2022市场营销营销工作计划.docx
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1、2022市场营销营销工作计划市场营销营销工作安排 篇1本学期是天津科技高校又一发展的新学期,在总结以往阅历的基础上,本学期社团工作有必要进行调整、巩固、提高。为此特制订本学期安排如下。一、“巩固”。即巩固社团成果和巩固本社团人数,限制退社团现象,严禁社员空明现;“提高”,既提高社团干部的领导水平,提高社员参加活动的主动性。提高社员经社团活动提升的个人实力;“创建”,即启动星级社团建设工作,从而推动社团争先创优工作。二、检查本社团的活动安排,进一步完善社团的规范化,制度化建设。为了更加规范高效的进行人员管理。本学期将由秘书部对全部成员的资料进行建档,并刚好更新管理资料。加强市场营销社团内部的建设
2、,完善组织机构。确立更切合实际的管理制度,提高市营各部门协调合作的实力,促进市营各部门进一步秩序化,规范化开展工作。三、定期举办本社团干部培训和阅历沟通。适时举办活动现场大会,大力促进社团健康发展。以内部稳定为基础,力求新起点,新发展,新飞跃。以引导管理为手段,重点建设成为本校的精品社团,逐步形成精品社团的特色,社团活动吸引力强,学生参加面广,活动品位,层次相对较的社团文化格局四、接着推动本社团与外校社团之间的合作沟通。适时举办联谊活动,相互学习,共同提高,促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校内,主动向外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的阅历沟通,将走出去、引进来相结合。实现信息共享,优
3、势互补,共谋发展。五、接着推动与企业的联姻活动。以期借助市场获得赞助,扩大影响,搞活社团。六、依托社团资源,发挥社团优势,主动推动市场营销协会的社团文化。激励学生在社团活动中张扬自身特性,呈现自身活力,挖掘自身潜力,把学生特性发展和自身成长相结合起来。本社团确定在3月初实行一次营销学问学习沟通会,在3月中旬进行纳新,在四月实行一次广告创意大赛,随后的活动在不停的策划中。市场营销营销工作安排 篇2(一)餐厅概况与任务。xxx西餐厅位于xx高校新校区学生公寓b区食堂三楼,处于整个生活区的中心。环境宁静优雅,设备齐全,能够居高远眺校内的美景。餐厅总营业面积为326平方米,餐桌总数36桌,其中大包厢1
4、0个,蒙古包(小包厢)5个。餐厅可同时容纳人数为146人。营业时间从早上10:00至晚上23:00。餐厅供应的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢等!百乐门西餐厅属全国连锁企业,总部设在上海,目前为止在福州仅此一家。该餐厅录属于福建师范高校后勤服务集团饮食受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看,学校旁边的这几家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很志向。但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望在毕业
5、前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。此外,高校生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。由于高校生中谈恋爱的学生占有相当的比重,依据有些学校的调查,高校生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计,师大高校城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。目前,师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都体
6、现了这样一些趋势:设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得风光,并且价格很有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。(二)市场竞争分析。1、竞争对象。确定竞争对象的方法有很多,这里主要以肯定范围内的档次相同、供应产品相像的西餐厅作为确定竞争对象的依据。学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及最大顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。(乐德士正在进行内部装修)2、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施
7、状况比较。(三)餐厅swot分析(优势、劣势和机会、威逼分析)。1、西餐厅优势、劣势分析。(1)优势。1)百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。2)地处二区食堂三楼,四周都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入运用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.3)西餐厅内环境优雅,设备齐全。在四周同等行业中处于领先地位。调查中,去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满足。(2)劣势。1)西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区83.6%的同学至今未到
8、过百乐门餐厅消费。2)餐厅自从对外营业至今,尚未建立起一个较好的市场形象,也没有稳定的消费客源。3)三楼缺少其他商店经营点,人流量较少。4)餐厅员工较为年轻,服务看法较差、服务意识较弱。(四)餐厅swot分析(优势、劣势和机会、威逼分析)。1、西餐厅优势、劣势分析。(1)优势。百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。地处二区食堂三楼,四周都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入运用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.西餐厅内环境优雅,设备齐全。在四周同等行业中处于领先地位。调查中,去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环
9、境感到满足。(2)劣势。西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区83.6%的同学至今未到过百乐门餐厅消费。餐厅自从对外营业至今,尚未建立起一个较好的市场形象,也没有稳定的消费客源。三楼缺少其他商店经营点,人流量较少。餐厅员工较为年轻,服务看法较差、服务意识较弱。2、西餐厅机会、威逼分析。(1)机会。随着新区学生人数的增加以及四期学生公寓的竣工,其市场潜在消费空间巨大。学校周边目前尚无市场影响力大的西餐厅,以及周边市场的不规范导致服务质量跟不上等缘由,都是百乐门餐厅发展的机会。利用餐厅与学校的良好关系,进一步加强合作,通过承
10、办各类师生宴会,生日宴会等扩大其市场影响力。开发外卖等潜在市场需求。校内尚无同类西餐厅,而同学相聚,情侣约会迫切须要一个环境优雅、格调较高的相聚场所。学生消费水平不是很高,喜爱找寻高档低价的餐厅。(2)威逼。l、市场竞争起先渐渐激烈。竞争对手处于较为繁华的学生街,有较高的人流量,可以运用敏捷的经营手段。如英豪学生街的乐德士、博客来等同类行业,它们处于学生街的中心地带。四周有着较为旺盛的商业圈,人气足。另外,博客来已经出现了牛排等排类的同类食品。2、竞争对手的结构调整。如学生街的乐德士餐厅正紧锣密鼓地进行内部整顿,包括室内的重新装潢,新产品即将推出等措施。3、潜在竞争者的加入:随着学生街以及周边
11、地区的逐步发展扩大,新的西餐厅即将出现。市场营销营销工作安排 篇3我们现在是一个崭新的集体,须要大家共同的努力来完善整个班集体的建设,班干部是整体里的核心,我们会尽自己最大的努力,让全部的班级成员觉得选我们是正确的。我们对各职责做了具体的分工:班长:1。对班级工作全面负责,进行宏观的引导,紧抓细微环节,用主动热忱的工作看法为大家服务,做到尽职尽责!2搞好班干部队伍的建设,建立一支工作实力强、实践阅历足的常务班级干部队伍,加强课堂纪律管理,为同学们建立一个良好的学习环境。3协作好各班级干部搞好各项工作。团支书:1。每月依据团日主题,主动开展健康向上的团日活动。2。在常规工作方面,要留意与其他团支
12、部的阅历沟通。3。端正大家的政治思想。开展有益于提高大家党性修养的活动,让我们广阔的团员同志都主动地向党组织靠拢,紧跟党组织的步伐。大家共同关切国家和党内外是事务,仔细学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力气。4。宣扬共产党的指导方针,使同学们对共产党有更精确地相识、了解并拥护共产党。学委:1。为同学创建良好的学习环境,树立班集好学风。2。定时考勤,记录每个同学出勤状况,与常常缺课的同学进行沟通。3。定时了解各同学的学习状况,并与老师沟通,刚好发放老师下发的课件、资料。4。由于这学期课少,所以每周定时有班级自习课。生活委:1。对晨练与晨读进行考勤;2。每周五查寝,了解
13、学生回寝状况;3。每天查收信件;4。对寝室卫生进行监管;5。记录每笔帐的花销,实行班费全透亮;6。协作学生会做好寝室文化建设;文体委:1。以丰富的文体生活,增进学生身心健康。依据学生对消遣,体育活动的不同要求组织好各类文艺活动,充分发挥具有不动爱好的学生主动性和特长。主动协作其他班委的工作,组织好相关的文体活动。2。多开展创新活动,开拓视野,活跃思想。每个月依据同学们的爱好爱好组织一些有益健康的活动,如乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛等。开展多种类型有意义的文体活动,从促进学生文体活动动身,不定期的组织全民健身活动和各种球类竞赛活动。总体目标2。我们要做特色班级体,有自己的特色活动,每月一次班会,布
14、置、总结工作,表扬好人好事,指责不良行为,并定期召开民主生活会,两周一次茶话会。3。一个月至少一次班级集体活动,加强同学之间的沟通,让一班更团结更有凝合力,真正把一班变成一个家!每次活动后我们会用出海报的形式把我们一班的班风班貌展示给大家!4。我们定期做问卷调查或走寝,和同学们多沟通,多听听大家反应上来的问题,早发觉早治理。分析、探讨和处理同学中的问题,并定期向辅导员汇报工作,对突发事务应刚好处理。以上就是我班新学期的工作安排,有了安排才有行动的目标与动力,我们会以此安排时刻提示自己,努力工作,毫不松懈,为建优秀班集体,奋斗不息!市场营销营销工作安排 篇4背景资料:深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每
15、年都将有汇聚到深圳参与一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣扬,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣扬做全局项目策划案,以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。一、获得会议信息: 市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规须要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动支配;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店状况以及作息时间支配;二、确定工作内容:会前(沟通)1. 加盟伙伴动身之前发邀请函:提示可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。2.加盟伙伴到达深圳之后网络
16、群发短信息强调欢迎到深,并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。3.与品牌商总部能否达成互动支配:1) 合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和实惠),特约商户(摆放立牌推广期免肯定修理费)。2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架;3) 专题说明:加盟商会议上支配立新项目合作说明;4) 立新支配场地,单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件:酒店探望(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。4、特别合作须要与总经理接待支配须要提前预约等。5、入驻酒店放置
17、相关宣扬物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(修理)服务,详情询问客户经理xxx电话xxxx。2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并刚好反馈给品牌发展部,刚好提高服务品质。三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小
18、时整理后报总经理审批发给与会人员。市场营销营销工作安排 篇5承蒙公司领导厚爱,本人于8月1日加入公司营销部,担当营销总监职位,这两天,我对我国模切机行业过去、现在与将来的走势进行了一些调查,也对我公司的产品、竞争对手、目标客户进行了肯定的深化分析,对我公司的产品营销中存在的哪些问题,如何着手解决这些问题,进行了反复论证。并就如何进一步提高公司产品的市场占有率,公司综合实力如何更上一层楼,提出了自己的一些思路,希望公司领导能够高度重视,能够仔细考虑并实施。现将有关状况反应如下。一、由于模切机行业门槛较低,竞争异样激烈。我国模切机生产企业主要分布在珠三角与长三角一带,珠三角地区在东莞、深圳汇聚了大
19、量中小型模切机生产企业,长三角在瑞安市也有为数不少生产厂家,近两年,受原材料价格上涨给企业带来的压力特别大,模切行业中低端产品市场整体毛利率基本呈现逐年下滑的趋势,而且压价竞销的状况特别普遍,有些企业甚至出现亏损状况,但随着电子信息产业行业的需求旺盛,依旧有越来越多的企业涌入模切行业。另一方面,由于门槛低,一些根本不具备生产实力、质量限制和检测的企业也混迹于行业之中,成为粗制滥造、以次充好的产品源头,并凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序,加剧了行业内的无序竞争。一些规模小、技术落后的模切企业,由于缺乏规模效益和核心竞争力,最终将淘汰出市场。而具有肯定规模和核心技术的模切企业,则通过生产高附
20、加值产品、大规模生产以降低成本的方式,赢得更好的发展空间。近年,由于人力成本上升,逼迫电子信息制造行业转型升级,过去依靠廉价劳动力优势生存的企业,如今必需引进先进机器设备、提高自动化和智能化生产水平,降低企业对人工的依靠,将来市场上对数字化、智能化、自动化的模切机生产线需求将更加迫切。作为与电子信息制造行业唇齿相依的模切行业,20xx年的国际国内环境依旧非常困难。目前模切行业仍旧处于蓬勃发展时期,竞争还不充分,但挑战不容忽视。新技术、新市场、新材料不断涌现,将要求模切行业更好更快地把握动向。终归,谁先抢得市场机遇,谁将存活得更好。二、威士达产品在行业内具有肯定知名度与影响力,但产品市场占有率不
21、高,跟竞争对手差距较大。威士达公司20xx年公司营业额为0.5亿,珠三角的订单占到7成,因为公司在东莞,占有肯定地域优势,客户以珠三角为主,在长三角与福建地区也有少量客户,长三角依旧有很大的市场增长空间没有去拓展,在电子制造行业高速增长的西南地区(四川、重庆)环勃海湾地区(北京、天津、塘沽)属于未开发的地区。相比竞争对手飞新达公司在市场拓展这一块,我司走在后面,差距很大。该企业在20xx年完成了全国重点地区销售布局,在天津、长三角、福建、重庆等地区都设立了办事机构,在国外有代理商代理国际市场的业务。威士达的产品在行业内具有肯定知名度与影响力,跟竞争对手飞新达对比,仍旧具有肯定差距,该企业现年营
22、业额约1亿元,在珠三角地区的市场占有率达到6成-7成,该企业有几款高附加值的产品,为产品的销售额增加供应了肯定的帮助。另外该企业建立了一套较完善健全的市场营销体系。在长三角地区也有无锡市正先设备自动化设备有限公司与瑞安丰日机械公司实力雄厚,我司在长三角地区市场拓展中将是主要竞争对手。通过调查了解,发觉我公司在市场营销中存在于以下几点问题。1.网络推广较单一,仅在百度做了推广,跟竞争对手飞新达公司对比,该企业在20xx年就有专职的网络推广人员。2.公司网站体现不了公司实力,不是营销性网站。跟飞新达对比,有较大差距,该企业在淘宝有网店。3.广告投放量较少,仅在模切机66网上面有广告投放,跟飞新达对
23、比,该企业在不少行业网站与行业协会的平面杂志上刊登了不少广告。4.宣扬画册展示不了公司品牌实力。5.销售部员工市场拓展实力不强,部分员工工作主动性不高,新员工占的比例较大,没有驾驭如何有效进行市场拓展的思路与方法。在销售部7月份工作总结与8月份工作安排来看,部分业务员手中正在跟进的意向客户数量并不多,埋怨公司产品价格过高,由于客户跟进实力较差,订单被竞争对手抢走或者导致客户购置了二手设备,业务员谈价实力较差,市场拓展领域较单一,大客户订单数量少等方面的问题。6.没有建立完善的市场调研与策划体系三、做好威士达公司的产品营销,须建立一套健全完善的市场营销体系。通过对我司的产品、目标客户、竞争对手分
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