街道办金融风险防范工作汇报（精选5篇）_金融风险防范总结.docx

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1、街道办金融风险防范工作汇报（精选5篇）_金融风险防范总结第1篇：金融风险防范工作预案 为刚好处置金融系统突发性支付风险，维护金融稳定，保证金融各项改革顺当进行，特制定本预案。 一、突发性支付风险的防范措施 我支行要亲密关注可能发生支付风险的诱因： 1、已发生的或可能发生的严峻自然灾难及类似“非碘”等公共卫生事务； 2、可能引发突发性支付风险的各类谣言； 3、媒体对金融改革或其他方面的 负面报道； 4、金融系统发生抢劫盗窃等重大刑事案件或高级管理人员畏罪潜逃； 5、其他金融机构发生挤兑、限兑或停兑的； 6、可能引发支付风险的其他信息。 非现场监测及预警 1、要依据非现场监管数据及风险监测台帐，按

2、日、旬、月、季定期测算农村信用社资金状况，重点分析储蓄存款改变状况及缘由、备付金改变状况、资产流淌性等，从中发觉可能发生支付的苗头，刚好提示告诫农村信用社要加以警惕和防范。 2、依据农村信用社风险评价和预警指标体系相关要求，定期对县辖农村信用社进行排查，确定可能发生支付风险的农村信用社，列为重点关注对象，严密监控，刚好预警，并要求农村信用社尽快落实各项防范和化解风险的对策措施。 3、对列为重点关注对象的信用社，要依据其支付风险状况，马上派人进行现场检查，并拿出针对性的整改看法。 报告 1、接到联社或信用社风险报告后2小时内报告上级，风险报告表在当日起逐日报送。 2、可依据风险处置状况，要求农村

3、信用社和各联社增减报告内容和次数。 3、突发性风险报告中要包括以下内容：金融机构基本状况、风险基本状况，缘由、时间、涉及信用社或分支机构数、各项存款和储蓄存款的下降状况，已实行的和拟实行的措施、发展趋势分析等。 二、处置程序 接到联社或信用社的风险报告后，要马上责成县联社实施风险处置和同业救助方案，同时依据实际状况，进一步提出详细化解措施和对策，并监督信用社实施。 要马上组成由行长带队、相关人员参与的特地监管工作小组，进驻金融机构，干脆履行监管职责。 要牵头，协调县政府、银监办、联社等有关部门组成风险救助小组，商讨赐予财政资金支持等事宜。 督促金融机构刚好提出动用存款打算金和紧急再贷款的申请，

4、并协调尽快赐予答复。 在处置风险过程中，要统一宣扬口径。遇到新闻媒体采访时，要由处置风险的主要负责人亲自或指定人员答复。对于举报投诉和反映状况的存款人要热忱接待，依法说明，但不得作出“保证还款”等承诺。 对引发支付风险或处置风险过程中的违法违规行为，依法肃穆查处。 第2篇：街道办工作汇报 街道办工作汇报 市街办“下岗职工创业园”是市工业园整体规划两功能分区的其中一个，也是全省唯一一个解决下岗职工再就业的工业园区。该园区规划面积5000亩，20XX年5月开工建设，安排分三期开发，目前已开发600亩，其中出让460亩，引进项目31个，其中19个全面竣工投产，园区企业实际进资累计5亿元。近年来，在创

5、业园快速发展的推动下，街办财政收入三年来每年突破一个千万元台阶，园区建设与财政收入双双实现三年迈出三大步。现将工作汇报如下： 该街办创业园绩效有以下特点： 1、园区税收贡献突出。20XX年-20XX年，街办财政收入分别完成574万元、1008万元和20XX万元，其中来自创业园区的税收分别为338万元、800万元和1378万元，创业园供应的税收占街办财政总收入分别为59%、%和%，三年间，园区供应税收和街办财政收入年均分别递增104%和%。今年上半年，创业园区又实现税收1366万元，占街办财政总收入高达%，已成为财政最基本的收入。按20XX年数据测算，园区亩平税收达到3万元，亩平地方税收万元，比

6、全市工业园区平均水平高出数倍。这说明，园区对财政的贡献举足轻重，贡献率较高。 2、政府投入回报可观。政府用于创业园区的累计投入为2360万元，其中征地拆迁1400万元、“三通一平”等960万元，亩平投入成本万元。其中，征地拆迁投入通过土地转让基本已收回，政府净投入为960万元。截至20XX年6月底，园区累计实现税收3882万元，政府总投入累计财政总贡献率为%，政府总投入累计地方财政贡献率为%。其中20XX年度的回报状况是：政府总投入的财政总贡献率和政府总投入的地方财政贡献率分别为%和23%。分析表明，政府对园区的投入已全部收回，回报率特别高。 3、每亩投资强度较高。按入园企业累计到位资金计算，

7、创业园每亩投资强度达万元，也大大高于全市平均水平，达到了山东省省级工业园入园门槛的要求。 4、安置职工效果较好。截至今年6月底，创业园区解决就业人员4800人，其中安置下岗职工20XX人，平均每亩安置职工10人，是全市平均的3倍。 分析创业园区快速、高效发展 XX的缘由，主要得益于三个“好”： 第一，有好的园区发展思路。街办创业园的建设发展，充分利用了地处市新城区西侧，位于新、老城区交界地带，对外交通便捷的区位优势。但更主要的是，在园区的发展思路上，有以下特色：一是遵循“有所为、有所不为”的招商引资原则，坚持引资与“选资”结合;二是坚持走可 持续发展之路，合理利用土地，节约利用土地，从而保证了

8、集约化开发，实现了高效益回报;三是坚持高起点、高标准规划与实际相结合的原则，根据“总体规划，分批征地，滚动开发”的方式，没有“贪大求洋”，没有一起先就把摊子搞得很大，实行“蚕食”型招商开发战略，引进一个，发展一个，壮大一个，受益一个。四是在园区开发中，坚持“谁投资，谁全部，谁受益”的原则，拓宽融资渠道，促进投资主体多元化。三年来街办以财政担保，融资者利息受益的方式，先后帮助12家企业集聚民间资金近1000万元。五是突出了全省独一无二的下岗职工创业特色，吸引和帮助下岗职工投资兴业。 其次，有好的安商氛围。创业园自20XX年5月创园以来，不仅投入大量资金完成了园区路面硬化、绿化、美化、亮化等硬件工

9、程，其更胜利的做法，还在于通过强化亲商帮商富商意识，不断优化发展软环境，留住客商创业，推动园区持续发展。这方面的特色有三条：一是一条龙服务优化发展环境。街办公开向社会承诺：入园企业不管有任何困难或任何冲突纠纷，保证10分钟内到人，2小时之内解决问题，实行一个项目，一个企业，一名领导，一支服务队伍，全天候一条龙服务，确保一个稳定、优质、高效的投资发展环境。二是一个警务区确保一方平安。街办除了在全辖范围内狠抓综合整治，促进了社会风气全面健康发展外，还设立了特地 的创业园警务区，对落户园区的民营企业实行挂牌爱护，确保客商利益不受损害，辖区内治安环境良好，为园区招商引资和经济发展保驾护航。三是一门心思

10、服务赢得客商信任。江西华伍起重电器有限公司创业初期，资金严峻短缺，为解企业“燃眉之急”，街办干部个人集资贷款30万元，同时用干部个人的房产证为企业抵押贷款200万元，济其所困，目前该企业已发展成为园区的“龙头”。前不久，街办又想方设法帮助资金短缺的江西省三维化纤有限公司融资300多万元。正因有街办党委、办事处设身处地为客商着想，把扶持企业做大做强作为己任的安商帮商精神，才赢得了客商的信任，实现企业与政府“双赢”局面。 第三，有好的企业龙头。华伍起重电器有限公司是创业园区的“龙头”企业，该企业与实力雄厚的上海振华港机集团联营，籍客商聂景华投资创办，主要为上海振华港机集团生产港口用启动臂，发展潜力

11、较大。该公司从1997年入驻以来，发展快速，20XX年实现税收比20XX年增长倍，比1998年增长了26倍。今年上半年，创业园上交税收中，仅该公司就达1174万元，占86%，无疑起到了举足轻重的作用。20XX年，该公司每亩供应税收达到17万元。该公司不仅支撑了创业园的发展，还吸引了相关上下游企业入园配套生产，产生了较好的龙头带动效应和聚集效应，增加了园区整体竞争实力。 通过调查分析，我们觉得有以下几点启示： 1、创业园快速高效发展表明，园区发展既要有特色又要有龙头。有特色，就有吸引外资的“磁场”，企业就简单集聚成规模，集约资源，削减成本，优化配置，形成产业集聚效应;有“龙头”，就能通过延长产业

12、链条，引进配套较强的上下游企业，构建整体发展态势，快速增加园区绩效。这也正是吸引企业长驻的两个关键方面。 2、创业园快速高效发展表明，护商甚至比招商更重要。特殊是招商引资发展到新阶段后，更是如此。在有长远眼光的投资者眼中，环境的吸引力远大于税收实惠的吸引力;遇到问题能尽快得到圆满解决等“雪中送炭”之举远比税收实惠等“锦上添花”之措更重要。只有“双赢”才能多赢，才能久赢，优化好园区投资软环境，完善好园区配套功能，让引来的企业长留下来，这是园区发展到新的阶段后必需高度重视的问题。 3、创业园快速高效发展表明，园区的发展是有出路的。市场经济不缺资金，缺的是对资金的吸引力。假如能引进成熟企业和项目，见

13、效时间不肯定就很长，而发展潜力比较大。下岗职工创业园创建了较好的绩效和政府回报，对我市其他园区的发展应有所启发和借鉴。 第3篇：金融办工作汇报 金融办工作汇报 2011年，在旗委、旗政府的正确领导下，旗金融办坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全旗经济社会发展大局和中心工作，根据年初确定的工作目标，以创建良好的金融环境为核心，充分发挥组织协调优势，大力促进金融业健康发展，主动引导金融机构支持经济社会发展，为全旗经济社会发展做出了应有贡献。2011年工作开展状况汇报如下： （一）加强金融服务体系建设，增加金融业服务功能。一是达旗严把小额贷款公司和融资性担保公司准入第一关。根据内蒙古自治区小额贷款公司

14、试点管理实施细则和内蒙古自治区融资性担保公司监督管理实施细则要求，我办工作人员向申请人耐性解答相关政策，根据细则规定的审批要件进行申报辅导，并严格审核有关材料，主要包括公司注册资本金是否达到规定的要求,是否有虚假注资和抽逃资金行为以及非法集资,公司组织机构、内部限制和风险管理制度是否健全等。加强行业准入，严把担保公司准入第一关。主动创建条件争取更多的符合条件的小额贷款公司和融资性担保公司审批胜利并顺当开业。4月份将8家符合申办融资性担保公司的资料上报市金融办；6月份将5家符合申办小额贷款公司条件的资料上报市金融办。二是主动引导和协作农村信用社体制改革，大力推动新型农村金融机构建设，争取以国开村

15、镇银行为典范再设立更多的异地村镇银行。三是主动做好与中国保监会和中国人保集团等各保险公司驻鄂尔多斯总部的沟通协调工作。为开展保险业务供应良好的市场环境，为开展投资业务供应必要的支持和保障。特殊是大力引进并支持一些有实力的银行和保险公司在我旗设立分支机构，使它们主动参加我旗经济发展建设，可喜的是在我办的主动协调下，于10月10日中国泰康人寿保险在达拉特旗落户并盛大开业。在开业庆典大会上，我旗白玉宝旗长做了重要讲话，讲话内容高瞻远瞩鼓舞人心。 （二）充分发挥行政职能，进一步改善金融生态环境。一是加强对全旗小额贷款公司监督检查工作。实行现场和非现场监管，对违规违法行为进行查处，实行风险提示、约见谈话

16、、监管质询等措施，对经营中出现的不符合经营管理要求的事项，责令小额贷款公司限期整改，同时建立小额贷款公司监管档案。2010年10月，在市金融办的领统一导下对全市小额贷款公司业务合规性、年审进行了联合检查，规避了风险，保障小贷公司合规合法经营。检查中发觉我旗的四家小贷公司总体上运行良好，但在详细运行方面不同程度上存在一些问题，如：展期贷款数额较大、部分合同不够规范甚至要素不齐全、存在与集团公司的往来账、营业地址变更未刚好申报审批等。11月份经过仔细分析我办有针对性地给它们下发了整改通知，并限它们于12月10日前将整改状况报到我办。逾期不报，视同拒绝监管，后果自负。二是开展全旗融资性担保机构规范整

17、顿工作。对全旗融资性担保机构进行了全面检查，重点查处虚假出资、抽逃注册资本、超范围经营等违法违规行为，对长期自行停业的担保公司进行清理，加强了对融资性担保机构的监督管理，规范融资担保行为，促进融资性担保行业健康发展。三是开展严厉打击非法集资活动。为了严防小额贷款公司参加非法集资，我办仔细实行自治区金融办关于严防小额贷款公司参加非法集资的若干规定（试行），对我旗的小贷公司进行刚好检查，并要求他们以行业自律、维护行业利益、供应会员服务、促进行业发展为宗旨进行严格自律，坚决杜绝小额贷款公司出现参加非法集资、发放高利贷等违法违规行为。将严防小额贷款公司参加非法集资的若干规定（试行）的通知全文下发到兴华

18、、尚华、誉信、中宝龙元各小额贷款公司，要求他们仔细贯彻执行。与相关部门主动协作，制定下发关于严厉打击非法集资有关问题的各项通知，在全旗范围内绽开打击非法集资活动，维护我旗经济平安和社会稳定，打造良好外部金融发展环境。四是加大政银企合作力度。利用有限的条件和资源主动与中国银行、中国人民银行、建设银行、农业银行、工商银行等金融机构及中小企业沟通，全力以赴为它们搭建投资和融资平台，实现共赢。年初我办经调查了解到有一些颇有发展前景的中小企业面临资金短缺问题，于是主动与各银行银行对接，现已通过民生银行胜利地为我旗的一家中小企业融资4000万元。 （三）大力推动企业上市培育工作 ，加快企业干脆融资步伐。，

19、我办仔细学习借鉴先进地区在推动企业上市工作中的好阅历，进一步开拓思路，抢抓机遇，创新工作方式方法，大力推动我旗企业上市工作的全面绽开。通过指导使企业经营者提高了相识，开阔了眼界，明确了目标，增加了信念。我们本着“自主自愿，实力优先”的原则，坚持分层次、分阶段推动，推动优势企业领先上市。争取建立“政府引导、企业主导、市场运作、政策扶持”的上市工作机制，主动创建条件，合力推动企业上市。协作旗委、旗政府仔细抓好协调服务，组织上市业务培训，引荐中介机构，争取上级支持，为企业上市起到“智囊”和“桥梁”作用。实施分类指导，多渠道、多形式上市融资，目前重点培育真金种业有限公司，已将其上报市金融办，力争使之早

20、日上市，在增加自身实力的基础上为达拉特旗经济的发展做出更大贡献。 （四）加大信息服务工作力度，为政银企供应全方位信息服务。一是加大金融学问普及力度。围绕实际工作中金融和县域经济等问题，重点剖析了地方政府融资平台建设模式和农村融资建设、企业上市融资、中小企业贷款、担保体系建设等进行深化地学习，对下一步金融如何支持县域经济发展提出了详细建议。二是加强金融数据调查统计和金融运行分析。旗金融办针对国家宏观调控政策对我旗金融业发展的影响开展调查探讨，加强对全旗金融数据的调查、统计，按季度对全市金融运行状况进行探讨分析，刚好提出对策建议，形成分析报告呈报给旗委、旗政府，为领导决策供应依据和参考。2010年

21、我办依据旗委、旗政府整顿金融秩序维护金融平安的精神，制定了达拉特旗规范整顿民间借贷活动实施方案，在全旗规范整顿民间借贷工作领导小组的正确领导下，坚持预防为主，疏堵结合，依法管理，加强规范引导的原则，有效地促进了民间资本的“阳光化”。但非法集资和非法汲取公众存款等违法行为依旧存在，甚至出现了一些因民间借贷引发的群体性事务。于是我办今年至始至终对全旗金融业的发绽开展了全面、细致的调查探讨，加强对全旗金融数据的调查、统计，而且阶段性地进行深化、系统地分析。于2011年10月整理出了达拉特旗金融办关于我旗民间融资管理状况的调研报告，并呈报给旗委、旗政府，为领导在新形势下规范整顿民间借贷的决策供应依据和

22、参考。 （五）加强团队素养建设，提高服务意识和水平。旗金融办高度重视团队建设，注意职工业务培训和素养培育，力争把金融办打造成廉政服务型政府职能部门。一是实行集中培训与自学相结合的方式进行系统学习，加强对全体职工的业务培训和素养培育，2011年7月傅挨伟主任带领相关工作人员参与了鄂尔多斯市经济高峰论坛，8月全员参与了市金融办组织的期货学问培训，并参与了瑞达期货在鄂尔多斯市的开业，使我办工作人员对新形势下的金融环境有了更加全面的相识。同时把每个周六定为员工自学日，全体人员针对自身实际开展自学，不断提升自身素养，提高工作质量和工作效率。二是加强廉政教化，组织单位员工观看廉政专题教化片，提高反腐倡廉意

23、识。三是推行首问负责、责任追究等制度，规范工作人员的办事行为，改进工作作风，提高办事效率。 今年我县优质奶源基地建设工作根据年初市委、市政府确定的“农夫收入，提前翻番工程”的总体要求，接着大力实施“畜牧富民”发展战略，加大优质奶源基地建设工作力度，再增措施、再鼓干劲，大力发展标准化奶牛小区建设。现将工作状况汇报如下： 2010年优质奶源基地建设工作支配和实行的工作措施 一、明确任务目标 根据年初全市优质奶源基地建设工作看法的要求，我县年底新建300头以上的标准化规模奶牛养殖小区3个以上，从市外引进奶牛2000头，结合我县实际，县委、政府确立了年底力争新建300头以上的标准化规模奶牛养殖小区6个

24、以上，全年新增奶牛6600头，年底奶牛存栏力争达到15000头的工作目标。 二、加强领导、分解任务、强化责任 一是我县高度重视优质奶源基地建设工作，特地成立了农业农村工作领导小组。对此项工作进行了细心支配和周密部署。二是将工作按时间进度进行了细化、量化，把任务分解到全县六个乡镇，每个乡镇到年底新建存栏300头以上标准化奶牛小区1个以上。同时，要求各级各部门将责任落实到人，建设任务分包到人，强化了工作责任。 三、加大宣扬力度，营造良好氛围 以印发宣扬资料的形式，大力宣扬奶牛业发展的重要性和发展前景，宣扬国家以及省、市、县委、政府对奶牛业发展的扶持政策，奶牛标准化规模养殖小区建设和生产的标准等，到

25、目前全县共印发武强县优质奶源基地建设宣扬提纲4000余份，宣扬发动投资人到我县投资建场并争取早日开工，大大推动我县优质奶源基地建设工作。 四、制定扶持政策，推动优质奶源基地的建设工作 我县优质奶源基地建设工作，仔细全额落实中心、省、市、有关补助资金和实惠政策，并结合我县实际状况，年初县委、政府制定了在优质奶源基地建设方面的实惠政策，即：新建奶牛存栏300头以上的标准化的奶牛养殖小区，阅历收合格后，县财政赐予25万元的奖补资金。实惠政策的制定给新建标准化奶牛小区创建了有利条件，加速了我县优质奶源基地的建设步伐。 2010年优质奶源基地建设工作进展状况 一、正在谋划的新建奶牛小区 一是孙庄乡西王庄

26、村段五预料投资200万元，占地70亩，拟建设奶牛存栏300头以上的养牛小区，现在征地已完成；二是上海奥盾汽车配件厂董事长王立军，预料投资6000万元，占地600亩，拟在北大洼建奶牛存栏1000头的奶牛场，现正在协调用地了；三是武强县第十一奶牛养殖小区负责人张海龙预料投资200万元，占地100亩，拟在北大洼建奶牛存栏300头以上的奶牛养殖小区，现正在协商用地事宜。 二、正在扩建的千头奶牛标准化养殖小区 一是原有的第四、六、十一奶牛养殖小区已开工扩建千头奶牛标准化养殖小区，分别新建牛舍600平方米、1400平方米、1700平方米、其中第十一奶牛养殖小区新上212挤奶设备一套；二是原有的第九奶牛养殖

27、小区正谋化开工扩建千头奶牛标准化养殖小区，现正在筹集资金预购买材料建牛舍。 三、乳品质量平安监督管理条例执法检查月活动开展状况 我县根据省、市畜牧兽医局的支配部署，抽调县、乡执法人员，从4月1日起对全县全部奶牛养殖小区（场），奶厅进行了一次拉网式的检查，共出动执法人员50余人次，出动车辆10辆次，发放生鲜乳收购许可证10个，生鲜乳准运证6个，督促4个奶厅与乳品公司签定了国家农业部和国家工商总局联合制定的生鲜乳收购合同，督促4个奶厅安装了电子监控设备，同时还监督全部奶牛养殖场(小区）建立和完善了各项规章制度和生产记录。通过检查整顿，生鲜乳生产、贮藏等环节得到进一步的规范，确保了生鲜乳的质量平安。

28、 四、重大动物疫病防控状况 根据上级部署，组织动物防疫员对全县全部奶牛养殖场（小区）的奶牛有序、有效开展了免疫工作。全县o型、i型口蹄疫免疫奶牛4000头，a型口蹄疫免疫奶牛3000头，同时还完善了免疫档案，开具了免疫证明，确保了我县奶牛无重大疫病的发生，保障了奶农生命健康和财产不受损失。 下一步工作支配： 1、进一步加大宣扬力度，督促谋化的新建小区早日开工建设，确保年底完成。 2、对扩建的奶牛养殖小区，严格根据奶牛标准化规模养殖生产技术规范进行高标准设计建设。 3、接着加大奶业整治力度，加快奶牛饲养方式转变，规范奶厅收购秩序，确保生鲜乳质量平安。 各位领导、专家： 我就庄浪县创建全国绿色食品

29、原料（苹果）标准化生产基地工作作以简要汇报，不妥之处，敬请指责指正。 我县位于甘肃东部，六盘山西麓。全县辖18个乡镇、293个村、1521个社，总面积1553平方公里，总户数9.87万户，总人口43万人。全县共有耕地92万亩，人均2.3亩。境内海拔在14052857米之间，年均降雨量547.8毫米，年均气温8.0，1月份平均气温-5.5，年极端最低气温-23，68月份平均气温18.9，极端最高气温为34.8，夏季（58）月平均气温17.8，年日照时数2179小时，各项生态指标符合农业部制定的优势农产品区域布局规划中苹果区域布局规划标准，是全国苹果适生区之一。近年来，我县依托自然资源优势，以调整

30、农业产业结构为着力点，坚持规模化发展、标准化生产、产业化经营、市场化运作的工作思路，大力发展以苹果为主的果品特色产业，建成以苹果、梨为主的水果基地15.3万亩；全面推行果园标准化管理行政、技术“双轨”承包责任制，严格落实树形改良、物理杀虫、果园生草、配方施肥、果实套袋等标准化生产技术，形成了以阳川、万泉、朱店、水洛为主的4个优质富士苹果生产带和南湖岳堡大果水晶梨、水洛良邑黄金梨2个双万亩优质梨生产集中区；建成了西北其次、全省第一家苹果无病毒良种苗木繁育基地，年生产优质苹果苗木15种200万株；发展果品贮藏营销企业13户，组建成立乡、村果业协会22个，全县果品生产基本实现了“多乡一业、数村一品”

31、的产业发展格局。2006年，全县果品总产量达11.6万吨，果品总收入1.2亿元，农夫人均果品收入279元，占农夫人均纯收入的16.8%。 今年以来，我县紧紧围绕创建全国绿色食品原料（苹果）标准化生产基地的建设目标，严格根据基地创建工作要求，选择有基地规模优势、产业发展基础好、生态环境优越的阳川、万泉、朱店、水洛4乡镇46个村的10.3万亩苹果生产基地作为创建单元，通过建立健全组织服务体系，加强宣扬培训，落实标准化措施，全面完成了基地创建任务。 一、加强组织领导，健全生产管理体系。一是成立了由县政府主要领导任组长，财政、林业、果业、农牧、环保、工商、质监等相关单位主要负责人为成员的庄浪县创建绿色

32、食品原料（果品）标准化生产基地建设领导小组，对创建工作实行统一指挥，统一协调，统一部署。各相关乡镇成立了相应的领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是以县乡果业技术人员为主体、乡村果业协会为骨干，组建了县、乡、村三级技术服务体系，制定了统一产品标准、统一监测方法、统一管理措施、统一用施肥用药方案的生产管理制度，加强基地生产、技术推广和营销人员的培训，强化产前、产中、产后技术服务与指导，全面落实配方施肥、果实套袋、果园种草、病虫害综合治理等标准化生产技术，为基地建设供应了有力地技术支持。三是由农牧、工商、质监等部门牵头，组建县、乡、村三级监管队伍，健全了机构、制度、队伍三位一体的监

33、管体系，加强了对创建工作中的基地环境、生产过程、投入品运用、产品质量和档案管理的监督检查。同时，县上先后多次召开动员大会和督查汇报会，下发了庄浪县创建绿色食品原料（果品）标准化生产基地考核方法，明确了奖惩制度，进一步靠实了工作责任。 二、加大技物投入，落实标准化生产措施。基地创建工作开展以来，我们根据全面铺开、突出重点的原则，在抓好全县基地建设的同时，重点抓了阳川、万泉、朱店3乡镇的示范基地建设，每个乡（镇）确定23个示范村，每个村确定2030户为示范户，全县共培育示范户220户。各基地单元通过加大技物投入，全面落实各项标准化生产技术，建成标准化示范园5.41万亩。全县共落实配方施肥6.3万亩

34、，果园种草5600亩，节水浇灌1.7万亩，果实套袋1.9亿枚，合理间作9.8万亩，追施生物微肥3.2万亩，树形改良7.4万亩，推广黑光灯杀虫7600亩，有力地促进了全县果园管理整体上水平。其中阳川乡通过落实果实套袋、树体改良、追施生物微肥、物理杀虫等标准化措施，建成了孙王、李咀2处100亩“万元园”标准化示范基地，带动全乡3.3万亩富士苹果园达到了标准化管理的要求，全乡果实套袋率达97%。万泉镇通过落实增施有机肥料、高效间套、运用无公害农药、铺砂保墒、节水浇灌、树体改良等措施，建成了高邵坪“节灌+瓜菜+果园”的旱作立体苹果生产基地4500亩，带动全镇3万亩苹果园实现了果园管理标准化目标。朱店镇

35、通过组建功能完善的果业协会，建立统一编号的技术管理档案，制定田间生产管理记录册，完善病虫害监控防治体系，全面落实配方施肥、增施有机肥、合理修剪、安装杀虫黑光灯等标准化管理措施，建成了1162亩“国家良好农业规范（gap）”富士苹果示范基地。水洛镇通过全面落实合理间作、规范整形、果实套袋、疏花疏果等措施，建成了科技含量高、经济效益好、辐射作用强的标准化示范园2100亩。 三、建立管理档案，规范投入品运用。一是制订了统一的生产操作规程、农户操作手册、田间生产管理记录，由农户照实填写，并按县、乡（镇）、村统一进行了编号，做到了农户档案齐全、规范。各基地单元严格根据省绿办的统一要求，在乡、村两级基地办

36、制作了基地分布图和地块分布图，明确了基地范围。对化肥、农药、果袋等农业投入品由基地指定的生产厂家、果业协会、销售网点统一供应。二是严格根据农药管理条例、肥料登记管理方法的有关规定，依据国家允许果树运用的农药种类，制定了果品无公害生产农药举荐书目，筛选、推广以农抗120、灭幼脲3号、吡虫啉等为主的一批高效、低残留农药，定期向广阔果农公布绿色食品苹果生产禁用的肥料、农药书目。三是由工商、质监、农牧等部门协作，对基地内农资市场进行定期检查和不定期抽查，发觉违禁化肥、农药等有害化学投入品，马上没收，集中销毁，并刚好向社会公示。先后查处违规投入品案件5起，真正从源头上杜绝了影响果品质量平安的问题。 四、

37、加强宣扬培训，形成发展绿色果品生产共识。各基地乡镇村社充分利用广播、电视等新闻媒介，实行印发传单、刷写标语、悬挂横幅等形式，广泛地展了以绿色果品生产为主题的宣扬活动。一是于3月份和5月份分批组织县果业技术人员和相关乡镇主要负责人、果品经销大户到陕西富县、洛川进行参观学习，开阔了眼界，增长了见识，进一步激发了群众标准化生产的主动性。二是聘请日本和国内知名果树专家在我县万泉高川、邵坪、阳川孙王、朱店三合等村先后举办果农现场培训班13场次，培训果农400人次。三是县果业局组织科技下乡工作队，结合果园示范管理，实行集中与分散、现场与课堂相结合的方法，每月在重点村举办100人次以上的果农集中培训班2期，

38、开展技术培训25场次，印发培训资料3万多份，培育持证农夫技术员400名，有效提高了群众的管园水平和动手实力。 五、开展监督检查，实行全程限制管理。一是县上与果业局、各基地乡镇签订了绿色果品生产技术、产品质量保证责任书，建立了目标管理责任制，将绿色标准化基地创建工作纳入乡（镇）农业和农村工作考核范畴。二是依据生产管理要求，抽调工商、环保、质监、农牧等单位人员成立监管大队，对绿色标准化基地生产过程、基地环境、投入品运用和档案管理等进行多次抽查，一旦发觉问题，马上订正解决，确保了基地生产的果品达到绿色果品的标准要求。三是由县果菜保鲜经销有限责任公司负责与基地所在乡（镇）、村签订果品收购合同，为农户发

39、放管理卡、收购卡，实行一户一卡，凭卡定点收购。基地种植户严格根据绿色食品苹果种植技术规程进行生产并接受基地办的监督检查指导，凡不按种植规程要求超标运用化肥、农药者，公司一律拒收其产品，保证了绿色果品“从土地到餐桌”的全程质量限制。 六、落实扶持政策，增加绿色果品生产发展后劲。为了推动绿色果品基地建设健康持续发展，我县通过加强政策性扶持体系建设，充分发挥了政策扶持的引导、激励和推动作用。一是主动争取以无公害、标准化生产为主的扶持项目，整合各类项目，筹集资金500余万元，有力地支持了绿色果品基地建设。二是金融部门推行小额信贷信用体系建设，加大了对果农的信贷支持力度。三是建立县、乡两级果业发展专项基

40、金，主动开展科技推广、技术培训和开拓市场等工作，为推动绿色果品标准化生产供应了必要的资金保障。四是各基地乡镇都因地制宜地制定了促进果产业发展的土地流转实惠政策，通过租赁、转包、互换等土地合理流转形式，激励科技能人、致富强人承包经营果园，更大地发挥了果园规模效益，为果品标准化生产、集约化经营创建了条件。五是筹集扶贫贴息贷款1000万元，扶持万乔娃、马凡星等一批重点果品经销大户按市场规律整合生产要素，扩大经营规模，形成了以经销绿色果品为主的民营经济小“巨人”，促使龙头企业与果农建立有效的利益联结机制，真正走出一条“基地+企业+农户”的产业化经营的路子。 七、主动开展综合创建，经济效益显著提高。绿色

41、果品基地建设项目的实施，使我县干部群众的环保意识进一步增加，农业可持续性发展战略得到了进一步贯彻，全县全部造纸厂、超标污染企业已全部关闭或转产；阔叶林全面禁伐，农田环境爱护制度已经建立，绿色果品生产带动了绿色消费，有效促进了洋芋、草畜等主导产业发展。同时，绿色果品经济效益也有了较大幅度地增长。据测产估算，今年全县果品总产量可达12.9万吨，增产11.2%，优果率提高5个百分点，商品率提高8个百分点；果品价格每公斤提高0.4元以上，果园亩增收304元，全县农夫人均可增收72.9元。 我县绿色果品基地创建工作在全县各级共同努力下，已达到了预期目标。今后，我们将以这次全国绿色食品原料（苹果）标准化生

42、产基地验收为契机，根据各位专家提出的整改看法和建议，进一步抓好抓实绿色果品标准化生产基地创建完善和提高工作，全力打造我县绿色果品品牌，做大做强果品产业，为促进全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献。 感谢大家！ 第4篇：廉政风险防范工作汇报 廉政风险防范工作汇报 我们召开廉政风险点防范管理动员会议做出了部署和支配。此后，系统各级层层制定方案并深化动员，全面绽开了此项工作。 一、立足职能找风险 我们首先从提高相识、统一思想入手，结合廉政风险防范管理工作的全面实行，开展多种形式的教化活动，使全体工作人员明确了风险概念，树立了风险意识。并在此基础上，发动大家立足本职识别、查找风险，特殊对思想道德、制

43、度机制、岗位职责的风险点进行了重点识别，建委各科室共识别出一级风险点22处、二级风险点14处、三级风险点12处，房管局各科室共识别出一级风险点18处、二级风险点38处、三级风险点15处，并且将其全部纳入风险防范管理。 二、严明机制纪律，自检自纠，健全监督检查机制 在风险点的防控方面，我们从队伍建设、制度创新和监督防范三个重点环节着手，查找风险工作前置，着力构建建设系统和房屋行政管理的责任网、监督网、评估改进网。在进一步明确岗位职责，通过分级、分层管理和“多方监管”等方法，对风险点实行分级、分层管理和防范。例如，风险点的管理实行主任、副主任、科长、工作人员“四级”管理，结合“多方监管”机制的 1

44、 运行，确保廉政风险的防控工作落到实处：一是不断完善已经建立的规章制度；二是根据规章制度进行内部检查，推行综合测评；三是邀请特约监察员进行明察暗访；同时各职能部门人员充分发挥作用，加强廉政勤政相互监督，逐步形成上下贯穿、内外联动的监督机制，真正建立风险防范体系。 针对重点环节查找出来的风险点，刚好实行有效措施加以防范。例如：第 一、把党性教化放在全委更加突出的位置，进一步加大重量和力度，引导和推动全委党性修养，树立和弘扬良好作风。第 二、加强政策法规的学习，进一步提高依法行政水平；第 三、重点对审核申报家庭的收入、住房和资产状况等方面进行了严格规定，实行内部公示等制度，进一步肃穆了纪律；第 四

45、、调整内部职能分工，将原复审由各房屋管理所完成调整至住房保障中心集中审核，提升审核质量，限制审核过程的各个环节，刚好向街、乡（镇）反馈审核中出现的问题，促进整改，真正把工作做扎实、做到位；第 五、严格根据拆迁和裁决法规、程序开展工作，加强监督机制落实。 三、相辅相成化风险 首先，将廉政建设和业务工作相结合，为风险的化解奠定了坚实基础。通过廉政风险防范管理工作，将监督管理关口前置，使大家从思想上确立了“风险无处不在，风险防范人人有责”的风险意识，增加了工作人员的廉政意识，从而形成了全员参加的 2 防控风险氛围，大大改善了以前纪检工作和业务工作“你唱你的戏，我种我的地”的状况。在潜移默化中化解风险

46、，营造良好的廉政勤政环境。 其次，将内部管理和外部监督相结合，将风险歼灭在萌芽状态。充分调动部门内部、部门之间、纪检监察、社会舆论等监督管理力气，构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线，将监督贯穿于业务工作的全过程，优化纪检监察工作抓手，使风险防控工作从无形变有形，从幕后到台前，一步一个脚印，呈现出螺旋式上升的趋势，形成风险化解的坚毅合力。 最终，将增加风险意识和制度建设相结合，建立科学长效的风险化解机制。通过开展廉政风险防范管理工作，使工作人员的风险意识、责随意识、自律意识得到了极大加强，制度机制进一步完善和落实，工作作风进一步好转，各项政务更加公开透亮。目前，在工作中基本形成了内控管理有

47、制度、岗位操作有标准、事后考核有依据的风险防范管理体系，提高了工作效率和规范性，带来了“以廉促政”的联动效应。 第5篇：街道廉政风险防范管理工作总结 街道廉政风险防范管理工作总结 （2008年12月31日） 根据县纪委关于在我县开展廉政风险防范管理工作的部署，鼓楼街道作为5个试点单位之一，对廉政风险防范管理工作予以高度重视，成立了街道廉政风险防范管理工作领导小组，在学习借鉴崇文区体育馆路街道办事处开展廉政风险防范管理工作阅历的基础上，仔细制定了鼓楼街道 廉政风险防范管理工作方案，并抓住重点环节，扎实推动，取得了较好的效果。 一、主要做法 1建立健全组织机构，完善工作机制 为切实加强廉政风险防范管理机制工作的领导，我街道成立了由街道党工委书记任组长，街道办主任、街道党工委副书记任副组长，纪工委、党建部、党群部、综合科、党政办公室、后勤服务中心、社区科、司法所、信息服务中心、各社区居委会等部门负责人为主要成员的廉政风险防范管理工作领导小组。制定下发了鼓楼街道廉政风险防范管理实施方案，明确了街道廉政风险防范管理工作的指导思想、对象、范围、内容和详细要求等。建立领导责任制，各部门一把手对本部门廉政风险防范建设负总责，同时将廉政风险防范工作纳入了街道党风廉政建设责任制工作目标，层层签订了责任书，年终与党风廉政建设责任制一并考核。