2022有关年度工作计划3篇_1.docx

《2022有关年度工作计划3篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022有关年度工作计划3篇_1.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022有关年度工作计划3篇年度工作安排 篇120xx年，我局安排生育“三结合”工作在县卫计局的细心指导和茨竹乡党委、政府的大力支持、协作下，严格根据XX县安排生育工作领导小组关于做好20xx年安排生育“三结合”工作的看法（沐计生领20xx）3号）文件精神，狠抓帮扶措施落实和帮扶基地建设，圆满完成了各项帮扶任务，有力促进了计生户增产增收。一、高度重视，健全机构成立XX县扶贫和移民工作局安排生育“三结合”工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，分管副局长、其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员，小组日常工作由局办公室详细负责。同时，将安排生育“三结合”工作任务纳入部门业务目标管理，做到同部署、

2、同检查、同考核，各项帮扶措施落到实处。二、制定看法，明确任务制定XX县扶贫和移民工作局关于20xx年安排生育“三结合”工作的实施看法，明确帮扶任务和措施。即全面完成茨竹乡五四村安排生育“三结合”帮扶任务44户，其中：新增户14户，帮带户30户，建慈竹管护基地1个。通过帮扶，使安排生育家庭帮扶户生活改善，产业发展，增产增收。三、狠抓落实，帮扶到位一是抓好软硬件建设。按时按标准设立了计生“三结合”基地标示牌，与新增户和帮带户签定了协议，完成了挂牌工作。二是抓好技术培训。邀请县内林竹管理技术专家，为五四村44户帮扶户举办慈竹栽培管理技术培训班1期，培训帮扶户80余人次，发放技术资料60余份，为帮扶户

3、供应慈竹优质管理技术支持。三是抓好生产生活帮扶。筹措资金3000元，为每户计生户购买化肥1包，致富书籍和刊物70余册。深化帮扶基地，全年深化到五四村帮扶基地实地指导10次以上，为结对的贫困户（含计生帮扶户）送上大米、食用油等生活用品共折资10000余元。同时，协调落实乐山陆军预备役步卒旅对口帮扶茨竹乡五四村，争取帮扶资金49.5万元。通过政策倾斜、技术服务、物资帮扶，切实解决了安排生育“三结合”农户生产生活中的困难，有力促进了增产增收。20xx年，我镇安排生育“三结合”任务为新建基地1个，帮扶总户54户，其中新增户19户，帮带户35户。现将我镇安排生育“三结合”基地半年工作状况总结如下：一、基

4、地基本状况。依据上级要求，结合我镇实际，今年3月，镇党委、政府分别与县级对口帮扶部门相关领导，经实地考察、论证，共同确定了我镇20xx年安排生育“三结合”基地为新建“义和村核桃种植基地”，由县地税局、县人武部、县财政局、县档案局对口帮扶。“义和村核桃种植基地”建在义和村，发展优质核桃种植面积161亩，基地内总人口1405人，上年人均纯收入4696元，已婚育龄妇女240人，一孩妇女104人；二孩妇女94人，安排生育率88%，“环情、孕情”检查率100%。基地内共落实帮扶总户54户，其中：新增户19户，帮带户35户。二、加强领导，落实责任。安排生育“三结合”是安排生育嘉奖制度的重要体现，镇党委、政

5、府把安排生育“三结合”帮扶纳入贯彻确定精神的重要内容，成立了由党委书记任组长，镇长任副组长，相关部门负责人为成员的安排生育“三结合”帮扶领导小组，下设办公室于社会事务办内，由计生办主任胡其光同志兼任办公室主任，负责处理日常工作。落实林业站为帮扶责任单位，其负责人为帮扶责任人，并签定帮扶目标责任书。同时下发了大楠镇人民政府关于20xx年安排生育“三结合”工作实施看法。领导小组召开一次专题会议，探讨部署安排生育“三结合”帮扶工作，确保了帮扶工作顺当进行。三、协调协作，确保帮扶目标任务完成。根据职责分工，各有关部门各司其职，协调协作，确保了安排生育“三结合”帮扶工作顺当开展。镇党委、政府领导主动与县

6、级对口帮扶部门协调落实帮扶项目、资金、物资。农业服务中心及其帮扶责任人仔细履行帮扶职责，发挥自身优势，主动开展政策、技术、信息询问服务，今年举办“核桃种植技术”培训班3期；发放宣扬资料1000余份，兑现帮扶物资肥料5400斤。社事办和相关村委仔细做好协调、协作等事务工作，按时按要求完成了各项资料、信息的收集、整理、上报工作，确保了帮扶工作的顺当进行。安排生育“三结合”帮扶工作的开展，收到了良好社会、经济效益，基地内帮扶户的生产达到发展，预料年人均收入可比上年增加520元以上，生活质量达到改善、群众的生育观念将不断转变，自觉实行安排生育的良好风尚正在逐步形成。年度工作安排 篇2一、年度工作安排1

7、、完善保障性住房退出机制。严格根据*市低收入家庭住房保障实施细则、*市公共租赁住房管理实施细则，依托市住房保障应用集成平台完善我区住房保障信息系统，实现住房保障对象动态管理和保障资格审核标准化、规范化。根据廉租房管理相关规定，刚好清退不符合廉租房条件的保障对象。2、探究我区物业分类管理模式。 我区物业管理有特别性，需针对不同档次小区的特点探究不同的物业管理模式。对于一些老旧小区政府有关部门及产权单位在加强资金合理投入的同时，要做好老旧小区提升的后续管理，主动探究规范的等级物业管理以外的新形式。如充分延长社区和房产公司的作用或发动群众建立自我管理的自治组织，力求用比较低的成本解决物业管理的基本须

8、要问题。对于新建商品房小区，则加强引导和约束，引入市场化、专业化的管理模式。3、主动规范房屋租赁市场。引导居民通过换购，租赁等方式，合理改善居住条件，优化住房资源配置，多渠道增加中低价位、中小套型住房供应。加强房地产中介服务行业管理，完善房地产市场中介服务体系。4、做好房屋平安鉴定工作。把房屋平安鉴定工作推向市场，走市场化的道路，建立嘉奖机制，多劳多得，充分调动广阔职工的主动性和创建性。在旺盛市场、优质服务、创新工作、提高效益上下功夫，做大、做强房产交易市场。5、全面提升房产管修水平。加强直管房屋平安管理，做到“无倒房、无伤人、无毁物”事故发生。协作行政执法部门，依法查处违章拆改、擅自增加荷载

9、和变更房屋用途的违规行为。维护产权人和房屋运用人的合法权益，保障住用人的生命财产平安。加强房屋修缮管理，接着实行工程招投标和质量管理责任制度，提高修理质量和资金运用效益。6、推动节能环保型供热体系。“集中供热”是一项重大的民生工程，要确保11月1日，全区热源开栓率达到100%。高质量完成内网、外网和锅炉修理的“三修”安排；深化供热现场督查服务质量，严格根据操作规程抓平安运行，查供热参数，为居民服好务，保证供热工作顺当进行，有效解决供热企业遇到的突发性疑难问题，确保居民暖和过冬。切实担当起规范供热市场秩序的社会管理职责，维护供热、用热双方的合法权益，制定应对各种突发事务的应急预案，确保供热质量。

10、二、年度重点工作任务1、保障性住房指标严格执行国家、省、市住房保障性政策，仔细实行相关文件要求，刚好精确驾驭详细学问要点，接着我区离休老干部住房安排货币化补贴审核及发放工作。确保百分之百的完成20xx年保障性住房绩效考核指标任务数。2、落实非物业扫保监督工作。为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平，接着依据*区非物业小区环境卫生作业管理考核方法对我区各功能区的非物业扫保工作进行监督考核,考核内容包括人员配置、保洁作业管理、垃圾收集管理、工作记录等。3、指导社区成立业主委员会，落实后续管理。指导成立业主委员会，落实老旧小区物业管理主体，建立长效管理机制，重点解决服务缺失问题，落实修理责任，解

11、决老旧小区修理难问题。4、协调社会相关资源，做好危急房屋解危工作。（1）单位自管房屋由产权单位房产处出具加固、支顶及躲险看法。（2）对危急房出租房屋联系功能区和执法局做好腾空工作。（3）对无实力的私有房产做好躲险安置。5、主动推动书香人家解遗项目。督促开发商尽快将项目的土地出让金、配套费、行政罚款等资金上缴政府。年度工作安排 篇3回首劳碌而充溢的20xx年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门发挥本部门岗位专业学问与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累阅历，再创佳绩，更好地完成年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现

12、对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对年工作做出支配。一、年度工作总结1、工程的招标工作由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，实行“多家报价，综合考评，择优入围”。针对前期工程的状况，我们部门秉持公允、公正的看法找寻具有相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参加投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的实力。在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有：（1）、xxxxx工程勘察招标；（2）、xxxxxx工

13、程招标；（3）、xxxxxx工程招标；2、合同签订与管理预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的全部资料都刚好分类登记整理，做究竟数清、状况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。截止目前已签订各种工程合同共xx份，正在会签的合同有x份，合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档 ，我部门整理、留

14、存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。3、工程预结算、成本管理工作预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后马上支配查看图纸存在问题，同工程部协调解决，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、精确性，仔细计算，和相关单位核对，刚好精确的完成各项结算。从工程起先就常常到施工现场跟踪工程进度，随时掌控工程进度及施工状况。工程施工过程中发生工程签证刚好到现场核实签证内容，保证签证的精确性和真实性。工程结束后同工程部和施工单位到现场量取施工的工程量，力求工程量数据真实，保证

15、公司利益。完成售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。截止目前为止完成前期工程的结算工作，并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。随时驾驭工程进度及工程款拨付状况，做好每月进度款支付的存档及核实工作，保证同工程有关的每一笔款项支付都清楚明白。随着主体工程的施工，组织扬建和造价询问公司审核精品排铺的预算价格及工程量，审核并确定精品排铺的预算价格。依据工程进度及所需的材料，到市场去考核各种材料的市场价，并同xx省和xx的价格信息价格做对比，做好台账，依据市场波动价格刚好调整成本，严格把控好成本关。4、协作公司各部门完成的工作本部门在做

16、好本职工作外，还协作其他部门完成了相关工作，如：（1）、协作营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对，确定广告围挡施工单位；（2）、协作营销部完成精品排铺的销售面积测算；（3）、协作前期部完成成本核算等工作。二、年度工作安排年新的一年，在新的一年里，我们会接着做好预算部的本职，在20xx年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部，定会以公司效益为前提，做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作，做好工程结算，施工成本限制。在本年度安排完成的工作如下：（1）、完成xx工程招标、定标、合同签订工作；（2）、完成xx工程量的预结算工作；（3）、依据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同；（4）、

17、刚好驾驭省、市造价管理部门的有关政策文件，收集、分析建筑市场人、材、机信息，驾驭施工动态，依据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作；（5）、不断丰富工作阅历，提高工作技巧，驾驭足够的数字资料，为洽商工作供应切实可行的论据支持；（6）、学习并驾驭工程成本限制方式、方法，主动干预开发成本，努力降低工程成本支出；（7）、主动进行市场调研，记录工程材料价格资料，仔细算好主要材料的当期和基期的价格指数，以便精确进行材料调差；（8）、协作其他部门完成相关工作；（9）、主动完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。 为了更好地适应飞速发展的企业要求，安排在年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下常常深化在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、沟通预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面阅历，更加熟识业务；进一步加强与其他部门协作。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司年各项工作目标做出努力和贡献。祝公司事业红红火火！