2022人力资源部岗位职责(15篇).docx
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1、2022人力资源部岗位职责(15篇)人力资源部岗位职责11、制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督限制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励安排和详细实施方法,完善激励机制提出建议;4、制定聘请安排和程序,开展聘请工作;5、制定人才培训安排,实施培训方案,培育人才梯队;6、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;7、审核各部门职能说明书与职位说明书。人力资源部岗位职责21、帮助统筹聘请实施,监控聘请过程,并对聘请效果进行有效评估分析。2、帮助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激
2、励措施。3、员工关系、劳动风险把控等工作。4、定期供应有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监供应人力资源信息支持。5、深化公司各部门熟识业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。人力资源部岗位职责3岗位职责1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;2、依据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督限制,刚好解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;3、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审;4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度,并不断完善,确保能够吸引人才、留住人才
3、;5、塑造良好的企业文化环境,使员工了解本企业文化;6、其他日常工作的开展。任职资格1、全日制本科及以上学历,教化学、人力资源、管理类相关专业;5年以上大型企业工作阅历;2、有较清楚的体系构建理念及实施思路;3、具备优秀的分析推断实力及战略发展眼光,具备优秀的组织统筹实力及学习实力,具备团队精神和企业使命感;4、性格开朗、富有激情,有责任心,有较强的亲和力和沟通协调实力,主动主动,具有剧烈的责任心和自我驱动实力。人力资源部岗位职责41、负责建立健全子公司聘请、培训、薪酬、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的
4、操作流程和各类的实施;3、负责组织和开展集团员工聘请、,办理、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作,做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理,保持合理的员工满足度;6、负责员工五险一金日常工作,刚好驾驭国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。人力资源部岗位职责51、建立并完善人力资源体系管理机制,确保公司人力资源管理工作正常运行。2、需求规划与配置管理:组织编制公司人力需求,依据公司人力需求的须要,组织人事聘与配置工作,优化公司人力资源配置,并确保公司录用到合格人才,公司人力资源足够。3、培训管理:组织制订、实施公司的培训安排,并对培训效果
5、进行评估。4、绩效管理:定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。5、薪酬管理:编制具有竞争力、公允性的薪酬管理体系,负责员工日常的薪酬福利管理。6、员工福利管理:公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。7、劳动关系管理:员工劳资关系管理工作,包括劳动纠纷、日常员工关系维系,劳动合同管理。8、领导交代的其它工作。人力资源部岗位职责61、主持人力资源部日常工作。2、制定人力资源部年度工作安排。3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整安排,并组织实施。4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、供应运用等工作,保证人事档案的平安、精确和保密。5、负责职工人事合
6、同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。7、负责新进人员的甑选、聘请、录用。8、负责职工的教化、培训工作。9、负责临时劳务合同工的管理。10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。12、仔细做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。人力资源部岗位职责71. 在执行总经理领导下,全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作,并接受管理公司人力资源部的业务指导;2. 按期参与酒店经理行政例会及相关专题会议(如:基层员工座谈会),主持人力资源部例会,做好上传下达,制定部门,并
7、组织、监督、检查各项任务的完成与落实状况;3. 严格执行公司相关的各项政策、制度,并仔细把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题,实行,确保有效整改;4. 帮助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;5. 加强本部门的建设,提高本部门的服务与管理水平;6. 负责本部门与酒店其他部门的工作协调,保证部门之间的有效连接和运作顺畅;7.完成上级领导委派的其它工作任务。人力资源部岗位职责8:总监(1)建立并完善公司人力资源管理体系,探讨、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;(2)塑造、维护、发展和传播企业
8、文化;(3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项安排的实施;(4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(5)刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题;(6)完成总经理临时交办的各项工作任务。:经理(1)参加制定人力资源战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持;(2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度;(3)帮助人力资源总监做好相应的职位说明书,并依据公司职位调整须要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;(4)依据部门人员需求状况,提出内部人员调(diao)配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;(5)与员工进行主动沟通;(6)制定聘
9、请安排、聘请程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;(7)依据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督限制,刚好解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;(8)制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;(9)组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续;(10)协作人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;(11)完成人力资源总监交办的其他工作。:经理助理(1)帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;
10、(2)帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;(3)帮助计算员工薪资、福利,参加薪酬与福利调查;(4)管理员工信息资料及各类人事资料;(5)办理人事聘请、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;(6)办理各类职称评定;(7)办理劳动年检;(8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。:聘请专员(1)依据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的聘请需求,编制年度人员聘请安排;(2)建立和完善公司的聘请流程和聘请体系;(3)利用各种聘请渠道发布聘请广告,寻求聘请机构;(4)执行聘请、甄选、面试
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