2022关于学期教育工作计划3篇.docx
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1、2022关于学期教育工作计划3篇学期教化工作安排 篇1一是紧紧围绕“提升教化质量”这一中心,加强基础管理、目标管理和精细管理,仔细抓好教研教改工作,把底子夯实,探讨制定评价体系,制定提升教化质量的安排、目标,全力推动学校内涵发展建设,深化课程改革,主动改进教学方法,真正把基础打牢,全面提升教化教学质量。二是统筹城乡教化均衡发展。坚持小学就近入学、初中相对集中的原则,稳步推动学校布局结构调整,逐步实现校舍、师资、设备均衡配置,主动打好消退“大班额”、“大通铺”攻坚战,为xxxx年基本实现义务教化均衡创建条件;抓好“控辍保学”工作,接着提高义务教化阶段适龄儿童少年入学率、巩固率。三是以求真务实的作
2、风抓好学校管理。接着实行局领导和股室分片挂钩联系学校的工作制度,进一步加强学校常规管理,加强教风、学风、校风“三风”建设,进一步加强学校平安管理,确保校内和师生平安;进一步加强老师队伍管理,以师德师风建设为主线,全面提高教职工的事业心、责任心、进取心;进一步加强教化督导评估工作,严格对全县各学校(幼儿园)教化工作的开展状况和校(园)长履职状况进行监督、检查和考核,切实推动教化事业健康和谐发展。四是抓学前三年行动安排实施,促学前教化全面发展。创建3所xx市示范性乡镇(街道)幼儿园,接着推动其次期学前教化三年行动安排,完善基础设施,扩高校前教化优质资源;加强幼儿老师业务培训及园长提高培训,做好乡镇
3、公办中心幼儿园老师聘请工作,不断提高保教质量,确保适龄幼儿能享受到相对优质的学前教化。五是抓中职学校综合改革促职业教化内涵发展。以实施和推动“国家中等职业教化改革发展示范性学校”安排为契机,实施县级中职学校综合改革,接着走“校企联合、校校合作、工学结合”的办学思路,开办好各种特色专业课程。加快推动职中学生公寓楼、汽车实训楼等项目建设,改善职业教化办学条件,加大职教“双师型”老师培育和引进力度,多形式多渠道宣扬,做好职高招生工作。学期教化工作安排 篇2一、指导思想为推动教化组团内涵发展,坚持“骨干沟通,教研共建,特色互补,文化互渗”十六字办学方针不动摇,让集团四所学校的师生共建平台,共享资源,共
4、同发展,接着为区域教化优质教化的均衡发展作贡献。二、骨干沟通与指导工作1、*总校派遣第三批支教老师(四名)到分校担当一年级教化教学工作;同时分校等数额、对应学科派遣跟教老师到总校担当各年段的教化教学工作。2、为支教老师、跟教老师创设专业发展平台,激励沟通的老师、和四校的区级骨干、校级骨干参与块内、区内公开教学,主动探究学科教学的有效性。3、为深化骨干老师沟通工作,分校和总校教育处对两校沟通的老师建立业务档案,阶段性检查教化教学状况,为沟通老师的原学校供应反馈看法。定期召开沟通老师的工作座谈会,总结工作阅历,收集沟通老师教化教学案例,接着展示班主任工作阅历与成果。三、教研共建、特色互补、文化互渗
5、工作1、每月召开一次集团理事会,要求集团各成员单位在新的学期均要围绕教研共建、特色互补、文化互渗三方面领受工作任务,分项目组织集团师生开展有效的活动,充分发挥好各校的办学特色和教化教学优势项目,促进各校的和谐发展。2、3月下旬,科研室、*教化集团联手,举办集团成员单位凤城小学的集邮文化与素养教化科研成果推广研讨会,深化教材建设深化课堂教学研讨科技创新与集邮文化整合的课堂教学观摩。展出学生邮票设计作品等。3、集团成员单位二联小学接着邀请特级老师周忠梁老师每周一次辅导科技教化,培育科技骨干老师,实行跨校联聘。为迎接*市第九届科技创新大赛,集团四校联手打算参赛项目,力争取得好成果。4、集团成员单位*
6、分校信息技术教化处于领先,本学期在上学期的展示基础上再上台阶,深化内涵,扩大数字化教化教学试验班。为了启动新三年信息技术发展方案,集团将充分发挥*分校的引领与指导作用,带动各成员单位现代信息技术教化的共同提高。5、集团成员单位二联小学新三年学校发展规划已经启动,他们依托高校,优化资源,提升老师的专业水平的提高,这一办学成果将引领各成员单位科学规划学校的新一轮发展。6、集团四校联手,共同组织策划“润泽绚丽心庆六一艺术教化成果展演”活动,借此推动集团各校的艺术教化上个新台阶。7、接着开展学校常态教化教学互学共进活动,诸如:学科教学沟通、教研组建设、教学流程管理、一年级学习打算期工作状况介绍、广播体
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- 2022 关于 学期 教育工作 计划
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