2022装修公司规章制度15篇.docx

《2022装修公司规章制度15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022装修公司规章制度15篇.docx（70页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022装修公司规章制度15篇装修公司规章制度1（一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。（五）每一天要坚持良好的心态，去开拓市场找寻市常（六）不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。（七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。（八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。（九）应勤奋工作、主动开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。（十）要熟识市尝人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。（十一）对客户要用一般话流利的讲

2、出家庭装修施工过程。（十二）敬重客户合理化提议。（十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满足。（十四）接单后要主动协作设计师做图、预算、施工。（十五）做好施工完毕后的保修服务工作。（十六）了解合肥全部小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。（十七）对待客户要热忱、真诚，要让客户信任、满足。（十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。装修公司规章制度2第一条：总则1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。2、公司的考勤管理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。其次条：考勤员职责1、按规定刚好、

3、仔细、精确的记录考勤状况。2、照实反映本公司考勤中存在的问题。3、妥当保管各种休假凭证附件。4、刚好汇总考勤结果，向总办报告。第三条：上、下班时间及打卡时间上午：9：0012：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。下午：14：0018：00，（员工食堂开饭时间：中午：12：00）。第四条：迟到、早退1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向）。3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。4、公司综合事务部定期汇总考勤状况

4、，凡迟到、早退累计六次以上者赐予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。第五条：事假1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后刚好办理补假手续（下同）。2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署看法，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署看法后转呈总经理审批。第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。第七条：旷工1、凡下列状况均以旷工论处：未请假或请假未被批准，即不到岗。打架斗殴、违

5、纪行为造成无法上岗。其他违规违纪行为造成缺勤。2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。第八条：工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天（不含旅途）。婚假期间工资照发。第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天（不含旅途），丧假期间工资照发。第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发（外出补贴不发）。第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。第十三条：生

6、效本制度自公布之日起实行。第十四条：本制度的说明权为公司行政办公室。财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：1、筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。3、加强财务核算的管理，以提高会计信息的刚好性和精确性。4、监督公司财产的购建、保管和运用，协作综合

7、管理部定期进行财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐私。其次章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证

8、还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的须要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，根据规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一样，相互可比和会计处理方法前后相一样。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员依据不同的账务内容采纳定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报

9、表和其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本，必需加强资本金管理。公司筹集的资本金必需聘请中国注册会计师验资，依据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应刚好调整实收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，

10、向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，刚好核对余额，保证负债的真实性和精确性。凡_年以上应付而未付的款项应查找缘由，对的确无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后刚好督促有关业务部门撤销担保。第四章流淌资产管理第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条例，依据本公司实际须要，合理核实

11、现金的库存限额，超出限额部分要刚好送存银行。第十九条严禁白条抵库和随意挪用现金，出纳人员必需每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发觉不符要刚好查明缘由。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的平安和完整。公司的一切现金收付都必需有合法的原始凭证。其次十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务须要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管运用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。其次十一条出纳人员要随时驾驭银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并

12、编制银行存款余额调整表，对未达账项进行分析，查找缘由，并报财务部门负责人。其次十二条应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收状况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门主动催收，避开形成坏账。其次十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金，必需用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。其次十四条短期投资的管理：短期投资是指_年内能够并打算变现的投资，短期投资必需在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。第五章长期资产管理其次十五条长期投资的管理，长期投资是指不打算在_年内变

13、现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应仔细做好可行性分析和认证，按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际限制权的长期投资采纳成本法核算。拥有实际限制权的，长期投资采纳权益法核算。其次十六条固定资产的管理：有下列状况之一的资产应纳入固定资产进行核算：运用期限在_年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等。不属于经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且运用期限超过_年的。其次十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立

14、固定资产明细账。其次十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采纳直线法分类计提，分类折旧年限为：1、房屋、营业用房_年2、通讯设备、交通运输设备_年3、电子计算机、办公及文字处理设备_年4、电器设备、平安保卫设备_年其次十九条已经提足折旧、接着运用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月削减的固定资产，当月照提折旧。第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发觉短缺或盈余，应刚好查明缘由，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行账务处理。第三十一条无形资产指被公司长期运用

15、而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地运用权、商誉等。无形资产按实际成本入账，在受益期内或有效期内按不短于_年的期限摊销。第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，须要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过_年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于_年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格根据权责发生制原则确认，并仔细核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。第三十四条营业收入要根据规定列入相关的收入项目，不得截留到账外

16、或作其他处理。第七章成本费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。限制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教化经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、款待费、差旅费、车辆运用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、嘉奖费、各种打算金等其他费用。3、固定资产折旧费：指公司依

17、据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于_年。5、各种打算金：各种打算金包括投资风险打算金和坏账打算金。投资风险打算金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账打算金按年末应收账款余额的1%提取。6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤嘉奖费等其他费用。第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教化经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的肯定比例逐月交纳。第三十八条加强对费用的总额限制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应仔细审核有关支

18、出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应刚好向领导反映。第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算限制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。第八章利润及利润安排管理第四十条公司营业利润营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额营业利润投资收益营业外收入-营业外支出1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。2、营业外收入是指与公司业务经营无干脆关系的各项收入，详细包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教化费附加返还款、罚没收入、罚款收入，的确无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。3、营业外支出是

19、指与公司业务经营无干脆关系的各项支出，详细包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、特别损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下依次安排：1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。2、弥补公司以前年度亏损。3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金根据税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。5、向投资者安排利润，依据股东会决议，向投资者安排利润。第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和

20、年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润安排表。公司财务月报表应于次月1_日内完成，年度财务会计报告应于次年_日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。第四十三条年末还应报送财务状况说明书。财务状况说明书主要内容包括：1、业务、经营状况，利润实现状况，资金增减及周转状况，财务收支状况等。2、财务会计方法变动状况及缘由，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项。资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项。以及为正确理解财务报表须要说明的其他事项。第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心

21、应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策供应依据。第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：经营状况指标：流淌比率、负债比率、全部者权益比率。经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。第十章会计电算化第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括服务器、工作站、网线、打印机、电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和运用，非会计电算化工作人员一般状况下不得运用，特别状况确需运用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计

22、电算化正常工作状况下进行。第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理睬计业务的软件。操作人员在实际工作中发觉软件的设计功能未能正常实现时，应马上与软件开发商联系，进行修改、调试，完成调试后，应刚好检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。第四十八条每月_日前对上个月的会计数据进行备份。操作人员运用财务软件必需是通过系统菜单选项进入系统操作，应依据工作须要设置操作权限和密码。操作人员对运用的硬件设备的平安负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采纳微机和手工账并行的方法。每月末，会计核算人员必需将手工账与微机账

23、进行核对。保持手工账与微机账一样。第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格根据企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能C卡、账户密码和操作人员密码是运用企业银行系统的关键要素，应妥当保管，主管卡和操作员卡应根据分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管运用。第十一章附则第五十一条本方法由公司财务管理中心负责说明。第五十二条本方法自董事会通过之日起起先施行。装修公司规章制度31、文明施工，规范作业，严格根据公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并刚好整理后施工现场负责人

24、再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必需提前通知公司早人做支配，如有违进行罚款。4、平安用电用水，用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发觉一次箭错。5、服务看法热忱，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。6、工地刚好清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整齐，材料堆放有序，工

25、地每天检查。7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元-1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。若收工后发觉成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。5、装修管理规章制度在日常生活和工作中，制度在生活中的运用越来越广泛，制度是要求家共

26、同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是我整理的装修管理规章制度，仅供参考，欢迎家阅读。为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、平安完成，特制定以下规章制度：一、平安保卫制度1.全部人员进场必需出示施工证。装修人员要有装修资质证。2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必需听从商场的统一协调与支配。3.禁止在商场内抽烟和运用明火，否则一次罚款100元。4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必需经现场的专职电工同意，统一支配。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。5.用电设备工具必需有漏电爱护装置，工具、电锯类必需符合平安规定。6.施工人员不

27、得穿拖鞋进场，空中作业要有爱护装置。7.需电焊和切割东西，必需将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必需持证上岗，违者罚款200元。8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。9.顶部安装灯具，必需经百货楼设备科核定用电量，确认详细安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。二、材料管理制度1.全部材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，全部材料只许进场，不许出场。特别状况必需由公司监理人员签字认可。2.装修材料须经公司设备科、保卫科认

28、定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。三、卫生管理制度1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。3.施工期间，施工人员运用厕所由商场指定。工方支配人管理，手纸扔入纸篓，不行将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。四、协调管理装修期间，依据现场状况，必需听从公司监理人员的

29、统一协调与管理。不听从管理者取消装修的资格。6、装修工地管理规章制度为了确保本工程的顺当进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广工友共同遵守，切实执行。第一条；工地全部施工人员必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和支配，听从公司工程质量监督部门的指导和检查。其次条；仔细遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例。第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。第四条；严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情

30、节严峻者，送交司法部门处理。第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款一般工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、有意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严峻者，送交司法部门处理。第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱惜，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。第七条；工地用电要留意平安，全部用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切平安事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必需根据机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动

31、，否则一切后果自负。第八条；工地必需树立“平安第一”的思想，严格根据各项平安施工要求执行，确保平安施工。坚持预防为主原则。第九条；进入施工现场的全部人员必需佩戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好平安带。严格遵守建筑施工平安操作规程，若有违章操作，所发生的一切平安事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。第十条；工地应妥当保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发觉，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应常常保持卫生良好，施工

32、机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、用具、设备、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。第十三条；为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广工友切实执行、严格遵守。7、装修公司的规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、听从总公司领导，努力提高自身，主动参加公司重决策。三、努力加强团队建设，主动协作其它各部门开展工作。四、仔细做好各装饰工程的施工组织安排，做好装饰项目经理工作支配，做好

33、施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。五、做好装饰工程内控的监控，仔细参与合同报价评审，确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供应合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储备工作。十三、负责处理重客户投诉与客户沟通等相关事宜。十四、

34、按时向主管领导汇报工作，刚好完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。装修公司规章制度4一、职工的运用、考核与晋升（一）职工的聘用原则公司对所属人员的调配运用根据学用一样和用其所长的原则，依据工作须要统一调配、双向选择，择优聘用。（二）职工的考核1。考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。2。考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。3。考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核

35、业务技术水平，管理实力的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。勤：主要考核工作看法，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。绩：主要考核履行职责状况。4。考核组织在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。5。考核方法实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度为执行国家档案法的规定和加强档案的管理，特制订本方法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：

36、1、按档案类别，制定各类的编号规定；2、严格档案材料的接收手续，细致检点移交的归档材料并履行移交签字手续；3、档案材料的立卷及编制总书目；4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；5、做好档案汇编和利用的统计；6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类

37、材料的归档范围见附件二七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。装修公司规章制度5一、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，公司员工管理规章制度。敬重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！二、听从安排听从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；五、员工上钟操作必需根

38、据技术流程完成，不得偷工减料；六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必需做到整齐清爽；七、仔细听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理八、本公司不享受任何险种；九、员工服务看法：1、热忱接待每为客户。作好主动、主动、热诚、微笑的服务；2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；3、工作后-对本次服务是否满足？麻烦您对我们的服务多提珍贵看法！跟单！请慢走欢迎下次光临！十、员工奖罚规定：1、全勤嘉奖60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院证明，前三

39、天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行评比优秀员工，嘉奖200元；客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；5、必需听从安排、听从管理，违者扣罚30/次；私下运用本公司电脑者扣罚50/次；6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；3

40、、合同期间必需遵守本公司规章制度；4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；十二、辞职条件：1、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如接着续约者将当次嘉奖100元，并在原有底薪上加30工资；2、未满合同期如需离职者必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；装修公司规章制度6一、考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：（一）出勤：工作时间:每天7小时，正常时间为上午8

41、：30-12：0014：30-18：00，依据公司须要调整。（二)打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次）。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮。助打卡者，无论是否迟到，均按C类迟到计算、遗忘打卡的员工，须要其干脆上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签。（三）公出:一个工作日内的公出需在前台登记，便利转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记。（四）请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急状况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。（五）迟到、早退和旷工的奖惩制度:1、全勤奖:每月30元，

42、以考勤卡为准、2、迟到早退:上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开，视为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后，按旷工半天计。3、旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。干脆主管将亲自联络本人查明缘由，并于满三天后的二天内交出。4、在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。二、辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种缘由离职，均依本规定办理，详细实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种状况（一）辞职（1）合同期满员工，因个人缘由不能或不愿接着留在公司工作而提出的辞职；

43、（2）员工因疾病、身体方面的缘由（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能复原健康而提出的。辞职；（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定赐予结算工资。（4)公司全部职员应提前一个月提出书面申请，总监(含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写离职申请单，试用期职员离职申请应七天前提出。（5）全部辞职员工应提前一个月填写离职申请表，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前仔细做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。（二）辞退有下列行为之一的，公司将赐予辞退：（1）试用期内经考核不能胜任本职工作者；（2）对工作不负责任，表现

44、欠佳，经教化无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者；（4）不听从管理，严峻失职，假公济私，损害公司利益者；（5）由于公司经营不景气或组织结构调整须要裁员。（三）自动离职1、自动离职条件（1)对未准辞职，而连续旷工三天(含）以上者或月累计旷工三天以上者；（2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含）以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成干脆或间接损失的，应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。（四）开除1、有下列行为之一

45、的，公司将赐予开除：（1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。（2）不听从领导，不执行上级工作指令，看法恶劣，情节严峻者。（3）威逼、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身平安者。（4）偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术隐私的。（5）有意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。（6）酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。（7）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严峻损害公司名誉和信用者。（8）工作中严峻弄虚作假，伪造（包括与人串谋）公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严峻者。（9）触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。（10）对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，假如开除人员对公司造成损失的，公