2022秘书工作述职报告.docx
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1、2022秘书工作述职报告秘书工作述职报告 篇1一、秘书办的日常工作秘书是一项特别的工作,具有很大的敏捷性。作为秘书办的职员,我相识到秘书办是行政办公室干脆领导下的协助性部门,是传递信息、沟通内外重要部门,秘书办的主要负责文书处理、档案管理、文件收发、人员接待等工作,为了更快地适应工作,我注意工作质量,力求提高工作效率,能够基本完成本职工作。1、努力学习各种办公室协助事务,娴熟驾驭了各种办公设备如复印机、打印机、传真机、扫描机的基本运作,并且在办公软件的运用上不断精益求精;2、仔细对待前台工作,注意个人的仪表仪态,对客人亲切有礼,对同事亲善可亲,努力提升公司的服务形象;3、在部门例会和公司中层例
2、会中,不断提高会议记录及写作水平,做到不懂就问,有错就改;4、对于拍卖行的工作从低学起,基本了解了拍卖的全过程,并且能够主动加班完成工作。曾代表拍卖行到中级人民法院进行拍卖抽签,陪伴工作人员到佛山宾馆实行拍卖会,从事协助性工作;5、能主动帮助同事解决工作上的问题,例如电脑、打印机的故障等;6、对老总交办的工作仔细完成,不拖拉;7、完成上级临时交办的其他任务。二、存在的问题和今后努力方向秘书工作是具有敏捷性和艺术性的工作,它要求永无止境地更新学问和提高素养。在这两个月期间,本人敬业爱岗,基本胜任本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,对于刚毕业的我来说,新的工作环境充溢了机遇和挑战,
3、很多工作流程、工作模式须要适应,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作做的不够细致,马虎大意偶有出现,一些细微环节问题须要进一步改进;第三,由于本人接近毕业,毕业事项比较多,间或的请假会给同事带来不便,对工作也会有肯定影响。如有幸通过试用期,本人决心接着努力提高工作水平,为公司贡献一份力气。我将不断学习,一是向资料学习,通过对秘书办各种存档资料的学习提高工作质量;二是向领导学习,亲身感受各领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,学习待人处事的方式方法;三是向同事学习,正所谓“三人行,必有我师”,各位同事都是各自工作的专家,只有不断地向同事们虚心求教,才能不断提高我的自身素养和实力,业务水平才能有所
4、提高。我信任,机遇只会供应给有打算的人,我今后将会扬长避短、尽职尽责、开拓进取、追求卓越,努力完成领导、上司交办的各项工作任务,为国信实业今后的发展贡献力气。各位领导、上司,我试用期的述职报告到此完毕,不当之处请指正。述职人:xxx秘书工作述职报告 篇220xx年10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应试是否胜利,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言
5、,力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的协作下,较圆满地完成了所担当的任务,在思想觉悟和工作实力上都取得了肯定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职:一、概述:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责状况及工作中取得的成果:清楚定位,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确相识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过
6、程看,我处在“协助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。详细从以下几方面开展工作:1受总经理委派、处理详细事务和问题,各项工作对总经理负责。2刚好传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。3组织支配公司各种会议,负责并督促会议决议的实行,并对各部门状况刚好跟进反馈。4刚好组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。5受总经理
7、托付,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。6圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。7处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。8为发挥好参谋助手作用,主动搜集相关信息,分类整理;常常深化调查探讨,了解和全面驾驭实际状况,在实际工作中留意,利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的看法;为领导相关工作参好谋、献好策。9承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工
8、作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。10精彩地完成本部门文件的打印、收发以及管理。在领导支持和同事的协作下,通过自身的努力,在工作上也取得了肯定成果:1针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司全部非受控表格进行汇总、编码。2针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了公文管理规范,并完成了对各部门公文管理规范的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。3为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了文控中心管理方法。4为规范公
9、司印章的运用及管理,制定并颁布了印章管理方法。5代表集团公司参与由广州市工商联举办的“四好”教化演讲竞赛,并通过事前足够的打算工作,以不凡的表现取得三等奖成果,为公司争得荣誉。三、遵章守纪状况:1、工作期间,主动学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。四、个人存在的不足:几个月来,虽然作了一些应当做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的,但细想起来,仍旧存在一些问题,主要是:1调查探讨深化还不够,有些状况没有刚好地驾驭,以致为领导参谋、决策还不到位。2在工作中间或会心情
10、化,有急于求成的现象。五、将来工作展望及设想:1通过几个月时间的了解,我发觉目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的.岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于指责和自我指责的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。2牵头对公司各系统、部门全部文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过视察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,
11、列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则须要完善和改进,由部门负责人拟出修订安排表,提交给总经办,总经办按安排表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。3优化公司各系统之间运作及连接流程。结合公司生产实际,仔细贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统/部门负责人参与的会议,必需要经过公司主要领导同意才能开,从而限制了会议的数量,保证了会议的质量。4目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺,且人员流淌性较大,不利于公司的
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