2022银行开业劳动竞赛活动方案.docx

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1、2022银行开业劳动竞赛活动方案银行开业劳动竞赛活动方案1xx村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推动“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深化开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。一、推动活动的目的全面、刚好和精确的统计信息不仅是协作监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题始终非常重视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部限制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已燃眉之急。二、组织领导为协作有序高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经探讨，确定成立工作领导小组

2、，领导小组成员名单如下：组长：xx(行长)副组长：xx(副行长)成员：由xx村镇银行各部室负责人组成。领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管xx担当，各相关部室负责督促、指导和协调工作。主动供应提升各类相关稿件、新闻摘要等，协作我行每月的“简报”工作。三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理供应方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和协作监管须要结合起来，提高其内生主动性，以取得更好的效果;

3、另一方面，我行的统计现场检查与银监会的良好标准评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室协作产生合力，提高统计质量的有效性。数据质量的提升是一项系统工程，须要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视状况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理状况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是主动协作外评，是否主动、主动协作供应材料支配访谈人员等;五是整改状况，是否依据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升状况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注意以下几个要素

4、的.提升：第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必定成为无本之末。其次项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作供应规范和依据。第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面干脆加强对数据质量的约束和激励。第四项要素是数据的报送、应用和存储。包

5、括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。四、有关要求(一)上级有关要求。依据柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发20xx29号)的精神。我行参与本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础，提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际，充分调动广阔干部职工的主动性和创建性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为协作银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。(二)自评及整改要求。依据银行业统计管理暂行方法(20xx年第6号主席令)及

6、柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发20xx29号)的精神和要求。我行作如下自评要求：符合：完全达到要求，没有明显不足。大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。评估中发觉的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的实力并且做出了详细支配。较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太简单，但

7、还是要求评估人员必需通过审慎、客观的评价表达明确的看法。不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严峻影响数据质量。比照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;其次，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行达到了预期效果，数据质量能满意监管要求。总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其的确达到了上级监管部门的标准和要求。对为达到监管部门的标准和要求的，须马上重视编写“事实确认书”并马上上报行领导，刚好作好整改工作。银行开业劳动竞赛活动方案2百日劳动竞赛即将拉开帷幕

8、，当中xx充分调动了工作主动性和创建性，激发酷爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了很多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细微环节管理，今年我们将接着发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务实力和管理实力，为xx争做文明企业奠定基础。一、活动时间：6月1日9月8日二、领导小组：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx三、主旨思想：注意细微环节管理，加强服务相识四、活动主题：三优、三控、三满足百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满足、社会满足、公司满足五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率

9、、综合素养提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况，对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容支配如下：(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2) 6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理实力，业务熟悉程度，日常基础工作状况)(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门(4) 7月中期组织司机开展“的士活地图xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织实力，培训司机实力，落实素养工程状况)(5) 7月底其次次抽查分公司、职能部门(6) 8月初xx之星评比活动(7) 8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8) 8月底全面考核阶段(9) 9月初各部门作述职报告，进行先进沟通及改进措施报告。(10) 9月中期进行总结表彰大会注：以上活动支配不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团支配发生冲突以集团为主。另外将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人，详见评比规则。六、宣扬方法及氛围营造1、制作宣扬条幅、展板营造氛围。2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各竞赛状况进行公式。3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作支配等。4、组织各项竞赛，通过竞赛考核员工、评比先进，树立模范。