2022主席工作计划模板锦集6篇.docx
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1、2022主席工作计划模板锦集6篇主席工作安排 篇1任何人做任何事都要有安排,先拟定一个安排,然后根据安排办事。作为一个学生会主席,也不例外,所以我将我的学生会主席的工作安排拟定如下:安排一:一指导思想:与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)二主要工作任务:组织、引导各部门开展活动,创建良好的校内氛围。1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展学问讲座。2、为增加学生实践实力,定期开展活动。(1)强化学生会自身建设(2)加强对学生会干部的培育和熬炼发挥其骨干作用。2、实行学生干部考核制度和奖惩方法,提高学生干部的组织纪律三、工作要点:1、加强自身作风、制
2、度建设。2、督促协作举办“演讲竞赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创建活跃、和谐的校内氛围。3、着重以工作来宣扬学生会(多开展有意义的活动)。4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。5、落实完成学校交办的各项工作。四、实施战略;1、组织、协作各部门、社团加强自身建设,培育良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。(1)利用海报、板报同步发行。(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的欢乐。4、对学校布置的突击性工作,调动各方力气,全力以赴,按时完成。(1)其次
3、学期开学初,全面做好宣扬工作(主席团成员及宣扬部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣扬(学校网站)。(2)其次或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣扬等工作)。(5)每两周探讨一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。(6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发爱好,启迪新的思想、新的思维方法)。(7)工作需求:A、明确目标;B、编排有序;C、提升实力。安排二:新学期已至,在总
4、结上学期工作的同时也安排着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风、学风的同时,综合本会的工作职责和实际状况,制定工作安排如下:一、工作看法1、我肯定会努力带动我们14级学生会的全部成员努力工作,完成上级交付的每项任务,主动投身到学校的建设和发展中来。2、20xx年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。二、工作要点1、加强自身作风,制度建设,为同学们做好模范,带好头。2、主动协作校方举办一二九大合唱、元旦晚会等性质的文艺活动,创建活泼、和谐的校内氛围。3、协调好各部门之间的工作,营造各司其职、团结合作的氛围。4、落实完成校方交办的各项工作。5、主动协作老师发
5、觉并解决问题。三、实施战略1、组织并协作各部门加强自身建设,培育良好的工作作风,建立完善的工作制度。2、进一步挖掘会团潜力,开拓广阔同学喜闻乐见的活动。3、协调好学生会各部门之间的工作,营造各司其职、团结协作的工作氛围。4、对学校布置的突击性工作、调动各方力气,全力以赴,按时完成。5、实邢学生干部考核制度和奖惩方法,提高学生干部的组织纪律。6、对学生会成员实习扣分制度,坚持优胜劣汰原则。四、工作留意事项1、在保持我校学生稳定与团结的基础上开展各项学生工作。2、开展学生工作时注意内部的发展和外部的发展相结合。3、工作与活动不能固步自封,要勇于创新,打造特色。4、在今后的工作中力求每位成员都能明确
6、权责,科学管理。5、学生会各系各部门之间要加强沟通沟通,增加凝合力。学期虽已过半,但我会再接再厉,虚心学习,吸取阅历,锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持与领导、各方力气的努力下,主动工作,争取把本学期的工作做到更好!主席工作安排 篇2一、明确自身定位,大局意识劳树立1、首先明确身为学生干部的责任,牢记为同学服务的宗旨,时刻保持高度的工作热忱;留意主席这个职务的分工,树立大局意识,发挥人格魅力。2、其次明确学院学生会的改变,新闻广电系分出学院已经一年,要从这一年的学生会工作中,思索由此一起的连锁反应,重新定位学院学生会,一些不合适的活动应当删减,在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际
7、。2、坚持院团委指导,紧密联系主席团其他成员及各部长,协作学院、团委的工作。3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系,注意言谈举止更好地代表学院学生形象。4、理清爽一届团学联各部门职能,制定新的活动主线和目标任务,同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工,监督把握其分目标任务的完成状况。5、支持各部门的活动并参加活动,不定期出席各部门例会,把握活动状况、部门任务进展状况,与其他主席团成员共同指导部门工作。二、整合部门职能,综改旗下敢为先1、响应校团委号召,在院团委指导下调整团学联的部门设置,优化整合各部门职能,精简机构,强化管理,提高工作效率。2、尝试在部门整合基础上,激励新设置的各部门主动寻求
8、新突破,结合学校综合改革,找到自身职能的改革点,细化、优化贴近同学,向校学生会部门职能靠拢,紧跟学校改革步伐。三、打造精英队伍,各司其职有针对时值学院团学联部门调整,在新部门的基础上,尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队,完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中,选择活动竞赛中发觉的精英或以招募形式选拔组建,以任务形式工作,赐予适当的劳动酬劳。要求符合任务条件,专项水平较高,愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。四、联谊校会、院会,结合实际学阅历1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系,共享工作阅历、活动理念
9、、活动形式,共享资源,共同支持活动举办。2、以校学生会和几个其他院会为主,共同建立群组,激励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊,共同探讨工作、活动,学习并汲取有用的阅历,解决几个问题:如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动,如何开拓创新。五、并重宣扬、活动,人文品牌出成果如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象,如何形成我院学生会品牌活动,如何增加学院学生会影响力?这三个问题的回答离不开宣扬,广泛、多元、有深度、有力度的宣扬是一个学院学生会实力重要标记之一,从宣扬中扩大影响,拓展人脉。同时要注意活动,提高活动质量,提炼精品活动,好的宣扬素材基于好的活动,引人注目的宣扬基于有特色的
10、活动。因此宣扬、活动要两手抓,不行放松任何一方。关于宣扬:1、接着敦实三大宣扬平台建设,找寻新的宣扬方式。在宣扬中扩大自身影响力,增加自我认同感。2、培育擅长挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣扬部门,专业从事宣扬,赐予最大支持,激励其寻求宣扬突破点。以点带面同时引导学生会全部成员形成自我宣扬的意识。关于活动:1、从新的一届团学联成立前后,确定活动主线,规划一年活动任务,列出团学联整体活动时辰表,步步推动,以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间,利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动支配,吸引同学参加,便利同学选择和打算,扩大活动参加人数。2、主动承接校会活动,激励各部门看准职能范围内的
11、活动,争取拿下承办指标,获得办大型、全校活动的阅历。3、激励各部门创新活动,推动各部门思索新形势下部门工作、活动与时俱进的方法。分摊创新任务,克服惰性、克服思想局限,在学期工作结束时,每个部门必需尝试肯定数量上的对活动的创新。同时,在团委指导下严格把关,筛选出可行的创新点予以实施。4、严格要求部门办活动时应留意:内容形式丰富多样,贴近同学能接地气,策划细致、流程合理,打算充分、执行有力,有条不紊、井然有序,材料完整、总结到位。5、加强学生会权益工作,实实在在开展权益活动,能刚好、充分解决学院同学困难、问题。从维权动身,提高同学对学生会的认同感。六、建设制度、文化,齐心聚力能战斗制度上要求人:1
12、、加强学生会制度建设,接着完善工作、考核制度,提高学生会制度执行力,严格按制度要求学生会每一个人。做到有制可依、执行必严。2、适当提高违反制度要求的成本,对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必需深究,进一步将副部、主席团纳入考核,对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。3、完善激励机制、对表现突出的学生会成员、部门适当提高嘉奖。4、学习校会工作制度、提高工作效率。文化上活跃人:1、加强各部门联系,加强部门部长、副部长与主席团的联系,增进学生会整体感情。2、努力建设学生会严格严谨的整体文化,激励各部门建设其有特性的部门文化。提高学生会凝合力、战斗力。3、利用例会时间,主席团与部
13、长副部,部长与部员之间多总结反思、多沟通阅历,在思想沟通中增进感情、活跃氛围。4、每一届离职的学生会干部群体数量多,要接着留住他们的心。为每一届的离职学生会干部建立档案保留档案关注发展动态,邀请参与会议,送出精致纪念,使之离职不离心,持续离职学生干部的归属感,接着将他们团结在学生会四周,接着争取他们对学生会各项工作的支持,营造新老学生会干部共同建设良好局面,七、规整信息、材料,追本溯源求创新每一个信息、材料都是一笔财宝,能从中追本溯源,总结阅历教训。现在我院团学联材料混乱,信息不全,没有的得到规范管理和有效的利用。1、我院团学宝典是对我院会一些信息材料的提炼整理、是我院会工作的成果呈现,要进一
14、步完善。2、建立公共网盘,分届、分年份、分部门、分工作性质、分活动类型整理保存全部团学联材料,例如每一届的部门活动策划、总结、新闻稿、工作简报,团学联的学期学年工作总结、培训资料、各种模板以及其他一些信息都可以分门别类进行规整,须要时可以马上调阅,有利于新的学生会干部快速上手工作,同时基于前人能够学习阅历教训不断开拓创新,这将成为我们院会的一部编年史。主席工作安排 篇3我在学生会的主要工作是:组织和督促各部门的工作、统筹和协调各部门之间的合作关系、协调与兄弟系和院学生会的关系,对于本年度的工作总的来说目标基本完成。在这里我想总结的太多了,可是真的没有那么的时间和精力和大家一起共享,今日就最为重
15、要的几点来谈一下吧:首先,在团队建设方面。我认为我们做的真的不够好,表现在有效沟通太少:部门之间联系不亲密,部门内部沟通太少,主席团内部出现很畸形的沟通;工作安排不合理;工作主动性不够高;工作中出现的困难和问题没有找到正确有效的解决方法;这些问题最主要是我没有起很好的领导和监督作用,一起先我们的重点就放在举办活动方面,没有把主要精力放在这些方面,对于内部建设没有很全面的相识和方案,当然我们在工作中发觉了许多问题,同时也解决了许多问题,有些是深层次的工作体制和干部素养问题,为此在十一月我着手打算并实施了干部培育方案,现在还很难来评价这个培训的效果,可是我想要说的是这个培训肯定是有必要的,对于我们
16、的工作和学习非常有利的,对于我们个人的成长也是很有好处的,在今后的工作中我们会接着对自身加强学习和培训,以达到有所学习有所熬炼真正“提升自己,服务他人”的目的!其次,在日常管理方面。对于这一点,我们相比上一届还是有所提高和改进的地方,但是在一起先的一个月里面日常工作的还是频繁出错,客观方面来讲这是可以理解的,主要的缘由就是对基本工作不熟识,工作连接不好。但是,日常的管理还有其他方面的问题都是由于部长把关不严,干事办事不细心负责,主席团没起到监督和协调作用,在最终的两个月中我们的日常工作好是很顺当的,这不得不承认我们在这方面花了许多精力,是大家同心协力的成果!再次,在举办活动方面。这学期来我们的
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