2022年一级建造师项目管理每日一练07-02-一级建造师项目管理.docx

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1、2022年一级建造师项目管理每日一练07-02-一级建造师项目管理1、建设工程项目的组织风险有（）。A. 设计人员的能力B. 组织人员的能力C. 安全管理人员的能力D. 一般技工的能力E. 监理工程师的能力2、 建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C. 缺乏计划系统集成控制的观念D. 缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、 对某项构件施工精度进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主

2、要在（）方面。A. 表面平整度B. 截面尺寸C. 平面水平度D. 垂直度E. 标高4、 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A. 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B. 分包人可以直接致函发包人或工程师C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令5、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A. 项目业主B. 监理单位C. 承建商D. 政府建设主管部门6、关于合同结构图的说法，正确的有（）。A

3、. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C. 在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系7、 根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2016A. 调整项目目标B. 分解项目目标C. 制定纠偏措施D. 收集项目目标实际值8、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施9、工程项目竣工验收的依据有（）。A. 工程施工组织设计或施工质量计划B. 工程施工承包合同C. 批准的设计文件及施工图纸D. 质量检测功能性试验报告E. 施工质量验收规范10、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A. 信息加工B. 信息交流C. 信息处理D. 信息汇总