2022校园营销策划书范文_1.docx
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1、2022校园营销策划书范文校内营销策划书范文1一、大赛主旨搭建青春激情舞台,呈现自我超凡魅力,为挖掘高校校内中优秀的营销策划人才,展示高校学生的聪慧才智、个人魅力以及实现事业幻想的渴望!中国移动广东公司湛江分公司特联合各大校内机构主办本次“20xx动感地带首届校内营销策划大赛”,希望广阔学生能够通过大赛供应的竞赛平台,尽显个人魅力、沟通品牌推广策划阅历,为择业奠定实战基础!古语有云“千里马常有,而伯乐不常有”。今伯乐已有,你会是我们的千里马么?快来参与由中国移动主办的“20xx动感地带首届校内营销策划大赛”,释放你的营销策划才能,呈现你的策划天赋,夺取创业基金大奖,表现优异者更有机会在中国移动
2、公司实习,获得世界500强企业的青睐!二、组织机构主办单位:湛江师范学院、广东海洋高校、广东海洋高校寸金学院、中国移动广东公司赤坎分公司承办单位:湛江师范学院招生与就业处湛江师范学院高校生就业与职业发展协会协办单位:广东海洋高校经济协会、广东海洋高校寸金学院经济协会三、奖项说明一等奖(1名):3800元创业基金+证书二等奖(2名):1500元+证书三等奖(3名):500元+证书优胜奖(4名):200元+证书表现优异者:移动实习四、大赛命题(分自选题和必选题)A、赤坎某区域渠道网点创业安排书B、湛江电信189营销推广策略探讨和建议C、湛江联通新势力校内市场推广策略探讨和建议D、数据业务(飞信、1
3、39邮箱)的营销推广E、神州行品牌湛江区域农村市场拓展探讨F、“快乐在线”业务营销策划推广注:以上为必选题,请随意选一题,自选题必需为移动业务相关,并要经大赛方审核通过。五、参赛对象湛江各大中特地院校在读学生。各参赛小组人数限35人。各参赛小组应在规定时间内完成组建工作,并上报到各校承办社团或按要求登记报名,上报资料必需包括:组(队)名、组(队)宣言、各成员简历及分工。六、竞赛支配第一阶段:作品征集(4月9日28日)征集作品通知报名作品的收取其次阶段:初审打分,选出20强(4月2930日中午前)第三阶段:初赛课题实施,飞信投票,营销实战、提交实施中期成果报告,选出10强(5月4日15日)(初定
4、)第四阶段:培训讲座、课题接着实施、期终成果报告(5月15日5月28日)(初定)第五阶段:总决赛成果展示(5月30号)(初定)说明:1、海选提案:策划方案应当在指定日期内提交,由组委会相关专家进行匿名评审。评阅后选拔出20强,进入下一阶段的竞赛。2、初赛投票:通过组织亲友团进行飞信投票,组委会跟进方案的总票数进行打分投票(占初赛成果的15%),截止日期为5月13日。3、初赛实战:还必需进行实战销售,考验参赛队伍的实际营销口才、团队协作实力(占初赛成果的40%)。实战营销时间为5月9、10日,每只队伍有1天的竞赛时间。每天10支队伍进行实战竞赛。4、初赛中期报告:依据竞赛课题和营销策划方案进行实
5、施推动,并在5月13日提交中期实施成果报告(占初赛成果的45%),大赛组委会依据投票、实战、报告三项评分选拔出10强队伍。5、课题实施:初赛阶段结束后,支配培训讲座、接着进行课题实施、10强队伍进入期终报告制定时间。期终报告提案时间为:5月28日。6、总决赛(5月30日)。总决赛竞赛形式为PowerPoint报告演示,要求各参赛小组以上交的期终书面报告为蓝本,制作并运用PowerPoint演示,时间为10分钟。演示依次按现场抽签依次。七、报名须知(1)本次大赛报名时间为:4月9日15日(2)报名方式:邮件报名:请登陆飞信社区下载报名表,通过邮件发送到邮箱:*,邮件请标明:“动感地带首届校内营销
6、策划大赛”所属院校队名,收到邮件后会有专人与您联系。(3)留意事项:为保证参赛主体为在校学生,参赛队员需填写姓名、所属院校、班别、学号和身份证号码,外援需供应姓名、单位以及身份证号码。参与决赛的队员全部需通过身份证核实为其本人。请在报名表上填写有效的电话号码,参赛队员的信息要确保真实性、完整性。组委会将抽查参赛者资料的真确性,一旦发觉违规即取消参赛资格。八、上交作品须知(1)策划方案上交时间为:4月9日28日(2)提案方式:A、通过邮件发送到邮箱:*,邮件请标明:“动感地带首届校内营销策划大赛”院校团队名称主题,收到邮件后会有专人与您联系。B、登录本次大赛官方专题,在“方案上传区”进行提交。(
7、3)中期书面报告采纳word文档形式,字数不得少于3000字,期终书面报告字数不得少于5000字,要求逻辑思路清楚,论据充分、内容新奇、营销创新点突出、成果有效。(4)留意事项:书面报告不得抄袭,如有发觉,取消资格。校内营销策划书范文2一、项目说明幼儿园和中小学是人一生中求知欲最强的阶段,也是对书籍报刊等文化产品需求最旺盛的阶段,家长特别重视孩子阅读习惯的培育、学问面的拓展,校内报刊具有市场潜力巨大、发展前景广袤、社会效益良好、经营效益明显等特点,是邮政报刊发行的战略发展方向之一。二、市场分析(一)市场空间20xx年,全国在校学生2.1亿人,老师1377万名,教化报刊市场规模180亿元,教辅图
8、书市场规模400亿元,教材市场规模280亿元。随着人们对教化投入的持续加大,将来3-5年内教化报刊至少还有上百亿元的增量空间,校内报刊发行是规模大、前景好的专项市场。(二)竞争分析由于过去对校内报刊市场的忽视,造成目前邮政在校内报刊市场整体份额不高,目前校内市场主要竞争对手有:省教化厅下属的省教化报刊社自办发行渠道、本地教化主管部门所支持的发行渠道和社会发行商,而且他们通过多年来运作,已经形成了目前校内市场发行的运行规则。邮政要参加竞争,就不能运用过去传统收订方式来开发校内市场,必需要创新经营模式,找准营销策略,才能开发胜利,(三)市场细分和定位遵循校内报刊发行市场规律,发挥邮政品牌和全网经营
9、的优势,加快邮政报刊发行的市场化进程,实现校内报刊发行市场开发取得突破性进展。针对校内报刊特点和市场规律,提出以下三种市场开发定位。1.通过推广市场化发行模式,强力开发随堂教辅类报刊发行市场,重点突破应试教辅类报刊。2.通过推广合作发行模式,加大与教化报刊社和教化主管部门的“三位一体”协作发行力度,推动区域性教化报刊的规模性增长。3.通过推广营销创新模式,扩大素养类报刊的发行覆盖面,提高对全网核心报刊发行的渠道掌控力。三、目标客户(一)中小学在校学生(二)婴幼儿1.幼儿园市场:36岁幼儿。2.社区家庭:03岁婴幼儿。(三)在校高校生四、SWOT分析(一)优势1.品种齐全多数校内报刊都不同程度地
10、交邮政发行,已经形成了完整的产品线,邮政只须要经营产品,无需研发产品。2. 通过近几年的实践探究,取得了一些市场开发阅历,现在全国各级邮政企业对校内报刊的相识逐步得到重视,将来通过推广复制“品牌+行政+市场”的安排式发行模式、市场化发行模式和试读营销模式等方式,将进一步发回邮政优势资源。(二)劣势1.报刊发行专业营销人员较少,营销水平不高,开发校内市场须要突破传统发行思路,创新发展模式,因此在校内报刊市场开发中首先面临专项市场缺乏的问题。2.邮政传统的发行模式在基层仍有较强工作惯性,须要进一步解放思想,从产品选择、运作模式,财务政策上须要对校内报刊市场赐予更大的支持,以提升市场竞争实力。(三)
11、机遇1.文化体制改革将会使许多教化报刊社脱离上级教化主管部门,他们将干脆面对来自市场的竞争。邮政与教化报刊社加强合作,共同拓展校内市场将能形成双方的共赢。2.当前,校内发行市场比较混乱,违规事务频发。发挥邮政报刊发行渠道优势,规范校内报刊图书发行市场环境,能够得到各级教化主管部门的支持和教化报刊社、出版社的协作以及广阔家长的认同。3.学生在学生过程中逐步形成对纸质媒体接触习惯,校内报刊能够更好地在反抗网络媒体带来冲击。(四)挑战随着报刊社转企改制,校内报刊市场将进一步市场化,将来竞争主体将越来越多,竞争程度将显著提高,邮政如不加快市场拓展部分,提升市场份额,将面临更大的威逼。通过SWOT分析,
12、邮政在拓展校内报刊市场的主要思路是发挥邮政品牌和网络覆盖优势,突破传统发行思路,分区域、分阶段、有重点地突破,在农村空白区域加大开发力度,对城市市场根据市场规律,应用市场化发行手段,提升服务质量,做好客户开发维护,拓展校内市场。五、4P营销策略(一)产品策略确定中国邮政校内核心报刊体系,构成如下:1.素养类核心报刊:幼儿画报、婴儿画报、喜羊羊与灰太狼、幼儿教化导读、小哥白尼、米老鼠、小公主、意林(少年版)。2.教辅类核心报刊: 试题与探讨、作文与考试、课堂内外、小学生学习报、语数外大王、小作家报、学习周报系列。3.区域性重点报刊:由各省结合本地实际状况自定,原则上不超过10种报刊(按年级或教材
13、分设的版本合并视为1种报刊),报集团公司备案。4.校内畅销报刊:读者、青年文摘、电脑爱好者等,主攻高校校内市场。(二)价格策略完善与报刊社的营销合作机制,报刊发行专业主动向报刊社争取较高费率,争取到全国知名报刊平均50%-60%的高费率政策。在此前提下,适当提高邮政企业支付代办费率的标准,适当赐予折扣,以促进市场开发。(三)渠道策略1.依据区域特点,明确代办酬金政策。在城市市区:学校集中,规模较大,消费实力强,市场竞争激烈,代办费支付比例高,以现金支付为主。在城乡结合部:学校分散,规模较小,消费实力一般,市场竞争相对较弱,代办费支付比例较低,也多数采纳现金形式支付。在农村区域:学校规模小,消费
14、实力低,竞争压力相对较小,代办费支付比例低,基本采纳赠送礼品方式进行。2.干脆公关学校关键人物。通过调查驾驭当地学校校内报刊选购的关键确定人物,如校长、教育主任、班主任、任课老师等。干脆向他们进行校内报刊举荐,并争取由他们来发动和组织校内报刊收订。3.通过营销活动建立校内发行渠道。例如针对幼儿园可以采纳目前较为成熟的策略是邮政与幼儿园一起开展“流淌试读”营销活动;在中小学校内可通过开展像校内小邮局,邮驿站等课外活动进入校内。(四)促销策略集团公司针对校内报刊市场,以“阅读伴您成长”为主题策划营销活动,编印宣扬手册,为各地开发校内市场供应支持。各省要创新业务宣扬形式,开展多种形式的社会公益宣扬活
15、动,有效地切入校内市场。1.数据库商函宣扬。利用学生库、亲子库名址,目标受众锁定准爸爸妈妈、婴幼儿家庭和中小学生等,印制幼儿类、中小学校内类举荐书目、重点幼儿类报刊简介、致家长的一封信等投放目标客户,宣扬收订幼儿类报刊。2.赠品促销。针对幼儿和低年级小学生的消费特点,主动向报刊社争取赠品或者邮政供应一些赠品,刺激订阅。3.采纳“致学生家长一封信”等行之有效的形式,充分发挥学校和老师的组织宣扬优势,提高市场开发效率。六、推动措施(一)省公司各省邮政公司分管领导要担当校内报刊发行市场开发项目领导组的组长,组织人力、财务、市场、网运、发行等相关部门,制订政策措施,创新业务流程,加强项目考核。(二)市
16、局(含所辖县局)各地市、县市局邮政局局长要详细负责校内报刊发行市场开发,整合企业资源,加大营销力度,强化目标落实。县局要拥有一到两种发行上千份,地市拥有一种发行上万份的教辅报刊,每个农村分支机构要开发一所中心学校。1.做好细致的市场调查工作。摸清校内市场的基本状况,看学生运用哪个版本的报纸,老师对报纸有什么要求;全部营销人员必需驾驭社会报刊经销商所推介报刊的种类、费率、市场占有率,以及目前学生运用的报刊和邮政推介的产品相比优势和劣势在哪里,卖点在哪里。2.成立以发投局长为组长的开发小组,由人力资源部配备专职营销人员,财务部门核定代办费,选择一些有实力的营销人员组成营销小组,开发市场。校内营销策
17、划书范文3一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型变更,(同学聚会策划书 主持词)小商贩和传统的水果店以无法满意广阔消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必定趋势。在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。现在,中国水果的主体市场尚处于无趣期,但市场容量递增速度却很惊人。假如,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在
18、战略上也会受制与人。同比便利店的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必定成为一个新的加盟热点。二、市场分析(一)消费群体分析水果,这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:集市水果摊针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流淌小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中选购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐性的选择水果品质
19、、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日劳碌于工作和交际,日常消费品的选购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对簇新、新颖的水果种类显现出喜好和偏向。按以上两种消费途径为维度进行表格分析,详细如下:消费群体消费组成消费场所占比消费倾向消费心里水果摊一般消费群体(中老年)70%30%低价、便利实惠、好用超市中高消费群体(中青年)40%60%品质、种类高品质、诚信通过上面的对比表我们
20、能够发觉,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满意这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就须要有既便利、低价又时尚、供应高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要探讨的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。水果连锁经营实行的是团体作战,敏捷和刚好的配送,可以保持各单位货品的簇新度集群开店,可以降低成本,货品选购和配送成本,其高度一样的整体行动和区域市场占有密度,可以快速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。结论:水果连锁超市的市场定位是低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优水果营销策划书水果营销策划书。主要服务对象为
21、中高收入阶层,辐射低收入人群。(二)市场前景分析现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,比如:服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击,尤其是对终端零售是致命的一击,说不定,等我们80、90后渐渐的步入社会的创建和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道,似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是簇新,所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业,要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜
22、销售平台,但这正是我们将来发展的方向与目标。三、竞争分析水果超市是水果行业发展到肯定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。(一)价格优势,品种丰富水果超市的出现对传统的水果店,小摊贩冲击很大,首先在拿货上的渠道优势,进货的价位比一般路边小摊和水果店低,而且水果超市的种类也更加丰富,一般都达到上百种。(二)购买感觉好从环境上说,水果超市的装修比较好,水果分隔排列整齐,能够吸引人,水果标价牌标明水果产地,价格。给人公正,诚信不欺瞒的感觉,运用电子秤结帐,不会短斤缺两,配备标有水果店的名称,联系方式的包装袋,工作人员统一着装,
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- 2022 校园 营销策划 范文 _1
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