监事长述职报告（合集五篇）.docx

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1、监事长述职报告（合集五篇） 第一篇：监事长述职报告 监事长述职报告5篇 随着社会一步步向前发展，须要运用报告的状况越来越多，要留意报告在写作时具有肯定的格式。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是我为大家收集的监事长述职报告，希望能够帮助到大家。 监事长述职报告1 本人现任睢宁农商行监事长、纪委书记，主抓监事会、纪委工作，分管监察、工会、基建和信访等工作。现将20xx年履职和廉洁自律状况报告如下： 一、主要工作成果 20xx年，本人重点在监督、质询、反馈、协调、参加等方面，仔细履行本岗职责，在农商行经营合理性、有效性方面动脑筋想方法，加强监督与审计，并提出切实可行的看法和建议。在监事会

2、的有效监督下： 一是董事会的方向把握正确，各项决策较为科学； 二是行长室的各项业务指标完成较好； 三是资产质量进一步夯实； 四是风险防范到位，流程化操作进一步规范； 五是服务水平明显提高； 六是企业形象、社会影响力和知名度快速提升；七是农村商业银行胜利组建。 二、主要工作内容和做法 （一）以完善法人治理为前提，提升监督制衡实力 借农商行组建之机，根据完善法人治理结构的要求，制定江苏睢宁农村商业银行监事会议事规则、江苏睢宁农村商业银行监事会履职尽职考评委员会工作制度和江苏睢宁农村商业银行监事会对董事、监事、高管人员履职评价方法等，从制度上明确了监事会的工作程序、议事规则、监事长和监事的职责权力以

3、及履职尽职考评委员会的工作制度、奖惩考核等，加强监督与协调，更好地服务于业务经营管理。 （二）强化履职与监督，把关单位运营方向 1.独立执事，加强监督。仔细行使监事会监督决策职权，参加董事会相关会议，对董事会制定的各项经营目标、相关规定等提出可行的建议，从监事会的角度对董事会的议事程序、议事规则的合规、合法性进行有效监督；对行内涉及高管人员聘任或解聘、利润安排方案、重大关联交易及可能损害存款人和股东权益等事项，发表独立看法，切实履行章程给予的职责，为农商行发展保驾护航。 2.推动“三长”协调运转。做好“三长”工作日志，与董事长和行长之间常常通报状况，使“三长”之间相互理解、相互支持、相互监督，

4、做到履职不越位、办事不错位、工作不空位，体现“运转协调、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事会6次，列席行长室会议20余次，主持召开4次监事会。 3.主动监督重要环节。对重要岗位人事变动、大额费用支出、集体物品选购、网点装潢装修、信贷管理等重大事项决策过程实施全程监督并形成机制，增加决策的透亮度。 （三）加强教化与责任落实，深化党风廉政建设 把党风廉政建设、治理商业贿赂、案件防控治理工作职责分解到各部室、支行、岗位、人员，层层签订党员干部廉洁从政承诺书，进一步完善责任落实体系。充分利用员工入党、干部提拔、节假日等时机，开展预防教化，切实关注“九种人”，让干部职工给爱好“上把锁”

5、，给交往“设道岗”，自觉抵挡各种腐败思想的侵蚀。 （四）做实监察和信访工作，强化问责与监督 1.加大警示教化力度。邀请县法院、纪委、公安部门专家给全行信贷人员进行警示教化，通过观看警示教化片、警示教化图展等方式，对易发案件环节的工作人员进行警示教化，取得较好效果。 2.发挥监察“侦查”作用。坚持对基层支行调查走访制度，定期参与支行民主生活会，关注意点岗位重点人员的思想动态，倾听基层员工和群众的看法，把建议和看法反馈给总行，发觉苗头、倾向性问题刚好赐予提示和告诫。 3.健全信访工作网络。重点解决业务发展中的焦点、热点及信贷人员廉洁等问题，特殊是在十八大期间，严格落实“零报告”制度，重大紧急信息随

6、时报送，建立起上下贯穿、左右连接的排查网络，为单位发展营造良好的发展氛围；主动做好群众来信来访的登记和查处工作，群众来信来访查结率达100%。 （五）保障权益，加大投入，促进农商行和谐健康发展 接着推行爱心工程、暖和工程、健康工程、文化工程“四项工程”，开展在职工生日当天赠送鲜花和生日蛋糕活动，为考取高校的职工子女送去励志费，为六周岁以下的职工子女发放独生子女费，“六一”儿童节为职工子女发放读书费，为干部员工进行健康体检，加大对员工的福利待遇管理，确保职工利益最大化，解决员工的后顾之忧。同时，主动开展多姿多彩的职工文化活动，通过元旦健身走、舞动乡村、合规文化建设征文、春节晚会等活动，以此增加企

7、业向心力与员工凝合力，提升企业内涵。 三、政治表现和廉政建设状况 本人作为睢宁农商行监事长和纪委书记，自觉将自己置于党和员工的监督之下，深化实行党风廉政建设责任制，狠抓廉政建设和反腐倡廉工作，提高廉洁从业的自觉性，保持清正廉洁的名贵品质。同时，本人能坚持勤政廉洁，坚决做到“三不”：不以权谋私，未借工作之便为家人和亲属谋私利；不搞权钱交易，无“吃、拿、卡、要”行为；不用公款相互宴请、铺张奢侈，在廉洁方面经得起考验和检验，能自觉接受党和群众的监督。 四、存在的不足 20xx年工作取得了一些成果，但还存在不足：监事会的监督水平仍需进一步提高，监督层面还须要进一步拓宽；外部监事的履职实力还有待于进一步

8、提高；同时，监事会深化基层的频率有待加强，在如何更好地维护职工权益等方面仍需进一步努力。 五、下一步安排 本人将进一步加强监事会组织机构建设，加大专业委员会的工作职能，与监事会成员一道，主动参加经营管理，搞好组织协作，为董事会决策和经营班子工作供应有力的保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作流程化，实现睢宁农商行可持续发展的目标。 监事长述职报告2 各位股东、同志们： 20xx年，公司监事会严格根据公司法、公司章程和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的看法，对公司依法运营状况、公司财务状况、生产经营状况及公司管理制度的落实状况进行了有效的监督检查，仔细履行了监事会的

9、职责。现在，我受公司监事会托付，向20xx年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。 一、20xx年监事会所做的主要工作 1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。 依据公司生产经营的实际状况和董事会的支配看法，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合公司法、公司章程的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题刚好提出了改进看法。审议通过了20xx年董事会工作报告、公司经营工作报告、及生产、平安、质量工作报告。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和确定。 2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20xx年，

10、在公司有关部门的大力协作下，通过公司 审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营状况实行了现场审计。 3、20xx年7月23日至7月31日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营状况、已完工项目债权债务状况及基层项目部的整体经营状况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。 4、参加了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理实力等进行了考察，并形成了考察报告。 二、监事会对公司20xx年度工作的整体评价 20xx年是公司改制后运行的第

11、四年，也是其次届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务xx.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。 同时，公司在企业发展资金尚不充裕的状况下，为各位 出资人适当的发放了补贴，凝合了股东和出资人的投资信念。 三、目前公司存在的问题及监事会看法 1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降

12、低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务学问的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。 2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。 3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的须要。应设专人负责，主动有效的开展活动。 4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的刚好清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。 5。、主动扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，主动找寻企业新的增长点。 6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明白。 四、2

13、0xx年监事会工作要点 20xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依旧繁重，须要我们同心协力，奋勉有为的开展工作， 开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注意协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。” 1、根据公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。 2、结合企业的详细状况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

14、 3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推动监督常规化、系统化，促进企业规范运作。 4、加强监事会自身建设，注意监事人员业务素养的提高。监事会将接着加强会计、审计、金融等业务学问的培训学习，主动开展工作沟通，增加业务技能，创新工作方法，提高监督水平。 各位股东：公司20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持协作董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进二xx年四月企业长足发展。感谢大家！ 监事长述职报告3 同志们： 过去的一年是公司发展历程中充

15、溢挑战的一年，也是公司步入正轨后打算“腾飞”的一年。新一届公司监事会自20xx年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持协作下，根据公司法、郫县国有企业监事会监督管理方法、公司章程给予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推动现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。 一、20xx年监事会工作 （一）加强学习，着力提高监事会工作水平 一是新一届监事会及办公室仔细学习郫县县属国有企业监督管理暂行方法公司法、 和郫县国有企业监事会监督管理方法，努力提高监事会工作相识，驾驭监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职

16、能。二是监事会派员参与监事会制度与工作实务培训学习，提升业务水平，驾驭监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地绽开工作。 （二）完善制度，依法推动监事会工作 一是依法制定公司监事会工作条例，从监事会、监事选举、任期、担当义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是依据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定监事会工作安排，按安排科学有序绽开监事会的监督工作。 （三）深化调研，提高监事会工作成效 一是全体监事列席参与公司董事会各次会议，驾驭了解公 司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参

17、与总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营状况进行了解，依据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对选购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，驾驭部门工作状况。同时，深化调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。 （四）依法监督，维护出资者和员工权益 一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的状况，发出关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分选购合同存在瑕疵，有“漏洞”的状况，发出关于规范选购合同条款的提示函，建议选购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补

18、充协议，使其规范、严谨。 二、存在的问题 尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了肯定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。 三、20xx年监事会工作思路及重点 工作要点是： （一）接着探究和完善监事会工作机制及运行机制，主动 （二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣扬力度，广 （七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，刚好通报调查公司生产经营中存在的问题。 同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。 四川省郫县豆瓣股份有限公司 监事会 20xx年1月5日 监事长述职报告4 各位股东： 20xx

19、年，本行监事会严格根据公司法、本行章程、监事会议事规则和有关法律法规的规定，本着对合行、对股东负责的看法，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实状况进行了有效的跟踪监督，仔细履行了监事会的职责。现在，我受监事会托付，向本次股东大会做20xx年度监事会工作报告，请各位股东审议。 一、20xx年监事会所做的主要工作 (一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。 依据本行章程和董事会的支配看法，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合公司法、本行章程的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对合行信贷、财务、经营管理中存在的问题刚好提出了改进看法。 (二)全面履行监事会

20、职责，加大审计、监察工作力度。 主要是稽核监察部根据银行业金融机构案件防控工作考核评价方法标准，紧紧围绕省联社的案防工作看法，结合本行案防工作管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。 1.加强案防制度学习，增加案防管理责任感。在年初通过对往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了 20xx年度稽核监察工作看法，并提出了年度案防工作安排和目标。重点加强对支行行长、主管信贷、主管会计的履职案防管控，重点排查“四个一”“五个一”案防制度落实状况，应急预案、应急演练和平安检查制度落实状况。 2.层层签立案防责任状、人人签订承诺书。

21、全员细化为52个岗位，分别签订案防责任状 30份;签订条线责任书 7 份;签订员工案防承诺书 241 份;收缴案防保证金34人45000元，其中董事长9000元(年初已上交三峡农商行)，分管和监督第一责任人各20xx元、支行行长及部门经理各1000元。全员签订员工自控互控联保责任书239份，做到自我约束、上下制衡、左右连接、相互监督、相互制约。再以支行部室为单位与合行党委书记签订党风廉政建设责任书29份，党员签定党风廉政建设承诺书78份。 3.主动落实省、市两级案防工作看法方面。紧紧围绕依法合规经营，结合新业务系统操作流程进一步完善审计工作制度和岗位责任制，开展序时审计和各类专项审计，督导条线

22、岗位互控监督。强化重点人制度学习，对潜在的“习惯性违规、听从违规和不作为”进行了警示教化。督导全部网点进行了案防量化考核自评和检查。适时对86人次进行了轮岗审计，230人次强制休假审计。 4.开展了9期(274人次)反腐倡廉、商业贿赂治理等教化培训。通过“教化为主、预防为先”，培育一种好的企业文化和价值取向。彻底摒弃“熟人文化、有令不行、有禁不止、有钱就 能使鬼推磨”的价值取向。 5.主动接访，细化排查维稳。春节、两会、十一期间，指定专人负责日常信息排查，督导第一时间发觉问题，第一时间汇报或化解冲突，加强与政府群工部的联系，确保安然无恙。 6.加强对员工不良行为、重点人员及负面信息的排查。20

23、xx年共找员工谈话59场(人)次。排查出重点人员5名，其中已解除 2 名，重点关注3人，已调离重要岗位1名，有2名重点关注人员未调离重要岗位，已落实帮教措施3名。 7.为防止婚姻家庭冲突纠纷的恶化，有效维护家庭和谐，促进社会平平稳定。依据宜昌市婚姻家庭冲突纠纷排查化解专项活动工作方案要求，刚好启动了以建设和谐家庭为目标，对合行全部员工婚姻家庭冲突和邻里纠纷进行大排查、大调处、大整治的活动。稳控不稳定因素源头，有效预防因婚姻家庭冲突和邻里纠纷引发的“民转刑”案件的发生，创建“平安家庭”，以家庭的平安促进社会的和谐与稳定和合行业务的健康发展，提升员工处理人际关系调适自我心理的整体素养和实力。 8.

24、加大了对违纪行为行的惩罚力度。对贷款违规责任人发出处理责任贷款违规行为确定书6份，其4名责任人共代偿9.7万元不良贷款。20xx年度对一般性违规惩罚52人次，惩罚金额 1.58万元;扣留绩效工资7人9.09万元。 (三)监事会派员会同财务、基建、审计等职能部门对本行招投标项目进行了全过程监督，并对已完工项目进行了现场审计。 (四)监事会派员参加了本行20xx年的增资扩股工作，强力推动了本行资本补充和产权改革工作的顺当完成，为后期稳健发展奠定了良好基础。 二、监事会对本行20xx年度工作的整体评价 监事会认为，一年来，宜都农村合作银行在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年

25、初董事会制定的各项经营管理目标，各项业务得到了突破性的发展，顺当完成了资本补充等深化改革工作。经省联社对我行进行20xx年度决算真实性审计，宜都合行20xx年度经营管理工作做到了坚持实事求是的原则，立足于资产分类精确、拨备计提足够、做实利润、风险指标达标的要求，正确处理好当前利益与长远利益的关系，真实、精确、完整反映年度经营状况和成果。根据银监会依据新巴塞尔协议对我国商业银行监管评级系统测试，宜都农村合作银行20xx年度监管评级仍为三A级，为推动本行按现行高标准组建农商行奠定了坚实的基础。 三、20xx年监事会工作重点 20xx年，金融业面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依旧繁重，须要我们

26、同心协力，奋勉有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕合行20xx年业务发展、经营管理目标和工作任务，加强经营风险监管，注意协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;拓宽监管工作的覆盖面。” 1、根据本行章程的有关规定，进一步监督促进法人治理结 构的规范进行。更加关注合行权力机构，决策机构的协调运作;关注经营班子的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，工作业绩等。 2、进一步建立内部审计机制，加强审计工作。 3、进一步完善相关的监督制度，不断推动监督常规化、系统化，促进企业规范运作。 4、进一步加强监事会自身建设，注意监事人员业务素养

27、的提高。监事会将接着加强会计、审计、金融等业务学问的培训学习，主动开展工作沟通，增加业务技能，创新工作方法，提高监督水平。 各位股东：合行20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持协作董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进合行长足发展。 感谢大家! 监事长述职报告5 各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。 我叫 XXX，现任 XXX 市商业银行监事长，主要负责监事 会的工作，分管稽核监督部和风险限制部。一年来，监事会 在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督 和指导

28、下，在行党总支的干脆带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思 想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发 挥监事会工作的主动性和能动性，仔细履行章程给予的职 责，切实做好风险防范工作，主动推动董事会、经营班子制 订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的 促进商业银行发展的内部限制体系，并在有序运行中初见成 效。 一、主动参加，仔细履职，主动推动法人治理结构和风险防控体系的建设 过去的一年， 是商业银行的开局之年， 也是关键的一年。 一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发 展的全局，主动增加监督意识和风险防范意识，多次列

29、席我 行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监 督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范 的问题，主动提出建议并仔细探讨解决方案和措施;同时， 依据章程规定和实际状况的须要，我刚好组织召开了 20xx 年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，探讨和制订 了监事会下一步的工作任务和目标。 20xx 年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式 的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的 商业银行的经营和发展，各项制度都须要进一步的修订和完 善，各项业务的操作都须要进一步的严格规范。在董事长的 带领下，监事会

30、从制度建设和构建风险防控体系的高度入 手，细心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规 定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行 10 大类、102 项操作流程，内容涉及风险限制、稽核监督、财 务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行 各类业务和管理的方方面面; 同时， 我们还组织监察稽核部、风险限制部，对修订后的.业务操作流程进行严格的审核和客 观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业 务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等 方面对全行全部

31、操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范 性看法，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程 中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求 监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流 程进行评价，确保操作流程的刚好性、有效性，通过严密的 流程操作，严格限制各类风险，刚好发出预警信息，初步构 建和形成了以客户为心，以风险限制为主线的防控体系。 二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部 稽核体系建设 强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。 案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领 下，监事会全面贯彻关于落实案件专项治理实行有效措施 防范银行案件风险的通知关于加大防

32、范操作风险工作力、度的通知银监会关于防范操作风险“13 条”措施等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的 各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动 案件治理工作的深化开展。上半年，我们组织召开了由各支 行行长、各部门经理参与的案件专项治理工作会议，传达贯 彻省、市银监会议精神，支配部署了 20xx 年全行案件专项 治理工作。 20xx 年，我始终高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门依据关于防范操作风险“十 三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制 订了案件防范处理应急制度 案件防范问责制度、，要 求纪检部门建立健全问责制度，探讨建

33、立独立问责管理体 系，进一步完善问责相关的考核方法，监督问责执行状况， 把实施严格问责与嘉奖合规有机结合起来。 为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行 范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查， 选拔了一批业务实力强、政治素养高，工作作风硬的业务尖 子，充溢到稽核力气。 在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核 监督部门，依据全行新业务系统上线和业务发展的实际情 况，刚好调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证 监督的刚好性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节 工作人员的监督，主要包括： 一是完善基层机构负责人、重 要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建

34、立不当行为 档案和相应的行为失范监督制度，发觉有涉及黄、赌、毒， 以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，马上建议调 离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定 期轮换和强制休假制度，明确详细的程序和规定; 二是落实 强化与客户对账制度，督促开展常常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加 强未达账项和差错处理的过程限制，实行独立审核和责任复 核; 三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实; 四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对 要害岗位和重点业务全过程的即时监督。 20xx

35、年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作， 重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期盼 摊费用等账务进行了检查， 全年银企对账率达到了 95%以上， 对七家支行存在的无证户提出了整改， 全年提出稽核建议 19 项，解决各类共性问题 13 条，特性问题 73 条，下达整改意 见书 92 次。事后监督中心在对全市 17 家支行和资金结算部 的业务进行监督，中，累计监督业务量达 3106375 笔，较去 年增加业务量 610539 笔，平均每天业务量为 8629 笔，平均 每个监督员每天监督 1726 笔，监督出差错 432 笔，较去年 削减了 231 笔，差错率为 1.39%00，较去

36、年下降 1.27 个成分 点。 三、加强监督，创新方式做好高管人员的动态化管理 20xx 年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与状况通报相结合、动态监督与档案建设相结合” ，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核 部门对全行高管人员的履职状况进行全面的考核，对高管人 员在任职期间的经营业绩、风险限制状况、违规违纪状况、政策执行状况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监 督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立 与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管 人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监 督。20xx 年，我行提拔了四名支

37、行行长和部分部门经理，对 经营业绩一般，实力不强的四名支行行进步行了降职处分， 我领导稽核监督部对离任的四名支行行进步了离任审计。 四、理清思路，创新方式强化不良贷款管理工作 针对我行实际状况，为进一步强化不良贷款的管理工 作，我要求风险限制部门进一步修订和完善了XXX 市商业 银行不良贷款管理方法 ，实行新的不良贷款管理制度，要 求风险限制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规 范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对全部不 良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。依据不同 状况，制定切实可行的清收方案，刚好深化了解有关不良贷 款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的状况、清收安排

38、和 清收进度。针对部分不良贷款，通过风险限制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行 98 年上会以来形成的 不良贷款进行逐户汇报，并依据不同企业状况，探讨制订了 详细措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时 效的持续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能 进行债权确认的要上报总行风险限制部，刚好实行措施，以 保证债权的连续性。 20xx 年，我们根据总行有关规定，严格实行行长负责的 盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要 理旧账，努力实行措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资 产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽 所能， 并依据目标责任书， 对各

39、支行不良贷款状况进行考核。 截止 20xx 年 12 月末， 我行五级分类不良贷款余额 10626 万元，较年初下降 2640 万元，占比 2.13%，较年初下降 1.87 个百分点，实现了不良贷款的双下降。 五、加强学习，提高相识 进一步加强监事会自身建设。 为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范 监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方 式，不断加强自身学习，全面提高自身素养，并将所学应用 于日常工作，从思想建设、制度完善、素养提高、措施加强 等方面进一步提高监事会自身建设，主动促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时，不断 完善内部监督体系，

40、健全内部各项规章制度， 规范监督行为， 保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。 六、加强党风廉政建设 开展反腐败斗争是我们搞好其 他各项工作的根本和保证， 我作为 XXX 商业银行的一名干部， 首先要做到思想到位、相识到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，仔细学习党的指导思想，不断加强自身修养，不 搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切 实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。 七、存在的一些问题： 20xx 年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在 一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些 工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的 提高;工

41、作的主动性、创新实力不强;这些都须要我在以后 的工作中仔细解决。 以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。 其次篇：监事长述职报告 各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。 我叫xiexiebang，现任 XXX 市商业银行监事长，主要负责监事 会的工作，分管稽核监督部和风险限制部。一年来，监事会 在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督 和指导下，在行党总支的干脆带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思 想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发 挥监事会工作的主动性和能动性，仔细履行章程给予的职 责，切实做好风险防范工作，

42、主动推动董事会、经营班子制 订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的 促进商业银行发展的内部限制体系，并在有序运行中初见成效。 一、主动参加，仔细履职，主动推动法人治理结构和风 险防控体系的建设。 过去的一年， 是商业银行的开局之年， 也是关键的一年。 一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发 展的全局，主动增加监督意识和风险防范意识，多次列席我 行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监 督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范 的问题，主动提出建议并仔细探讨解决方案和措施;同时， 依据章程规

43、定和实际状况的须要，我刚好组织召开了 2006 年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，探讨和制订 了监事会下一步的工作任务和目标。 2006 年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式 的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的 商业银行的经营和发展，各项制度都须要进一步的修订和完 善，各项业务的操作都须要进一步的严格规范。在董事长的 带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入 手，细心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规 定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行 10 大类、102 项操作流程，内容涉及风险限制、稽核监督、财 务会计、信贷管理、办公行政

44、、人事劳资、资金管理等全行 各类业务和管理的方方面面; 同时， 我们还组织监察稽核部、 风险限制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客 观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、 新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业 务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等 方面对全行全部操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范 性看法，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程 中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求 监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流 程进行评价，确保操作流程的刚

45、好性、有效性，通过严密的 流程操作，严格限制各类风险，刚好发出预警信息，初步构 建和形成了以客户为心，以风险限制为主线的防控体系。 二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部 稽核体系建设， 强化关键岗位、 敏感环节工作人员的监督展。 案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领 下，监事会全面贯彻关于落实案件专项治理实行有效措施 防范银行案件风险的通知关于加大防范操作风险工作力 、 度的通知银监会关于防范操作风险“13 条”措施等文 、 件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的 各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动 案件治理工作的深化开展。上半年，我们组织召

46、开了由各支 行行长、各部门经理参与的案件专项治理工作会议，传达贯 彻省、市银监会议精神，支配部署了 2006 年全行案件专项 治理工作。 2006 年，我始终高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门依据关于防范操作风险“十 三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制 订了案件防范处理应急制度 案件防范问责制度 、 ，要 求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体 系，进一步完善问责相关的考核方法，监督问责执行状况， 把实施严格问责与嘉奖合规有机结合起来。 为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行 范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查， 选拔了一批业务实力强、政治素养高，工作作风硬的业务尖 子，充溢到稽核力气。 在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核 监督部门，依据全行新业务系统上线和业务发展的实际情 况，刚好调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证 监督的刚好性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节 工作人员的监督，主要包括： 一是完善基层机构负责人、重 要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为 档案和相应的行为失范监督制度，发觉有涉及黄、赌、毒， 以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，马