包装部主管岗位职责(精选3篇)_包装主管岗位职责.docx
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1、包装部主管岗位职责(精选3篇)_包装主管岗位职责第1篇:包装主管岗位职责 包装主管岗位职责说明 一.职务名称:包装主管 二.直属上级:总经理 三.职责范围:统筹包装部工作,依据生产排单保质保量按时完成下 达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预料时间准时完成入仓。 四.工作要求:对工作仔细负责,心态好,立场坚决。且具有包装车 间现场管理实力与配件装配技术实力,较强品质意识和平安防护意识。 五.管理职责: 1.依据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等打算工作; 2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 3.个人生产任务的安排与流程卡的管理; 4.督促、检查、培训
2、车间员工,严格执行平安操作规程,杜绝平安事故和包装质量事故发生; 5.每天下班前需到上工序(软包部)确认其次天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作安排,合理调配人力、物力及其他资源开展生产; 6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发觉上工序有质量问题要刚好沟通,刚好处理或干脆上级反馈,避开奢侈工时,影响生产进度与入仓管理; 7.负责现场5S管理工作,每日必需监督员工做好现场卫生清理,清除平安隐患,避开平安事故发生; 8.监督设备的平安运用与日常保养、保管工作; 9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表; 1 10.新款上线工位单价定价提议; 11.新款
3、上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。 12.接到订单后,提前向仓库追踪特别材料的订料进度,合理调配生产; 13.实行公司行政部的各项规章制度,支持和帮助其他部门的各项工作; 14.辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本限制; 15.下班时电源管理; 六.工作完成结果及衡量标准:每周向干脆上级汇报以下工作内容1.生产进度和工作安排状况; 2.成品的质量状况; 3.设备运用和修理状况; 4.部门平安生产的落实状况; 5.消防设备的保养状况; 6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈; 7.上工序、本部门品质跟踪处理状况; 8.早会个人工作调配状况; 9.现场5S执行状况; 10.制
4、度推行的开展状况和看法反馈; 11.部门人员管理状况; 七.制度的制定 1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表; 2.本部门产品流程的编写; 3.设备保养周期表; 4.部门考核标准; 5.制定包装自检标准; 6.工具运用、保养制度; 2 八.考核指标 员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备运用成本、人工成本、工艺改进、品质异样问题、5S管理、制度执行、生产平安等。 罗亚蒂斯家具有限公司行政部 2013-8-5 3 第2篇:包装主管岗位职责 包装主管岗位职责职务 1、根据公司和客户方下达的包装任务,制定任务安排状况。并落实到各个班组,驾驭包装进度,保证车间的各项任务按时、按量完成。 2
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