2022产品营销方案策划(合集15篇).docx
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1、2022产品营销方案策划(合集15篇)产品营销方案策划1一、无品牌不营销1、微品牌:互联网+农业背景下,许多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到许多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严峻同质化的今日,微品牌可以很好区分。我们今日把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。2、微营销:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。完全借助互联网的力气,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得到更好的销售。3、销售方式:一些区域性微品牌,加上物流运输成本,包装要求极高的状况下。送到用户手中,自然产品单价特
2、别好。我们能不能换个方式,区域性产品本地生产、本地销售。举个栗子,比我在本地的农产品是阳澄湖大闸蟹,当地的消费实力也特别高,假如我手握几个吃货群,亲们,这点东西还愁销售吗?4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以让用户定制,这是最好的志向方式,不会产生滞销、供大于求局面。二、草根美1、产品标配:今日的产品是把部分功能作为标配,产品质量把控。2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。3、产品名字:名字趣味性、可传播性。4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传
3、播基础,并具备微品牌整体性。三、抱圈取暖话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。1、圈子论:目前圈子许多,鱼目混杂,找到牢靠的圈子才是传播爆发的根本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联网农业讲习所,农友会等等。2、引路人:找到相关圈子,加入社群。可以吸取当前最热门玩法、规则。俺常常关注互联网农业讲习所,毕慧芳老师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关注引路人,可以辐射许多四周小伙伴,找到引路人,借助圈子力气,放大提升自己的格局。圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有许多可以参考、借鉴的整体学问。地气之王新张利老师,里面许多活跃草根粉丝群体,抱团取暖。四、抱大腿1、联合:
4、假如项目够好,可以邀请大咖一起来做。2、圈子:进入大咖付费圈子,干脆进入核心层3、互惠:你能给大咖供应什么价值,内容、询问、学问等等。五、行动大于一切1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。假如想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业须要付出辛勤劳动才能收获。2、可持续发展:师傅领进门,修行在个人。引路人在强,假如你自身不努力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。3、坚持:农产品须要时间沉淀,须要维护、改进整个流程。许多小伙伴做了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。4、共赢:一人计短二人计长。找到圈子,和有阅历的人、有孵化过的圈子多多
5、学习,这样可以省去许多时间。5、千里马:假如自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则须要找一批千里马,借助千里马提升自己胜利速度。6、大腿:抱大腿许多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你举荐、背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得许多思路。六:结束语农产品是将来3-5年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,八仙过海各显神通吧。产品营销方案策划2一、*市场背景分析1、*市场基本概况*市位于*省*部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济
6、实力30强城市之一,由于当地实惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特殊多,其商业环境也因此显得特殊旺盛,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。2、各品牌市场销售状况目前*市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其缘由其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一起先进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场肯定拥有把控权。3、x品牌东莞市场现状x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞
7、市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东莞事实上出现市场真空状态已近半年。二、x产品swot分析1、优势x品牌自身优势由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经验过x产品辉煌年头,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。x品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫
8、及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。产品线及价格的优势x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“嬉戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教化产品。当地的终端市场容量据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,浩大消费群体与广州和深圳市场不前不后。2、劣势市场需重新进入成本高消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热忱必定递减,此时重新进入一个市场,必定会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。当地品牌宣扬相对不足早期东莞地区是广
9、州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年头,根本谈不上品牌宣扬,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣扬方面是特别不足的。部分利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、嬉戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。3、机会东莞消费特点市场容量东莞的终端市场异样活跃,每个镇不少于23家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。前期市场出现真空状态x在东莞虽然始终有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将东莞市场独立出来操作
10、,由于各种缘由x业务也是昙花一现。目前主力竞争对手不多目前东莞市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商事实上对市场的投入并不是很大,因此,对x来说是特别有优势的。4、威逼市场遗留问题影响经销商信念小家电行业经销商最担忧的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期缘由我信任东莞地区的经销商信念是不够的。原代理可能设置市场进入障碍由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间内厂商双方没方法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品陈设,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。竞争对手相对稳定的促销队伍
11、竞争对手拥有一批具有专业素养的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威逼。三、东莞市场操作方案1、复读机的市场特点东莞地区商业环境是比较成熟的,特殊是当地的终端市场异样旺盛,基本上每个镇都有23家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:东莞市场基本上以终端为主;终端市场被少数经销商限制;市场竞争激励程度特别残酷;复读机整体市场呈下滑趋势。2、东莞终端网络状况东莞地区不同于内地市场,基本上都是终端商场,对于任何一个经销商来说其资金压力都是特别大的,从目前所驾驭的状况来看,适合x销售的终端网络有近100家:国际型大型连锁商场(02家)地方性大型连锁商场
12、(25家)大中型单店终端商场(15家)中小型商场超市书城(50家)地方性专业电器商场(15家)3、总体市场推广策略面对东莞地区困难的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必定会遭受到来自各方面的压力。总体策略:市场进入前期做好调查工作,充分驾驭网络基本状况;保持低调进入市场,尽量避开与竞争对手正面冲突;寻求原代理商的友好合作,避开其剧烈的设置市场障碍;树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;制定敏捷的市场销售政策,选择多样式的招商渠道;售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;4、树立终端样板市场约10家80%
13、的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不行能有好的产出,合理的网络布局异样重要,结合东莞市场的特点,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及事实上形成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。6、中小型商场的合作约50家此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一部分是可以合作的,主要是依据客户
14、的实际经营状况,调整销售政策最终达成交易。7、业务开拓时间推动东莞市场调查4月25日前基本完成重点驾驭终端网络分布状况;了解各商场各品牌销售状况;调查商场信用相关费用状况;洽谈客户合作意向及其看法。样板市场树立5月25日前约1015家参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;样板市场的宣扬效应及销量产出是比较大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,因此,从市场的战略意义动身,建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。形象终端开拓6月25日前约25家结合市场实际状况此类终端一部分由经销商直营约10家;其它的则通过中间商或者
15、干脆交由零售店来经营约15家。零售终端业务7月15日前约40家此类客户基本采纳供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通1520家,7月中旬基本完成网络建设。四、管理团队(此略)1、组织架构2、工资考核3、激励机制4、业务5、报表管理6、促销培训7、促销策划五、资金需求结合东莞市场及电教行业销售特点,保守估计须要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。六、销量评估vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。产品营销方案策划3一款手机有几十个功能,为什么商务通手机只体现几个功能?还卖的最贵?而且卖断货?家有儿女雷达笔可以矫正身姿,为什么就锁定一个功能?10分钟电视片
16、就接了800个;许多健品,批文是增加免疫力,那为什么有说美容的、有说补肾的、还有补脑的?销量飚升;明明是记忆力的培训,却是卖“学习机会”,天价还要为孩子报名,不仅如此,孩子自己还哭着要参与;功能定位的前提是确定消费人群。人群定好了,再取舍功能。高端的精英,在买手机的时候,许多重要的信息会存在在手机上,这块人群的电话也多,相对而来的骚扰电话也多,私秘的空间相对较少。那么,这个人群最须要的功能是什么?他们须要自己的空间、防骚扰!商务通手机干脆把功能放大在隐私上,这就有了,不想接的电话一个也接不到,除了自己,谁也看不到我的手机信息,给功能定了个好名字“隐形”。家有儿女雷达笔可以防近视、防驼背、矫正身
17、姿。但在三个功能,只说防近视,为什么呢?因为买单的人是家长,家长很难信任一支笔可以防驼背、矫正身姿,他们认为那是医学上的问题,须要医疗器械才可以做到。所以,放弃另外2个功能,在防近视上大做文章,无限放大防近视功能,把防近视功能用多个方面阐述,提炼防近视的奇妙性,爬着写,笔写不出字,坐端正,又可以写字,家长说、学生说、名星说、专家说、独创人又是因为这个缘由才独创的雷达笔。10个卫视先后新闻报道,当片子拍出来,10分钟就接了800个;当一个产品有多个功能的时候,应当从多个功能中选择出一个最符合市场须要的去塑造提炼,许多人会反对这个理论。因为,许多人会想,功能大了就好比捕鱼撒网,只要把网撒大,什么鱼
18、都有。不过也须要反过来想下,这也好比拳击,集全身力气给对手致命一击,胜算的把握有多大,自己应当很清晰了,假如乱打一通,不但击倒不了对手,还奢侈了自己的力气,苦恼被对手击倒。这就是功能定位的缘由,一个项目或产品,功能准了,就有人抢着买单。如何做好功能定位?最干脆最简洁的就是依据市场需求去确定产品的功能,不过这就须要取舍了。有句古话,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。市场要什么,就给市场定什么样的功能,你最终目的是卖产品,你的功能是市场最须要的,还担忧产品卖不出去吗?功能切忌太多,要不就会万J油一样,什么病都可以治,可什么病都治不好,因为老百姓上当上多了,也是专家了。产品营销方案策划4一、期
19、限自*年*月*日起至*年*月*日止,为期3个月。二、目标把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销*公司产品,帮助经销商出清存货,提高公司营业目标。三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的爱好,引导选购*产品,以达到促销效果。(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地实行,借此活动将*进口家电,重点引向*国市场。四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买*公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。(二)诉求重点:1、性能诉求真正世界第一!*家电!2、s.p诉求买*产品,现在买!
20、赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为协作年度公司“*家电”国际市场开发,宣扬媒体之运用,渐渐重视跨文化色调,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。(二)以*公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销观赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,供应一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的剧烈需求。(四)pop:布旗、海报、宣扬单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”为协作国际市场开发策略,并增加此次活动之
21、促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分帮助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1、圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。2、圣诞前后,是目标市场顾客特别劳碌的时刻;交通必定拥挤,交通问题不易妥当处理。(二)活动地区在*国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司实行。(三)活动奖额1、“接力大搬家”幸运奖额(1)a地200名,b地150名,c地150名(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。(3)每户10分钟,以接力方式进行。2、“猜猜看”活动奖
22、额(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠*品牌家庭影院一套,超抽签确定。(四)活动内容说明自*年*月*日至*年*月*日,在a、b、c三地实行试搬,除选定之百货公司本身广为宣扬外,并加以录像拍制现场,节目于*月*日8点档播放,借以宣扬于观众了解活动内涵,同时剪录15cf“试搬”状况,做电视插播,广为宣扬,刺激销售,增加回收件数。产品营销方案策划5报纸、电视、网络、活动、探望、户外、宣扬单、电话、会议、杂志、电影、电视剧这些都可以做为传播方式对产品进行宣扬。宣扬产品除了考虑成本外,对产品本身的特性要进行系统的分析,找出最佳的传播方式,
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