2022企业人事部门年度工作总结.docx
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1、2022企业人事部门年度工作总结2022企业人事部门年度工作总结1一、工作中的成果1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要;2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;3、依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;5、协作总经理进行人事管理变革,将公司管理渐渐步入正规。二、工作中的不足1、深化基层熬炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本阅历的理性相识上,缺乏实在的感
2、性相识;2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致详细;3、执行力、实力与阅历离公司的高效要求还有肯定距离;4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、详细改进方案1、深化基层,多沟通,了解项目、了解同行;刚好驾驭动态,为领导的决策供应有利依据;2、注意工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;3、加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问和相关法律学问;4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;5、加大聘请、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培育机制,为公司的跨步时期创建动力。四、对公司的建议1、完善各项奖
3、罚制度,严格执行,不要太慈爱,慈爱只会惯坏员工;2、激励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满意公司发展须要;3、为激励各部门领导培育人才,实行人才培育嘉奖制度;4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司全部对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。2022企业人事部门年度工作总结2伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充溢期盼的xx年。回望xx年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的改变,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断提高与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们打算以全新的
4、面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,
5、一向在做着基础工作,今年xx总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是异样的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务
6、人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约xx人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均相识到
7、了自身的错误。五、充分探讨员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施比如以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;探讨到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年xx月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,经过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,可是发觉很多市场并没有严格根
8、据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情景等;八、帮忙建立进取的员工关系协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要
9、应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!2022企业人事部门年度工作总结3自xx年xx月xx日来公司上班,被担当人事xx,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际情景及本职工作进行了一个初步安排,现实告知我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依旧
10、用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在xx月底因公司人事调整,从xx月xx日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1
11、日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行情景,
12、并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、各部门传递人员增补单。、依据
13、部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;经过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度职责的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规
14、工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映情景,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管管理。在文件收发
15、上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样情景进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门
16、负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作阅历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日
17、常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文。11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、提议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅,对有异样的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、xx年安排依据部门xx年的工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势,行政人事总务部安排从以下几方面开展xx年度的工作,全面推行目标管理。1、行政人事总务部在xx年里除做好日常管理工作外,
18、重点做好以下几方面工作:、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际情景,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的须要。、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,经过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度,弘扬
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