公司会计下半年工作计划精选文本.docx
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1、公司会计下半年工作计划精选文本公司会计下半年工作安排精选文本【一】x年初,xx-xx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作
2、努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于公司是由20XX年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基矗公司实行资金安排管理,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体
3、财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化,从
4、基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xx-xx及xx-xx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排
5、内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司xx项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xx-xxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放
6、款环节由财务部与销售部门进行主动沟通,并督促银行放款,保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算须要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订
7、单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,主动与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高,财务部分工作还须要进一步完善。现将财务部20xx年下半年工作安排陈设如下:1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门
8、定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹安排,保障项目运营,做好财务部工作总结报告。公司会计下半年工作安排精选文本【二】事实上由于我自身工作实力并不算强的原因才会才平常的工作之中比较注意基础工作实力的训练,因此我应当将这份严谨的会计工作看法带到下半年工作中并接着发扬,当自己做完了手头的那份工作之后才能够沉下心来学习一番,至少我始终都认为现在的积累也是为了更为美妙的明天而做着打算,所以在下半年的时候我可以多看一些建筑业方面的书籍并以此触类旁通,终归假如在建筑业公司担当会计的话可不
9、能够对自己所在的行业一点都不了解,每天在不影响自己工作的状况下略微涉猎一番肯定会在将来的某一天应用得到这些学问。考虑到上半年银行这边的汇率波动略大的原因让我明白自己关于凭证方面的学问可不能够全部遗忘,而且有时间的话我也可以多回顾往年整理的一些帐单资料,终归会计的工作职责所在导致自己必需要时时刻刻保持自己所处理的数据不能够出现差错,而且有时候一个人的努力说不定还会存在着些许不足的地方,我准备在下半年的工作中处理好与同事之间的关系,这样一来当自己在工作之后出现什么错误的话也能够在同事的提示之下刚好地订正过来,而且我觉得随着这样的时间长了以后肯定能够更加适应这里的工作进度。不过现在让我感到困惑的还是
10、如何依据上半年工作之中的不足来改善自己的工作状态,终归假如改进的速度过于缓慢的话还是会对自己平常工作的主动性造成肯定的困扰,不过我个人建议还是应当要剔除一部分对于公司的发展不是很好用的设定,这样的话也能够简化一下自己从事会计工作的流程以及可能遇到的难题,假如能够胜利改进的话说不定能够提高自己的工作效率也是有可能的,不过对比这些我更加关注的是现实中能够实现的事情。虽然说此刻的自己对于下半年的工作还隐隐有着一丝期盼与迷惑,但是我也明白只有完成自己朴实无华的工作才能够得到心灵上的升华与蜕变,这一切都是建立在自己好好完成属于自己的会计工作的基础之上的。公司会计下半年工作安排精选文本【三】光阴如梭,半年
11、的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,
12、恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发
13、展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报:一、完善
14、公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人
15、员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉
16、洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导
17、供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用:公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企
18、关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、接着做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用
19、团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导指责指正!公司会计下半年工作安排精选文本【四】(一)、依据集团年初下达预算指导看法,进一步加强深化预算管理工作,在下半年的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析,分明和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管
20、理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)、为了公司下达的生产经营各种指标,目前企业的资产结构,得到肯定的改观,本着严、深、细、实的原则,想方设法探讨节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。(三)、接着参与全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的基础工作,提高管理水平,企业更加展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必需不断加强全年从业人员的培训,来提高全年工作人员的水平,在提高全年人员水平的基础上,进一步加强检查督促和指导,摘好全年基础工作,为更好的参加公司的经营管理工作打下坚实的基础。(四)、进一步深化建设绩效考核方法,虽然在现有市场经济环境下,
21、公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们变更不了,公司只有通过精细管理,加强内部限制,依据内在潜力,通过降低生产、经营综合成原来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成果的一部分,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原则,将实行增加效益提取嘉奖奖金的方法,奖惩分明,变更原来用的嘉奖模式,将来实行各分厂,各部门单项考核方法,实行无功不受禄的嘉奖措施。(五)、督促相关部门的内限制度的完善,依据内限制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业协作各相关机构落实管理措施,顺当度过市场环境造成的各种困难。(六)、完善后勤保卫部门相应制度
22、,逐步改善员工的生活环境,为了爱护职工权益,保卫部实行相应措施,严格实行进出门管理规则,杜绝外来干扰,并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事务发生。(七)、督促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到全部进出物资万物一失,维护公司利益,不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监督的精神,激励职工正确的维权行动,实行单项的嘉奖措施。(八)、重视财产物资的实地盘存,做到生产经营数据反映的真实性,一贯性,为领导决策供应科学依据,为公司长期稳定发展做出努力。公司会计下半年工作安排精选文本【五】一、毕业实习的性质和目的毕业实习是财务管理专业实践性的教学环节,是培育学生综合运用所学理论学问
23、和解决实际问题实力的基本训练,对于全面提高学生的综合素养和实际业务实力具有重要意义。毕业实习的目的是:1.通过实习,较全面、深化地了解会计核算和财务管理工作的意义,熟识现行会计、财务管理制度和实务操作技能,使学生对会计工作和财务管理工作实践有一个较全面的感性相识。2.通过实习,使学生进一步消化和深化已学到的专业理论学问。同时通过实践环节,检查学生对所学理论学问的理解程度、驾驭程度和应用实力。3.通过实习,培育学生视察问题、分析问题和解决问题的实力,为今后较顺当地走上工作岗位打下肯定的基础。4.通过实习,培育学生理论和实践相结合的实力,培育实事求是的工作作风,踏踏实实的工作看法,树立良好的职业道
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