2022创业策划方案(通用15篇).docx
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1、2022创业策划方案(通用15篇)创业策划方案1在店铺漫天飞的今日,特性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和特性化为主导理念,以一般消费者为客户群。我们将采纳网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采纳一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,刚好补货,与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们自身对特性饰品,家居装饰的深厚爱好,以及饰品德业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。一、公司介绍
2、1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户供应各种询问服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满意人们追求特性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。信任依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创建出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、 公司简介(1)公司名称:猴哥淘艺(2)业务范围:家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电
3、器套等。3、 公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必需不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思索和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和改变统一,一元化和多元化统一。(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参与,共同探讨公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和肯定程度集
4、权的同时,也注意分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急状况。4、 团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女高校生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友情使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。以下便是公司四位成员简介:职务:总经理兼网站技术主管职务:市场营销总监职务:财务主管职务:产品服务二、成本及经济效益分析:4、目标市场销售对象主要集中于有肯定消费实力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜爱休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中
5、要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括中学生和高校生.5、顾客的购买准则遵守购买时自愿同等,诚恳信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.三、产品与服务产品简介猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。服务细则承诺:1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员,一般会员的积分达到15分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3分时即可上升为钻石会员。一般会员可享受989折实惠,贵宾会员可享受98折实惠。钻石会员可享受7
6、5折实惠并供应免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。2.猴哥淘艺将依据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户担当。3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不担当责任。结算:4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户精确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或其次天邮出物品。如因其他缘由造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以供应相关证明证明实际状况的,我方认为合理的状况下在供应证明后3天内发货。5、客户2天内买下
7、多件商品可一起邮寄。6.假如客户所购的礼品涉及到特别设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最终商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户担当。)7.猴哥陶艺将依据客户会员级别赐予折扣实惠,最终价格将在接到订单意向后与客户详细商定。售后:8.客户在收到所定的商品时,发觉质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需担当返还商品的费用,而不需担当再次邮寄费用。9客户再收到商品后若不满足猴哥淘艺可以包换,但必需未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标记印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用
8、由客户担当。1.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请宽恕本店将不予退换。四、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先依据市场需求作一份需求分析,依据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预料须要3(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预料在将来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算, (平均销售利润率3%计算 ) 。1、设备费用pc机(启动投入):初期拟采纳2台一般pc(现成),保证每天8小时
9、有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入2元,假期期间共投入6元软件(启动投入):1元;租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约2平方米,月租2元(按季付)设备的启动资金合计76元将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就须要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预料将在一年后追加设备费用。2、行政费用人员工资:初期工资为工资,属于挚友间创业阶段,故以股份形式为个人全部。宣扬费用:印发宣扬单每次1份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣扬海报(成华区旁边小区和八里小区旁边)1份
10、。通讯费用:估计每月1元参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。行政费用启动资金预合计为15元3、盈利回报网络时代,留意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的留意力为基础,以便实现以下的盈利方式:收费在线一口价:以每年有约6元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3元在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,削减部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引由于我们所采纳的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的选购和运输及仓储。就我们所知,进货渠道多种多样,有干脆从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有
11、连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计实力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的簇新度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了5%的空间。通过在荷花池批发市场的调查,我们确定并选择了一家较熟识的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3元,由我们公司四位成员均摊。创业策划方案2为扎实做好首届“晋商杯”高校生创业大赛宣扬报道工作,提升高校生乃至全社会对大赛的知晓度、参加度、认同度和社会效益,营造深厚的政策宣扬和舆论引导的氛围,切实将大赛打
12、造成在全国有影响力的活动品牌,特制定本方案。一、各阶段宣扬重点整个活动的宣扬工作分为赛前造势、赛中跟进和赛后延长三阶段。各阶段时间节点、工作目标、主要任务如下:第一阶段:赛前造势阶段(10月下旬11月11日)本阶段工作目标:宣扬就业创业政策,营造重视创业的深厚氛围;让全社会周知组织开展此项活动;让有参加意向的人员主动筹备创业安排。本阶段主要任务:1.起草就业创业政策和竞赛活动宣扬口号,撰写新闻通稿。2.统一设计宣扬理念,对整个活动的会徽、海报、奖杯、志愿者服务绶带、工作证等进行统一设计包装。3.制作有关就业创业的公益宣扬片(25秒左右),黄金时段在晋中电视台连续播放;市、县电台和电视台,至少在
13、黄金时段连续一周插播关于举办首届“晋商杯”高校生创业大赛的公告。4.开通微博、微信及专题公共服务宣扬平台,特殊是“晋商杯”高校生创业大赛官方专题网站,为报名以及跟踪宣扬做打算。5.通过省教化厅、市政府门户网站、晋中教化网站及共青团青年创业微信平台和城区干道LED显示屏等,发布活动公告。6.深化高校团委、招生就业处、学生处宣扬发动,通过高校网站、校报校刊、宣扬栏以及在公寓、食堂、图书馆等校内公共场所张贴海报等形式,号召高校生主动参加创业安排竞赛活动。7.组织新闻媒体记者召开专题新闻发布会。8.竞赛活动领导组办公室要通过电台、电视台、网站、微信平台等,向社会动态公告报名进展状况。9.面对大中小型企
14、业宣扬高校生就业安排竞赛通知,吸引企业家支持、参加赛事活动。10.组织好省市共建驻地本科院校签约暨大赛启动仪式的全程录播和新闻报道。其次阶段:赛中跟进阶段(11月12日12月28日)本阶段工作目标:引导大中专学生及全社会树立全新的就业创业观;通过对就业创业政策的深化解读,提升高校生自主创业的信念和热忱。本阶段主要任务:1.深化高校团委、招生就业处、学生处,宣扬竞赛过程的典型人事。2.由省、市电台、电视台在民生类栏目或开设专栏,通过跟踪采访,报道初赛、复赛、决赛的基本赛况。决赛答辩环节要全程录播或现场直播。3.聘请专家学者或者知名创业企业家,通过“赛外音”的形式,结合能够公开的赛况,对企业和市场
15、薄弱紧缺人才、高新专业设置、校企对接、职业教化办学以及就业形势等进行全方位的分析和预料,帮助高校生树立正确的就业观。4.通过电台、电视台等媒体,组织驻地高校有关领导、就业指导老师或有关企业家,开展就业创业“面对面”专题访谈。第三阶段:赛后延长阶段(12月28日12月31日)本阶段工作目标:发掘“赛外音”引发的思索,深度分析创业形势和专业设置,引导院校和高校生用好国家就业创业政策。本阶段主要任务:1.对竞赛活动的颁奖典礼进行全程报道。2.通过门户网站、微信平台、电台电视台以及晋中教化等,深度报道高校生就业创业状况和竞赛活动产生的社会效应。二、相关部门工作职责整个宣扬工作由市委宣扬部牵头,市委新闻
16、中心、市政府新闻办、市文广新局、共青团晋中市委、市人社局、市教化局、中小企业局、工商联、晋中电视台、晋中日报社以及相关高校参加。部门和单位工作职责如下:1.市委宣扬部。牵头统筹整个活动的宣扬事宜,组织做好各时间节点的宣扬报道工作。牵头组织团市委、市教化局、市文广新局、晋中电视台、晋中日报社、各高校,通过电视、广播、报纸、网络、校内内部媒体等宣扬报道。联系相关部门,在城区主干道通过大屏幕适时播放关于举办首届“晋商杯”高校生创业大赛的公告。2.市委新闻中心、市政府新闻办。负责联系新华社、央视及我省的主流媒体和新华网、中国网、黄河新闻网等各大主流网站,全过程、多视角报道整个赛事。提出拟邀请媒体网站名
17、单。组织召开新闻发布会。3.市文广新局。组织县级电台、电视台和文化部门,按时间节点做好本县区的相关宣扬工作,特殊要做好赛前宣扬、赛中跟进和赛后延长三阶段的宣扬。4.共青团晋中市委。组织县级团委依托青年创业微信平台,做好就业创业宣扬和竞赛活动报道。负责联系高校团委、招生就业部门或学生处、学生会,做好海报发布、宣扬发动和组织报名等工作。刚好向媒体供应院校和各县区的组织报名、就业创业、参加竞赛等典型信息予以报道。5.市人社局。负责发布创业就业政策。牵头组织中小企业局、工商联、教化局、科技局等部门,聘请创业名人、企业名家、专家学者等,就市场和企业薄弱紧缺人才、专业方向、校企对接以及就业形势进行分析预料
18、,服务高校生创业就业。责成专人向大赛组委会办公室上报相关政策及创业典型材料等。6.市教化局。负责拟定就业创业以及整个活动的宣扬标语,牵头撰写新闻宣扬通稿,使涉及宣扬的媒体和相关部门统一口径,形成统一的宣扬导向和深厚的舆论氛围;负责设计宣扬理念,对整个活动的会徽、海报、奖杯、志愿者服务绶带等进行统一的宣扬包装;组织开发官方网站、微博和微信平台,并发布消息;联系制作公益宣扬片,向宣扬部供应竞赛活动公告内容及新闻通稿,由宣扬部、新闻中心交相关媒体报道。联系山西传媒学院,全程录播“省市共建驻地本科院校签约暨大赛启动仪式”及决赛和颁奖典礼。7.中小企业局。负责组织中小型企业参加、支持竞赛活动,为高校生就
19、业创业供应帮助。指定相关企业,按大赛组委会办公室要求制作版面,在启动仪式或高校校内巡展。责成专人向大赛组委会办公室上报相关企业的典型事迹、新闻图片、视频资料等。8.市工商联。面对企业宣扬就业创业政策,主动吸引企业参加、支持高校生就业创业,为就业创业供应必要的帮助。组织百家企业出席大赛启动仪式、决赛、颁奖典礼和校企对接与创业高峰论坛。9.晋中电视台、晋中日报社。刚好面对社会刊发报名通知。开拓“赛外音”或创业“面对面”等专题访谈栏目,深度报道我市创业就业的先进典型。做好启动仪式和颁奖典礼、高峰论坛等重大活动的转播工作。10.相关高校。协作大赛组委会及驻地有关部门,依托校报校刊、校内版报、学校网站等
20、媒介,做好各环节的宣扬工作。要成立宣扬报道组,指定专人负责向大赛组委会办公室上报活动信息、新闻图片、相关视频等资料。在校内网站醒目位置链接大赛专题网站http:/xxxxxxxxx三、几点要求1.各相关部门和各高校,要指定专人,将相关宣扬信息刚好报送大赛组委会办公室,同心同德建设好大赛官方网站和微信平台,亲密协作做好大赛宣扬工作。2.相关部门要将此宣扬策划方案有关精神传达到县(区、市)相关部门或有关单位,形成上下对接、各方沟通的深厚宣扬氛围。3.大赛组委会办公室设在市教化局,办公电话03543118810;电子邮箱xxxxx;联系人:孟然。4.大赛官网http:/xxxxx;大赛微信平台“晋商
21、杯高校生创业大赛”创业策划方案3一、 项目概况人生如戏,戏如人生;我是主角,主角是我。生活中有许很多多的点点滴滴值得我们去怀念、回忆。我们都是有故事的人,我们的故事不会随时间的流失而沉淀,留住一幅幅鲜活的画面、一段段动人的情景。“那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格,恒久回放。把你们美妙的故事制作成一部影片,让你们留下青春的回忆。二 项目背景随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的主要冲突就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经达到了燃眉之急的地步。这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,主动进行文化建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人
22、们在丰富精神文化的投入也多起来了。三 市场分析1.我们的市场是面对全部人群,主要是0-50岁的人群。主要面对孩子百日宴、周岁庆典,情人节记录,新人结婚庆典,夫妻结婚纪念日,老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期盼的回忆和享受。2.以昆明来说,我们面临的人群许多。20xx年昆明常住人口约602万。城区流淌人口120万。3.高校生,昆明在校高校生10万左右。4.市场潜力大。5.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般工薪阶层工资在3000-8000之间,而制作短片的价格在300-600之间,这样是大多数人可以接受的。 6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制四
23、竞争分析我们的竞争对手主要有:广告公司、摄影公司、婚庆公司、多媒体制作公司。这几个公司主要优势:专业的技术,良好的公共关系,市场有固定的业务。我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司供应一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美妙的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。第三届云南高校生创业安排大赛参赛作品我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司供应一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美妙的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。五
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