2022服装店创业计划书(汇编15篇).docx
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1、2022服装店创业计划书(汇编15篇)服装店创业安排书1一、商机及产品介绍这是一个信息年头,而根据淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,而到20xx年马云公布流淌资金已达1万亿,目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜爱逛街类的消费群体,结合了广阔消费群体需求。二、环境分析1、实体店的优势:不仅满意对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。2、网店优势:买一件应季的衣服,采纳传统的途径解决问题,须要空出特地的时间,到商场逛、挑、试。
2、从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的选择,其余的成本都节约了,价格相对来说也会比商城的实惠。可谓既省时间,又省金钱。三、综合分析1、目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言,男性市场的消费劲更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,常常选择等习惯,而男性更加注意自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。假如将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把1835岁的消费者作为我的最大客户群。2、产品消费群体、方式的
3、因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物,网上购物可以节约购物时间,还可以供应大量的商品让消费者选择,特别便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采纳实体店与网店结合起来运营。四、营销策划1、销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合2、销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。(1)实体店将选择城郊,因为启动资金仅10万元,城郊的门面租金相对较低些。(2)网店营业期间,须要结合物流公司。3、主要业务关系状况:各级资格认定标准政策付款方式:网上支付、货到付款、信用卡支付货
4、运方式:快递4、促销(1)主要促销方式:满就送,折扣实惠,买一送一,送小礼物等,全场包邮(目前淘宝大多是不免运费的,而我们实施全场包邮,也相比较是我们的小优势)(2)付款方式:支付宝五、营销组合服装小店的经营状况如何,和商品的定位和进货的眼光很有关系,要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体,消费者的喜好、身材特点,要会淘货。对于刚着手于服装行业,这还须要时间和阅历的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,这是消费流淌最强的季节断。网店经营措施:(1)折价促销:由于网上
5、销售商品不能给人全面,直观的印象,也不行试用,再加上配送成本和付款方式和困难性,造成网上购物和订货的主动性下降,采纳醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买确定。(2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度,可以激励人们常常访问网店以获得更多的实惠。期间,可以通过消费者索取赠品的热忱程度分析营销效果和产品本省的反应状况等。(3)多余其他网店沟通:挚友多了,路也就多了,在网上多个连接就多个窗口,大家通过交换店铺连接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力,尤其是当有人上了首页举荐的时候,你的点击率也会不断增高。(4)限期供应:限期供应对消费者总是具有诱惑,像“特价最终三天”这样的促销口
6、号,实物促销要真实,否则最终失去消费者信任。(5)其它宣扬方式:消费范围可深化到贴吧、论坛、QQ群五、经营管理(一)地址选择1、区域选为商业活动常见的地区。2、在商业街、居民区旁边开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。同类店铺聚集,经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。(二)商品选择:商品面对的是男性消费群体,年龄阶段为1835岁,要求符合大多数消费者的需求,服装样式多样、时尚、多为外贸服饰。流行元素要强,融入青年群体的消费动向,以男性化和中性的衣服相互搭配。(三)员工选择:店内须要
7、一名营业员,年龄与我相仿,要求讲一般话,气质佳,身材适中,懂销售,有以顾客为主的思想,有爱心。待客须热忱、仔细、面带微笑。(四)日常工作:营业时间为10:0021:30,午饭时间为40分,卫生早晚各一次,保持室内干净整齐,运用空气清洁剂,两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物,交接,做账,状况符合当天销售业绩才下班。六、财务管理1、门面转让费约为300002、房屋租金为房租4000/月3、装修费折合约40000元4、装饰物及货架约20xx元5、电脑及防盗设备约5000元6、首次衣服货款定位为10000元7、员工工资1200+提成,补贴,奖金另算。8、网店押金1000,店铺装修20xx,运营预算
8、60008、共计约100000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。七、风险管理1、资金流淌:经营中,不免出现些不行预料的事情,其中可能会积压商品商品不能刚好卖出而得不到货款。2、货物流淌:货款的不富裕会导致不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望。3、进货风险:货源过于单一,批发货物时出现质量问题,预料失误,超出预算,运货成本及不确定性风险八、项目启动安排(一)店面的规划1、店面的选址:对日后店面的运营好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面,最好是交通发达,人口密集,固定人都多,地块成熟,消费劲旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。2、店面的装潢:关系到一家店的经营风格
9、,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。所以,我在装潢前要请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清晰自己想要的装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。(二)选货及进货的渠道1、选货及进货:选样、款式、品牌、数量:品牌以杂牌为主,以外贸货为主,进货要适销、适量、制定进货安排,进货过程中在依据实际状况作出调整。进货时,首先到市场上看一看、然后想一想,消费品要调动顾客的选择性。少进适销,然后再适量进货。进货时间支配在每周的周三,这样确定每个周末店里会有新品到货。一、进货渠道:阿里巴巴
10、、福建石狮、广东外贸服饰,杭州四季青二、长期发展营销策略(1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅,(2)服务:练训营业员的基本利益,对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣,顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度。(3)把品牌形象深化到每个人心中,提高品牌知名度。三、预料盈利以平常买衣服的阅历中,服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍,项目安排也打算根据这种盈利模式进行定价。总结:创业引领了就业形式,探讨了生涯规划。最终就是人与人之间人性的对话。俗话说:上山要知山性,下海要懂水性,与人打交道当然要了解人性。服装行业是主流,市场前景很大,
11、消费者的衣食住行照旧盛行,商场的形式也越来越浩大,男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次,品尝。所以奔着一个目标,总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿,关注走向,引领时尚,走进服装。服装店创业安排书2我的是汪千牛,毕业后做过一阵子微商,本身对自主创业感爱好,现在由于短暂没有什么经商阅历,对于毕业不久的我来说资金也成为了很大的一个问题,后来有次无意间逛夜市,突发奇想想到了摆地摊,理由是:不用付高额的租金经营起来比较敏捷能让自己熟识进货渠道,为以后经商打好基础。另外也拜了老汪为师傅,并问了一些他创业方面的一些个人看法,摆地摊主要是要成本低但货又要新奇、独特,这段时间,我去过各地淘货,也许的状况是杭州
12、,广州的货新奇独特、更新速度快、质量比较好,但价格较贵,浙江义乌主要是做小商品,货便宜品种多,株洲主要做服装和鞋,衣服相对来说比较便宜,对这些城市状况大体了解后我们想首先要进些新奇独特的商品,所以还是从杭州的货考虑,女装是我首先考虑的东西,所以才有我之前摆地摊的一些故事,老汪让我有个长期的考虑,摆摊肯定时间后,应当寻求更大的突破,问我有什么其他的想法,我说开服装店,有实力的话也做批发。老汪让我做个五六万元开服装店的安排,其实我自己还是很没有底的,因为许多东西都不懂,甚至对于花钱的细微环节,我都不是很清晰,但我还是做了这个安排,希望对你们有帮助,以下是我觉得可以在我开店方面有帮助的技巧:一、店库
13、合一,破店经营聚集人气的技巧杭州许多做库存尾货的店,都是店面与仓库连在一起的。表面上看起来很杂乱,哪儿都堆满了商品,有时都难以落脚。其实,店堂大量存货并不会影响形象,反而往往会促进销售。有意把货堆在店内,让顾客觉得虽然拥挤,但是很喧闹,而且产品离得近就看得清,找人询问也很便利,并造成货源足够的感觉。这就往往会造成店铺商品与人气都很旺盛的感觉,人气对开店来说是特别重要的,特殊是在杭州,竞争太激烈了,不管这东西是不是自己喜爱的,发觉许多人都买就会自然而然的买。当然这也是国人的习惯,老汪的许多文章中就有写过,我始终奉为经典。只是现在的我,做不了那么大的店,等我有肯定的资金,从小做起。我准备做这种批零
14、兼售的模式,晚上有时间再去摆地摊,前期辛苦一点,等服装店业绩有起色,在多花点时间,或者结束现在的地摊生涯。二、低于进货价出货的技巧如何在服装店销售,在最近摆地摊的时候,我还是摸索到一些阅历,噱头作为零售的技巧手段,有意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,造成整个服装店价格便宜的感觉,也能带动其他高利润产品的销售。当然这是其中的一个手段,我还总结了许多,有空了我会在后续的文章中,跟你们具体的说说。下面我阐述一下我开店的详细安排:首先将确定要做什么以及要面对消费群体,进货渠道,资金安排,经营管理等几个大头,一家服装店的定位是很重要的,一些数据的采集,那是必不行少的。一、八万元左右服装店创业安排项目
15、介绍由于资金有限只有八万元,我选择了自己比较熟识的服装行业,开个女式服装店,理由:1.人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是恒久也不会被淘汰的。2.选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,不超过八万。3.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错,火车站这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站近发货便利能节约成本,并且公路对面有做得比较成熟的几个大市场,但是我问了租金,完全不是我能承受的范围,我只能离开杭州市区,租郊区或者乡镇
16、沿街的位值,算四万20平米左右好了,尽量精准一些,便利后边算成本,杭州这样的租金肯定不贵。三、店面的装潢租好了店面,下面讲讲装修:店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。考虑到乡镇这边店面装修方面不是很探究的状况下,所以在成本上可以进行缩减。首先做招牌,门头的包边,另外买一些挂衣服的架子,柜台,凳子,另还有一些墙纸进行装饰,灯光照明,总体算下来,就要将近一万五的样子。四、选货及进货的渠道一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要驾驭当地市场行情:这对该地的实际状况,货品的价格都不宜过高,我选择经营库存尾
17、货服装,性价比高,自己接近批发市场,可以选一些自己中意的款式,前面差不多用了五万五,还有二万五的资金可以操作,留出5000要备用水电费之类的各种急用,其实进货的钱只有一万多,有点捉襟见肘。五、人力规划刚起步,准备全部自己来,进货卖衣服打扫卫生什么的,自己包揽一切,等生意好了,选择一个比较娴熟的营业员,20xx/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性,当然假如表现好可以酌情加薪。但是现在资金有限,一切从简。须要花钱的地方的粗略算计:1、全身模特:280元一个,买2个模特合计560元。2、(1)、店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明设备20xx元、招牌发光字20xx、包边20xx,试衣窗
18、帘50元、衣架及挂衣服的架子3000元左右,做好点的做差点的,这些东西的出入其实很大,大致是一万五的样子。(2)、产品首批调货1万元,3个档次,其中主要中档占35%,补充中低档占60%,低档服装、服装配饰占5%,中档次进价为40-50元之间、中低档次进价为20-40元之间,低档服装,服装配饰进价为5-15元之间。1万元的越算太紧,操作的空间很有限。(3)、水电费、电话费,网费:400元/月*12月=4800元/年(4)、不行预知费用:5000元以上汇总,差不多将近8万的样子,全部弄好以后,要想胜利,就要靠第一批的一万五的货起家,压力还是很大的,但不说没有机会,我先阶段能想出来的一个八万块的创业
19、安排就是这样,终归我现在的眼界,只能看到那么远。我把这个安排写完后,发觉自己做生意好难,摆地摊略微好点,开服装店压力就大好多,略微不留意,就会赔许多钱,所以开店之前,我们要多做一点功课,全部的钱,真的须要精打细算,做一个创业安排,并评估一下胜利失败的概率,多想多思索多调研再去做,肯定比干脆盲目的去做要好,假如各位看客有想开个服装店,假如我想到的,你们都没有细致想过,那么你真的须要好好的考虑一下,我是汪千牛,我的故事始终在接着,或许我就是你。服装店创业安排书3一、项目介绍在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能
20、够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就起先支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先打算好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要起先回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较
21、志向的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,须要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢
22、前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。四、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货安排,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多,给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新
23、货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!五、人力规划我安排雇佣三个人,两个小姑娘最好是美丽mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上始终要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、营销策略当一切都就绪之后,就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依
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