2022上半年人事工作总结及下半年工作计划.docx

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1、2022上半年人事工作总结及下半年工作计划上半年人事工作总结及下半年工作安排120xx年，公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和安排，有序的开展了各项人事工作，现将公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下：一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作，今年，公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前公司实际，制定出20xx年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本

2、学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年，国家

3、实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，公司设定了加班申报表及明细表，对因工作须要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在这种不利状况下，公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安

4、排：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能

5、杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。上半年人事工作总结及下半年工作安排2一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作，今年，XX公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前XX公司实际，制定出20xx年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，XX公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，20xx年，公司从入职

6、培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，XX公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，XX公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在XX公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，XX公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进

7、行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，XX公司设定了加班申报表及明细表，对因工作须要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而XX公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在这种不利状况下，XX公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好

8、签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安排：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。XX公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、XX公司现

9、行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。上半年人事工作总结及下半年工作安排3我于2xxx年11月9日以询问助理的身份进公司，成为公司的一名一般员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部

10、分来对我的工作总结。一、个人品德：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了公司的状况，工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、

11、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维：我观赏王石在全球通广告宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正

12、为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公

13、室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作

14、总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。上半年人事工作总结及下半年工作安排4XX年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的主动协作下，人事科仔细实行上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满足教化这一宗旨，加大工作创新力度，在老师队伍建设与老师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成果：一、组织开展了XX年面对社会老师资格认定，共1367位人员通过认定（其中xx学院应届毕业生880人），认定人数是近三年来最多的。通过资格认定进一步完善了老师队伍专业化建设，严把老师入口关，也为毕业生就业供应了新的途径。二、组织开展了XX年局属学校老师聘请工作，面对社会公开聘请23名老

15、师，其中要求探讨生学历共15人，进一步提升了各学科老师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。聘请中，共有157人报名参考，其中全国重点、名牌高校人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明老师职业的吸引力和社会对老师职业的认可度不断增加；幼教系统也在时隔XX年后首次公开聘请4名公办在编老师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名xx生源地的高素养免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。三、为加强全市老师队伍建设，搭建老师专业发展平台，建立名优老师成长激励机制，培育和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教化事业全面、和谐

16、、可持续发展，XX年初启动了名师名校长培育工程。首批选出的34位名师培育人赴上海华东师范高校完成了为期12天的集中培训。华师大教科院为参训同志细心选择和设计了“教化家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩沟通和进课堂参加教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，驾驭了最新的教化教学理论动向，特殊在实践操作层面得到了熬炼和提高，有利于名老师不断地增加自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素养，为今后开展教化教学改革和个人专业发展打下扎实的基础。四、组织开展了老师接着教化需求调研，依据老师实际需求分类别、分层次制定了中小学（职教）及幼儿园老师全员培训安排。为全面提升职业学校老师

17、的综合技能，细心筹备市级培训，将职教老师和民办学校老师首次纳入培训范围。进一步完善幼老师资培训体系，筹备了幼师入职（转岗）培训、骨干培训、农村老师素养提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干老师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校老师国家级、省级调学任务。五、深化开展与铜陵市的合作沟通工作，在总结老师支教工作基础上，主动拓展老师沟通、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵xx教化共同体打下基础。六、组织完成局属事业单位和机关XX年度考核、评优工作。完成对局属义务教化阶段学校校长嘉奖性绩效工资的考核发放。组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员XX年工改以来的工资信息做

18、了全面核查，进一步规范了工资收入安排秩序，提高了工资政策执行的精确性。七、仔细做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学（含职教幼教）退休老师上访等。八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。下半年工作安排：一、 老师队伍建设方面（一）组织好局属学校聘请老师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，仔细总结老师聘请工作阅历，进一步完善聘请工作制度化、程序化建设体系，提高聘请质量。（二）进一步做好名老师后备人选跟踪培育工作，检查培育安排可行性并刚好完善安排，组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作，仔细谋划并启动名师评比工作，筹备建立名师工作室有关工作。

19、（三）为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，督促优秀老师进一步加强教化科研实力，提升教学业务水平，仔细筹划，做好我市107位首批学科带头人的复审工作。（四）仔细实行老师接着教化工作安排，接着做好“XX国培”各项派训，将师德规范与要求贯彻到每一项老师培训工作中去，特殊做好以下几点：1.完善新老师入职培训导师制，规范新老师培训机制，加强新入职老师师德教化，以提升基本技能和学科教学常规为培训重点，培育他们初步的教研实力；2.落实好职教老师各项接着教化，做好总结反思，提高培训针对性与实效性；3.落实好幼教人员各项培训，结合省发“xx”幼儿老师培训工作看法要求，做好幼教人员入职培训

20、、骨干培训以及农村幼教人员素养提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为“xx”期间我市幼师队伍建设，发展幼教事业打好基础。（五）以学习贯彻安徽省加强老师队伍建设的看法为抓手，提升老师队伍建设水平，促进教化均衡。在广泛听取看法的基础上深化探讨并制定好安徽省加强老师队伍建设的看法各项配套文件。二、表彰（宣扬）学习方面（一）利用庆祝老师节，广泛宣扬优秀教化工作者（第十批特级老师）先进事迹，慰问优秀老师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德教化，加大对先进人物先进事迹的宣扬力度，营造尊师重教的良好氛围，提高社会对老师和教化工作的理解、认同和支持。（二）与xx日报社联合举办“我身边的好老师”主题征文

21、、演讲竞赛，面对社会大力弘扬师德，广泛树立师表，以模范人物的先进事迹激励老师自我发展，以奋勉昂扬的精神面貌迎接党的十八大的召开。（三）实行老师专业标准，实行宣讲、探讨、座谈、培训等多种形式开展专题学习活动，提高老师队伍专业化水平，初步构建我市老师专业标准体系。三、其它工作（一）组织好XX年各级职称评审，总结完善评审工作规范，提高评审质量。（二）仔细打算，迎接XX年省教化督导考核。（三）仔细打算，迎接XX年市就业和社保工作考核。（四）仔细梳理信访隐患，做好信访接待工作。对原辞退民师、退养民师、61届下放师范生、原企业办中小学退休老师等问题，整理好相关资料，做好工作预案和接访打算。上半年人事工作总

22、结及下半年工作安排52xx年，公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和安排，有序的开展了各项人事工作，现将公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下：一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作，今年，公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前公司实际，制定出2xx年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，2xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，

23、借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在公司预留相关资料，造成在工作中的不便，2xx年4月，公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理2xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司

24、人力资源部的要求，公司设定了加班申报表及明细表，对因工作须要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同2xx年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而公司原有合同在2xx年12月31日全部到期，在这种不利状况下，公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安排：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。公司

25、现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。