳光的辐射，政策倾斜，促成事业的发展。新城电影院改造在大家共同努力下，不分白天和黑夜，只用短短75天，把一个破烂不堪的电影院打造成一个现代化影剧中心。并在9月28日上演迎国庆大型歌舞晚会。11月6至15日上映电影可爱的中国（首映式）创历史新高，观众达3万余人。12月26日放映廉洁电影远

10、山广泛宣扬“公正司法，强化法律监督，维护公允正义，一心为民服务”，大大促进我公司电影文化建设。电影院在这次电影放映活动中，向组织交上一份合格园满的答卷，并受到全县广阔人民的好评和赞杨。特殊是省市领导多次来我公司对我县改造后的电影院进行调研，高度评价新城电影院改造后是与时俱进的排头兵，愿我县的电影文化事业蒸蒸日上，在本地区最先行崛起。 5、公司坚持把传播先进的科学文化技术，占据农村文化阵地作为主攻目标，充分发挥电影媒体在思想教化宣扬，科技学问传播中起着重要作用。不断强化措施，主动找寻开拓电影文化市场的新途径，使电影这种群众喜闻乐见的宣扬方式呈现出更加蓬勃向上的生命力，极大地满意了农夫群众业余文化

11、生活。保障农村电影流淌放映工作正常有序进行，直到农夫群众满足之喜。 三、绩业促进规范化 在工作中，我们从小事做起，从我做起，杜绝行业不正之风。用严谨的工作看法为百姓之所想办好每一件事，用团结的力气，巩固发展电影文化为民众服务。服务于人民，服务于社会，真正起到党的宣扬堡垒作用。 1、发挥电影磁场的魅力，制定电影院规章制度观众须知共公场所控烟制度影剧院场务人员保洁条列电影公厕管理条款。 2、仔细实行公共场所卫生条例，针对检查中存在的事项，我们特地举办了消遣场所经营创卫学问讲座并进行了文明礼仪培训班。对违规的习性肃穆处理，消退乱放杂物的陋俗，使电影公司电影院、居民宿舍区向着规范、健康、有序的方向发展

12、。通过县“创卫”活动开展，使电影文化经营场所，卫生环境和服务水平不断提高，并列为我县文明单位、卫生楼院。 3、建立健全卫生长效管理机制和专业保洁队伍，统一标准，做到定时清运，日产日清；规范环境卫生，清除卫生死角和积存垃圾，争取整治一片，保持一片。在影院环境卫生基础设施建设，做到了绿化、亮化、净化、美化。无积存垃圾、白色污染、“树挂”和乱贴乱画卫生死角。 四、把电影事业做强做大 加强电影工作队伍的思想相识和建设，主动响应新农村、新电影、新理念、新希望的号召，用广泛覆盖空间巨大受众群体的主流电影，向社会承诺，服务于社会，服务于百姓。把“2131”工程农村电影流淌放映工作持续下去。做到月月有安排，周

13、周有重点，每天有氛围，把电影事业做强做大是我们电影人在新时期、新姿态、新面貌应有的责任，也是向组织、向人民献上一份合格的试卷。 当我们回首工作时有苦有乐，当我们每次看到孩子们纯真的笑脸和村民们脸上露出绚丽微笑时，我们的电影放映工作者倍感欣慰，心情高涨，一如既往地搞好农村流淌电影放映工作，力争做新时代的影业先人。 公司年度工作总结2 今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标安排。现将公司一年来的工作总结如下： 一、项目推动方面 经过一年的艰苦工作，xx完成了项目的前期策划及产品功能定位

14、；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。xx项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。 但比照年初工作安排，两个项目总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时间；在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难

15、多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。项目的产品和功能定位更加精确，将更利于项目的建设和销售。通过努力增大了项目建设规模，_项目通过控规调整，节约了土地成本。基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 二、企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对

16、公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高。 三、存在的主要问题 在客观总结成果和阅历的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作中还存在很多问题和不足，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。 四、改进措施 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发，确

17、保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按安排推动；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商安排的顺当实现。 总之，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 公司年度工作总结3 20xx年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，xxxx公司成立庆典隆重实行。在公司董事会的领导下，学校领导的关切和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司

18、员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“xxxxxx”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素养和风采。 xxxx公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了主动而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高，等等。 一、经营业绩状况 上半年，通过多层面探讨协商，经过仔细测算探讨，通过董事会审定，出台了师

19、豪公司内部安排方法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展安排，签署了经营管理目标责任书。详细经营结果详见师豪公司xx年度财务。 二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作 在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的看法，为公司的持续发展做好打算。 在理顺公司与学校的关系上，贯彻南京师范高校后勤改制方案(宁师大20xxxx6号文)的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动听从甲方的详细服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年(尤其是02年)经营状况进行分析

20、后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权;主动协作各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。 在制度建设上，依据董事会的要求，在党总支的支持下、安排财务部和行政人事部的协作下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：师豪公司安排方法、师豪公司财务管理规定及相关规定(三项费用提取及运用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理方法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理)，师豪公司有关人事工作的若干规定、师豪公务购车及私车公用的暂行规定、师

21、豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定、师豪公司岗位聘任暂行方法、进一步加强干部队伍建设的暂行方法、师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理方法、董事会嘉奖基金管理方法等。并已起先了ISO9001质量管理体系的贯标工作。 三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业 企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的提倡下，提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的发展

22、理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。 xx年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长举荐并带领阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请管理、经济等专家授课)的形式，相继开展多次学习和沟通活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。 xx年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐

23、，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”;在南师大网站主书目下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊师豪动态，刚好刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与师豪”演讲竞赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林高校城;年度开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。 四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场 以高校城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林高校城后勤协作会在南师大召开

24、，以教化资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。 20xx年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐;利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参加市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。 高校社区公司在xx年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工高校、河海高校老校区、应天学院、南京中医药高校、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高

25、校及单位已达16所(个)，为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参加玄武湖隧道停车场、河海高校体育场围墙栏杆以及南高校生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参加河海高校、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对高校城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探究和尝试。 五、主动主动为学校各项中心工作供应有力的后勤保障 紧密围绕学校20xx年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局动身，全力以赴为抗击xxxx、仙林北区

26、建设、高考阅卷和创优迎评等工作供应有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺当完成。 1、师豪公司坚持战斗在抗击xxxx的第一线 xxxx突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击xxxx的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，亲密留意他们身体状况，与他们沟通谈心;食堂师傅们使校内饮食货源足够、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输平安;幼儿园老师们坚持在教化第一线，更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员主动协作拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工

27、的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活供应有力的后勤保障。 2、特别时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作 江苏省xx年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治xxxx形势不明朗的状况下，为了确保此项工作顺当开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参加高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一样好评。 3、参加仙林校区北区建设 xxxx疫情延误工期，北区地形困难，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司实行有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校

28、内公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。 4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。 迎评创优过程中，依据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案;在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责;公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。 师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思索本企业的将来发展，精确进行企业定位和远景规划;依据现代企业制度的要求，

29、加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行;加强企业内部规范管理，适应事业发展的须要;加大管理和技术骨干的引进和培育力度，提升企业的综合竞争实力。 公司年度工作总结4 自从20xx年2月份从事销售工作以来，通过四周同事的热心帮助和自身的不断学习，渐渐的驾驭的本职工作中的专业学问，同时，经过持续不断的业务联系，客户探望。也极大的提升了自身的业务素养，驾驭多种和客户的沟通技巧，也为公司创建了肯定的利润。20xx年是我进入xx的其次年，也是前期工作铺垫后收货成果的一年，通过前一年的努力工作和资源积累，今年，在新客户开发上也取得了肯定的成果。货代类客户一共开发xx等。全年销售额完成量在100

30、万，毛利收入在22万左右。 仓储类客户方面对xx等客户进行日常维护工作，同时主动挖掘对方潜在合作机会，期间胜利引入产品进仓。全年销售额完成量在200万，毛利收入在115万左右。平常除开工作外，除了主动和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理，避开在业务操作中出现超过2次相同的错误。也能在和客户业务联系方面，设身处地的为客户立场考虑，削减客户不必要的费用产生，限制其成本支出，赢得和客户之间扩大合作规模的机会。但总的来说，在20xx年还是发觉自身的许多不尽如人意的方面，比如，客户开发方面客户群体较少，客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。另外在专业学问方面还有待进一步提高，针对物

31、流专业英语，物流专业学问、各类名词说明的理解还有待加强。 在接下来的工作中，我会更加努力的去完成销售工作，保持工作激情来迎接各种挑战，在驾驭专业的职业物流技能的前提下接着提高和客户沟通实力、为客户供应最好的物流服务，将客户资源最大化；在个人职业规划方面，对工作中遇到的疑难点仔细对待，寻求解决方案，同时参与符合自身特点的专项培训，扩大学问面，提升专业度，更好的为以后的工作服务。同时深化相识xx的文化内涵，为xx成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。 公司年度工作总结5 20xx年，在局党组的正确领导和机关各处室、各有关部门的关切支持下，xx公司紧紧围绕年初确定的各项工作目标，抢抓

32、机遇，开拓创新，各项工作均取得了主动成效。现将20xx年度工作总结如下： 一、主要工作开展状况 （一）凝心聚力，全力推动各业务板块转型升级 1、体育设施施工业务稳步增长 20xx年，公司先后承接省教化厅塑胶化宝应县农村中小学工程、盐城体校新校区室内田径场工程、方山田径场修理和篮球场出新等工程，合同金额总计约2800万元，回收工程款项20xx万元。其中，在省教化厅20xx年度农村中小学塑胶化改造工程招标过程中，我公司与全国130余家施工单位同台竞争，最终以综合排名第三的优异成果连续三年胜利入围该项目，并被确定为扬州宝应县农村中小学运动场地塑胶化建设工程第三、四标段中标单位，中标金额1857万元。

33、该项目已于12月底全面验收交付。 五台山足球场作为青奥会女足决赛场地，系20xx年青奥会阶段工作的重点项目。鉴于20xx年亚青会结束后频繁开放导致的部分草坪严峻损毁、场地开挖电缆沟部分塑胶待修复等现状，我们克服了时间紧、任务重等不利因素，派出工程技术人员加班加点，充分做好赛前打算、赛时保障、赛后管理期间的各项养护工作，为青奥赛事的胜利举办供应了重要保障。20xx年中标的东海农村中小学项目因施工地点分散、施工条件差、人际关系困难等因素，在经验较长工期后现已全面完工。目前，场地各项指标良好，获得了建设单位的高度认可。 在体育工艺询问方面，顺当完成南京工业高校亚青村运动场体育公艺询问项目，宿迁运输河

34、文化城体育中心项目也已进入实施细则指导服务阶段。 2、体育用品经营取得突破 20xx年公司共参加投标项目18项，中标11项，中标率高达61%，累计中标总额超过1500万元，实际交货1300余万元，较好地完成了年初确定的工作目标。其中，省体育局健身路径选购项目20xx年系连续第三年胜利中标，在我省乃至全国同行中都起到了强有力的宣扬效应和标杆作用。20xx年8月，公司胜利中标南京市体育局室外器材更新项目，中标总额518万元，是年度内中标额度最大的项目。在徐州市相关健身路径投标项目中，公司于8月、11月、12月连中三元，提升了我公司在徐州市场的影响力。通过有针对性的项目跟踪，相继中标溧阳市体育局健身

35、器材更新项目47万元，苏州市体育局新国标健身器材选购项目106万元，盐城大丰市体育局健身器材选购项目27万元。20xx年，公司还创新思路，首次涉足房地产健身路径项目，主动投标常州新城地产健身路径项目并胜利中标，实现销售收入约200万元，开拓了市场营销新渠道。 作为体育器材板块的重中之重，xx奥康达厂区建设收官在即。该项目建筑面积25000多平方米，总投资约8300万元，涵盖一个厂区、两栋办公楼及部分附属设施。截至20xx年底，已完成投资2300余万元，主体工程完成进度约70%。在运营筹备方面，已完成土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证的办理工作；xx奥康达公司运营

36、方案已初步拟定，并在现有人员基础上，有安排、有步骤地开展了生产、销售、财务、人事等关键岗位的人力资源招募工作；完成生产设备考察选购的前期调研，选购招标程序也已制定完成，选购招标工作即将绽开。 3、场馆运营加速推动 20xx年，是公司托管经营的六合全民健身中心实现全面对外开放的第一年，也是场馆运营效能和服务水平获得稳健提升的重要一年。全年共接待各类健身活动群体20万人次，举办各类活动、竞赛24场次，实现总体收入400余万元，利润100余万元，取得了较好的经济效益和社会效益。 其中，稳步推动全民健身大楼装修工程进展，实现六合全民健身中心的整体开放，是20xx年工作的重中之重。通过科学规划、细心组织

37、和精打细算，20xx年6月，中心大楼整体装修改造工程顺当完工。含六合游泳馆、健身会馆、体育用品商城、六合体彩竞猜店、舞蹈培训基地、KTV、咖啡馆等多个项目在内的六合全民健身中心实现全面对外开放。一个以场馆健身为主体、以休闲消遣为协助的体育产业城市综合体正式形成。其中，六合游泳馆是六合城区唯一一家全年开放的大型室内恒温游泳馆，20xx年虽受延期交付影响（交付时间已到夏季黄金期），但通过前期宣扬造势和全体人员的共同努力，仍旧实现了较好的收益，自6月开放以来共计接待健身人群7万人次，游泳培训3000余人次，实现收入160万元。特殊是刚刚开展的游泳培训项目，因供不应求而一度出现顾客投诉的局面。合作建设

38、的xx.佰瑞特健身会馆也是目前六合城区设施条件最好的健身会馆，受到了六合区委、区政府有关领导和区体育局的一样赞扬。20xx年4月，公司基于此申报的六合全民健身中心城市体育综合体建设项目，在省级体育产业引导资金项目评比中，受到了与会专家的高度好评。 六合体育馆通过不断强化科学管理，主动提升服务质量，在平稳运行三年的基础上接着实现稳步发展。在保证羽毛球、篮球、中老年舞蹈、健身培训等常规开放服务以外，举办商业及区各级企事业单位各类活动20场次，实现总收入58万余元。于20xx年11月承办的全国高校生空手道联赛，共计接待了来自全国各所高校的参赛高校生近400名，在当地引起较大反响。 物管部自20xx年

39、6月成立以来，以规范管理、优质服务为宗旨，主要担当中心各单位平安保卫、环境卫生、停车服务等项管理工作，全年实现相关收入35万元。期间，共调解多起租赁单位的冲突纠纷，有效制止了三起可能引发较坏影响的突发事务，为中心各经营单位的正常运转起到了保驾护航的重要作用。另外，该部正在主动寻求对外拓展业务，以增加中心的赢利点。 在扩大影响力、不断提升经济效益的同时，20xx年，六合全民健身中心接着为提升社会效益作出努力。除8月8日全民健身节当日，中心全部运动项目对外实施免费开放外，各场馆还在老师节、劳动节等重要节日，向老师、医务人员等特定人群免费开放。六合体育馆坚持实行固定时段免费开放（每天早上6：30-9

40、：30）和低价开放（9：30-13：00期间5元/人次）政策，持有老年人卡的同志上午全时段免费。全年馆内免费熬炼人数已达7万余人次，深受当地群众好评。此外，中心20xx年还成为区残联指定的健身活动和培训基地，并由区领导和区残联领导亲自授牌，公司和佰瑞特 共同打造的365百姓健身房项目也取得了较好的社会效益。 4、酒店经营迎难而上 受政策环境影响，20xx年是酒店行业经营形势更为严竣的一年，也是真正步入新常态的第一年。xx酒店地处郊区，又以会议接待为主，经营压力尤为巨大。面对新形势，酒店管理公司克服自身转型调整项目支撑不足及方山运动公寓餐饮接管较晚、阅海楼复原经营带来的资金压力等诸多不利因素，转

41、变思路，困中求变，危中求机，在统筹运营中摸索转型调整之策，取得了肯定成效，预估全年实现营收2500万元，为20xx年实现转型突破明晰了路径，奠定了基础。 5、赛事、活动组织有序开展 为在全省更好地推广击剑运动，20xx年4月和11月，公司在连续胜利承办五年的基础上，接着与徐州市体育局合作承办20xx年度和20xx年度国际剑联女子重剑世界杯大奖赛和全国击剑冠军赛（因国际剑联赛季调整，11月赛事纳入20xx年度赛季）。两届赛事筹办期间，与徐州市体育局亲密协作，全程做好100多名世界杯参赛运动员和300多名全国参赛运动员的接待及参赛工作，较好地完成了省局交给的办赛任务。 20xx年也是公司全面参加环

42、太湖国际马路自行车赛市场开发工作的第三年。我们通过充分挖掘赛事可开发资源、为企业策划特性化合作方案、全力做好维权回报等措施，最终获得20xx万元（不含赛区自主开发收入500万元）的市场开发收入。其中：城市营销收入688万元；组委会一级市场开发收入1162万元（现金79万元，实物及服务1083万元）；赛区签约赛段冠名收入200万元。 此外，公司与局群体处主动协作，接着做好羽林争霸江苏城市羽毛球公开赛苏南赛段的组织协调工作，为打造自有品牌赛事奠定基础。 （二）着眼长远，主动推动公司基础建设 1、发展企业文化，扎实推动学习型组织建设 2、完善资质认证体系建设，为公司各项业务的顺当开展供应有效保障 接

43、着与北京恩格威认证中心合作，顺当完成20xx年度质量、环境及职业健康三项管理体系的认证复评工作；与联合信用管理有限公司江苏分公司合作，完成公司20xx年度3A综合信誉的资信评级；在南京市工商局的指导下，完成南京市重合同守信用企业证书20xx年度复评审查工作。 3、求真务实，践行艰苦奋斗、真抓实干的工作作风 20xx年，在党支部的组织领导下，公司接着仔细实行中心八项规定、省委十项规定和持之以恒开展作风建设的各项要求，以抓思想建设促作风转变，抓作风建设促工作落实，努力营造干事创业的良好氛围。期间，依据省局关于机关及直属单位办公用房清理工作有关问题的通知精神，仔细组织开展办公用房的清理整顿工作，做到

44、公开、透亮，促进了公共资源的优化配置。仔细践行党的群众路途教化实践活动宗旨，把整改实施方案真正落到实处，公司领导以身作则，定期深化在建厂区和各经营场所等基层一线，贴近群众，倾听民声，鼓舞士气。作为破除四风整改措施之一，从20xx年1月起先，公司为提升员工福利待遇主动努力，以最快的速度确定实施了全员工资岗级津贴基数和工龄工资提升方案，调动了全员的工作热忱，得到了全员的一样认可。5月中旬，公司还组织开展了首届健步走网络竞赛，以丰富员工业余文化生活，提升员工身体素养，营造健康向上的企业文化氛围。 （三）参加承办斯迈夫体育论坛，主动拓展业务新平台 20xx年11月，在局领导的干脆指导下，xx公司与国内

45、体育界最具影响力和品牌价值的专业论坛之一-斯迈夫体育论坛的主办方经过多轮磋商，双方就将于20xx年3月举办的斯迈夫论坛十周年（江苏）年会达成承办合作共识。xx公司作为本届年会的唯一市场开发机构，将全权负责本届年会的市场招商。 因论坛筹备时间短、任务重，为快速推动市场招商取得实效，我们以合作共赢理念为指导，细心谋划，抢抓商机，一是从公司各部门快速抽调骨干力气，组建了跨部门的市场开发核心团队，全力投入本次活动的市场推广工作。二是梳理细排可供开发的潜在资源，特殊是就本届年会中首次推行的分论坛模式，细心策划了若干个契合市场的备选主题，比如：体育场馆运营、国家体育产业基地、投资金融与体育产业、城镇化中的

46、体育产业、体育品牌赛事、体育装备制造业的创新与发展等等，并集思广益，对分论坛活动方案反复研讨，确保方案的可操作性。三是细心策划招商方案，将赞助单位初步设定为战略合作伙伴、分论坛合作伙伴、论坛协办及支持单位三个级别，分别编制权益回报体系，使赞助单位都能获得相应的丰厚回报。四是就本次论坛的可开发方向进行了初期市场碰撞，与目标客户进行了数轮摸底性谈判。在12月14日举办的斯迈夫论坛十周年（江苏）年会100天倒计时工作会上，我公司已与北京沃美文化传媒投资有限公司、中青旅（江苏）国际会展公司等相关单位就分论坛承办事项签署了合作意向书。 （四）主动开展省级体育产业引导资金的申报工作 二、主要体会 （一）坚

47、持修炼内功，长久深化推动学习型组织建设，是企业实现可持续发展的重要根基 信息技术的飞速前进引领我们走进一个新的学习时代。只有不断加强学习、建设学习型组织，才能活力不竭、永葆朝气。20xx年，我们接着坚持勤学不辍，在往年胜利举办看一部好片、读一本好书、办好一次演讲等主题实践活动的基础上，立足于开启学习视野、丰富学习这一动身点，在公司内部创新性地举办了上一堂好课业务学习活动。这场持续半年的业务学习，带领全员走进了公司业务的新领域和新视野，启发员工从多元合作、跨界融合等多角度思索谋划自身板块将来发展的新方向和新路径。开展走出去战略，20xx年5月，组织xx奥康达公司核心团队赴武汉参与第32届中国国际体育用品博览会，学习国内外知名厂商的先进理念和体育器材领域市场发展的新方向，为深化探求自身在体育器材领域的新机遇积累珍贵阅历；7-8月，派出工程师和生产技术总监奔赴北京奥康达体育用品公司进行为期2个月的培训学习，对生产、管理、设备、研