2022企业安全工作报告_1.docx

《2022企业安全工作报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业安全工作报告_1.docx（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业安全工作报告企业平安工作报告1近期，我局在抓好创城工作的同时，紧抓平安生产这根弦不放松，各行业部门近期主要围绕迎接国务院平安生大检查活动绽开各项检查。一是各交通运输企业快速全面开展了自查自纠，主要从企业平安生产管理责任落实状况、各项制度的建立执行状况、平安风险管控状况、隐患排查治理和应急管理状况进行自查，我局重点对7家危化品运输和2家港口危化品罐区的整改状况进行了抽查。各企业对查出的42条问题已经全部整改完毕。二是仔细开展道路隐患排查，全力做好整改。对14条县乡马路共226.6公里的马路沿线进行了拉网式排查，对全部城乡公交、校车通行线路进行了平安隐患排查，制定了相应的整治方案。同时

2、，我们建立完善农村马路平安生命防护工程工作台账，狠抓道路交通平安隐患整改，整改一处、销号一处。经过前期仔细细致排查，全市共排查出县乡马路平安隐患279处，其中县级马路57处，安装警示标记、警示桩78块（根），道路标线27169平方米，清理限宽墩5处，镇村路整改安装70处，爆闪灯152盏。三是保持了对扰乱客运市场和危化品运输等违法违规行为的严管高压态势。接着加强与公安交警部门的联合执法，截止到9月10日，我局共立案586起，罚款193.14万元，查处危化品运输车169辆，罚款59.6万元；查处黑出租、网约车、违章客运车175辆，罚款90万元。四是在开展平安生产大检查的同时，我局扎实深化开展危化品

3、德业大快严行动，自行动开展以来，通过政府购买服务的方式，托付第三方对全市危化品道路运输企业和港口危化品储存企业平安隐患进行了具体排查， 对检查出来的一般性问题隐患，要马上整改，一时难以解决的，制定整改方案，限期完成。到目前，通过排查发觉危化品运输企业46处隐患，查出港口危化品仓储企业问题隐患19条，下达限期整改通知书3份。为确保紧急行动取得实效，我局各行业执法单位采纳突查暗访、随机抽查及“回头看”等多种方式，逐企排查隐患、督促整改，推动行动落实。五是平安生产大检查活行开展以来，我局运管部门对每一家企业、每一辆车、每个驾驶员、押运员、平安管理人员逐项检查，截至目前，检查企业48家，共发觉问题隐患

4、74项，观看事故纪录片1113人；参与考试人数168人，补考人数41人，目前各企业对查出的各类隐患正在加紧整改中。六是港航部门严格落实港口危急品作业审批监管和打非治违行动。实行危化品泊位作业前24小时审批、现场巡查制度，要求作业人员全部持证上岗，严格操作规程。同时刚好传达恶劣天气预警，实行船舶动态管理，督导企业严格执行恶劣天气停止作业规定。加强了水上交通“打非治违”联合执法行动，截至9月10日，“打非治违”工作组共开展水陆联合巡查行动6次，出动执法人员50余人次，查获“三无”船舶5艘，查处无证或证书不适任人员10人，边防、海事、港航等各职能部门依据相关法律法规对违法行为进行了处理。七是持续推动

5、交通运输企业平安生产标准化建设。全市交通运输企业共达标262家，其中客货运输企业201家、修理企业20家、交通工程1家、港口企业2家、航运企业27家，达标率95%。进入7月份以来，又对全市危化品运输企业和客运企业开展复评工作，目前该项工作正在有序推动。根据上级主管部门的要求，对规定时间内未完成达标的或通过整改后仍不合格的一律停业整顿。下步，我们将仔细实行各级政府和上级主管部门的决策部署，对本行业查出的问题，全面抓好整改落实，以坚决的决心，强力的措施，努力提升交通运输行业平安发展新水平。企业平安工作报告2敬重的各位领导，同志们：企业落实了主体责任是平安生产责任体系的关键环节，是实现平安生产的根本

6、保证，也是政府做好平安监管工作的动身点和落脚点。我区围绕企业平安生产主体责任落实了这条主线，把强化落实了企业主体责任作为平安生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢，收到了良好的效果。一、找准要害，抓隐患整改一是企业依法自查自纠。我们将重点放在企业开展自查互查上，实现企业自查自纠。在自查中，督促企业建立并实施内部排查制度，注意排查时间和频次的科学合理；在互查中，依据本地专家不足的现状，实行行业监管部门组织企业互为排查的机制。在全区推广XX等XX家企业自查自纠阅历。督促高新区企业严格落实了“三同时”制度，坚决整治不评价现象。二是用好隐患排查治理信息系统。对查出的事故隐患，企业必需刚好录入隐患排查治理信息系统

7、，促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。目前，隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达XX%，运行效果良好。三是督促企业刚好整改隐患。对平安生产标准化达标企业的不符合项，要求在运行中持续整改；对专项治理中发觉的隐患，要求限时整改到位。全区排查整改各类隐患XX处，危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患XX处。对瞒报隐患和不刚好整改隐患的企业，出具了XX份整改指令书，有XX家企业被实施行政罚款。二、突出重点，抓专项治理一是解决“做什么”的问题。针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等状况，刚好制定XX区落实了企业平安生产主体责任年活动实施

8、方案，从针对性、务实性、可行性、长效性动身，将制定方案、统计归类、风险评估、限制措施、消退隐患、员工培训、本质平安、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定，使企业有章可循。二是解决“怎么做”的问题。通过推动会、培训班和讲师团进企业等方式，具体讲解方案，实行板块验收和逐家验收的方法，使企业在实践中学会如何开展工作。三是解决“做得好”的问题。确定XX家危化企业和XX家工商贸企业作为落实了方案的示范企业，通过全区现场会进行参观和点评，从理论和实践上提高了企业专项治理的水平。四是解决“长期做”的问题。要求企业通过验收后，将相关表格和文本分类整理并形成完整台账，既留下清楚的工作“痕迹”，又为

9、今后的专项治理积累阅历、留下持续治理的“接口”。三、强化基础，抓平安标准化在标准化创建上，我们坚持重自创、重质量、重整改、重运行。深化开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的平安生产标准化建设，切实增加推动企业平安生产标准化建设的自觉性和主动性，进一步规范企业平安生产行为，改善平安生产条件，强化平安基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。结合全区实际，重点在高新区、工业园区、危化、工矿商贸等重点行业推行企业平安生产标准化达标创建工作。各有关企业严格根据标准化建设要求，进一步完善规章制度，修订操作规程，规范作业行为，加强隐患整改，加大技改力度，完善基础设施，改善工作环境，强化风险管理，注意

10、过程限制，做到持续改进，使企业平安生产环境得到有效提升，企业平安质量标准化建设稳步推动。截止目前，全区各类企业平安质量标准化达标达到一、二、三级标准的达XX余户，通过企业平安质量标准化达标创建，进一步增加了企业的平安意识，强化了企业平安防范措施，提高了企业平安防范实力。四、把好源头，抓员工培训针对企业一线员工平安素养普遍薄弱、易出事故的实情，重点抓好了三方面工作：一是开展全员培训。在重要岗位人员培训的基础上，要求企业员工每人受训不低于20学时，未经考试和实操合格的不准上岗。今年全区安排培训企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员、危化企业从业人员XX人次。二是组织开展接着教化。聘请市培训中心

11、相关行业专家组成讲师团，每季度分组到基层巡回培训。全年共安排开展培训XX次，受训XX人次。坚持做到培训有课件、有试卷、有实操记录、有培训记录卡。三是聘请专家重点培训。针对有重大危急源企业，专家缺乏的实际，相继举办了粉尘防爆、运用液氨、煤气等高危行业企业专题培训班，邀请省级、市级专家授课，XX余人先后参与培训。五、推动落实了，抓执法检查为推动企业主体责任的落实了，将执法检查作为重要抓手。一是实行清单式排查。制定了危化企业、人员密集场所XX个重点行业的隐患排查清单，明确了排查事项和检查标准，企业照单排查，部门对单检查，有效解决了各级监管人员现场隐患查什么、怎么查、怎么管的问题。二是强化联动执法机制

12、。以安监、公安、消防、市场监管等为主要成员单位，制定执法安排、排出执法行动时辰表，避开执法单一性，刚好解决涉及面广的疑难问题。三是开展多种形式检查。运用了明查暗访、联合检查、专家参加等方式，从政府层面对企业的违法违规行为刚好查处。各位领导、同志们，尽管我区平安生产工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群众的期盼，还存在较大差距，特殊是平安基础薄弱、责任落实了不到位、隐患整改不彻底等问题还比较突出。下一步，我们将根据本次会议部署和马里市长的重要讲话要求，切实履行作为老工业城区在全市平安生产工作中的重要职责，严格落实了企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任，着力在推动“平安生产队

13、伍专业化、执法规范化、监管信息化、检查常态化、宣扬立体化、责任实名化和平安监管制度体系”建设上求突破、见实效。企业平安工作报告3*年,公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。年平安生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责

14、，各工段长重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基矗并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、分部

15、从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂“三级”平安教化，从厂级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂“三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应

16、急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、处理问题的实力和技能，

17、增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、接着严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受

18、平安告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下方面的工作：1、加强学习动火作业审批、临时电审批等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安管理制度。2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程

19、中出现平安真空现象的发生。3、通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再起先施工；5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化。为确保管理体系的有效运行，年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对

20、质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危急化学品的相识，公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品平安管理条例。年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查

21、电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。九、平安绩效在年公司平安工作安排中，我们制定了了本年度的平安考核指标。1、全年死亡、重伤事故为0；2、重大厂内交通事故为0；3、中毒、中暑事故为0；4、轻伤事故频率6；5、火灾事故损失0；6、尘毒点合格率100%。以上指标均顺当地完成。十、存在的问题1、个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教化力度，使其从思想上重视起平安工作。2、年分部内安装、改造、施工等项目较多，

22、外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安”，预防各类平安事故的发生。十一、年平安工作规划为确保年无事故灾难，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将接着巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。2、突出重点，接着深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、特种设备

23、等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业玻5、加强对外来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。6、推动平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产供应保障。综上所述，

24、在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要靠我们接着努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教化培训，提高全员的平安意识和平安防范实力，努力开创平安生产工作新局面，为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗！企业平安工作报告4平安是企业生产永恒的话题，平安既是生产的基础，又是企业效益的保障。青工是企业在平安生产现场中的骨干力气，是企业建设中的一支坚毅的后备队伍。青工组织以其独特的优势，在平安生产中发挥着参谋、监督、引领、带动作用。随着企业改革步伐的不断加快和社会经济的快速发展，

25、对平安生产提出了更高的要求。如何更好地发挥好青工在平安生产中的导向作用和优势,带动和影响更多的员工做本质平安人，已成为青工组织和青工面临着一个新的课题。一、强化对平安生产重要性和必要性的相识，是青工发挥平安生产导向作用的前提思想确定行动。作为企业的一名青工，首先要提高对平安的相识，把平安生产当做一个肃穆的政治问题看待。平安生产关系到改革、发展和企业大局稳定。作为群团组织仔细落实党的平安生产方针，在青工中大力开展“双述”工作法，通过“双述”工作，强化青工平安意识，为青工在生产中发挥平安引领作用夯实思想基础，从而带动职工规范作业行为，杜绝平安隐患的滋生。其次，青工要牢记树立平安责任感，仔细贯彻“隐

26、患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的重要指示。当前公司面临着严峻的市场挑战，不确定因素许多，作为后备军的青年，要英勇的担当起平安责任，为公司平安经营作出应有的贡献，必需从对企业负责、职工家庭负责、职工生命负责的看法，大力开展平安学问教化和平安技能培训，让职工相识到平安是企业最大的效益、平安是职工最大的福利、平安是亲人的期盼。从而增加驾驭本岗位平安技能的主动性。其三，坚固树立平安第一的思想，切实做到“三步损害”。我们常说“事故出自麻痹，平安来自警惕”，一起起工伤事故，一幕幕人间惨剧，都是由于思想麻痹造成的，有人错误认为，事故是偶然的，伤亡是在所难免的，忽视了平安生产，偶然必会导致必定。只要

27、我们重视平安防范，一切事故都是可以避开的。因此，从思想上牢记平安第一的方针，不忘血的教训，仔细遵守平安操作规程，为使每个人都能“高兴奋兴上班来”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到平安的同时，还要提示自己身边的工友牢记平安，切实做到平安生产。青工只有从思想上相识到平安生产的重要性，将平安放在重中之重的位置上去抓，警钟长鸣、常抓不懈，才能在现场更好的发挥好平安导向作用。二、青工要做到自保、互保、联保，才能发挥好平安导向作用煤炭行业生产环境的特别性，平安因素的困难性，确定了自主保安和互保、联保是实现平安生产的基本管理形式之一。因此，青工要发挥好平安导向作用，必需先做到自主保平安，更好发挥互保联

28、保作用。所谓自主保平安是在生产过程中对自身平安有意识地实行爱护措施，解除生产现场的担心隐患，确认平安才能从事生产，工作中严格执行行业规程、质量标准和平安措施，说标准话、上标准岗、干标准活，一言一行符合行业规范。质检科采样工在矿井上车采样时，在上车前，首先要视察头顶有没有电线等障碍物，上车时应留意的事项，上车后站那个位置最平安，提示同事留意平安，然后才能根据国标要求进行采样，工作完毕，下车时还要留意平安。同时从个人、家庭、企业、社会等方面动身，应主动担当起对职工平安引领作用，带头执行操作规范化，带头推行“双述”工作法，带头落实各项措施，做正规操作、按章作业、保生产正规循环的示范人。所谓互保联保，

29、是指由两人或两人以上结成平安生产对子，相互监督对方平安工作的工作方式，实现平安生产。因此，青工要主动与平安生产意识差、业务技能差的职工结成“对子”，在工作中对他们开展“传、帮、带”，教技术、帮思想、带作风、传授平安生产阅历，使他们看得见、摸得着、记得牢、自身有感受，取得平安生产见效快的实际效果。在货场装车组职工上车监装时，指挥铲车在指定的区域装煤，提示铲车司机留意车后的行人、提示同事检查车门是否关闭打牢等，尤其是在刮风、下雨、下雪、夜间装车时，更要加倍提示同事之间相互留意平安，坚持学习和实践白国周同志的“三勤、三细、三到位、三不少、三比谈、三提高”的管理模式，探究适合运销公司平安管理的新方法，

30、实现个人保班组、班组保区队、区队保企业的平安爱护网络，争做自主保安的专心人，职工互保的带头人、班组联保的引路人。三、青工要发挥好平安生产的导向作用，当好现场平安生产监督的“内行人”、“细心人”当好现场平安生产监督的“内行人”、“细心人”。所谓“内行人”，青工单有工作责任感、工作热忱是远远不够的，必需具有挑起平安重担的过硬本事，娴熟生产现场技术业务的本事和处理解决生产现场平安质量问题的实力，否则，发挥平安引导作用就显得苍白无力。在平安管理上要有较深的内功和硬功夫，因此，加强自身学习，坚固驾驭平安法律法规学问，有娴熟的平安技能，提高自己在生产现场发觉隐患、解除隐患、处理突发事务的实力。成为平安监督

31、、平安管理、平安帮教的行家里手，在工作中，要严格按章作业、规范操作、干标准活、干放心活，做到自身无违章、身边无隐患、身边无事故。所谓“细心人”，就是作为一个有志青年，要有敏锐的洞察实力，常常深化细致地排查好平安薄弱人和现场薄弱环节，有针对性的加以帮教和整改落实，才能保证班组平安生产。一是要察言观色、细心端详班组同事的表情、神态、举止，全面把握队友的平安状况，并从中排查出平安薄弱环节，做到心中有数；二是要细致听取队友在生产工作中的每一个细微环节，在谈话和探讨中获得有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是生产前、生产后还是工作中，对队友说的话要时刻留心，有时说两句牢骚话，都不能简洁的指责和指责，而

32、是要想到是什么缘由使他们发牢骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样青工做起平安工作来就会有的放矢，事半功倍。三要变被动为主动，发觉职工心情异样或有担心全行为，要主动上前耐性询问，驾驭主动权。实践告知我们，有时队友多一份理解和劝慰就会削减事故的发生。四要注意在动态中把握队友的平安状况，在生产现场中通过走、查、看，刚好发觉工作过程中的平安薄弱环节，现场还必需做到“勤、准”：即嘴勤、腿勤、手勤，平安隐患找的准、解决方法定的准。尤其是在薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点，队友易出现松懈麻痹、盲干蛮干现象，就要勤跑、勤看、勤提示，对平安隐患较大的问题，要敢于指责，坚决制止，防患于未然。四、青工要发挥好平

33、安导向作用，关键在于完善机制完善管理机制是实现平安生产的关键。近年来，企业上下加大了对平安的考核力度，对平安生产起到了立竿见影的效果。有责任才有压力，有压力才有动力。假如在平安管理上，加大对职工平安行为的管理，建立一套行之有效的青安岗管理制度，青工人人头上有指标，建立工作制度、考核制度、奖惩制度等，加大岗员的责任心，使其能够根据要求自发主动的抓平安，敢当抓平安的“铁面人”、“红脸汉”。所谓“铁面人、红脸汉”，就是青工要时刻以“我是一名青工，我要为班组负责”的高度责任心来要求自己、警示自己、提示自己，大胆行使自己的权力、义务，制止违章，排查平安隐患，以严厉的抓平安工作的看法，制止职工不敢违章、克

34、制职工不愿违章、提示职工不想违章，形成人人争做平安标兵、争做平安卫士的良好氛围。青年团员是平安生产中的中坚力气，是企业平安生产中强大的后备力气，是平安生产的先锋队，是企业将来的主导者。因此，只有在思想上、工作中、作风上实行强有力的措施，充分发挥好青工在平安生产中的导向作用，促进生产建设的长治久安，为三个文明建设的健康稳定发展作出主动的贡献，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，站在企业发展的高度，为实现好、维护好公司平安经营环境，巩固第一要务、履行第一责任、实现第一心愿勇挑重担。企业平安工作报告5首先代表集团对省公司平安检查组莅临我公司检查指导工作表示热情欢迎，并真诚希望检查组能够赐予集

35、团平安工作以帮助和指导，把兄弟单位在平安工作上的好阅历好做法留下来，同时把我们在平安工作上的问题和不足指出来，我们将以肃穆仔细的看法主动整改，努力提升集团平安管理整体水平，确保集团全战线保持长周期平安稳定的良好势头。 下面我向各位简要介绍一下集团的基本状况。集团现有员工1500人。年产值达到1亿元，利润800万元，经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部，成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主，辅以建筑施工、装饰装潢、饮（食）品生产、商业贸易服务。近年来，集团重视企业管理，全面通

36、过了ISO900120xx质量体系认证，主动推行平安效益化方略，突出以人为本抓平安，取得了良好的管理成效，集团连续六年无人身死亡事故和其它严峻的平安事故，保持了长周期的平安生产记录。去年，通过严格考核，集团顺当取得了省建设厅颁发的平安生产许可证。现在我将集团平安工作开展状况向检查组进行汇报。一、开展好上半年平安工作，为实现年度平安目标奠定坚实基础。 今年上半年，集团紧紧围绕年度平安目标，仔细落实各级人员平安生产责任制，主动运作平安生产管理网络，广泛开展平安生产工作，形成了集团与成员企业平安生产的有效互动。截至今日，没有发生人身损害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故，

37、为全年实现平安目标奠定坚实基础。我们主要从以下五方面做好平安工作：（一）强化平安教化培训，切实提高了教化培训质量。 上半年，我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训，实行了系统化培训，包括平安技术培训、事故案例讲解、平安思想教化、工程危急点分析、事故预想。利用电视台、网页，加强平安重要性舆论宣扬，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点平安管理，加强重点教化培训，实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“平安寄语全家福”活动，实施家庭温情教化，使企业与家庭共筑企业平安双重屏障，有效提高了职工自我爱护意识。（二）强化平安生产责任制的落实，严格履行了岗位平安职责。今

38、年初集团在年度平安工作会议上，表彰嘉奖了在平安生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，与各企业平安第一责任者签订平安生产责任状，明确了各级领导的平安职责及奖惩依据，各级人员坚持干部深化一线的平安管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发觉的平安隐患均以通知单形式提出要求，问题单位则按要求详细实施整改。集团长期坚持每两周召开平安生产工作例会，总结上半月平安工作，布置下半月平安工作，通报违章查纠状况和各级人员平安生产责任制的落实状况，有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓平安生产工作的主动性。（三）强化平安措施的落实，保证了现场作业平安有序。我们要把有效落实平安措施作为上半年平安管理的重要切入点。无论

39、工程规模大小均制订了施工平安措施，并严格履行了审批手续。平安措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危急点分析，确定管理人员，明确平安职责，平安措施批准实施后，施工企业都要组织施工人员进行学习贯彻，并仔细进行危急点分析和平安技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严峻违章现象。对于大型作业和停电作业，严格履行了平安措施审批制度和施工作业提前报告制度，并由生产领导和专业部门深化作业现场，对平安措施的详细执行实行动态检查，查纠违章作业现象；各企业在上半年还重视班组“两会一活动”，主要领导亲自参与班组平安活动，深化现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场平安管理人员主动履行监护职责，最大限度杜绝了严峻违章

40、作业现象。（四）加大反违章活动力度，遏制了各类事故的发生。 今年上半年，我们加大了反习惯性违章力度，集团开展了反习惯性违章活动，成立反违章检查小组，对作业现场进行联合检查，对于违章作业实行行政处分与经济惩罚相结合。主动推行生产班组平安激励机制，成员企业成立平安生产考评小组，每月对班组平安生产工作、文明生产进行综合检查，评定班组管理等级并实施有效奖惩。反习惯性违章活动涵盖了集团直属各企业，涉及交通平安、防火防盗等各个方面推动了全局平安工作的顺当开展。（五）借助平安互检契机，规范了平安基础性管理工作 今年省多经局局长来我公司检查指导工作时指出：多经企业的平安管理必需标准规范，平安管理必需切实到位，

41、要进行平安互检，做到相互学习、相互借鉴。依据省多经局的要求，同时也为了真正规范我们的平安管理工作，集团立刻召开了党政联席会议，把迎接互检、规范管理作为探讨议题，多次召开各单位专题会议，布置工作、明确责任。各单位和专业部门主动开展工作，在三个月内制定了输变配电行业、变压器制造行业、线路电杆生产行业、建筑行业、物业管理行业、木业装修行业等七大类平安管理制度，建立健全平安帐表二十种。这些制度和帐表现在都执行和运用，从根本上规范了华瑞集团平安管理工作，基本达到了平安管理标准化要求。二、目前集团平安工作存在的主要问题是：（一）个别单位领导对平安生产的相识不到位，对平安生产工作仍存在侥幸心理。（二）平安生

42、产责任制尚未全面有效落实，个别单位对平安生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生。（三）企业的平安管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场平安管理有时处于被动。三、做好下半年平安工作，为企业平安稳定发展创建良好环境。 我们已醒悟分析出平安生产工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服，因此今年下半年集团平安工作总方向就是：通过此次平安互查，进一步加强和完善平安管理基础性工作，进一步完善平安生产监督体系，进一步细化平安生产考核方法，进一步严格落实各个层面的平安生产责任制，杜绝各类平安严峻

43、事故。为此着重支配做好以下五个方面的工作：（一）、提高相识，加强领导，全面落实平安生产责任制。今年下半年企业的生产施工任务逐步加大，平安生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为平安工作的基本任务，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，把平安生产真正纳入专业部门、基层单位工作总体规划，要同步支配、同步实施、同步见效。依据年初华瑞集团年度平安考核目标，按企业层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到详细责任人，要各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员平安考核量化细则，以考核数据说话，克服一概而论、良莠不分的粗放做法。（二）、突出重点，狠抓落实，开展平安专项整

44、治工作。 今年下半年集团要以“平安工程”活动主题为管理内容，进一步加强对各企业尤其是高危和事故易发企业，重点部位、重点区域、重点工程的监督管理，投入特殊精力加大输变配企业、建筑安装企业的平安监督力度，要有安排、有重点、分阶段地开展以“仔细落实平安措施，肃穆规范施工作业，有效杜绝严峻违章”为主要内容的平安专项整治，。对隐患大、问题多的企业，该整改的必整改，该惩罚的必惩罚，平安专项整治工作过程要肃穆、工作要细腻、措施要得当、效果要明显，真正把平安专项整治工作落到实处。（三）、重心下移，立足防范，狠抓平安生产薄弱环节。首先是各供电局直属多经企业，尽管去年主管局已探讨通过并下发文件确定其平安管理的隶属

45、关系归属当地供电局，但终归各供电局多经企业的宏观平安管理仍与集团平安管理具有其千丝万缕的连带联系，因此集团要主动与各供电局进行亲密沟通，克服困难、主动介入，确保大局平安稳定；其次，今年下半年要着力把好主管局相关部门成立的多经产业平安关，尽力把这部分企业平安工作监督到位，规范到位，做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然，这也是我们平安工作的难点，应重点突出，根除隐患。（四）、求真务实，创新举措，提高安监队伍整体监督实力。安监队伍整体素养的凹凸干脆影响到平安管理的成效，在强化平安管理队伍自身建设的过程中，必需做到四个结合、四个提高。一是结合“爱心活动”和“平安工程”多渠道，测评平安员的管理素

46、养，提高平安监督队伍的组织协调实力，保证平安管理工作的快捷有效；二是结合现已建立的三级平安管理网络体系，以多形式提高人员素养，培育出一批素养全面、业务精通、作风优良、工作过硬的平安管理人员，尽快适应管理须要；三是结合集团平安管理奖惩规定，实施年终考核制度、工作检查制度和平安目标管理考核制度等，奖优罚劣，提高制度落实的有效性；四是结合省公司平安生产竞赛活动，提倡平安员主动参加，提高平安员自觉管理的工作热忱，全方位提高平安员的综合管理素养。（五）、有效利用载体，做好平安生产工作。 进一步加强平安文化建设，重视人的生命价值，营造“珍视生命，关注平安”的舆论氛围，同时与工会组织协作把“平安工程”、“平

47、安生产月”活动，作为平安文化建设的有效载体，面对企业和职工进行广泛宣扬教化，同时进一步以“平安与家庭”为活动内容，接着实施亲情感化，真正提高职工自我防护意识；同时要发挥媒介的宣扬作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的平安舆论监督。 企业要稳定必需要平安，我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为集团经济发展保驾护航。感谢各位！企业平安工作报告6作为XXXXX车间的一名班组平安员，我能不断学习平安方面的规章制度，提升自身的业务技能水平，并主动帮助工长，抓好本班组平安生产工作，截止到20xx年11月20日，我班组顺当实现行车、劳动

48、平安2364天。针对本班组工作，我全面驾驭各工种操作规程，经过分析、对比，进一步细化了各岗位平安措施。结合现场生产实际，深化工序，摸排各工种平安隐患，刚好发觉和整改问题，切实做好对“三源”的卡控工作。经过深挖细查，年内我发觉和处理了人身、行车平安隐患28件，如现场作业乙炔瓶和氧气瓶作业时距离不够，作业人员防护用品穿戴不齐，气焊工带火移动，铆枪无专用平安装置等，并刚好进行整改，确保了班组平安生产工作有序进行。同时，我能不断学习新站规，努力提高自身业务技能水平，在作业中严格执行“两纪一化”和各项规章制度，杜绝任何违章违纪行为，今年我多次发觉危及行车平安的重点故障。如2月10日发觉C62B4609512二位枕梁裂，2月9日发觉C62B4651002大横梁下盖板裂，3月14日C62B4637605一、二位枕梁裂，7月17日发觉C62B4673026一位大横梁裂，8月15日发觉C62A14