业务部个人年终工作总结范本参考.docx
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1、业务部个人年终工作总结范本参考业务部个人年终工作总结范本参考【一】一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四、今年对自己有以下要求1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有个潜在客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户
2、。在有些问题上你和客户是始终。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们沟通,向他们学习更好的方式方法。6、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创建利润
3、。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。不过现实来说,我目前还是有着许多的不足之处须要我来解决的,我信任自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我信任自己能够做到,这是我应当做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚起先,我信任自己会做的更好! 业务部个人年终工作总结范本参考【二】在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,在公司领导的带领下和各部门的协作下我组成员取得了肯定的成果,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的协作销售售后服务及各有关单位的往来
4、业务,进行如下总结。在过去的一年里,关于房地产业各项调控,政府提出了从紧的货币政策,限制房地产的投资炒作,信贷规模的紧缩还有利率水平提高等。因各项政策的限制从而导致房屋滞销和降价的现象。为了加紧资金回笼广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过大家不懈努力,在20_年我部签订商品房合同500套,签订银行按揭合同客户457户,已完成对已销售房屋按揭资金回笼的92%。在新的一年里,努力完成公司全部银行往来业务,签署在建房屋的银行按揭合作协议。对已建成交付运用的三期I段进行房产证办理工作。协作销售部做好售后及合同资料整理。对去年遗留下来未办理手续的异地购房户的调房和退房工作。做好在每周会议上对无法
5、处理的工作向领导反应,有针对性的解决问题,主动与各部门沟通,在第一时间解决存在的问题。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,希望公司领导和各同仁给于指正,为公司实现最大利益化。最终让我们共同预祝雄伟公司在20_年风调雨顺、财源茂密,达八方,雄伟公司肯定会更富强,新的一年,我们信念百倍,豪情满怀,让我们携起手来,创制更添奇妙的将来!在此,也祝福全体同仁新年欢乐,合家快乐。感谢。 业务部个人年终工作总结范本参考【三】20_年已经过去了,在上个月底我们公司也开了销售会议,公司领导在会议上也做了工作总结,给我们更深的了解了我们公司的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后
6、,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、踏实做事,仔细履行本职工作首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,刚好的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。二、做好客户联系工作要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来安排探望次数。力求把单子促
7、成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是胜利率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。每天主动主动的探望客户,并确保探望质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好工作安排。探望客户是销售的基础,没有探望就没有销
8、售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立即成交,但是他们会始终记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务工作不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解状况,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先
9、稳定客户的心情,劝慰客户,然后再承诺肯定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都立即表示要接着合作,有项目有须要选购的都立即跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,
10、了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中驾驭的信息做出正确的推断,遇到问题才能见机行事。最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。 业务部个人年终工作总结范本参考【四】20_年,我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下,根据公司章程的要求和部署,坚持以稳步发展,重点突破为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培育新旧接替互帮互助为动身点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,完成了肯定
11、的销售利润。现将我部门20_年外贸工作总结如下:一、部门基本状况截止目前,我部门有:外贸业务员、单证员、业务兼内务共_人。由总经理亲自指导,由总经理助理协同支配相关事宜的原则工作。自从我进入公司以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至20_年底,业务范围逐步覆盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。货物干脆出口到美国,俄罗斯以及其他国家和地区,为进一步进入国际市场积累了珍贵阅历。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营
12、销理念。敏捷多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具肯定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润淡薄。这些成熟行业技术发展趋势清楚,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业须要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必需掌控肯定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新
13、。方法和手段对我部门业务人员进行思维转变特别重要。尤其我部门成立时间不长,某些人还时时常犯一些低级的错误,没有最至少的责任心,其业务水准有待进一步提高,我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成效。1、主动尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长特别显著,也有了可喜的成果;但是工作中
14、的失误同成果一样,是我们不容忽视的一样重要因素。外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来发展所必需面对的问题。在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我须要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我部的发展前景更为广袤。2、加强阅历积累,刚好驾驭信息新动态。查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关切的重点问题,我部门将实行总结、交谈等形式,去综合总结,分类整理。依次来驾驭
15、了大量参考资料。如外贸业务阅历总结(协作公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销,管件资料等等。通过该类工作,使我们能够刚好、精确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺当开展供应出牢靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应当加强利用。并刚好获得来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。精确地做出决断,更好的协作公司的运营。三、接着建立健全进出口部的各项规章制度努力做到管理和工作有章可寻、有章可依。完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作阅历的基础上,接着将建立和完善各项制度。20_初中,我提出
16、制定了_进出口有限公司管理制度大纲,客户开发安排周报表,客户联系日报表等制度,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未很好的执行下去。20_年下半年,我部门将在此基础上进一步落实下去。一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝相互依靠和相互推诿等有欠主动的工作行为。四、立足实力训练,加强外贸接单工作目前,因为本部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,整个部门的成员始终在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获得量。五、加强领导,注意团对协作第一,不断充溢,努力加强团队建设。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团
17、队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明白共同努力的力气和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。其次,仔细抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不行比拟的力气。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的连接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应当责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。第三,成员工作的中坚力气。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和连接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:自主,自律,友爱,谦逊,学习。在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围熬炼自己,提高自
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