2022精选工作计划范文集锦6篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022精选工作计划范文集锦6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022精选工作计划范文集锦6篇.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022精选工作计划范文集锦6篇工作安排 篇1一、指导思想:本学期,我组成员将本着“努力工作,开心工作,享受工作”的工作看法,仔细贯彻上级文件精神和学校办学理念,以教育处工作安排为指导,以高效减负、培育素养、提高质量为重点,主动开展教化教学的学习和探讨,在教研和实践中,不断探究、不断创新、不断超越,全面提高教化教学水平以及业务实力。为学生供应广袤的数学学习空间,从而让学生形成一种主动的、生动的自主、合作、探究的学习方式,让学生感受到学习数学的价值和欢乐。让每一位学生在新学期有更高的发展与提高。二、教研组状况分析:本组由5名数学老师组成,是个以老中青老师为主的强有力的教学实体,有三名老师都担当过
2、一至六年级的大循环教学,对教材都有整体的把握。曲俊莲老师阅历丰富、任劳任怨,常常为组内教学供应刚好的帮助;王少华老师不仅教学精湛,更有着娴熟的电脑课件制作技能,在课件制作方面发挥着重要的作用,她虽然是年轻老师,却能在课堂上游刃有余,和学生打成一片。三、工作目标:1、仔细学习数学课程标准领悟实质与精神,树立科学的教化价值观、现代教化观,以先进的教学理念武装自己,指导我们的教学工作。进一步熟识教材的特点和体系。做好教学安排。2、进一步规范和落实教学常规管理,向35分钟要质量。在教学中“精备、精选、精构、精讲、精练”一节课,真正做到提高教学质量功在课上。给学生更多自主发展的空间,培育学生创新精神和实
3、践实力,注意学生良好习惯的培育,提高学生数学素养。培育创新型的人才。3、发挥教研组的作用,加强集体备课,把随机和固定的教研时间结合起来,解决教学中的疑难问题。教研组老师相互听课,评课、使教研组形成一个教学探讨的氛围,努力探讨新课程理念指导下的课堂教学新模式。充分发挥二年级每一位数学老师的聪慧才智,凝合集体才智,不断提升实施新课程的水平,提高自身驾御课堂的实力,为每一位老师搭建平台。和新课程一起成长。4、开展形式多样、丰富多彩、生动好玩数学活动。激发学生学习数学的的爱好,利用现代的教学方法和方法,提高学生的口算实力、计算实力、提出问题、分析问题、解决问题的实力,提高学生的数学素养。5、增加多媒体
4、信息技术运用于现代课堂教学中的应用意识,能主动在教学中运用多媒体课件,稳步提高教学质量,从多方位、多角度对学生进行评价,让素养教化落到实处。四、单元集备和单元过关支配:单元集备支配:三月份:集体备课1-3单元。四月份:集体备课4-6单元。五月份:集体备课79单元。六月份:制定复习安排单元过关支配:每两周进行数学单项技能测试,每一单元结束后,进行单元检测,以查缺补。实施措施:1、加强老师学习,进一步确立新课程标准的基本理念,本学期仍旧要加强老师的培训学习,学习新课程教学法。2、课堂始终是素养教化的主阵地,是学生焕发活力的地方。所以,一切教学活动都应以学生为主体,努力创设学生动手实践,自主探究、合
5、作沟通的学习氛围,让学生在视察、试验、揣测、验证、推理与沟通中领悟学问,感悟学问,经验过程,并留意培育学生的问题意识,充分发展其问题意识,解决问题的实践实力,探究意识与创新意识。加强课堂教学后的反思,数学后记的撰写。教学后记的撰写可以从正反两方面分析教学中的得与失,缘由分析、改进对策等。3、完善评价体系,构建新的评价机制。评价策略:注意过程,促进发展,强调多元。4、加强教研组建设,切实提高教研效率。主动参与学校教研工作,相互听课、评课共同提高,全学期听课不少于15节,争取写出一篇较高质量的数学教学论文。工作安排 篇220xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的
6、指导、在各部门的大力帮助协作、在全体保洁员工的共同努力下,保部根据公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作状况汇报如下:一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对保洁岗位职责保洁行为规范保洁日常考核细则标准保洁流程标准绩效考核条例等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了保洁平安操作管理条例客流量高峰期保洁要求突发事务的应急预案离岗签到规范等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作主动性、主动性与自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的
7、改善与提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。二、 限制保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细微环节做起,杜绝一切奢侈现象。其一,卫生间的水不用时刚好关闭,削减洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的运用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,削减运用频率,延长了 甩干机的运用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的运用进行严格的掌控,深化了解工具及设施设备的运用状况,工具根据安排用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同
8、行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地限制在预算范围内,真正做到了开源节流。三、 员工综合素养提升。员工的.素养是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素养,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务平安意识的多次培训及考核,取得肯定的成效,使员工在平安意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素养及保洁服务质量好坏与公司的形象休戚相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发觉一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整齐的经营、购物环境打下一个坚实的基础。四、 本年度所做的主要
9、工作:其一,商场日常保洁工作1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整支配、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作实行防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;其二、年度保洁工作1,完成地下停车场
10、高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并依据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的支配与安排,并全面地落实到位。其三、安排外的保洁工作1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细微环节的全面开荒保洁;4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围
11、玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;其四、班长及员工的培训工作1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班进步行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动与自身的形象来影响员工,教化员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用; 2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、平安管理操作条例、突发事务应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务平安意识、应变实力、工作效率起了很好地推动作用。五、 保洁工作中存在的问题其一,保洁平安意识不
12、足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不刚好就会带来不行预知的平安隐患;闭店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到平安,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有根据规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不实行任何提示措施而进行清洗操作;平安操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行平安意识的强化学习,让员工从思想上重视平安的重要性,让员工意识到保洁平安操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严峻的后果;其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想简单产生波动
13、。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆闲聊现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥心情;针对这些问题,在加强对员工进行思想教化的同时,关切员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,削减员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范与考核细则的学习,让员工清晰明白考核是对员工多方面的综合实力评比(工作看法、工作责任心、团队协调协作度、工作质量、工作纪律),。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面须要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公允公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要激励,不合标准、
14、违反工作纪律的要进行惩罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。其三,专业技能学问不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁学问已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能学问,为做好保洁工作打下良好的基础;六、xx年工作安排:其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素养;依据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的状况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并协作人力行政做好新聘请员工的入职试用审批工作; 其二,根据部门的预算目标,加强对日常保洁物料的运用限制及设施设备的监管维护,把费用限制在合理有效地范围内,在保证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 工作计划 范文 集锦
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内