竞聘规划演讲稿汇总十篇.docx

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1、竞聘规划演讲稿汇总十篇竞聘规划演讲稿 篇1 各位领导、各位同仁： 上午好！首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮举荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（假如我被接着聘任的话）。 一、今年的工作回顾 1、业务量 基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。依据院统计数据，今后1-11月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。应当说，今年的工作取得了较大成果，这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的协作、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不

2、开的，在此一并表示诚心的感谢！ 2、业务方向 基础项目处已形成了特色较为显明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了肯定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。依据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。 在努力开拓市场的同时，我们主动参加省计委的重大课题探讨。特殊是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参加了环杭州湾重大基础设施探讨、浙江省城市基础设施现代化探讨、磁浮

3、列车与高速轮轨比较探讨等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，须要很多部门协作，协调工作有肯定难度。通过参加这些课题，我们开阔了眼界，增长了的学问，熬炼了队伍，同时也感到了巨大压力。 3、团队建设 在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一样、勤奋工作、具有较强的凝合力是分不开的。最难得的是我们处的同

4、志工作的自觉性，特殊是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提示，平常晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是习以为常。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特殊是对我的工作赐予了很大的支持和协作；范高工工作仔细负责，主动热忱；其它三位年轻同志都是探讨生，工作主动。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！ 我在处里跟大家沟通时，特殊是与新来的年轻同志谈心时经常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素养，素养不仅体现在业务实力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特殊是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思索，人的

5、胸襟会变得宽广起来。 4、政治理论学习方面 我们在加强业务的同时，也注意政治理论学习。我跟同事们沟通时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。假如不了解党的重大决策，不驾驭类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时留意到一个细微环节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平常工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细微环节可以看出处里同志对待政治学习的看法。 二、明年的工作思路 假如明年我被接着聘用，对全处明年的工作有以下三点准备： 1、在业务方向上，

6、依据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的绽开，我处将加大区域基础设施方面的探讨，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特殊是基础设施专项规划方面有新的拓展。 2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，接着加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。 3、在团队建设上，接着团结一样，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。 以上发言是基于我被接着聘用的基础上，假如我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作支配，一如继往地努力工作，主动协作处长的

7、工作，为全处的工作尽自己应尽的力气。 感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇2 敬重各位领导、各位同事： 大家好！ 很兴奋能参与本次竞聘，也很感谢集团给我们供应这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作 经验的总结和回顾，更是沟通、学习、自我展示的过程。 我这次竞聘的是聘请规划处经理一职，此职位须要良好的综合素养：敏锐的洞察力、专业的学问以及丰富的社会阅历，我知道自己在许多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、渐渐成熟使我有信念竞争此岗位。 首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，20xx年7月毕业于安徽工业高校财务管理专业，并于同

8、月进入公司。经验了军训、车间实习后我安排到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心聘请处担当聘请专员至今。现在主要负责专业技术人才聘请、校内聘请以及聘请数据整理分析工作。 我对聘请规划处经理岗位的理解如下： 1、各类人才面试 题库的建立； 2、负责集团公司年度聘请安排的制定、实施与总结； 3、聘请案例的收集与编撰。 4、负责集团公司总部及下属公司聘请安排的管理与考评； 5、负责集团公司中高级人才的聘请与管理； 6、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行； 同时我认为作为聘请经理必需是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。 假如作为聘请规划处经理，我将从以下几个方

9、面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢： 首先：加强行业管理： 深化各子（分）公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通沟通，了解岗位了解部门，刚好发觉问题解决问题。加强对子（分）公司、以及销售系统等部门聘请工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子（分）公司人事科力气，进行全国性的人才选拔； 其次：制定切实可行的聘请安排： 紧紧围绕集团发展战略、针对集团将来人才安排111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子（分）公司的总体聘请安排。保证安排的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才聘请项目、在建工程人

10、才聘请项目、校内聘请项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致； 最终：完善人才引入机制： 1、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门连接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。 2、聘请渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体聘请，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创建多元的组织文化； 3、甄选过程的严格限制：建立健全各类人才面试题库、聘请案例的收集与编撰，力求形成结构化面试；建立健全公司管理、技能人才测评体系；做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避开主观性； 我信任做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才聘请任务，力争新近成

11、熟人才见习期转正率95%以上、聘请满足度98%以上；我本着相互沟通相互学习的心态，胜亦高兴败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我珍贵的精神财宝，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累阅历，打造竞争力。与公司共发展！感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！能参与今日的岗位竞聘我特别兴奋，首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加，我信任，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素养得到不断提高，也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今日，我竞聘的岗位是规划管理到处长。 下面，做一下自我介绍，以便让大家对我有一个

12、更加全面的相识： 我叫，今年岁，年，毕业于学院系统；年至年，在热电厂电气运行岗位任电气运行值班员；年至年，在调度通信中心调度处任调度员；年至年，在电力高度中心调度处任调度员；年至年，在电力调度中心调度处任调度长；年11月到今，在发展策划部规划管理处任副处长。期间，我于年在高校攻读电气工程硕士，年6月顺当毕业。 从参与工作到现在，无论从事什么工作，我都是兢兢业业、勤勤恳恳仔细完成领导支配的各项工作，并努力做到最好。工作中，我能够仔细贯彻执行国家及上级部门颁布的有关法律、法规，能够仔细执行各项规章制度和监督工作程序，能够坚持原则、廉洁奉公从而树立了良好的电力工作者形象。 从事发展策划部规划管理处任

13、副处长的一年，也是我人生中成长最快进步最大的一年，一年中使我对电力规划工作有了更全面的相识，对国家的各项平安法规政策也有了较为深化的了解，对如何做好全省的电力规划工作也有了自己独特见解。 同时，几年的工作历练也使我积累了丰富的工作阅历，其组织协调和管理实力有了进一步的提高，对如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具备了独立处理各类突发事务的实力。 假如承蒙领导厚爱，让我走上电力规划管理到处长的工作岗位，我将做好以下工作： 第一，真诚讲团结，主动做好工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好主角，听从上级领导的支

14、配，主动帮助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。 其次，严格各项规定，带好规划队伍。 在其位，要谋其政。我将严格执行国家有关平安法律法规， 。将各项规划政策落实到实处，把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时，坚持“制度先行”的原则，通过一系列的机制完善和改革，变更人管人的旧模式，用制度规范人的行为，加强业务规范化管理，完善内限制度，我部门尽快实现工作规范化、专业化，树立起电力规划队伍的良好形象。 第三，创新工作方法，全力做好我省的电力规划。 负责全省的电力规划，是作为一名规划处长的根本职责，如何做好这项工作事关公司以后的发展。我认为，要做好这项工作关

15、键是要创新，结合我省的实际，制定出一套符合我省电力规划目标。 首先，要高度重视规划工作的重要性。我将加强对参加电气化电网规划的人员教化力度，让他们充分相识到规划工作的重要性，只有充分相识到规划工作的重要，才能高度负责的去组织、完成本次规划工作。 其次，做好规划工作基础资料的收集及分析。为保证全省规划工作的真实性和合理性，我将严格根据各种程序，对包括规划基础年的电量、最大负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据进行仔细分析，以及对这些数据进行分析和预料，为电网规划供应精确有力的依据。 再次，做好负荷预料工作。负荷预料是电网规划的基础，对确定规划的长、中、短期规模、

16、详细项目、规划的质量起到关键作用。为提高负荷预料的精确性，我将建立多种预料方法的负荷预料模型，并将收集到的全省各种经济预料数据、规划及历史数据，通过调用预料主库的手段，用多种方法进行预料，然后依据我省的宏观经济形势及阅历取各种方法的权数，将多种预料结果加权取平均值。 第四，不断提高自身素养，适应将来须要。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤政廉洁，敬业协作，务实创新，勤奋学习，不断提高业务实力，增加自身综合素养，在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。 我深深明白，此职位不仅仅是一

17、个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！ 我的演讲结束了，感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 我叫xx，今年xx岁。毕业后我始终在咱们规划院工作，至今已有xx个年头了。今日我站在这个竞聘的舞台上要竞聘的岗位是院办公室主任。 我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然在

18、这一岗位上工作已有些年头，积累了一些阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距。随着200x年即将过去，我的一年聘期也将届满。 回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，不遗余力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作供应优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推动工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用，仔细履行了院给予办公室的工作职责。今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，实行有力的预防措施，主动克

19、服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺当开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。 假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面： 一是立足本职，当好“服务员”。 为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在

20、的事情，为大家产好 “管家”，做一名合格的“服务员”。 二是献计献策，当好“参谋员”。 办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局思索问题，把握好全院的中心工作，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“参谋员”。 三是加强管理，当好“管理员”。 办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 四是搞好关系，当好“协调员”。 办公室处于我

21、院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。 除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼;要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人;像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和现代企业管理学问，以丰富内涵，拓展视野。 作为院的一分子，无论在哪

22、个工作岗位上，理应为她的发展奉献才智和实力。在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从安排经济体制向市场经济体制的变迁，尤其是询问业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策询问事业的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求院事业发展的执着和责任。 感谢大家! 竞聘规划演讲稿 篇5 各位领导、各位同仁： 上午好！首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮举荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（假如我被接着聘任的话）。 一、今年的工作回

23、顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。依据院统计数据，今后1-11月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。应当说，今年的工作取得了较大成果，这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的协作、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示诚心的感谢！ 业务方向基础项目处已形成了特色较为显明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了肯定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。依据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我

24、处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。 在努力开拓市场的同时，我们主动参加省计委的重大课题探讨。特殊是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参加了环杭州湾重大基础设施探讨、浙江省城市基础设施现代化探讨、磁浮列车与高速轮轨比较探讨等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，须要很多部门协作，协调工作有肯定难度。通过参加这些课题，我们开阔了眼界，增长了的学问，熬炼了队伍，同时也感到了巨大压力。 团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以

25、人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一样、勤奋工作、具有较强的凝合力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特殊是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提示，平常晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是习以为常。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特殊是对我的工作赐予了很大的支持和协作；范高工工作仔细负责，主动热忱；其它三位年轻同志都是探讨生，工作主动。在此我

26、对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！ 我在处里跟大家沟通时，特殊是与新来的年轻同志谈心时经常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素养，素养不仅体现在业务实力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特殊是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思索，人的胸襟会变得宽广起来。 政治理论学习方面我们在加强业务的同时，也注意政治理论学习。我跟同事们沟通时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。假如不了解党和政府的重大决策，不驾驭类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写

27、文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时留意到一个细微环节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平常工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细微环节可以看出处里同志对待政治学习的看法。 二、明年的工作思路假如明年我被接着聘用，对全处明年的工作有以下三点准备： 在业务方向上，依据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的绽开，我处将加大区域基础设施方面的探讨，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特殊是基础设施专项规划方面有新的拓展。 在工作业绩上，我将与全处的同志一起，接着加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争

28、取完成院制定的工作目标，并力争上游。在团队建设上，接着团结一样，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。 以上发言是基于我被接着聘用的基础上，假如我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作支配，一如继往地努力工作，主动协作处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力气。 感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇6 各位领导，各位同事，大家好！ 今日是我其次次站在竞聘的演讲台上，第一是为了主动参加，响应局党委的这一举措；其次是履行在任中层干部的责任；第三是通过竞聘演讲，也让大家对我有所了解。 首先，我特别赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗，给了全部符合

29、条件的人，一次呈现自我的机会，尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征，竞聘上岗也是符合自然规律的，死水一潭会变质，青黄不接则挨饿，通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢，促进了我们规划建设局中层干部队伍的结构优化。 我叫xx，今年47岁，现任质监站站长，我在建筑设计院和质监站两个单位工作过，始终跟工程建设打交道。岁月匆忙，转瞬间，我在规划建设局已经工作了29年，尽管我还在适应新的形势，努力地开拓新的工作思路和方法，但我还是感觉到状态已经老化，眼睛也起先老花。人应当服老，虽然说“家有一老是一宝”，这主要是针对工作阅历来说的，而对于工作的精力和激情，对于我们

30、规划建设局中层干部的梯队建设，对于长江后浪推前浪，对于新陈代谢的自然规律，我已经很焦急地希望把接力棒传递下去了。 我特别感谢这么多年的工作经验，因为这些经验让我懂得了工作和生活的意义，明白了人生的真谛，也让我具备了肯定的工作实力，尽管做得还很不够，但目标终于明确了。健康欢乐是人生的根本，忠于职守是工作的基础，真诚踏实和努力奉献则是做人的原则，这些就是我的特点，也是我的追求，更是我工作和生活的导向。学无止境，我会不断学习，因为身上还有太多的缺点须要修正，还有很多的茫然须要去领悟。 本人这次竞聘的是正职，但我的心态很明确，做什么都一样，竞聘的成与不成也是次要的.，参加了，就是尽了本分，只要是工作须

31、要，我都会履行好责任。当然，从自我的角度来考虑，我希望有更多的年轻人能够走上前台，自己则做好协助的工作。 祝福我们规划建设局的竞聘上岗取得圆满胜利，再次感谢领导和同事们听了我的演讲，感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇7 首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。 其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的主动性，发觉人才，激励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应当带个

32、头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。 下面我先汇报一下过去两年的工作状况。 首先，实现了业务的快速增长。 20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格复原到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。 其次，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。 在工程询问和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演化肯定程度上反映了规

33、划院的发展趋势。 经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有许多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。 第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化 总量扩张人员从20xx年的11位发展到今年的14位。 结构优化专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。 学习气氛浓郁激励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行探讨生课程学习。 以上取得的成果首先要归功于

34、处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特殊要感谢周世锋同志，他不仅担当了大量的管理工作，也详细担当了大量的项目工作，没有他的协作和帮助，我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、探讨所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特殊要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创建了一个特别好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色（跨行业经营，受行业卑视；机制不够敏捷；努力不够） 内部管理和对同事的关切上做得很不够。 这是对前两年处室工作

35、的简洁回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。 首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程询问为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。 经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。 城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开拓一到二个依据地。 工程询问：巩固阵地、提高质量。 其次是实现业务量的稳步增长。 由于国家宏观政策的作用，用地惊慌、园区限制，

36、业务上会有一些影响，我们要克服困难，主动找寻新的增长点，实现业务的稳步增长。 可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。 第三是加强队伍建设。 适应业务发展的要求，接着引进高素养人才。特殊是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。 竞聘规划演讲稿 篇8 敬重的董事长、各位领导、各位同事： 大家好！ 很兴奋能参与本次竞聘，也很感谢集团给我们供应这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经验的总结和回顾，更是沟通、学习、自我展示的过程。 首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7月毕业于安徽工业高校财务管理专业，并于同月进入

37、公司。经验了军训、车间实习后我安排到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心聘请处担当聘请专员至今。现在主要负责专业技术人才聘请、校内聘请以及聘请数据整理分析工作。 我这次竞聘的是聘请规划处经理一职，此职位须要良好的综合素养：敏锐的洞察力、专业的学问以及丰富的社会阅历，我知道自己在许多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、渐渐成熟使我有信念竞争此岗位。 我对聘请规划处经理岗位的理解如下： 1、负责集团公司年度聘请安排的制定、实施与总结。 2、负责集团公司总部及下属公司聘请安排的管理与考评。 3、负责集团公司管理、技能人才测评体

38、系的管理与运行。 4、负责集团公司中高级人才的聘请与管理。 5、各类人才面试题库的建立。 6、聘请案例的收集与编撰。 同时我认为作为聘请经理必需是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。 假如作为聘请规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢： 首先：制定切实可行的聘请安排： 紧紧围绕集团发展战略、针对集团将来人才安排111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子（分）公司的总体聘请安排。保证安排的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才聘请项目、在建工程人才聘请项目、校内聘请项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致

39、。 其次：加强行业管理： 深化各子（分）公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通沟通，了解岗位了解部门，刚好发觉问题解决问题。加强对子（分）公司、以及销售系统等部门聘请工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子（分）公司人事科力气，进行全国性的人才选拔。 最终：完善人才引入机制： 1、聘请渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体聘请，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创建多元的组织文化。 2、甄选过程的严格限制：建立健全各类人才面试题库、聘请案例的收集与编撰，力求形成结构化面试。建立健全公司管理、技能人才测评体系。做到多人面试、

40、层层把关、严格把关，尽量避开主观性。 3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门连接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。 我信任做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才聘请任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、聘请满足度98%以上。 董事长说过：参加的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司供应给全部员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也表明白公司是为员工创建更多的机会。我本着相互沟通相互学习的心态，胜亦高兴败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我珍贵的精神财宝，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累阅历，打造竞争力。与

41、公司共发展！感谢大家！ 竞聘规划演讲稿 篇9 各位领导、各位同仁： 上午好!首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮举荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路。 一、今年的工作回顾 业务量 基础项目处是今年刚合并成立的处室，共人。依据院统计数据，今后月份，我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数)，与去年相比，业务量翻了一番。应当说，今年的工作取得了较大成果，这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的协作、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示诚心的感谢! 业务方向

42、基础项目处已形成了特色较为显明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了肯定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。依据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的，合同额占全院同类业务的。 在努力开拓市场的同时，我们主动参加省计委的重大课题探讨。特殊是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参加了环杭州湾重大基础设施探讨、浙江省城市基础设施现代化探讨、磁浮列车与高速轮轨比较探讨等课题，有些正在进行当中。这些课题涉

43、及面广、要求高，须要很多部门协作，协调工作有肯定难度。通过参加这些课题，我们开阔了眼界，增长了的学问，熬炼了队伍，同时也感到了巨大压力。 团队建设 在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一样、勤奋工作、具有较强的凝合力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特殊是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加

44、点，不用督促，不用提示，平常晚上点钟回去是常事，周末加班更是习以为常。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特殊是对我的工作赐予了很大的支持和协作;范高工工作仔细负责，主动热忱;其它三位年轻同志都是探讨生，工作主动。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢! 我在处里跟大家沟通时，特殊是与新来的年轻同志谈心时经常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素养，素养不仅体现在业务实力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特殊是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思索，人的胸襟会变得宽广起来。 政治理论学习方面 我们在加强业务的同时，也注意

45、政治理论学习。我跟同事们沟通时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。假如不了解党和政府的重大决策，不驾驭类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时留意到一个细微环节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平常工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细微环节可以看出处里同志对待政治学习的看法。 二、明年的工作思路 假如明年我被接着聘用，对全处明年的工作有以下三点准备： 在业务方向上，依据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作

46、的绽开，我处将加大区域基础设施方面的探讨，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特殊是基础设施专项规划方面有新的拓展。 在工作业绩上，我将与全处的同志一起，接着加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。 在团队建设上，接着团结一样，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。 以上发言是基于我被接着聘用的基础上，假如我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作支配，一如继往地努力工作，主动协作处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力气。 感谢大家! 竞聘规划演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！能参与今日的岗位竞聘我特别兴奋，首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加，我信任，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素养得到不断提高，也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今日，