安全生产年终总结范本参考.docx

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1、安全生产年终总结范本参考平安生产年终总结范本参考【一】坚持以人为本的管理理念，不断夯实平安基础，强化平安措施，重视平安培训，落实平安责任，平安工作卓有成效，详细实行了以下行之有效的措施。一、明确平安职责，落实平安责任，完善规章制度，培育团队意识1、车间实行责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，削减平安管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的平安工作进行全面检查，好的嘉奖，差的惩罚以此来提高平安管理人员的主动性，使他们在日常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达到一个平安和谐的工作团队。2、车间相继出台现场整治实施方法平安

2、检查实施方法平安培训实施方法隐患排查制度作业面防尘有关规定平安员管理规定爆破物品管理有关规定等制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到班班见领导，事事有人问，通过完善制度以及跟班作业，有效地提高了工人平安生产的自觉性，提高平安管理水平。3、为培育车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通，车间实行碰头会形势，每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作状况，将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必需有安排、有总结，每天、每周、每月的工作总结和安排刚好上交车间，通过这种方式提高管理人员的管理水平，改善工作效率，更好地推动平安工作的开展。二、以现场管理

3、为中心，多举重措，着力提高职工平安意识1、狠抓隐患落实，每月定期进行内部自查，不走过场，不留盲区、死角，比照规程标准，全面的开展隐患排查治理工作，重点对各采场顶板状况进行检查，平安检查发觉的隐患刚好通知相关班组进行整改，并跟踪隐患整改落实状况，对到期不予整改的责任人加大惩罚力度，避开出现查而不纠的现象。2、合理调整锚索施工单价，抓好顶板管理，刚好跟进平安措施，降低作业风险。锚索固顶作为顶板限制的有效措施，对顶板的稳固起着至关重要的作用，由于现有采场多为残采采场顶板破裂，为了限制好顶板，车间在月份适当提高了锚索施工单价，极大地调动起操作工的工作主动性，锚索月施工量超过一万米，有效地限制了顶板；同

4、时车间成立特地的圆木支护小组，对破裂采场刚好进行圆木支护；充分利用撬毛台车对顶板进行排险，削减人工排险的风险，确保工人作业环境的平安。3、为了提高采场作业人员的平安意识，车间在各作业区域设立平安提示板，平安员、班长将平安巡查过程中发觉的各类隐患刚好填写在提示板上，便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、危急源，肯定程度上削减了事故的发生。同时车间开展平安标兵优秀员工优秀平安员优秀机组等多项评比活动，对表现突出的职工进行物质嘉奖，调动他们平安生产的主动性，有效地提高了职工的平安意识；强化班前会、车间调度会、周一平安例会平安学问、平安措施的培训、落实，把好作业前的第一道工序，使作业人员在精神

5、饱满、士气昂扬、警惕性强条件下进入作业现场，从不同方面潜移默化地提高员工的平安意识及预防各类危急性的实力。4、通风降尘方面主要实行了一下措施，首先，制定了冲帮刷顶规定，要求作业面顶邦必需每班冲刷，联络道每天冲刷，斜坡道、大巷每周冲刷，车间定期进行检查，凡是不按规定执行对相关责任人扣款处理。其次，加强对风机、风带的管理力度，要求分管平安的主任逐一落实风机架设位置，确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用，同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第三，强制要求各台设备作业前必需携带co检测仪，作业前先对作业面的空气进行测试，一旦空气不合格刚好实行措施，待空气达标后才可进入作业。第四，要求平安员

6、、班长加大对采场空气检测管理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必需确保空气合格后才允许工人进入。第五，加工co警示标记牌在相关采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标记牌后才可进入作业。第六，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并刚好用到井下采场，解决了风带破损通风不畅的问题。第七，在作业区域安装十处风水联动装置，进过半年试运行，运用效果良好，该装置水雾的降尘面积较大，喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少，对粉尘具有更好的吸附作用，能够达到最佳的降尘效果，从而改善空气质量，为职工创建一个良好的工作环境。三、强化顶板管理顶板作为车间平安管理的重点，只有抓好顶板管理，才能真正做好平安工作

7、，车间为了加强顶板管理，不断完善顶板分级管理制度，开展专项排险工作，对采场进行危急等级划分月份以来车间开展扫雷行动，成立扫雷小组，对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险，由平安员、平安主任进行排险效果检查，同时车间规定，每月第一个周为车间扫雷周，由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进行浮石解除，有效地保证作业区域的平安。车间依据上、下部采矿区采场顶板状况，对顶板进行了一、二、三级划分，刚好在宣扬栏进行张贴，每月依据顶板改变状况进行更新，让职工第一时间了解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板，每班进行具体地浮石解除，刚好实行锚索、锚杆或圆木进行限制；作业面顶板较破

8、裂，存在担心全因素为二级顶板，必需限制好凿岩、爆破工序，加大检查、隐患整改力度，经班长及平安员确认方可作业；采场顶板及联络道顶板很破裂，存在较大的担心全隐患为一级顶板，一级顶板为危急性最大的顶板，必需加强顶板、两帮的限制，刚好实行支护措施，作业前必需高度重视，随时进行视察，作业时必需有人员进行监护方可作业。同时车间强调，作业前当班班长、平安员必需首先到一级作业面进行检查，经平安确认后方可允许作业；其次到被确定为二级作业面进行平安确认，依次类推。作业面存在重大隐患时，必需在有限制措施的前提下方可作业，平安无保证时禁止作业。四、重视平安宣扬与培训1、车间每年制定季度平安培训安排，利用每周一的平安例

9、会、班前会时间进行法律法规、岗位平安技术学问、生产现场主要危急源的分布及限制措施、应急救援方法及疏散路途等方面的培训教化，切实将培训教化落到实处，其中车间将应急救援培训作为重点培训内容，仔细组织车间员工进行学习，娴熟驾驭自救器等应急设备的运用方法以及一些应急的基本学问，不断完善车间应急救援预案，并定期组织培训和演练。提高员工应付突发事务实力。2、车间实行多种形式的平安学问宣扬与培训，建立标准化园地，车间的人员构成、设备状况、工艺流程等一览无遗，便利职工刚好了解矿部及车间的规章制度、工作重心，平安状况、成本管理等各方面的信息，加强了车间与职工之间的沟通与互动。3、重视新工人培训，车间支配有阅历的

10、老工人与新工人签订以师带徒协议，实行一带一的帮扶政策，充分挖掘新工人的工作潜力，同时为激励新员工，提高他们学习的主动性，开展优秀新工人的评比活动，对那些表现突出的新工人进行嘉奖，让他们尽快熟识工作流程，尽早的实现单独作业。 平安生产年终总结范本参考【二】XX镇地处XX县西南，东邻，南依，西与XX省接壤，北与、毗邻。距县城38公里，方圆329.4平方公里，耕地面积15985亩，林地面积34万亩，竹山5.6万亩，辖18个行政村，112个村民小组，113个自然村，3436户，16417人。今年来，我镇平安生产工作在县委、县府及有关部门的领导和指导下，坚固树立和落实科学发展观，仔细落实四个重在实践要领

11、和四谋发展实践主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕今年的平安生产目标责任指标，狠抓隐患整治年、基层基础拓展深化年各项平安监管措施的落实，保证了平安生产形势持续稳定。取得了较好的成果，今年以来未发生平安生产事故，现将我镇今年以来的平安工作状况汇报如下：一、抓领导，强化平安生产意识镇党委、政府从讲政治、保稳定、促发展的高度，以对党、对国家、对人民高度负责的精神，始终把平安生产工作摆在全局工作的重要位置，作为实践三个代表重要思想的详细行动。今年以来，党委、政府针对不同时期存在的问题，先后召开全镇平安生产工作会议，安委会成员会议，平安生产例会，仔细分析平安工作形势，探讨工作措施，部署工作

12、任务。我镇始终把平安生产工作放在极为重要的位置予以重视，在领导班子中坚固树立平安第一、平安责任重于泰山的意识。始终将平安生产工作当成衡量党政日常工作得失的最重要因素加以重视和落实，实行一票推翻。健全各级平安生产责任制，从人、财、物各方面保证平安生产工作的须要。接着完善乡村平安生产监管网络的建设，确保安监网络横向到边、纵向究竟。制订了XX镇重特大平安事故应急处置制度、XX镇防范重大平安事故实施方案等相关措施方案，从组织、措施上全面加强对平安生产工作的领导和督促，实施及应对突发事务的统筹协调实力。二、抓宣扬，在全镇上下营造深厚的平安生产氛围结合平安生产宣扬活动，以党的xx大运用各种宣扬形式，大造声

13、势，在全镇掀起学习贯彻平安生产法的热潮。紧紧围绕治理隐患、防范事故的平安生产月活动主题，充分利用各种宣扬陈地，深化企业、学校及利用墟天开展平安生产、平安生活小常识等询问服务活动，营造关爱生命、关注平安的社会氛围，让全镇人民时时到处感受到平安生产的舆论宣扬。使平安发展的理念深化基层，深化人心。将全镇企业负责人列为平安生产法宣扬培训的重中之重。企业是落实平安生产法的责任主体，限制和消退事故隐患，确保平安生产，关键在企业，责任在业主。针对一些企业负责人相识上存在偏差和责任感不强的状况，我们在培训中坚持把提高他们的平安法律意识和增加责任心放在首位，通过培训，让他们真正树立平安第一的思想，强化平安责随意

14、识。在行动上由过去的要我平安逐步向我要平安转化。三、抓规范，加快平安生产制度建设对创安工作做到有安排、细支配、早部署、勤督查。每年年初召集全镇企事业单位负责人、各相关责任人召开专题会议，探讨部署平安生产工作，并将全镇年度创安安排下发各单位。仔细贯彻实施平安生产法，结合我镇实际，制订了平安生产例会和平安生产检查等7项规章制度，使平安生产工作制度化、规范化。镇平安生产委员会对各单位、企业的不同性质，指导制度完善各自规章制度，使各单位、企业的平安生产管理有章可循、各有侧重、突出实效。镇安办在对镇内各单位逐户调查摸底的基础上，建立健全了平安生产会议台帐、平安生产检查巡查台帐、平安生产宣扬教化和培训台帐

15、、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危急管理台帐、事故处理台帐、企业平安基础状况登记台帐等8项平安生产的基本工作台帐，有力促进了我镇平安工作和的系统管理。四、抓责任，形成责任落实体系为使平安生产工作层层有人管，事事有着落，我镇要求各单位一把手作为平安第一责任人，每年与镇政府签订平安责任状，形成责任落实体系，将平安生产及各项指标纳入目标管理内容进行管理考核，实行平安责任一票推翻，督促各责任人提高相识，强化责任，做好日常工作，完善工作机制，使平安工作职责纵向究竟、横向到边、任务到岗、责任到人，消退平安盲点和死角，为形成平安工作的长效机制打好基础。五、抓整顿，消退平安事故隐患平安生产涉及到各

16、个领域、各个行业，贯穿于每个生产经营活动中，而各类隐患无处不在，稍有放松，随时随地都有可能发生伤亡事故。基于这一特点，确定了平安生产永无休日，必需时刻保持警醒，长抓不懈。我镇坚持把日常管理与专项整治有机结合起来，以查促整，以整促管，使平安生产工作逐步走上了常常化、制度化、规范化的管理轨道。根据上级的要求，今年来，在春节期间，国庆节前等重大节日、重大的特别时期，开展交通运输、非煤矿山、锅炉压力容器、烟花爆竹、中小学校平安等方面的平安生产专项整治，实行集中时间、集中力气、全面检查、重点整改的方法，做了大量的工作，取得了明显成效。六、下一阶段的工作思路下一阶段，我们要提高相识，统一行动，把平安生产工

17、作作为一项常常性的工作，始终抓紧抓实，以铁的手腕抓整治，确保各项整改措施落到实处，强大责任，仔细细化、严格责任，到人、到岗、到位。为我镇经济的持续快速健康发展创建一个平安稳定的社会环境。一是仔细贯彻学习平安生产法和平安生产违法行为行政惩罚方法，严格落实平安生产责任制，并覆盖到村、企业。二是接着深化开展专项整治活动，当前特殊是突出非煤矿山、在建工程的整治，建立平安生产长效机制，以卓有成效的实际行动把我镇的平安生产工作推上新的水平。三是加强宣扬教化，提高企业和群众的平安防范意识，不断增加全民平安意识。努力办好企业负责人、特种作业人员、非煤矿山平安管理人员培训班。四是夯实基础，加强协调，一抓究竟，切

18、实。五是树立一个观念：平安生产理念，平安才有华蜜，落实二个责任：政府平安生产监管主体责任，企业平安主体责任。六是加强执法监督工作，一方面不断完善落实158规范建设，另一方面要加强行政执法，运用执法制度来查平安生产方面的违法违规行为，加大依法惩处力度，从而实现平安创建的目标。 平安生产年终总结范本参考【三】今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了零死亡、零损

19、害、零事故的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好平安工作：一、统一思想相识，坚持平安第一思想不动摇平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了平安大如天，平安无小事的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安

20、生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好的氛围。二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安

21、原则落到实处，真正实现全员管理。三、强化平安教化培训，实施以教化保平安的战略从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能（术）差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的教化培训。1、强化宣扬教化，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危

22、、警钟长鸣的平安教化。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并刚好传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。2、抓好平安教化，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问教化，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平

23、安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。隐患发觉在现场，

24、消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证了企业平安生产。结合公司生产产品种类多，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系

25、统限制和人员操作管理，生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出

26、入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和危化品管理等学习）在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置实力和全员平

27、安意识。半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。 平安生产年终总结范本参考【四】一年来，公司实现了平安、和谐、平稳过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面：一、建立健全各项平安规章制度，形

28、成无死角的平安管理网络平安环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如平安教化培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安惩罚细则

29、等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格企业平安管理。二、增加平安管理力气，充溢基层管理人员，建立有效的平安管理体制，严抓施工队伍的平安管理。平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理特地负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个_车间，每个车间配备矿井主任_名，专职平安管理人员_名，详细负责矿井平安管理；每个施工队必需配备_班长和_平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和

30、施工队平安员实行跟班作业，确保24小时_有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员_人，兼职平安管理人员_人。三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理_稳固性较差，随着作业面不断改变，担心全因素也随之改变。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。1、加大平安检查、惩罚力度，彻底消退事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，刚好发觉事故隐患，并进行彻底整改；肃穆处理各种违章、违制行为。公司在每月_日、_日和_日、_日组织平安大检查，并刚好通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严厉惩罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为_起，事故隐患整改不力的_起，罚款金额_元。使井下违章、

31、违制行为大为减低。2、加强井下的文明生产，从_月_日起先到春节期间，各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净；_内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了五无、四化标准。wWw.Zmiw.cN转载请注明 平安生产年终总结范本参考【五】在劳碌中又度过了一年，回顾20xx有辛酸也有喜悦。学会了许多，成熟了许多。有胜利的地方，同时也有许多不足的地方。今年我主要监管2个工地分别是：金东区横四路新建工程和x滨江柴家坞工

32、程。我主要的工作做好项目质量、进度、平安三限制。坚决杜绝平安、质量事故发生。在平常的工作中时刻牢记自己的工作重点，坚决将平安、质量问题放在首位，如有重大平安隐患，而施工班组不重视，不听指挥不整改时，我就想尽一切方法，给他们讲隐患的危害及后果的严峻性。直到他们整改、消退平安隐患为止。始终坚持平安第一的方针，因为我深深的领悟到质量是企业的生命，平安是质量的保障，从业的几年间深刻的体会到平安的重要性。当然在上半年时也曾经有过侥幸心理，也有一段时间忽视平安问题，通过领导的指导和自己的耳闻目睹更加深刻的体会到平安问题肯定不能马虎。无论是永康的污水管道工程还是x地铁坍塌事务都发生在自己身边，都是鲜活的历史

33、教训，通过这一年工地上的工作，使我对平安、质量问题有着特别深刻的相识。主动努力的处理好公司与分包单位的关系。以及分包单位与业主、监理等各方面的关系。我深知作为项目经理最重要的工作就是协调组织工作，当分包单位对我们公司的做法有难以理解的地方，主动去给他们说明，阐明道理，在工作中遇到许多问题，例如横四路这样的老板，对工程可以说不怎么懂。在许多问题上都要许多遍的给他讲道理、说明、举例子，想想方设法让他明白。不要让他感觉到兴达公司乱来，什么事情都是为自己公司考虑。我处理问题都是一分为二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考虑他们的利益。在x工地上分包单位对我们也有许多看法，假如是合理的看法，我也曾经

34、向公司领导反映，刚好订正错误的做法。对不明白的地方我很彻底的向他们阐述清晰。我时常在想：公司的发展应当立足于长远，必需要处理好类似的细微环节问题，假如不处理好将会影响公司的下一步发展。因为我们必需明白一个道理：细微环节确定成败！当然在处理这些问题的同时也暴露出知道许多方面的不足。对事情的发展没有预见性和前瞻性，没有发挥巧干、精干的工作作风。还有在处理问题的方式和手段上不够敏捷，欠缺综合性的考虑，这些都是在我以后的工作中必需要改进的地方！坚持公司以经营为中心的发展战略，时刻没有遗忘开拓市场，年初曾经联系过余杭、萧山、x等地老板，但主要因为资金等缘由没有达成协议。时刻协作经营部搞好经营。在08年给

35、我印象最深的就是x柴家坞工程中标，当时要封标的时候，我看了一下招标文件和他们定的标底，后来询问他们标底是依据什么定下来的，他们讲解后发觉与招标文件不符，于是我建议性的提出更换标底，结果中标，从这个事情上，我再次体会到员工的责任心对公司的业务发展起着特别重要的作用。给我以后的工作道路指明白一条路。主动参与公司支配的各类考试，先后参与了房建平安员、房建质检员、C证、造价员、机电专业建立师、帮别人考试了B证，通过今年的考试不难看出，现在的学习主动性很低，对自己放松了要求，没有紧迫感，没有自我加压的意识，这些不足之处，我应当清楚的相识到必需改正。只有这样才能更好的适应社会的发展。完成领导交给我的各项任

36、务，不管是自己的事情还是与自己不相关的事情，只要是领导叮嘱过，我都仔细完成，例如：我在横四路的同时，完成进户路的后续工作，在横四路的同时监管x工地。在工作的同时，时刻注意自己的工作作风，不做损工利己的事情，始终把集体的利益放在第一位，廉洁奉公，不利用职权做损坏公司利益的事情。 平安生产年终总结范本参考【六】依据县委、县政府关于xxxx县平安生产百日攻坚活动实施方案的通知（桂办字20xx33号）文件和平安工作会议精神，为深刻吸取我县发生的平安事故教训，彻底扭转目前平安生产严峻形势，切实解决影响和制约我县平安生产工作的突出问题，我局快速制定xxxx县城镇管理局平安生产百日攻坚活动工作方案（桂城管局

37、发20xx14号），局长刘永忠多次召开局务会，并传达县委、县政府的会议精神，确定各二级机构平安生产百日攻坚任务责任人，突出预防为主、加强监管、落实责任，坚持平安第一、预防为主、综合治理的原则，彻底排查事故隐患，仔细解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为，有效防范和坚决遏制事故的发生。一、领导重视，机构建全为加强对平安生产工作的领导，年初我局成立了由局长任组长，分管平安生产工作的副局长任常务副组长，其他领导班子成员任副组长，各股室、下属单位负责人为成员的平安生产工作领导小组，主要负责对全局平安生产工作的组织领导和工作协调。通过定期召开会议、支配部署工作、排查

38、平安隐患，确保了我局平安生产工作的稳步推动。二、统一思想，提高相识为切实抓好我局平安生产工作，今年2月份，我局召开了平安生产工作会议，对全局20xx年平安生产工作作了全面支配部署，并下发了城区防洪抗灾应急预案、城区供气平安事务应急预案、xxxx县城管局预防公园森林火灾应急预案、东塔公园和宝岭公园护林防火工作方案、xxxx县城镇管理局平安生产百日攻坚活动工作方案，要求各股室、各下属机构要切实加强领导，严格管理，依据本单位工作制定切实可行的方案，正确对待平安与生产、平安与效益的关系，在思想相识上增加意识，落实责任，严格管理，防患于未然。三、广泛宣扬，提高意识一是加大平安学问宣扬力度。今年上半年，我

39、局组织市政管理所、城管大队、园林管理所等单位向群众免费发放宣扬资料6000余份，并加大了平安标语的建设。使烟花爆竹、燃气、森林防火等方面法律法规和平安常识深化民心，得到了市民的好评，增加了全县市民的平安意识。二是严格落实县委、县政府关于平安生产百日攻坚活动的会议要求。制定下发了xxxx县xxxx县城镇管理局平安生产百日攻坚活动工作方案，并刚好召开了会议，对今年全局的平安生产工作进行了供应了有力保障，切实落实好平安工作。四、隐患排查及整改一是燃气方面。2104年4月至7月份对各乡镇燃气站及经营网点进行赶圩期间巡查，并在4月21日至30日对全县各燃气企业、站进行了专项检查，在检查过程中发觉各燃气气

40、站、网点未取得专项证照已全部督促申请并正在办理中。期间发觉并存在的问题现场整改20余次，下达平安隐患整改书4份，通过自查，已改到位，查处因无任何消防平安设施，现场倒罐销售黑站点1起。依据县委、县政府平安会议要求，我局将燃气平安工作成常态化督查和排查，确保我县燃气平安生产平安、稳定、高效发展。二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局顺当完成了对环城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投资150余万元，县领导刘小明同志带领工作组已于20xx年7月20日组织了验收。这次环城西渠的清淤工作，切实的解决了我县城区遇大雨天涨水、街面垃圾满溢的平安隐患，为我县城区居民美妙的生活环境增加了一道平安护栏

41、。三是防火方面。分管领导带队督查，同时，严格落实节假日期间领导带班和值班制度，不定时的抽查值班人员的在岗状况和履行职责状况，对检查中发觉的问题，刚好整改到位，全年共排查平安隐患36起（公园火患3起，游乐设施5起，亮化线路2起，死树危树26起），的确做到了把平安隐患消退在萌芽状态，另因公园及广场内人员流淌量大等实际状况，我局实行定人定责工作部署，由园林管理所、广场管理股支配专人负责检查、检验，切实严格排查平安隐患，特殊是夏季高温时段，加大巡查力度，严防了火灾的发生。 平安生产年终总结范本参考【七】XX公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季平安生产工作重能够做到性和紧迫

42、性的相识，时刻保持醒悟头脑，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步增加了做好平安生产工作的责任感、使命感，以更加主动主动的看法，实行更加坚决坚决的措施，切实把平安生产工作当做头等大事来抓，各单位依据本单位的工作特点，仔细查找了平安生产中存在的问题和薄弱环节，制定出切实可行的平安防范措施和自查方案，切实保障了冬季平安生产。现将今年来的工作开展状况总结汇报如下：一、组织机构建设状况：为切实做好平安生产工作，我公司依据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件关于成立平安生产领导小组成员的通知的形式，明确了平安生产领导小组成员，成立了平安科，配备专职平安检查人员。根据条块责任分工的原则，

43、政府一把手负总责，各单位部门主任对本辖区内各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。二、平安生产责任制落实状况：为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司安监组织网络。公司成立了平安科，负责全公司的平安生产监管工作，各部门相应建立了行政一把手任组长的平安生产领导小组，配备了平安管理人员；二是层层落实了平安生产目标责任，逐级明确责任分工。公司与各单位签订了20xx年度平安生产目标管理责任书。三、平安生产宣扬培训状况：6月份，全公司开展了 平安生产宣扬月活动。公司组织人员在轮番在每个单位部门设立平安

44、生产学问宣扬站，全面宣扬平安生产法、安监规定及消防法等法律法规和平安生产有关学问，悬挂横幅、宣扬标语数十幅，散发关于明确平安事故报告制度的通知等平安生产月活动宣扬材料260余份。同时，我公司组织全公司内经营单位平安专干参与了消防、平安生产培训班，进一步增加了各单位经营人员的平安生产意识，提高了各单位的平安生产管理水平。四、平安生产工作开展状况：今年上半年，依据各级平安生产工作会议精神，全公司根据责任分工，开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动。重点开展了建安企业、用电平安等平安专项整治。公司机关干部和各单位部门专干深化到每个单位，全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大检查活动。面对汛期来临

45、之际，我公司一边组织专人值班，一边对全公司内进行了集中检查整改，针对检查出的担心全隐患，实行相应的措施，督促各责任单位进行整改，确保汛期生产平安。五、平安生产管理和隐患整改状况：我公司平安生产数量多，分布广，职工流淌性大，给全公司平安生产工作带来了较大困难。历年来，公司对平安生产工作常抓不懈，加大宣扬教化力度，强化平安生产监督检查，大多数企业负责人平安生产意识有所提高，各项平安工作有专人抓，今年以来，全公司未发生平安事故，平安生产形势明显好转。在平安工作检查过程中，我们先后发出多份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已基本落实，其中已全面整改到位率100%。六、下一步的工作准备：1、进一步

46、建立健全企业平安生产责任制。协作各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据平安生产法、安监规定的有关法律法规，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。总之，上半年的平安生产工作中，我公司实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离各级领导的要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，我公司将进一步实行各级对平安生产工作的指示

47、精神，明确责任，加大力度，把全公司的平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司平安生产形势的稳定。 平安生产年终总结范本参考【八】20xx年，我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关切、指导下，仔细贯彻执行国家及省、市有关建设工程平安生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件，建立健全工程质量和平安生产、文明施工管理保证体系，完善各项管理制度，并根据企业管理制度对所属工程项目开展监督管理，刚好消退各类隐患，生产工作得到良好的开展，企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子接着团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完备的企业核心价值观，坚持强化自身

48、的行动力和执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道，使公司业务、经营、管理、效益稳步上升，圆满地实现了全年的工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。现将一年来的工作回顾总结如下：一、本年度，企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。二、公司建全了各级（项）责任制和规章制度，并按制度严格执行。三、公司与所属项目部签订的平安生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。四、公司每月20号前都准时上报了建管站的进*施工企业平安生产隐患排查治理状况统计表。五、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构，制定了各类应急救援预案，并且组建了平安领导小组。六、公司在每季度对所属项目部召开工作会议，分析项目中平安生产、工程质量、文明施工等方面的问题，针对性的落实整改，同时对国家以