仓库管理规章制度（精选6篇）_仓库管理的规章制度.docx

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1、仓库管理规章制度（精选6篇）_仓库管理的规章制度第1篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的平安保管。 二、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要照实反映。 三、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管经理。 四、

2、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管经理。 五、仓库保管员要刚好登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。 六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”状况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。 七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、短少、残缺，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报公司总经理。 八、做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 九、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，

3、合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 十、对于有特别要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标记。 十一、建立健全出入库人员登记制度。 十二、严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。 十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异样状况，要马上上报主管经理。 （1）上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 （3）检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。 十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定； （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。

4、 （4）严禁在仓库内存放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 本管理流程自下发之日起试行。 第2篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 1. 一、库管员每日仔细盘查仓库全部的物品，仔细登记入库清单及支出清单。 2. 二、凡有员工来须用物品，需仔细填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。 3. 三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少选购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生

5、产部支配选购。 4. 四、仓库内不允许员工私自进入，员工须要领料在门外等候。 5. 五、平安用电，留意防火，工作结束后，仔细细致检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。 6. 六、若库管人员有事或休息，可由生产部门支配值班或替班，但双方需交接清晰，对于帐目不详或有差错应刚好向生产部反映。 7. 七、库管人员如有违规违纪，生产部可以惩罚50100罚款，对于情节严峻的辞退工作并移交公安部门。 第3篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 为规范仓库规划管理，规定本公司物料仓储管理规章制度如下 入库管理 1、供应商于送交物料时，仓管员对进物料进行验收检查并与本公司材料安排单核对。 2、仓管人员应细致对货

6、物数量、规格、质量、价格等进行检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并具体填写入库单，经部门主管审核后留存其次联，将第一联交于财务部。 3、仓管人员对供应商物料进行检验时，如发觉有不合格产品，经权责主管审核后刚好进行退货（拒收）处理。 4、月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写入库单入库，财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。没有入库单，财务人员不予做应付款，及停止后期付款。 5、库房管理人员须要帮助项目资料员收集入库材料的检测报告、产品合格证等有效材料证明文件。 物料保管 1、物料的储存保管，应依据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放管理。 2、物料堆放应尽量做到过目点数，检点便利，成行

7、成列，整齐易取。 3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管审批后方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。 4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。 5、未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用等。如有遗失物料按原价赔偿。 6、如需从仓库暂借货物时，都须要暂借人填写暂借单，借出物料价值在500元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还，逾期不还或遗失，损失由暂借人负责。 7、任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库的任何物品，不行私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。 出库管理

8、 1、业务或技术作业需领用物料时，领料人先填写领料单，仓管员依据领料单及仓库库存状况填写出库单，出库单经部门主管签字后，仓管人员方可出库。仓管人员在物料出库时要刚好登记账目，做好库账，做到账物相符。 2、物料出库后，如因故未能全部运用的，必需当天退回入仓库，退库亦运用“入库单”。工程用料可以延迟至该项目工程结束剩余物料及设备退回仓库（详细要求按工地管理规定执行）。 3、如有突发性领取，则仓库管理员应作好记录可以视状况实行先发后补单等程序，其次天领取人应主动到仓管员处补签。 盘点 1、施工单位技术负责人协作仓管人员应定期对仓库进行盘点，填报库存月报表资料。报表应载明各种物存量和本月（本周）各种货

9、物进出库量。 2、仓管人员每月的25-30号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等，并与财务人员刚好核对库存账目。 第4篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 一、目的 通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程，培育员工的规范意识，提高作业效率的作用。 二、仓库管理员职责 l 负责仓库的日常管理及维护工作； l 做好仓库物料的收发存管理，严格根据仓库作业流程要求收发物料； l 负责物料的清点及检验，刚好上报异样状况； l 每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写； l 合理划分仓库区域，做到区域标注清楚、物料摆放清晰； l 刚好反馈生产物料的

10、短缺或过量选购等异样状况； l 不良物料及废弃物料的定期上报处理； l 定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作； 三、仓库作业流程 仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料出库三大部分。 （一）物料的验收入库 1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发觉问题刚好上报部门负责人、通知选购人员处理，并拍照留存。 2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格后再进行入库的相关操作。 3.质检完成，仓库管理员依据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的选购人员交部门负责人签字确认。 4.待经办人（选购人员）、部门负责人签字

11、完成后，仓管员、财务部各持入库单一联做帐，选购人员持一联做报销凭证。 5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移入正常库区，并依据原材料的属性合理支配库位，切记乱堆乱放。 （二）在库管理 1.入库完成，依据原材料的属性建立具体的在库管理方案，并设置相应的库位标识，便利进行物料的管理。 2.保持仓库通风、环境整齐、光明，依据原材料的类别进行分开存放。 3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行盘点，确保账、物一样。 4.刚好处理废旧原材料，分析产生废料的缘由，并提出解决方案。 （三）领料出库（生产） 1.生产部门发诞生产安排，由生产部（经办人）列出具体的物料需求清单，并

12、注明原料用途（婴儿礼品盒、放射器、接收器），由仓库管理员依据物料需求清单填写出库单，并注明日期及原料用途，确认无误后自己签字确认，经办人也需签字确认。 2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成后方可办理出库手续，否则禁止出库操作。 3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出库。 4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料交给生产部，并由生产部（经办人）进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作，确认无误后由经办人签字确认。 5.仓库管理员具体记录出库时间，出库经办人，物料接收部门等。 四、仓库作业管理规定 （一）物料的收货入库 1.收货时必需进行拆箱查验，包装破损严峻应

13、当拒收。 2.物料的检验过程必需在仓库内部进行。 3.收货时要求选购人员供应相应物料的“发货清单”，没有发货清单暂缓办理入库操作。 4.全部入库物料的数量以及种类必需严格比照“发货清单”进行查验，新物料尤其须要细致核对，必需仔细检查物料的质量。 5.物料查验发觉问题，必需马上通知部门负责人及选购人员 6.原则上当天收货的物料必需当天处理完毕。 7.严禁先入库后办理入库手续。 （二）在库管理 1.物料根据划分的规定区域进行摆放，不得随意摆放，严禁在规划的区域外 摆放物料。 2.合理支配区域，实行合理的爱护措施，防止物资因各种缘由受到损坏。 3.确保物料的标识正确，对标示错误的必需刚好订正。 4.

14、保持仓库通风，干燥。 5.发觉库存物料与帐物不符须要刚好上报并查明缘由。 6.盘点必需保证数量的精确性和公正性，不得出现弄虚作假，虚报数据等状况。 7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应刚好通知部门负责人。 （三）物料出库（出库领料） 1.严格根据“物料需求清单”发放物料，必需遵循“先进先出”的仓库管理原则。 2.出库完成后刚好将物料交给生产运用部门。 3.内部领料必需由部门负责人签字同意方可办理出库。 4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员应刚好制止和订正其行为。 5.出库手续不全，不得办理出库操作。 6.严格根据仓库出库流程操作。 （四）来料异样及

15、废弃物料处理 1.来料异样必需刚好通知部门负责人及相关选购人员。 2.废弃物料不允许给选购办理借料用以充当来料异样数量。 3.发觉在库物料异样，必需刚好反馈上级部门处理。 （五）仓库卫生及平安 1.每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损坏的东西，将须要运用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整齐、整齐、干净、卫生、合理摆放的要求。 2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。 3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭后方可离开。 4.非仓库人员谢绝进入仓库，如须要进入必需予以登记方可进入。 5.仓库内严禁吸烟，发觉一例马上报告处理。 （六）其他要求 1.下达的工作任务无特别缘

16、由需在规定的时间内完成，且保证工作品质。 2.上班时间须要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间闲聊、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。 3.仓库人员调动或离职前，首先必需办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必需签名确认。 4.对于在工作中运用的的办公设备、仪器、工具必需妥当保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 5.要保守公司隐私，爱惜公司财产，发觉异样问题刚好反馈。 第5篇：仓库管理规章制度 北京斯得铭服饰有限公司 仓库管理规章制度 总则 1、为使本公

17、司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司详细状况,特制订本规定。 2、物资保管仓库管理制度 (1)成品入库后，需按不同款号、类别、分区摆放，做到：二齐、三清、四定位。 (2) 二齐：成品摆放整齐、库容干净整齐。 (3) 三清：货品清晰、成品码数清晰、成品类别清晰。 (4) 四定位：按区、按架、按质、按款定位。 3、仓库管理工作的任务。 (1) 做好成衣出库和入库工作.(2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,不出事故。 (4) 保障各商户所需货物的供应。 (5) 做到每天事每天清 一、仓库成衣的入库 1、对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码，无误后签字确认。 2

18、、入库后刚好整理上架 3、入库帐交予仓库录入员刚好登帐 二、仓库成衣的出库 1、配货人员依据配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不情愿登记,可拒绝赐予服务。 2、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。 3、入出库货品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率。 4、打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记。 5、货品出库完后刚好整理货架,需更改标识的要刚好更改。 6、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库录入员刚好登账。 三、仓库成衣退货 1、退货要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量精确方可签字。 2、退货要

19、刚好退掉,数字有出入时刚好跟帐务人员反馈,无问题刚好整理上架。 3、次品退货需修补的,刚好交予选购部处理,不能修补的入次品类。 4、退货单核对无误后交予仓库录入员刚好登帐。 四、仓库保管 1、仓库人员对库存货品要每季盘点一次。 2、结合仓库条件，合理支配你的仓库库容,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点便利。 3、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (3)严禁在仓库内存放私人物品。 (4)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 五、保障各商户所需货物的供应。 1、商品换季时段，须合理安排仓库现有库存，新

20、旧款全面上货，无特别缘由，不行遗漏任何商户专柜，专卖店。 2、商户补货无特别缘由须要在当天内完成，且保证工作品质。 3、商户申请补货，在仓库库存正常的状况下不得以任何理由拒绝配货。 4、旧款商品在库存正常的状况下，须和新款产品同样正常配货。 5、遇特别缘由无法正常配货时，须刚好向领导汇报。 六、仓库的管理 1、不得在仓库内吃零食,吃饭。 2、仓库坚持做仓库保持地面的整齐以及仓库的清楚。 3、要刚好清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 4、上班时间须要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得玩闹、玩手机、长时间闲聊、擅自离开岗位等。 8、未经上级主管同意，严禁私自借用仓库物品。 9、严

21、格遵守公司各项规章制度，听从上级工作安排。 10、严禁私用、私分公司库房商品和赠送品。 11、做好库房货品的统筹分析和库存预警工作，刚好告知相关人员补订和支配促销。 12、严禁非本公司职员及客户进入公司库房。 七、平安事项 1、在上架、配货当中要确定自身平安后才能上下。 2、要常常检查货架是否有松动,并刚好更换及修理。 3、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它担心全隐患。 北京斯得铭服饰有限公司 2013年9月20日 第6篇：仓库管理规章制度 仓库管理规章制度 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，

22、特制订本规定。 其次条 仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。 （2） 做好物资的保管工作。 （3） 做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。 其次章 仓库物资的入库 第三条 对于选购人员购入或供应商供应需入库的货物，仓库管理人员要仔细验收物资的数量、质量、规格、品种等是否与申购单及送货单相符，对于实物与相关单据内容不符的，仓库管理人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。未经办理完整入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。仓库管理人员不担当保管责任。 第三章 仓库货物的

23、出库 第四条 全部出库必需由部门负责人签批方可出库，对于一切手续不全的提货、非指定权限人员签批的领料单，仓库管理人员一律拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。 第五条 仓库内保管的物资，未经上级同意，一律不准擅自借出。 第六条 各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。 第四章 仓库货物的保管 第七条 仓库保管员材料仓库必需依据实际状况和各类材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第八条 次月2号之前，仓库管理人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第九条 仓库管理人员对库存货物要

24、每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。 第十条 做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，严格限制各类物资的库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十一条 依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 第十二条 对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标记。 第十三条 建立健全出入库人员登记制度。 第十四条 严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。 第十五条 库管人员每天上下班前要做

25、到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异样状况，要马上上报主管部门。 （1）上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十六条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章 附则 第十七条 本规定由财务部制定，报总

26、经理批准实施。 第十八条 本制度自 年 月 日起执行。 仓库管理规章制度 库房管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。第一条 仓库人员对库存货品要每周小规. 仓库管理规章制度 仓库管理规章制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。一、仓库管理工作的任务（1）做好物资. 仓库管理规章制度 利宝来仓库管理规章制度第一章仓库制度总则：为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的详细状况，特制定本规定。以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损. 仓库管理规章制度 仓库管理规章制度为规范仓库规划管理，规定本公司物料仓储管理规章制度如下入库管理1、供应商于送交物料时，仓管员对进物料进行验收检查并与本公司材料安排单核对。2、仓管. 仓库管理规章制度 仓库管理规章制度一、目的通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程，培育员工的规范意识，提高作业效率的作用。二、仓库管理员职责l 负责仓库的日常.