2022生产副总安全责任书.docx
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1、2022生产副总安全责任书生产副总平安责任书1一、帮助总经理抓好公司平安生产工作,详细负责平安生产作业、平安技术保障、平安监督管理等工作,主持公司日常平安生产工作,对公司平安生产管理工作负领导责任。二、组织制定、修订并实施平安生产方面规章制度、平安技术规程及措施安排。三、监督检查下属部门对平安职责的履行,依据详细状况实行奖惩措施。四、组织平安培训教化工作,针对平安管理制度、平安作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。五、落实平安隐患整改制度,督促整改事故隐患,杜绝一切担心全因素。六、定期组织召开平安生产工作会议,分析公司平安生产形势,部署平安生产工作,刚好解决生产作业中存在的问题。七、负责平
2、安生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。八、组织平安事故的调查处理及重大事故的抢险工作。九、对于生产过程中出现的担心全因素、险情及事故,坚决正确处理,并实行有效措施,防止事态扩大。十、负责公司平安保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。十一、仔细实行有关平安生产的方针、政策、法规及公司平安管理制度,保证公司平安生产安排的实施和目标的实现。平安承诺:一、作为平安生产分管负责人,我对公司平安生产工作负领导责任。二、为确保平安生产任务的完成,我肯定加强对下属部门的领导管理,督促其对各自职责范围内的平安生产任务保质保量完成。三、统筹支配、协调各部门平安生产工作,确保平安生产各职能部门间
3、紧密连接、高效协作,平安生产工作有序开展。四、刚好处理生产运营中存在的问题,解除隐患,杜绝一切担心全因素。五、加强领导,严格管理,努力实现平安生产目标。总经理签字:副总经理签字:生产副总平安责任书2为了仔细实行上级关于平安生产大检查文件规定和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实平安生产责任制,建立健全平安标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保本单位经营目标的全面实现。特与你签订平安生产责任书,责任条款如下:一、遵守国家和上级有关平安生产的法律、法规,落实平安生产责任制,坚持“以人为本、平安发展”的平安生产管理理念,加强平
4、安生产管理,帮助总经理领导本单位的.平安生产工作,对分管的平安工作负干脆领导责任。二、组织本单位员工学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本单位平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。三、帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织实行。四、主持编制、审查年度平安技术措施安排,并组织实施。五、组织有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查;对重大隐患,组织有关人员探讨解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订牢靠的临时平安措施。六、参加制订平安生产管理制度和平安操作规程,并组织实施;定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。七、发生事故后,应快速
5、察看现场,刚好精确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。八、坚决贯彻平安工作“一岗双责”、“零指标”的要求,确保平安生产事故零损害。如若发重大事故,赐予分管责任人行政、经济惩罚,必要时追究法律责任。九、附则本责任书自签订日起执行。总经理签字:副总经理签字:XXX20xx年XX月X日生产副总平安责任书3为深化贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实平安生产责任制,有效遏制各类事故的发生,确保公司平安生产形势稳定,扎实做好_年平安生产工作,根据“谁主管谁负责”的原则,公司总经理特与生产副总签订_年平安生产责任书,要求全面履行以下平安生产各项职责
6、:一、目标1、管理职责范围内,平安、消防、环保、职业健康平安事故为零;2、轻伤事故为零,重伤及死亡事故为零;3、公司组织的各类平安生产大检查参加率达90%;4、平安生产培训教化参与率达90%。二、管理要求1、生产副总是公司总经理在生产管理方面的助手,在总经理的干脆领导下,督促检查和协调处理其分管业务上的平安生产问题,对公司的平安生产工作负有领导和监督检查责任。2、根据“谁主管谁负责”的原则,生产副总对公司的平安生产负主要责任。3、组织制订、修订和审批生产平安规章制度、平安技术规程及平安技术措施安排,并组织实施。4、坚持贯彻“五同时”原则(公司的生产组织及领导者在安排、布置、检查、总结、评比生产
7、工作的同时,同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作),监督检查生产职能部门平安职责履行及各项平安生产规章制度的执行状况,刚好订正生产中的失职和违章行为。5、组织对生产事故的调查处理,坚持“四不放过”原则(事故缘由未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过)。6、组织平安生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批危急作业(车间动火动焊等)。7、负责组织、监督生产部门的平安培训、教化和考核工作。8、定期召开平安生产工作会议,分析公司平安生产动态,刚好解决平安生产存在的问题。9、组织开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进部门和员工
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