装修现场施工管理人员岗位职责（精选6篇）_现场施工人员岗位职责.docx

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1、装修现场施工管理人员岗位职责（精选6篇）_现场施工人员岗位职责第1篇：现场施工管理人员岗位职责 1施工经理岗位职责1 确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣安排，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。 2 组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。 3 组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参与施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。 4 现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展状况（进度、平安、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。 5 签署开工令、停工令和复工令。 6 组织编制和实施施工总体进度安排和装置施工进度安排，

2、实现项目施工工期目标。 7 组织审查施工分包商编制的施工进度安排，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。 8 定期组织召开施工安排执行状况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，探讨解决方法；定期向项目经理报告施工进展状况。 9 贯彻实施项目质量保证程序和项目质量安排，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。 10 组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行状况。 11 定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参加重大质量事故的调查分析及处理。 12 贯彻执行项目费用限制

3、程序，实现项目费用限制目标。 13 审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。 14 协作项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。 15 贯彻实施施工现场HSE管理程序，实现项目HSE目标。建立施工现场HSE管理 体系，落实施工现场HSE管理体系运行所需的资源。 16 在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危急源、制订限制措施，落实到人，确保全部指明的预防措施的实施。 17 定期组织平安大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参与重大平安事故的调查分析及处理。 18 组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。 19 组织项目施工资料、档案的整理和归档工

4、作。 20 组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。 21 负责现场行政事务，对公司派驻现场的人员实行统一管理。 2.施工安排工程师岗位职责 1 帮助施工经理做好施工分包商的招标工作。 2 编制项目总体施工进度安排、装置施工进度安排，经施工经理、项目安排工程师批准后执行。 3 负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商安排工程师是否配齐，其实力与所担当的进度限制责任是否相符，审查施工分包商进度限制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的牢靠性。 4 向施工分包商下达项目总体施工进度安排、装置施工进度安排，审核施工分包商编制的装置施工具体进度安排、专业施

5、工进度安排以及以施工安排为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按安排正常进行。 5 每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工安排的状况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度安排的任何倾向，刚好向施工经理报告。 6 审查施工分包商的工程进度付款申请，签署看法。 7 按规定积累竣工验收须要的资料，并帮助施工经理做好总结。 3.施工技术质量经理岗位职责 1 帮助施工经理做好施工分包商的招标工作。 2 熟识工程设计图纸，从施工方面提出看法，并审查供应现场施工图纸资料的完整性。 3 负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量限制

6、点，经施工经理审核后实施。 4 负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其实力与所担当的管理责任是否相符。 5 参加对施工分包商编制的施工安排的确认、组织重大施工方案的探讨，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。 6 说明设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应刚好反映帮助解决。 7 帮助安排、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的状况。 8 参加施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。 9 处理设计变更和材料代用问题。 10 监督施工分包商根据设计图纸和资料、技术规范、规定

7、施工进行施工，保证施工质量。 11 参加现场一般施工质量事故的处理，并记录。 12 定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。 13 对工程进度实行质量推翻制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。 14 参加工程中间交接、工程竣工验收和收尾工作。 15 检查、指导施工分包商编制工程交工资料。 16 按规定积累竣工验收须要的材料。 4.专业工程师岗位职责 1 熟识工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。 2 参与设计交底、图纸会审。 3 帮助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更限制程序，刚好对设计变更状况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。

8、4 帮助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应刚好报告技术质量经理。 5 参与审查施工分包商编制的施工安排、重大施工方案。 6 监督施工分包商根据设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。 7 组织施工分包商和业主对施工质量限制点A（AR）级的检查、确认；参加施工分包商组织的施工质量限制点B（BR）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量推翻权。 8 参与对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。 9 组织施工工序交接，参加工程中间交接。 10 参与本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。 11

9、 审查施工分包商特别工种的上岗证与所完成的作业是否相符。 12 做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。 13 检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。 14 对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，帮助平安经理进行工作平安分析，制定平安技术措施并监督实施。 15 帮助安排工程师完成工程量统计工作，确认本专业工程量和确认本专业施工签证。 5.平安经理岗位职责 1 实行国家、地方有关健康、平安、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、平安、环境的方针和要求。 2 负责编制项目平安、职业健康、环境、保卫管理程序、项目平安技术措施费用安排，经施工经理审

10、核后实施。 3 负责建立现场职业健康、平安、环境和保安管理体系，组建平安管理组织机构，明确岗位责任制。 4 帮助施工经理做好施工分包商的招标工作。 5 审查施工分包商平安、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的平安管理人员是否配齐，其实力与所担当的管理责任是否相符。 6 识别风险源和环境因素，制定和实施风险限制安排。 7 确保管理人员刚好得到最新的平安管理趋势、事故信息、平安技术、现行的法律、规范、规定的信息。 8 负责审查和批准施工分包商的施工方案中的平安技术措施，评价施工分包商风险限制安排。 9 负责和组织对全部入场员工进行平安教化和平安培训。 10 定期组织施工现

11、场平安巡察和检查，监督和指导平安管理人员的责任及行为。 11 组织召开每周一次施工现场平安例会，检查记录，汇报和分析人员损害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查全部平安工作的执行状况。整理睬议备忘录， 监控、报告平安委员会看法的执行状况，分发会议备忘录。 12 每月一次向施工经理、项目经理、施工管理部和业主书面报告项目平安生产状况。 13 在发生事故时，马上向施工经理、项目经理和施工管理部、项目部汇报。启动紧急预案，组织急救、抢险、排险并限制继发事务。参与意外/事故调查、处理。 14 保持平安工作记录，对现场关于平安的事情进行全面的记录，包括平安检查及审核、相关的意外平安事故等。 15

12、刚好更新关于事故的相关统计数据。 16 建立和监控施工现场急救设施。 6.平安工程师岗位职责 1 负责施工机具的进场检查和运用期间的定期检查。 2 负责工作许可证的确认、签发和管理工作。 3 负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工平安管理及技术措施。 4 监督、检查、指导施工分包商平安技术措施交底。 5 监督、指导施工分包商班组平安活动。 6 每日巡察施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案平安地高效地组织施工。 7 做好施工平安日记。 8 每周一次向平安经理书面报告项目平安生产状况。 9 参与每周召开一次施工现场平安例会，探讨施工现场存在的平安隐患并制订落实改进措施。 第2篇：施工现场管

13、理人员岗位职责 管理人员平安生产责任制 一、项目经理岗位职责 1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业平安健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康平安，组织项目工程全面管理安排的实施。 3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推动质量管理活动得的开展，完善经营管理。 4、参与公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行状况，执行管理评审决议。 5、负责组织工程项目质量安排和施工组织设计实施，参与合同评审，保证合同的顺当履行，在合同履行过程中

14、刚好与顾客进行沟通。 6、负责各类分承包方的申报工作，参与评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。 7、项目工程终结，刚好组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。 8、领导职工进行岗位培训和教化工作 。 二、生产经理岗位职责 1、帮助项目经理贯彻实施项目工程全面管理安排的落实与实施，对承建的项目工程负干脆 领导责任。 2、贯彻执行有关职业平安健康的法律法规、平安规程，领导施工现场平安生产工作并进行 监督检查。 3、组织对项目工程危急源的识别、风险评价和风险限制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。 4、负责项目工程职业平安健康管理方案和职业平安健康应急

15、安排和防范措施的编制，并监 督实行。 5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和平安生产工作，满意相关方的要求，负责 对全员进行职业平安健康教化，组织劳务分包方的进场平安教化培训。 6、对职业平安健康出现的事故、事务进行处置，制定职业平安健康不合格项的订正、预防 措施。 7、编制月度生产安排，对分承包方进行管理， 三、施工员岗位职责 1、仔细学习工程图纸及有关施工技术规程，严格根据施工图纸、施工组织设计和项目工程全面管理安排组织现场施工。 2、参与职业平安健康危急源和环境因素识别，详细负责对重大危急源、环境因素管理方案的实施。 2、下达任务单，并刚好结算，按工序向施工班组下达平安交底单，刚好

16、填写施工日志。 4、深化现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境爱护和职业平安健康日常检查工作。 5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参与工序的隐藏验收。 6、负责对管理体系出现的不合格进行订正、预防措施的详细实施。 7、参与图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。 四、平安员岗位职责 1、负责贯彻执行国家平安生产、劳动爱护等方面有关法规，根据平安操作规程对项目 工程全过程检查与监督。 2、检查平安措施和平安交底的执行状况，监督检查劳动爱护用品的运用与管理，禁止违章 作业，杜绝平安隐患。 3、帮助生产经理对作业人员进行入场平安教化培训，经考试合格后上岗作业。 4、检查施

17、工机械设备的平安防护工作。 5、对重大危急源管理方案进行重点跟踪监测。 6、对自查和上级检查发觉的平安隐患提出整改措施，监督落实并刚好向领导及上级主管部 门反馈整改状况，在平安隐患未整改之前有权暂停施工作业。 7、帮助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。 8、对工程所发生的平安问题汇总分析，提出改进看法。 五、主任工岗位职责 1、帮助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。 2、负责工程项目质量安排和施工组织设计的编制。 3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关安排。 4、领导、监督和检查工程项目的检

18、验和试验工作。 5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。 6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。 7、负责项目部环境、职业健康平安仪器装置的限制管理；领导检验、测量和试验设备的控 制工作。 8、负责监督顾客供应产品的质量限制工作。 9、负责项目部质量记录清单的审核。 10、参加重大施工平安事故的调查、技术分析；参与环境、职业健康平安管理方案的评审。 11、负责竣工总结的审核。 六、试验员岗位职责 学习施工图纸，记录交底会内容。 负责根据规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。 负责施工过程中检验和试验的限制，做好进货检验和试验工作。

19、4刚好到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。 5假如发觉不合格的材料，根据不合格品的限制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并刚好通知项目经理和材料组。 6负责施工现场各部位所需的试验工作，并按文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。 7工程完工后，参与竣工资料的组卷工作。 七、测量员岗位职责 1、熟识施工图纸及技术资料，参与图纸会审，帮助编写单项工程技术措施。 2、参与顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并刚好进行栓桩和引测临时水准点。 3、帮助勘察现场，了解状况，为开工创建条件。 4、严格执行三级测量

20、复核制度，协作有关人员做好测量复核工作。 5、参与竣工测量。 6、参加竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。 7、做好测量仪器运输中的保管和日常运用过程中的维护保养，刚好送检已到检验期仪器。 八、质检员岗位职责 1、负责贯彻实施公司环境、职业健康平安方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。 3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果刚好传递到有关部门。 4、负责依据本项目部质量安排和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。 5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记

21、录。对工序、部位交验负验证责任。 6、负责刚好提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，刚好发出转序通知。 7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，刚好将状况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料精确、完整。 8、参与质量事故分析，参与制定订正措施和预防措施，并负责检查执行。 9、负责质量记录的收集、整理、保存，参与竣工资料的编制。 10、负责工程报优评优工作。 11、负责项目部内、外部信息的沟通与沟通。 12、建立并保存各种记录。 九、预算、合同员岗位职责 1、负责贯彻实施公司环境、职业健康平安方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。 3、预算合同管理员受项

22、目部和公司经营部的双重领导，仔细履行业务职责。 4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康平安方面的相关要求。 5、预算合同管理员要深化施工现场，了解工程状况，负责刚好收集签字齐全的设计变更和洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。 6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。 7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。 8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关单位。 9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康平安状况进行检查。 10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包

23、合同的管理，并建立台帐和发放记录。 11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），刚好办理竣工结算。经工程处经营部审批后，报有关单位。 12、预算合同管理员要接受、参与系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。 13、负责项目部内、外部信息沟通与沟通。 14、建立并保存各种记录。 十、材料员岗位职责 1、负责贯彻实施公司环境、职业健康平安方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。 3、负责本项目部每月按时、精确地将材料安排上报公司材料部。 4、 负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。 5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。 6、负

24、责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。 7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。 8、负责对不合格材料的刚好反馈工作，并检查材料的运用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。 9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月刚好消料，数字精确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。 10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作 11、负责项目部材料管理过程中不合格项的订正措施的实施。 12、负责建立并保存各种记录。 十一、行政经理岗位职责 、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。 、负责项目部消防、保卫工作。刚好传达

25、上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的详细工作。 、主抓劳动平安组的工作，督促检查劳动平安组，做好劳动爱护用具、职工平安用品的发放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。 、帮助经理对进场的新工人进行平安生产学问的培训。 、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督，并支配好外包工队职工的业余生活及治安教化工作。 十二、消防保卫岗位职责 1、广泛宣扬法律法规，增加职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，帮助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。 2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教化警卫人增加责任

26、心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出详细建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。 3、组织消防现场警卫平安检查，参与定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。 4、常常对职工进行消防保卫平安教化，严格限制明火作业，一切明火必需履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特别工种人员进行消防保卫平安技术考核。 5、严格用电制度和管理。订正工地、生活区违章用电，凡发觉违章用电，均没收用电设备，并依据有关规定赐予适当惩罚。 6、负责组织开展企业消防保卫平安竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事

27、故的责任者的法律责任，并提出处理看法。 7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将状况刚好通知平安技术部门。 第3篇：施工现场管理人员岗位职责 ; 施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1在公司经理的领导下，仔细贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的TRANBBS施工组织TRAN

28、BBS设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。 5深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。 8完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理托付，组织实施生产安排。 2统筹项目质量安排编织及落实

29、，开展质量平安教化，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3负责组织对所担当的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 . ; 4深化现场解决问题，刚好处理施工中的质量问题和其它难题。 5组织有关人员参与项目担当工程的交验工作。负责平安标准化工地的建设，搞好平安生产，对平安生产及文明施工负主要责任。 6负责项目宣扬教化工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的平安、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7主持、支配好生产任务保证施工进度按安排进行。 8完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作

30、全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度安排。 6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，依据施工组织设计编制项目质量安排和试验工作安排。 2全面负责项目质量监督检查。 3负责部

31、门质量文件的登记、保管，刚好清理无效文件。 . ; 4负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求，刚好提出的报告。 5负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料协作比设计，刚好供应试验报告。 6检查、指导试验人员的工作。 7对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并刚好供应试验报告。 8仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。 9制定试验仪器设备的修理保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 10建立试验仪器和设备台帐，妥当保存试验资料。 11对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理

32、工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行仔细审查，并交付监理工程师办理签认手续。 12负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置状况跟踪验证、记录。 13参与分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 14对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故担当责任。 15加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 五、协调负责人职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 . ; 2负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，干脆同有关人员进行接触，协调解决。 3负责探望当地县、乡、

33、镇政府，搞好地方关系。 4负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力气，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。 5负责对于施工中出现的其他突发性事务在第一时间确定合理的处理措施进行妥当予以处理，如治安事务、停电事务等。 6完成领导交办的其它任务。 六、施工员岗位职责 1、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 2、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。 3

34、、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 4、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 6、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。 7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效. ; 益。 8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作。 七、平安员岗位职责 1、在项目经理领导下，全

35、面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。 2、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。 3、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。 4、处理一般性的平安事故。 5、根据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。 7、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规

36、范施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。 8、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责任事故，应担当全部责任及后果。 八、材料员岗位职责 1、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安排单在2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。 2、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 . ; 3、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销

37、。 4、根据项目部供应的钢化材料安排单、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。 5、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。 6、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 7、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。 8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。 9、主动督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内

38、容。 九、资料员的岗位职责 1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作； 2、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。 3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 4、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。 5、填写施工现场天气晴雨、温度表。 6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 8、刚好做好资料的审查备案工作。 . ; 十、质检员的岗位职责 1、仔细贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 2、负责工程的质量监督和检查验收工作。 3、隐藏工程必需会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工

39、种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发觉问题刚好处理，严格限制工程质量。 4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，刚好供应施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 6、刚好收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、刚好反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 8、帮助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，探讨分析所出现质量问题的缘由，制定预控及整改措施。 十一、预算员岗位职责 1、熟识驾驭西安市建筑工程和安装工程的预算定

40、额和有关预决算编制的规定，驾驭材料价格，市场动态，熟识国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 2、负有对本工程的生产安排，成本核算，供应限制依据的责任。 3、负责向材料员供应预算材料的数据。 4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员供应有关数据。 . ; 5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。 6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，刚好报送有关单位审核。 7、常常深化现场，熟识工程施工状况，驾驭及收集各种变更资料，刚好做好工程决算的有关工作。 8、刚好向有关人员供应月度完成产值，劳动生产率等信息。. 第4篇：施工现场

41、管理人员岗位职责 管理人员平安生产责任制 一、项目经理岗位职责 1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业平安健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康平安，组织项目工程全面管理安排的实施。 3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推动质量管理活动得的开展，完善经营管理。 4、参与公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行状况，执行管理评审决议。 5、负责组织工程项目质量安排和施工组织设计实施，参与合同评审，保证合同的顺当履行，在合同履行过程

42、中刚好与顾客进行沟通。 6、负责各类分承包方的申报工作，参与评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。 7、项目工程终结，刚好组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。 8、领导职工进行岗位培训和教化工作 。 二、生产经理岗位职责 1、帮助项目经理贯彻实施项目工程全面管理安排的落实与实施，对承建的项目工程负干脆 领导责任。 2、贯彻执行有关职业平安健康的法律法规、平安规程，领导施工现场平安生产工作并进行 监督检查。 3、组织对项目工程危急源的识别、风险评价和风险限制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。 4、负责项目工程职业平安健康管理方案和职业平安健康应

43、急安排和防范措施的编制，并监 督实行。 5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和平安生产工作，满意相关方的要求，负责 对全员进行职业平安健康教化，组织劳务分包方的进场平安教化培训。 6、对职业平安健康出现的事故、事务进行处置，制定职业平安健康不合格项的订正、预防 措施。 7、编制月度生产安排，对分承包方进行管理， 三、施工员岗位职责 1、仔细学习工程图纸及有关施工技术规程，严格根据施工图纸、施工组织设计和项目 工程全面管理安排组织现场施工。 2、参与职业平安健康危急源和环境因素识别，详细负责对重大危急源、环境因素管理方案 的实施。 2、下达任务单，并刚好结算，按工序向施工班组下达平安交底单

44、，刚好填写施工日志。 4、深化现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境爱护和职业平安健康 日常检查工作。 5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参与工序的隐藏验收。 6、负责对管理体系出现的不合格进行订正、预防措施的详细实施。 7、参与图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。 四、平安员岗位职责 1、负责贯彻执行国家平安生产、劳动爱护等方面有关法规，根据平安操作规程对项目 工程全过程检查与监督。 2、检查平安措施和平安交底的执行状况，监督检查劳动爱护用品的运用与管理，禁止违章 作业，杜绝平安隐患。 3、帮助生产经理对作业人员进行入场平安教化培训，经考试合格后上岗作业。 4、检查施工机械设备的平安防护工作。 5、对重大危急源管理方案进行重点跟踪监测。 6、对自查和上级检查发觉的平安隐患提出整改措施，监督落实并刚好向领导及上级主管部 门反馈整改状况，在