2022个人述职报告合集15篇.docx
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1、2022个人述职报告合集15篇个人述职报告1敬重的领导:一年来,在上级的正确领导下,自己严格根据相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下:一、注意学习,提高实力学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和实力的重要途径。多年的工作经验使自己越来越深刻地相识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更精确地把握规律性,增加预见性,削减盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待,仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。
2、在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺当进展。二、攻坚克难,促进工作自己始终认为,工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互协作下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,驾驭科学领导艺术,依据班子成员特长,刚好调整分工,充分调动、发挥班子成员的主动性。支持、激励干部大胆干事、勇
3、于干事,为干部干事供应良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和方法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。三、廉洁自律,树立形象作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时到处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章
4、办事,注意节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张奢侈,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了肯定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有很多细微环节,亟待改进和加强,我诚意希望组织和同志们多给我指责指导,并在工作上一如既往的关切支持,帮助我努力把今后的工作做得更好
5、,促进经济和各项事业又快又好发展。此致敬礼!述职人:XXX20xx年XX月XX日个人述职报告2依据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求,结合公司08年所确定的主要任务和指标,现对自己20xx年的工作做一简要总结和汇报,不当之处请指责指正。一、首先阐述一下水质处的部门职责:水质处是公司负责产品质量管理和限制的职能科室,其主要任务便是综合利用质量管理数据和模式对生产工艺、管网运行等关键环节进行指导,确保供水从源头到龙头的质量符合国家相关标准的要求。日常工作由如下职能组成:水质检测、水质监管、水质保持、水源卫生防护、用户服务和询问以及水处理方面的技术研发和指导工作。作为水质处的一把手,担
6、当这一职务已有11个年头。多年来始终引领着这个部门,为不断提高公司的供水质量而努力,并始终恪尽职守,使公司的水质管理工作不断地跃上新的台阶。为优质平安供水做好自己的份内之事。二、08年工作汇报:作为部门的一把手,要想使自己分管的工作井井有条,就必需对全年的工作有一条清楚的思路。08年水质处的工作就是紧紧围绕保障奥运期间的供水平安这条主线而绽开的。为加强奥运期间的水质平安保障,我们主要从水源质量监控、水厂处理工艺优化和输配水过程干预等环节入手,构筑起饮用水平安保障体系,圆满完成了全年的工作目标和任务。1、严格监控门楼水库源水质量。门楼水库是向市区供水的主要水源,为牢牢抓住源水平安这个根本,结合奥
7、运安保的要求,我们在水质监管方面实现了两个领先。领先在全省建立了水源水生物预警装置,在公司和局里的支持下领先实现了对重点污染物和剧毒危急物的快速检测。通过这些举措,在第一时间内分析和驾驭源水水质的改变状况,为水厂正常运行和公司统筹调度水源供应参考。同时开展了门楼水库流域水环境状况的综合调查活动。通过两个多月艰苦细致的摸底排查,基本上摸清了门楼水库库区及上游工农业企业分布和各类生产、生活污水的排放状况,为门楼水库流域水环境综合整治,减轻源头污染,确保奥运期间水源平安做出了突出贡献。2、协作水厂,强化对净水工艺系统的优化,确保出厂水优质、平安。针对宫家岛水厂新系统运行缺乏阅历的状况,我们将工作中心
8、前移至水厂,与水厂一道在水的预处理和常规净水工艺的强化处理方面做了一系统的试验和探究,并逐步摸索出了一套行之有效的工艺运行管理数据和模式,形成了各工艺环节协调作用、全系统优化运行、对水质改变快速反应和刚好调控的平安、高效的净水管理体系。在今年夏季门楼水库源水水质困难多变和藻类繁殖的异样时期,为解决饮用水存在异味这一问题,我们和水厂通力协作,在第一时间内实行了投加活性炭的紧急应对措施,较好地解决了这一问题,保持了出厂水水质的稳定,全力保障了夏季高峰供水的平安。3、利用先进的水质检测设备,对输配水环节的供水质量进行有效的干预,不断提高管网水水质预警的实力和水平。借助于一大批先进的水质监测仪器和在线
9、水质监测设备地运用,变更了以往因水质检测滞后而产生的管网水管理跟不上的被动局面。管网水管理跃上了一个新的台阶。通过在线监测,不仅能够清晰地了解供水主管网的水质现状,而且能够依据相关水质参数的改变趋势对市区供水管网进行有效的质量干预。通过调整水厂运行和提前冲刷供水管网等一系列行之有效的手段和措施,较好地解决了市区供水管网水质不稳定的问题,进一步提高和优化了输配水环节的供水质量,市民对供水质量的满足度明显提高。4、不遗余力地支持多水源体系的建立。为应对可能发生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的统一调度下,主动参加了陌堂、套口等地下水厂供水实力的复原和启动工作。通过不间断的连续检测,为这两
10、个地下水厂的顺当启动供水供应了技术保障,保证了烟台市区多水源供水体系的正常供水。此外在社会服务承诺、重大政治活动保水、三大体系认证、国家级重大评比检查、增收创收等一系列重要的任务中我们都能够根据自己所担当的职责,不遗余力、一丝不苟地圆满完成。工作得到了各级领导的确定。三、工作中存在的不足和09年工作准备:1、水质管理与水厂工艺连接的程度还不够。为此09年将接着在优化水厂工艺运行,全面提高水质管理和限制的水平下功夫。在工作中心前移至水厂的基础上,集中精力做好藻类繁殖等水质异样状况下的水处理和限制工作,与水厂加强协调和合作,亲密关注各工艺的水质改变,在优化加药上下功夫,确保新系统运行高效。针对夏季
11、门楼水库源水水质困难多变以及水厂技术力气欠缺的状况,我们将在水质改变异样之时派出相关的技术管理人员进驻水厂,帮助水厂搞好水处理,全力保障夏季供水平安,为平安优质供水供应强有力的技术保障。2、 09年黄河水将到达烟台,为应对干旱条件下启用黄河水的状况发生,我们将针对黄河水的现状,开展一系列前期探讨工作。重点对黄河水的水质、水处理工艺运行进行探讨,为顺当启用黄河水做好打算。3、接着完善和健全水质超前管理。09年力争在管网水的深度管理上取得突破,特殊是对管网修理、抢修状况下的水质保持进行规范和探究。这是提高水质的一条重要举措。随着公司管网改造力度的加强,管网锈蚀性因素已经不再成为水质异样的主要因素,
12、而因修理、抢修停水而引起的水质异样则成为影响管网水水质的重要因素。因此如何规范施工和保持水质则成为保证管网水水质的关键所在。今年我们将在这方面多下功夫,将和管线、供水等部门共同努力,争取在管网水的水质保持上取得突破。4、将供水水质预警机制建设好。借助公司四遥调度和即将建设的信息化网络系统,逐步扩展水厂和管网的水质在线监测参数,进一步优化水厂工艺运行,提高应对水质突发事务的实力。5、全力提高水质检测实力,为供好“放心水、满足水”供应技术保障。在新的水质检测设备配备到位和技术人员得到补充的有力条件下,09年我们将实行走出去请进来的方式努力提高检测实力和水平,尽快使检测项目达到生活饮用水新标准所要求
13、的106项,使检验实力达到国内一流水平,为优质供水供应强有力的支持。6、接着深化服务承诺,在公司和局水质监督站的支持和领导下,争取尽早发布烟台市水质公告,进一步提高公司产品质量的公信力。7、接着加强职工业务素养和技能的提高,不断壮大合格、过硬的职工队伍,为企业可持续发展做出贡献。四几点建议:1、为保证公司的可持续发展,建议加强清欠,特殊是政府的6000万,必要时专人负责。2、漏失率长期以来始终是困扰供水行业的大问题,建议公司广招人才“重奖之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以内。3、针对烟台有可能建立莱山高新区的状况,建议尽早开展供水布局的探讨和调整,以抢占这一发展前景比较广袤的市场。个
14、人述职报告320xx年,本人担当后勤处质检中心主任一职,至今已满半年。半年来,本人牢记服务二字,以之为宗旨,踏实工作,勤恳做事,在工作之余本人仔细学习科学理论,不断提高理论素养;本着一心一意为师生服务的理念,爱岗敬业,勤于耕耘,乐于奉献。在主管领导信任和同事的协作下,仔细,细致,高效地履行了工作职责,完成了各项工作任务。1,建章立制,规范工作流程为确保质检中心工作根据科学化,规范化,程序化的标准高效运转,本人在质检中心成立之际,便建立健全各项规章制度,规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循,又使科内人员权责明晰,分工明确,协作协作。2,制定各中心检查标准鉴于质检中心的特别工作性质,为使质检
15、有的放矢,避开流于形式,本人在对各中心全方位实地考察后,查找相关材料,制订了后勤集团各中心检查标准,为日后质检工作的深化开展奠定基础。3,摸底排查,组织考核遵循已制定的工作章程,结合科学制定的各部门考核标准,本人组织质检中心同志履行工作职责,比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查,对检查过程中发觉的问题,质检中心刚好下发整改通知单,告知受检单位。另一方面,我们还主动与受检部门领导进行沟通,沟通并刚好将检查结果通报给对方,协作各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时,每次质检结束,本人都会将质检结果系统整理,以书面形式上报后勤集团有关领导,并做系统汇报。4,组织招投标工作在过去的一年中,本
16、人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作,确保有资质,有实力的投标单位胜任相关工作,用最少的钱干最多的活,干好活,本人与基建处工程科,资产与设备处供应科多次沟通,学习招投标的组织与环节设计,细心策划标书,设计公正,公允,公开的招标程序。5,编制年度修理工程安排为确保20xx年修理工程安排编制工作按时完成,依据我们所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容,我中心组织有关专业技术人员,对须要修理的部位进行了实地勘察,丈量。多方询价,在实际调研基础上编制出了20xx年修理工程安排。6,仔细总结,制定明年工作安排为使各项质检工作更加
17、合理,科学,规范,每次质检工作后,本人都会组织中心成员仔细总结质检工作中发觉的问题,特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问,行业素养,质检阅历等方面存在的不足,细致揣摩,力争通过日后的学习,实践总结提升自我。结合已开展工作,依据本中心工作性质和人员构成状况,围绕完善检查标准,总结20xx年检查不足,建立学习型质检中心等方面,本人制定了20xx年中心学习培训安排和工作安排。7,完成领导交办的其他工作今年,在履行本职之外,本人还完成领导交办的其他工作,如跑出售学校公有房屋的相关手续,向市房改办,市资金管理中心申请修理款。在过去的一年中,本人通过对日常工作总结反思,日益深刻地相识到质检工作事关重
18、大,责任重大。在满怀工作热忱,不计个人得失的同时,本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量。为此,本人将在今后的工作中接着发挥优势,努力学习弥补不足,争取保质保量做好质检工作,为全校教职工供应一个良好的学习工作环境。xx20xx年12月18日个人述职报告4各位领导、同志们:你们好!在不知不觉中20xx年将过去,在这一年中,我们与公司同呼吸共命运,以下是我就xx年度的工作总结。我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工,在这一年里,我和我的同事们帮助安排员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。我每天负责支配焊接工序的生产管理及宣扬公司及车间的有关安生产的通知及要求,给操作工做好产前打算工
19、作。如:打开水、电、气阀,对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。在工作中,我亲密关注上道工序的生产状况和生产安排,限制生产安排量,刚好切换调整本班组的生产件号,提高了设备利用率,也降低了生产成为xx年零库存也打下了良好持基础。依据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求:我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面,用酸洗的深液冲涮。通过我们的努力变更了以前车间路面油漏严峻的现象。我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗,在清洁口的过程中,我们发觉了多处平安隐患及浪费现象,如阴井盖严峻损坏,设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。我们刚好找相关人员进排查、解除。为生产供应
20、了便利和保障,也降低了生产成本。为了使物流通畅,我和我的几位同事重新画了定置管理线图。按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌,使车间的目视化管理上了一个新的台阶。20xx年是有成果的一年,我与我的几位同事及班组员工同心协力在半成品的保证的状况下,圆满刚好的完成了车间的生产安排,为车间刚好发货供应了有力的保障。但是也有不足之处,小批量的质量事故,及设备平安事态和人身事故都有发生,与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。20xx年,我们要加强培训学习,着重对设备平安操作规程及产品质量要求,近深一步的培训通过学习使我们能够发觉、
21、解除设备的平安隐患,能够使设备平安事入消退为零。能够使设备造成的不合格削减通过学习产品质量要求能够削减操作工对产品的奢侈现象。为公司及车间节能降耗垫定了肯定的基础,现场改善工作依据现场生产的便利及统一管理的思路进细一步的改善。20xx年我将通过学习尽快的提高自身素养及管理水平,加强责任化,把工作做的更细一些,为公司及车间的发展贡献自己的一份力。述职人:xxx20xx年x月x日个人述职报告5敬重的领导:您好!在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年
22、的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回
23、访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。_年9月份我到酒店担当销售部经理,_年_份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如_等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了_公司,_电器,_公司_学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完
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