教学教改经验交流会心得体会(精选7篇)_教学改革心得体会.docx
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1、教学教改经验交流会心得体会(精选7篇)_教学改革心得体会第1篇:学习潍坊教改阅历心得体会 学习潍坊教改阅历心得体会 东古城镇联合校 么春法 近期,我镇联合校组织中层以上教化干部共同学习了管得越少,办得越好等四篇潍坊教改先进阅历,可以说,素养教化在潍坊是遍地开花的。活泼好学的学生,敢于实践创新的老师队伍,宽松民主的教改氛围构成了潍坊教化最美的景色。学习之余,我在思索这些现象产生的缘由和基础。现依据自己的相识谈几点体会。 一、校长素养确定学校出路 一位好校长,就是一个好学校。做为学校的龙头,校长的教化思想、教学策略和管理理念,对学校的发展至关重要。关爱学生、关切老师、业务精湛、远见卓识,这一切在潍
2、坊中小学校长身上得到了全面体现。他们每个人都有自己的办学理念,每个人都有自己的管理思路,每个人都有自己的专业思想。从他们身上我看到了管理型、业务型、探讨型的领导形象。无疑一所学校假如拥有一位激情四射、才华横溢的校长,学校是华蜜的,老师是华蜜的、学生更是华蜜的。校长的自身素养与人格魅力对老师就是一种隐性的教化。校长的勤奋会带动老师的勤奋,校长的激情会点燃老师的激情,校长的高雅促成老师的高雅。所以校长的不平凡势必造就学校与老师的不平凡。 二、思想观念确定教化出路 我们所了解到的潍坊的几位校长,一个突出的特点就是观念较新、思想先进、勇于创新。他们基本通过实践摆脱了单纯的应试教化的压力,步入了全面实施
3、素养教化的轨道。校长敢于亮出自己的旗帜,有自己的办学理念,打造自己的办学特色。他们在教学方面的高质量是基于素养教化基础上的,高的教学质量也只有基于素养教化的基础上才能长盛不衰。而目前我们很多学校的校长瞻前顾后,同流合污,不敢亮出自己的旗帜,打出自己的品牌,不能形成自己的教化思想,当然也就打造不出自己的办学特色。诚然,思想观念的转变往往取决于社会环境和教化体制,在应试教化仍占重要地位的环境下,很多学校还不能完全摆脱素养教化与应试教化的冲突,不能真正地实施素养教化。山东省教化厅长齐涛讲过:“全面实施素养教化是时代给予我们的一份厚重责任,我们没有推脱的遁词,也没有回避的理由。”这启示我们:在推动素养
4、教化的大环境下,更须要担起责任,解放思想,转变观念,主动推动教化体制改革,教化才能有出路。 三、学校管理确定教化水平 潍坊的各所名校都把“向管理要质量”落到了实处。他们的共同之处是:管理的开放性和民主性。即管理到位,管理精细化。形成人人都管事,事事有人管的局面。做到管理的职务、责任与权力相统一,从而带来了教化教学水平的提高。而目前我们不少学校规章制度不少,但是落实得不好。造成这些状况的主要缘由,是一些学校相识和管理水平低。领导与教职工的关系总是一种管与被管的关系,而不是一种和谐、同等的合作关系。学校缺乏人性化管理的氛围,缺乏一种公允的竞争环境,造成有的老师工作缺乏主动性,甚至有心理失衡、职业倦
5、怠等问题。这种状态怎能提高教化质量?所以说,学校管理水平非常重要,它确定着教化水平如何。 四、老师发展确定学校发展 教化发展应与政治经济发展相适应。在市场经济条件下,老师只能在竞争中求生存,在优胜劣汰中求发展。潍坊各校的校长和老师的忧患意识很强。他们说:学校的发展靠什么,靠老师;“以人文本、关注生命”,“让每一位家长满足”的理念靠谁实现,靠老师。因此,学校的发展与老师个人的发展是休戚相关的。所以,他们特别关注老师个人的成长和发展,努力为老师发展创建条件。老师个人也都特别敬业,自我加压,勇于创新,主动工作。他们认为。只有老师有竞争的实力,学校才有竞争的实力,而不是“等、靠、要”。 同时,这些学校
6、的校长还引导老师树立“服务意识”、“品牌意识”的教化观念。他们不再把学生看成是学校加工成型的产品,而是把学校供应的“教化教学服务”看成是一种产品。学校的品牌是靠每一位教职工的优质服务创出来的。打造一位优秀教职工就是一个品牌,就是学校的一个优秀形象。而我们的学校对老师个人发展缺乏关注,学校对老师的考核还主要看考试成果。对老师的专业成长和发展状况关注不多,老师的工作环境不够宽松。一些教职工对自身的专业发展也缺乏足够的相识,对自己的岗位缺乏珍惜,工作上没有危机感和忧患意识。这种状态怎么会提高学校的教化质量?怎么会使学校得到发展?这是须要仔细反思的。 五、教学方式确定教学效率 潍坊一中、昌乐二中、广文
7、中学他们能成为全国名校,都是从课堂教学改革入手的。这些学校始终把课堂教学改革作为实施素养教化的重要突破口,狠抓课堂教学改革,提高课堂教学效率。他们经过长时间摸索和实践。建立起“先学后教,当堂训练”的教学方式,使课堂教学质量大大提高。而我们有的学校课堂上还多年实行单纯的“讲授式”, “满堂灌式”。学校以人为本的理念往往停留在口头上,没有落实到教化和教学的实践中。“保姆式”的教化模式比较普遍,学校和老师不敢放手,不敢“把课堂还给学生”。信息技术与学科整合得很不志向。不少老师仍在大搞题海战术,奉行“时间+汗水”的理论。这种状况,教学效率怎么会提高? 六、几点思索 1、简政放权,充分发挥学校自主管理的
8、作用 比较潍坊与我们的管理模式,感觉到我们的行政管理多于教学管理,有时每周五天,要有三天的时间打算材料迎接各种检查、验收之类的事情,根本拿出不精力用心于教化教学。作为上级主管部门,应当帮助各学校刚好解读政策,创建条件,树立层层服务的思想,建立有利于学校发展的合理化的评价机制,多方位、多角度进行动态评价,让各学校有目标去追求,放手让学校用心去搞教化,舍去一些影响学校正常运转的活动。只有这样,校长才有时间专注于管理,使教化步入正常轨道。 2、提出目标,要因地制宜,切合实际,而不是一刀切。 我们的学校,县城学校之间,乡镇与乡镇之间,乡镇的学校之间严峻存在发展不均衡问题,办学条件的差异、师资的缺乏、老
9、化、教化观念的落后等等,多年的积累,有些不是一天半天能够解决的,是一个长期工程。应在调查探讨的基础上,针对不同类型提出不同的发展目标。 3、主动提倡让老师让学生有华蜜感的前提下,首先应当让我们的教化干部充溢华蜜感 教化的对象是一个个鲜活的生命个体,我们应当敬重生命,让课堂教学充溢生命活力,变苦学为乐学,让课堂成为学生欢乐学习,华蜜成长的地方,让学生享受学习过程就是充溢欢乐的过程。学生情愿上课,情愿呆在校内,情愿接近老师,根本缘由就是让存在差异的学生都感到学习是一件乐事,人人愿学,个个乐学。同样我们的教化管理干部也同样须要这样的环境。 我们学习潍坊教化,肯定要学习其阅历的精髓,因地制宜,依据县情
10、、校情、师情、生情,用科学发展的观点,多给学校供应发展的时间、空间,创出自己的特色,走出自己的路,只有这样,才能开创出一条自己的胜利教改之路。 第2篇: 教学阅历沟通会心得 教学阅历沟通会心得 做好教学工作,老师应放下师道的尊严,走近学生,亲近学生,与学生建立一种和谐、民主、同等的师生关系。下面是整理教学阅历沟通会心得的范文,欢迎阅读! 教学阅历沟通会心得篇1 听了四位优秀老师的阅历沟通,我受益非浅,从毕业到现在我始终带班主任,由于我始终从教在小学里,对班主任的工作,相识不是那么透切,自从进入二校,我对班主任重新有了相识,并且听了两位班主任的阅历沟通,我更深切的体会到了怎样才能当好一名班主任,
11、更使我感慨颇多,下面我就做生活的有心人,这一点谈谈我的体会。做一位班主任,首先现了解每一位的心理状态,知道孩子每天在想什么,孩子天真活泼爱动, 因此,我们必需在课堂上调动孩子的主动性,尽量让每一个孩子参加到课堂中来,对于不爱说话的孩子,我们要给他们一个展示的舞台,赐予他们自信与志气,而对于那些好学生,我极力要求他们把问题回答完整,完备。而对于淘气蛋的孩子,例如:徐缓璞、靳果文等这些孩子。我们要多做他们的思想,以情来潜移默化地教化他们。让他们知道三(2)班是一个大家庭,我们45个同学是兄弟姐妹。我们要团结友爱。因此我们要关注每一个孩子。我信任班级管理睬得心应手,正如董老师所说,只要我们的班主任都
12、做个有心人,洞悉学生的心理,对学生教化时:动之以情,晓之以理,持之以恒,和风细雨,定然能润物无声。我们的班主任工作就会做得更好,实现闻名教化家叶圣陶说的教是为了不须要教。 让我们都来做个有心人。在这方面我还待努力,董老师的的确很有专心,她每次开完会议后,自己总要进行一番梳理,而且须要立刻完成的工作,她都打上重点符号,晚上排列出来,一一比照几时完成,须要谁来完成,记在一张纸上,做一件划掉一件。平常想到的事,要不刚好处理,处理不了的也得刚好登记来,我就很健忘,经常遗忘这,遗忘那,但我没有向董老师一样这么专心,有时经常把自己搞得乏累不堪,焦头烂额,我很感谢我们子弟二校供应这么一个让我学习的机会,每次
13、的阅历沟通都让我深有感受,让我看到了自己的不足,同时也即时引导我向好的方向努力,我信任,在我们领导的英明指导下,我们子弟二校的明天会更好。 教学阅历沟通会心得篇2 本次我校进行了新老老师沟通会,主要针对班级管理和教书育人的等方面对我们特岗老师进行指导和传授。在此次沟通当中使我得到了珍贵的阅历。对我以后的教学之路产生了肯定的影响,信任在这些优秀老师的带领下我们会渐趋成熟,渐渐成长,将来我们也会是一名精彩的人名老师。下面谈谈我本次沟通的心得体会。 首先老师工作要有爱心。爱心是教化工作者必备的工作前提,是老师工作的动力源泉。高尔基说过:要爱人,才能教化人。爱,是师生间最有力、最自然的连接点。只有真心
14、实意地酷爱、关切和敬重每一个学生,设身处地为学生着想,用观赏的目光去关注学生们的每个闪光点,用喜悦的笑容去赞许学生们的每一点胜利。 其次老师工作要细心。班级工作的困难性,就要求带班老师必需细心。在日常的工作中细心地对全班同学进行细致地视察,了解每个人的特点,刚好发觉苗头,避开事态进一步发展。学生皱皱眉头或者看上去不经意的一句话,教室里异样的氛围都是学生发给老师的信号。这就要求老师必需专心视察,正确推断,从学生的微小表现中捕获学生思想感情的起伏改变,提高工作效果。 最终老师工作的保证,班级管理工作的关键是恒心。班级管理是一项长期的工作,不行忽冷忽热、忽紧忽松,必需常抓不懈。稍有疏忽,学生就会松懈
15、。尤其是面对屡教不改的学生时,真是像歌词里唱的想说爱你不简单,但还是要强迫自己耐着性子,采纳多种方法,不遗余力地促成他们的转变。否则前面的工作中取得的成果就会功亏一篑。 努力创建一个良好的学习氛围努力创建一个和谐、宽松、民主、同等的学习氛围,使每个学生能轻松、开心地学习,能充分调动每个学生学习的主动性,主动去学习是我们努力的目标。老师应给孩子一片晴朗的天空,让他们吸取爱的阳光健康成长,点燃孩子心中的希望之火,树立孩子的自信。总之,一口气吃不成胖子,对学生的教化也非一朝一夕之功,一个好老师,应当有足够的耐性,等待每一个学生的每一次进步,并为学生的每一次进步感到由衷的兴奋,不管进步是大还是小。老师
16、的工作是辛苦的,但也是其乐无穷的,让每一个学生都在明媚的阳光中追求真知,奉献爱心,实现自我,感受胜利,是笔者追寻的目标。 教学阅历沟通会心得篇3 上周二至周四,本人很荣幸参与了我校组织的处中山市一中沟通学习活动。作为班主任,此次去学习的目的是学习中山市一中班级的常规管理工作。这次学习虽然时间较短,但学习内容丰富。特殊是与个别有丰富班级管理工作的班主任沟通之后,感受很深,受益非浅。下面,结合本次学习状况,本人简洁谈谈对班级管理工作的一些体会: 第一、提高自身素养,做合格班主任 班主任的一言一行,对学生都会产生巨大的影响,所以,新时期的班主任应对教化对象实施影响的同时,不断地完善自己。必需不断地学
17、习有关学问,在实践中总结阅历,提高自身素养,才能严于律己,以身作则,在学生中树立一个实实在在的榜样。 其次、作为班主任理应言传身教,酷爱这个家。现在对老师个人素养要求越来越高,而一个班主任的一言一行,人格人品对学生更是有着深远的影响。因此,要带好一帮思想既单纯又困难,既有主见又没主见的青少年,班主任就应当做好典范。班级事务,自己能做的,努力动手去做。切忌乱指责乱指责,成天指手画脚。另外,班主任要从心底爱这个家,爱这个家中的每一个成员。学生无形中会形成一种自我约束力,并仿照着为班级做一些力所能及的事。 第三、作为班主任应放下师道的尊严,走近学生,亲近学生,与学生建立一种和谐、民主、同等的师生关系
18、。要让班里的每一个学生真正感到在这个班集体里面,老师是他们其中的一员,是他们的挚友,与他们是同等的。在这个集体中,老师只不过是领头雁、引路人而已。作为班级大小事务应先征得同学们的同意,再由全班同学集体探讨,最终做出确定。对班规的制定,大家出谋划策然后举手表决,一旦形成制度就要严格执行。执行时要严,特殊是对班干部,即要树立他的权威,又要加以严格要求。当然,在详细的操作过程中,还要讲究个度的问题,终归我们的班规是为了规范学生的言行,促使他们努力学习,让学生健康成长,成为国家的栋梁之材,有用之才才是我们的目的。只有这样,同学们才会自觉自愿的遵守班规,谁也不愿去违反他们自己作出的规定,即使犯了规也甘心
19、受罚并力争少犯。渐渐地,同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。 第四、作为班主任要处理好各学科老师及班级与班级之间的关系。班主任要协调各科平衡。班主任是一个班的主心骨,核心力气。学生对科任老师的反映,科任老师对同学的看法,班主任要刚好了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有长久性。特殊要让学生同等对待每一位科任老师,不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个人修养与品德的问题。学生敬重各科老师,老师乐意走进这个班,学习的效果可想而知。另外,作为班主任还要留意处理好班级与班级之间的关系,对于班与班之间所发生的冲突,要能够学会正确对待,必需要加强班与班之间的沟通、合作,团结协
20、作,共同进步。 第3篇:教学秘书阅历沟通会心得体会全文 教学秘书阅历沟通会心得体会 我从2007年11月起先担当建工学院教学秘书,至今已经两年了,对我来说,这是一份全新的工作,又具有很大的挑战性。两年来,在各位领导、同事的帮助、协作和我自身的努力下,不断调整工作思路,从刚起先的不知头绪到渐渐熟识,使我感到现在的工作充溢而有意义。 在这两年的工作中,我有这样几点体会: 1.教学秘书是我校学院级教学管理工作中一个极其重要的岗位,在学院领导的指挥下,依据教务处的支配,详细负责本学院的教学管理事务。我们不仅是学院领导的参谋和助手,也是学院教学工作的枢纽和窗口。因此教学秘书要具备多方面的实力和素养,才能
21、做好各方面的工作。 2.要做好教学秘书工作,须要有技巧,要在工作中不断摸索,有自己的工作方式。教学秘书的工作很少担当单项任务,教学事务繁杂,工作范围广,要处理的随机性、偶发性的事情多,工作具有较大的被动性。然而,这种工作也不是肯定被动的,其中也包含主动因素。例如对老师教学落实状况的检查、教学资料的整理积累、教学现状的调查分析等。这些工作都是教学秘书事先有安排要做的工作,并且,在安排支配和详细行动上也有较大的主动性。因此须要教学秘书驾驭肯定的工作技巧,在工作中渐渐摸索出适合自己的工作方式。 3.教学秘书要与时俱进,在工作中不断提升自己的实力,在完成日常的常规性工作之外,注意加强主动性工作,主动做
22、好教学主管院长的参谋、助手。不拘泥于传统的管理模式,敢于探究新方法新思路,树立“管理即服务”意识,变被动管理为主动服务,主动为教学服务、主动为老师服务。 在以后工作中我要不断改善自身存在的不足,一是拓宽学问面;二是提高写作实力和口头表达实力;三是原则性和敏捷性有机结合,处理好工作中的人际关系。教学秘书工作并不深邃、难做,我觉得只要有虚心的看法,耐性细致的工作作风,在系领导的支持和全体老师的帮助下,就肯定能够胜任这个岗位。 第4篇:老师阅历沟通会心得体会 老师阅历沟通会心得体会 只有沟通才能互享学问和阅历,作为班主任更应当如此。下面是我为你整理了老师阅历沟通会,希望能帮助到您。 我校举办了20x
23、x届毕业班老师阅历沟通会,能听到四位老师对自己在教学工作中的阅历我感到特别的荣幸下面我就针对四位老师的阅历谈一谈自己的一些点滴体会。 一、课堂教学中,努力体现教化新理念,提高课堂教学效率。 课堂是学生获得学问与培育实力的主要阵地。因此为了上好每一节课,首先必需仔细备课,仔细钻研教材,吃透教材,同时还要把握学生的学习动态并结合本班学生的实际特点,采纳生动活泼的教学形式,激发学生的学习爱好。课堂上努力贯彻当前一些新的教化理念,创设轻松民主的教学氛围,激励学生踊跃发言。以学生为主体,构建探究式课堂模式,挖掘教材与学生的尝试因素,引导主动探究,自主获得学问。提高学生的实力。此外,注意激励学困生,供应更
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