2022实用的税务工作计划四篇.docx
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1、2022实用的税务工作计划四篇税务工作安排 篇1一、仔细组织后三个月收入,确保完成和超额完成国税收入任务今年以来全市国税收入保持稳步增长态势。1-9月份累计完成国税收入39.5 亿元,比上年增长15.65%。但是组织收入工作中也出现了一些新状况、新问题,为确保完成和超额完成国税收入任务,切实做到以下几点: 坚持组织收入原则不动摇。要仔细实行“依法征收、应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,要切实根据经济税源和税法规定做好组织收入工作,刚好精确落实好各项税收政策,决不允许预收税款或进项税额推迟抵扣,该兑现的税收实惠政策刚好兑现到位,不得把税收实惠政策执行作为调整收入的“蓄水池”。2、进一步加
2、强和改进税收分析预料工作。四季度要逐月加强税收收入完成状况和税源状况分析,把脉当前经济形势,客观分析征收质量,切实搞好税源调查,找准影响全年国税收入的突出因素,科学估算税收实力, 精确预料全年税源,算好全年收入大帐。要仔细抓好经济税源分析管理方法的落实,建立收入质量评估体系,完善分级分类管理,全面推广应用省局税源分析监控管理软件,加大重点税源行业、重点企业的税负分析工作,找准税收异样变动的深层次缘由,刚好发觉征管的漏洞和薄弱环节,有针对性地实行加强征管的措施,确保国税收入与经济的协调发展。3、抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作,仔细负责,反复核对,分类分析,照实上报,确保质量。核
3、查过程中要加强与地税机关的协作,做好向社会各界尤其是欠税企业的宣扬说明工作,争取理解支持。要以欠税核查为契机,全面加强欠税管理,实行欠税公告,坚持依法控管,以票控欠,以欠抵退,应收尽收,坚决杜绝新欠,逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度,实施动态管理,严密监控欠税人的生产经营和财务变动状况,使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。二、咬紧全年目标,推动各项重点工作的落实1抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用,不断提高工作任务单处理的质量,运用人机结合的方法,不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作,在各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。2、抓
4、好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议, 会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作,明确a、b、c、d四级纳税信誉等级评定详细要求,加强与地税部门协作协作,确保评定的质量,11月底以前完成纳税信誉等级评定工作。税务工作安排 篇220xx年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上总的指导思想是围绕县委、县政府工作总体目标,根据xxxx市地税局“十二五”规划要求,坚持以组织收入为中心,以绩效管理为手段,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化队伍建设,圆满完成市局和地方政府交给的各项任务。一、全力以赴抓好税费收入要正确分析当前的经济形势,把握时机,挖掘潜力,主动找寻新的税源增长点。
5、着手组织有关职能部门深化基层,全面铺开税源调查工作,对实有税源作仔细的分析测算,制定适合我县经济特点的税收收入战略。二、深化改革,提高税收征管质效(一)全面推行纳税评估工作。根据新的税源管理模式的要求,税务分局要设立纳税评估岗,纳税评估岗在以后的税收管理工作中的作用越来越重要。加大力度开展纳税评估工作,扩大纳税评估面。加强这方面人才的培训,造就一支业务过硬的纳税评估队伍,纳税评估的税收要在总体税收中占有一个重要地位。(二)接着加强重点行业和重点项目的管理。重点行业和重点项目的税收占全局总体税收的80%以上,要配置素养高、业务强的税管员实行专业化的管理。三、开展绩效管理,促进队伍建设要把夯实征管
6、基础、提高队伍素养作为重点环节来抓,进一步加强基层和基础管理工作。进一步完备文体活动场所的建设,开展群众性文体活动,组织各种爱好小组开展专项活动,活跃气氛,弘扬地税精神。四、改进和优化纳税服务,构建和谐的征纳关系(一)进一步规范税收执法行为。树立服务是税务机关法定职责的理念,提升纳税服务的广度和深度;转变重执法、轻服务或重管理结果、轻服务过程的观念,树立征纳双方法律地位同等的理念。要加强对税务人员履行义务、供应服务状况的监督与考核,促使税务人员把手中的权力转变为为纳税人服务的义务和职责。(二)创新纳税服务载体。要适应新时期税收征收管理发展的要求,围绕建设“服务型”地税动脑筋、做动作。自觉运用现
7、代管理方法和技术手段,使税收征管模式更加符合实际,更加贴近纳税人,更具人性化。要建立一种与纳税人同等对话的长效机制,畅通信息沟通的渠道,倾听纳税人的呼声,为纳税人供应刚好精确的政策业务询问,维护纳税人的合法权益。以上就是对于来年工作所指定的一些安排。望来年大家在工作共主动努力,以最饱满的热忱为局的进步发展做出自己的贡献。税务工作安排 篇3今年以来,在市局和临沭县委、县政府的正确领导下,临沭县地税局严格根据省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路,紧密结合临沭实际,攻坚克难,开拓创新,各项工作顺当推动,取得了显著成效。一、组织收入再创新高。20xx年是继20xx年金融危机以来税收工作压力
8、最大的一年,征收基数大、增幅要求高、质量限制严、税源后劲乏力。全局上下牢牢抓住组织收入这项中心工作,从年初即组织开展各行业税收调研分析,精确预判形势。局党组严格落实班子成员分片包干、现场办公制度,机关各科室分工帮促,各征收单位深化挖掘税源,努力培育税收增量,善始善终、一抓究竟,取得了明显成效。全局累计完成组织收入77407.73万元,较去年同期增长32.81%,增收19123.71万元;地方级完成69077.21万元,较去年同期增长35.34%,增收18038.81万元,圆满完成全年任务目标。二、重点任务圆满完成。税收征管规范化建设、金税三期工程、“营改增”、税式支出测算工作是上级部署的四项重
9、点任务,关乎税收事业长远健康发展,全局上下始终坚持紧抓不放,确保善作善成。一是大力推行税收征管规范化建设。严格落实全市地税系统征管规范化建设工作会议精神,刚好成立由局主要领导任组长的专项工作领导小组,明确责任分工,深化到各中心所、征收处查看征管现状,排查问题不足,找准薄弱环节,比照市局出台的标准要求,实行建立模板、以点带面、定期督导的方法,仔细开展整改规范工作。各征收单位支配专人负责征管档案归集整理、立卷装订和保管工作,截至目前,已对520户企业和486户个体工商户根据“一户一档”的要求全部整理完毕。二是稳步推动金税三期试点工作。成立领导小组和“金三”上线办公室,分期分岗进行全员培训,根据“数
10、到户、户到人、人到户、户有数”的原则,对大集中系统数据信息进行复核、整改,按时完成了省局下发的三期数据整改任务,数据整改率均达到100%。同时加强新产生数据的管控,确保基础信息精确无误、新产生数据真实有效。主动组织开展金税三期试点全业务域测试培训工作,充分发挥“白加黑、五加二”的拼搏奉献精神,全局发动,全员参加,创新推出“一办三单”(即“金三办”,工作安排表、任务分解单、工作日志)工作机制,当天汇总,定期分析,整体推动。仔细组织运用演练和冒烟测试,建立“金三”专用税企qq群加强纳税人宣扬培训工作,确保金税三期在临沭胜利上线、平稳运行。三是顺当完成“营改增”移交工作。科学分析试点工作对地税组织收
11、入、税源结构的影响,根据营业规模、行业结构等要素,细致筛选核实“营改增”试点涉及的纳税户。根据范围清、税款清、发票清的要求,全面驾驭纳税人发票运用、税款缴纳状况,刚好修改、清理和维护税务登记、税种鉴定、税收实惠等纳税人信息,确保相关数据真实有效、顺当移交。四是仔细做好税式支出测算工作。召开专题会议对工作步骤和方法进行细化,确定专人负责落实。在全面梳理189项税式支出政策基础上,对每项支出政策所对应的税种、政策范围进行层层分解。严格执行相关数据资料的统计口径,保证数据质量,实现统计精确无误。截至目前,已累计填报单位76个,填报税式支出信息327条次,填报金额1927万元。三、依法治税成果丰硕一是
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