2022策划部工作计划(通用15篇).docx

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1、2022策划部工作计划(通用15篇)策划部工作安排1为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积

2、分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分;无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. x.28 干事纳新(6-8人)2. x.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. x.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下

3、来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 x.13、x.27、x.115. x.19 x.21 接着开展“瓶换花”活动6. x.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. x.16 x.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福

4、利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。策划部工作安排2新的一年，是策划部壮大和发展的重要机遇期。为了使策划部的工作更为详细明确，做出贴近校内生活、贴近学生关注话题的报道，用记者的眼光思索生活的标准，打造一个高效率、高水平的新闻策划部。结合我策划部的详细状况制定出我部的发展纲要：一、 策划部发展的基本状况与记者团的发展方向。（一）、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。策划部从成立之初，就确立了策划部的定位：贴近校内生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校内生活、用记者的眼光思索生活的总体定位。工作安排、招选干事、安排任务等事务须要更多人才的加入，在这个基础上

5、，不断培育人才，已成为部门的主要工作。（二）、加强团员自身业务素养。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题，都须要进一步的提高。除了在实践中学习，也希望大家加强理论学问的学习。包括学习新闻理论学问、党和国家的方针政策，还要关注学校的热点问题。成员在重大事务的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出，然后开会协商。做到事先策划支配，事后学习总结，以吸取阅历教训，不断提高；并在报道中把握广度、深度、新奇度，熬炼成员的业务素养。（三）、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素养为基石，组织支配人员结合学生生活策划选题，进行新闻采访、答记者

6、问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫，用不同的体裁表现新闻。二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。就整个记者团而言，由于扩散、团员业务素养薄弱、团内成员间缺乏沟通等诸多缘由。新闻策划部的整体实力还不是很强，部门内缺少人才，应加快部门建设，适应记者团的飞速发展。（一）、团内成员对新闻理论学问了解少、驾驭少、应用少，尚未真正形成具有强大自主创新实力的部门。部门成员新闻素养又待提高，在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。（二）、新闻采写的运作过程与新闻的思路和方向滞后。策划部的记者在采访过程中还是采纳原有的运行模式，策划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难独

7、立完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应当先对新闻理论学问学习，然后发挥运用、总结阅历，使得自身不断提高。（三）、在新闻策划方面的创新人才少，部门对新闻的策划有待提高。部门成员中优秀写手较少，尤其是在答记者问、系列报道等新闻方面的带头人，新闻评论、新闻调查等新闻的领头人，以及各类新闻报道的创新人才较少。三、走学习、应用、总结、创新的发展道路是策划部的必定选择。建设一个高效、完善的策划部，结合记者团的实际状况，实行学习、应用、总结、创新的发展模式；树立以人为本、创新跨越、多方合作的工作观念。四、指导思想、发展思路和总体目标。新闻策划部是记者团刚成立的部门，从组建到详细工作的开展，它都面临一个

8、重要的发展机遇期。策划部本着“以贴近校内生活、贴近学生关注话题为基本要求；以源于校内生活、用记者的眼光思索生活为总体定位。”的指导思想来开展部门工作。（一）、发展思路。依据策划部工作的指导思想，结合部门将来的发展状况和趋势，部门的发展思路从以下几个方面绽开：1， 狠抓业务成果。请专家学者为成员讲授新闻写作学问，建立了常常性的业务沟通制度，留意培育成员对业务的熟识度、驾驭度、应用度。2， 写出更多贴近校内生活和学生关注话题的报道。“十佳高校生”、“人才”、“师生谈创业”等专栏文章，在学生严峻影响甚大。策划部将更多挖掘一些如“校内文化节”、“如何释放心理压力”、“校内代理”、“校内其次勤工助学”等

9、深受学生宠爱的栏目；以及一些诸如“迎新”、“考研”等的综合采访活动。3， 加强部门内成员间的沟通。部分成员具有对大型活动采访的阅历和感受，通过不断的沟通，提高了自身的业务水平，使团员之间的关系更加融洽。4， 在广度、深度、新奇度上下功夫。系列专题、重大事务、校内热点的报道，应当包括精彩的图片和翔实的文字。成员应当在文字报道中留意广度，在新闻点的挖掘中留意深度，在找寻新闻线索的过程中留意新奇度。（二）、总体目标。依据策划部的总体要求和指导思想，策划部的总体目标是：新闻采写的综合水平达到专业水平，初步实现创新型策划部的战略目标。策划部工作安排3新的一年又起先了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈

10、的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。XX年工作安排如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、XX年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成

11、3。54%，高压10kv线损完成6。5%，低压线损完成11。2%。4、平均电价完成432。1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：（一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨，主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。（二）加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实

12、际状况制定相应措施，防患于未然，刚好化解风险；二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定安排结算协议，确保电费的刚好上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的安排管理。策划部工作安排4一、工作目标1、线上注册目标市场部20xx全年年线上虚拟注册会员目标20万，详细的月任务在市场部工作安排表中体现。2、品牌塑造目标以团中心高培为依托，打造以中青、第三师为核心

13、的两大品牌战略，在中青品牌的官方背景下，力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建设，20xx年，第三师品牌进入前十名。3、广告收入目标20xx年平台广告收入不作为平台收入的重点，市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况，挖掘第三师品牌的广告价值，完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万4、课程交易收入目标以课程为核心的学问交易是第三师平台的核心业务，也是品牌收入的重中之重，这也正是第三师平台的价值所在，因此，课程收益目标应占平台收入80%90%，全年目标收入过1亿。5、线上渠道建设目标线上渠道的建设的目标以合作共赢为基本模式，搭建教化行业内线上互利的新模式，让第三师成为

14、中国网络远程教化中不行或缺的一员。二、市场预料和分析1、行业政策预料市场部作为公司整个项目策划和战略实施的部门，我们必需对整个行业的法规政策做到了如指掌，只有驾驭大的发展方向，我们才有胜利的可能。2、同行对手分析目前，在网络远程教化行业，第三师的模式虽然富有创新，但行业内的竞争同样存在，像实力天空等企业，都是我们潜在的对手，所以市场部要随时做好对竞争同行的分析，知己知彼，才能百战不殆。3、公司优势挖掘公司优势的挖掘，比如品牌的挖掘，服务的挖掘等等，同时也包括对公司优劣的正确相识，正所谓扬长补短。三、市场推广实施方法1、营销目前在中国整个商业环节中,*的推广是不行替代的,同时效果也是最志向的,所

15、以我们整个推广会把*的投放作为重点,那么怎么投放投放那些关键词等等都是我们工作的重点。总投放比例：60%2、网站营销网络营销本身是个宽泛的概念，包括了网络上的各种营销，不过在这里主要定义为网络水军的推广，在互联网成为人们生活中的一部分的时候，网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略，因此，市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。总投放比例：10%3、微博营销在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博，市场部支配特地的人员负责微博的整个营销工作，让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。总投放比例：5%4、电视营销对于加盟项目而言，离不开电视营销，我认为有三个缘由：第一、电视的普及面广、

16、投放后很直观；其次、中国老百姓的电视情节；第三、电视官方背景，人们潜意识里的可信度高。总投放比例：5%5、平面广告营销因为平面广告的成本较高，效果相对集中，不作为我们投放的重点。总投放比例：5%6、报纸营销报纸广告的投放，比如参考消息，地方的主流报纸对加盟项目来说还是很有效果的。总投放比例：5%7、邮件营销作为网络时代的一种营销手段，也是我们市场工作中不行缺少的。8、电话营销市场部的电话营销，只作为网络整个营销的售后服务功能，比如：客户确认，询问反馈等等9、短信营销短信营销应有针对性，不行盲目，有其利，也有其害，所以要谨慎用之。总投放比例：5%10、会议营销项目启动后，相当一段时间内，定期的会

17、议营销必不行少，同时为了协作销售部，市场部应组织好高质量的会议营销团队。总投放比例：10%策划部工作安排5外联部的工作主要就是帮助学生会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。平常多和各兄弟学院和其他院校亲密联系，把各兄弟学院的胜利管理阅历和优秀的活动引进我们学院的学生会。为其他各职能部门供应信息支持。还要为同学们供应参与社会实践的机会，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。加入学生会，我们就要保持和发扬学生会优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身实力和专业素养。本学期工作安排

18、：一、10月我系学生会将举办招新活动，为学生会注入簇新的血液。届时我们外联策划部主动协作其他部门做好招新宣扬工作，严格把控下一届新生的招收质量。对刚招的大一新干事进行帮助和带领，使之尽快适应学生会这个大家庭。二、11月份至12月份我外联策划部迎来本部门最重要的活动之一“青春杯辩论赛辩手选拔培训”，此次活动是外联策划部的工作重中之重。主动做好“青春杯辩论赛”宣扬工作，选拔出优秀的辩手加以培训。三、11月份我院将实行第十届高校生运动会，届时外联部干事将主动协作各部门工作，使之没运动会顺当圆满的结束尽出自己的一份力气。平常主动协作其他部门工作，做到学生会分部不分家，共同建设学生会这个温馨的大家庭。下

19、学期工作安排一、4月份，开展与其他兄弟学生会联谊活动，使我们信息系学生会与其他兄弟系学生会建立更深厚的友情，打出我们系学生会的招牌、使其他社团学生会所认同。二、5月份我系将举办系晚会，在学生会举办晚会之前，4月份至5月份我们外联部全体干事外出与商家协谈、解决晚会所需经费和物品。三、6月份我们外联策划部做好传帮带的认为，把表现突出实力较强的大一干事提拔成学生会中坚力气。长期工作安排：1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。2、全体成员定期总结阅

20、历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高相识和实力。3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充溢与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。在实际工作中，我们会以工作安排为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为信息系学生会的建设添砖加瓦。策划部工作安排6一、

21、关于活动的策划和支配活动主要分为两类：一是自律内部活动二是面对全院师生或全校师生的活动。我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。1、在上一次的迎新晚会中，策划部主要负责策划和工作支配，以及ppt的收集和播放。在活动中出现了许多问题，比如：4个部没有沟通沟通统一好，ppt的播放须要各部部长上台介绍，以便其他部的干事相识自己；部门介绍的ppt过于粗糙简洁，有待提高；节目的连接问题，道具要打算到位等等。这些问题须要留意和改正。2、11月9号“全国消防平安教化日”这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣扬，发放平安手册，让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣扬海报，由学风部搜集平

22、安手册内容。11月9号那天，上午两个部去值班，下午由另两个部值班，发放平安手册。3、11月中旬素养拓展本次活动由于人比较多，部长带队，所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是，每个部长到操场带队玩嬉戏，以增加班级的凝合力，嬉戏分为两块，一块是班级与班级之间的竞赛，另一块是班级内部的互动。嬉戏中要留意时间的限制和纪律的维持。4、11月底话剧大赛本次活动属于院级活动，形式比较正式，主持人的着装、语言要正式；ppt也须要正式一点。早点定下主题，做好打算工作，进班宣扬，给他们充分的时间进行排列。4、12月20号四六级诚信签名帮助学风部做好此次活动。5、3月7号：女生节支配男生为女生做一些事情。6、3

23、月中旬：征文活动做好宣扬工作7、3月25日：中小学平安教化日此次活动为校外活动，必需做好充分的打算。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。嬉戏中要尤为注意平安，避开意外的发生；另外，活动要尽量新奇、紧贴主题，让中小学能够深刻相识到消防平安。8、3月底：心理健康教化帮助勤工部做好此次活动。9、微电影大赛此项竞赛是自律最为重要的竞赛，可是之前的两次活动并不令人满足。我们必需吸取之前的不足，如：网络投票所占比例的降低，可以尝试走出学校进行宣扬。校级活动拉赞助也是很重要的，有了赞助才能更好的办一场活动，更好的宣扬。二、策划部内部团队的管理责任的细化与分工，须要详细到什么人什么事。每个活动都要提前支

24、配到位。因此，任务的支配和安排我们会依据干事的特性和办事习惯进行相应的支配。同时，赐予他们公允表现自己的机会，激励他们突破自我，一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作，责任到人。部长须要加大对干事生活与学习的关切。成为好友，共同成长，一起努力。例如短信，聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起，让他们觉得温馨和舒适。部长须要更多供应机会给须要的人，加大对他们的关切。让他们学会成长与自我熬炼。激励他们，引导他们，健康发展。策划部工作安排7在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的

25、工作更加顺当，并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的安排：一、设计并完成好第一届校内网页设计大赛。1）在20xx年的10月30日到xx月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内网络管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和学生会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节，并虚心吸取其他人的看法。3）会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。4）做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。二、组建部内工作小

26、组。1）依据部内委员的不同特长和，将其分成两个小组。2）一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互帮助。3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个安排，会在我建立起一种互习，争创完备活策的氛围。三、加强组织内部的各部之间沟通。可以举办一个组织内部的竞赛，各部委员主动参与，增加各部之间的联系。四、做好遇到特别状况的应急打算。1）组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。2）当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突，要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。3）当委员犯一些错

27、误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决，部长应主动帮助委员改正错误。五、协作好各个部门的工作，使我们高校生校内网络管理委员会这个大家庭更有凝合力，更加团结的共同完成校内网的工作使命。1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以帮助其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。策划部工作安排8为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1.干事、会员

28、记分制(细则后详)2.小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录监察制度(1)实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分;无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员

29、缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新(6-8人)2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节会员多元化多形式展示自己其次环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展初定时间11.13、11.27、12.115.11.1911.21接着开展“瓶换花”活动6.11.28、29希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务

30、对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部度(下)工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附度(下)国际公益

31、节日：10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤俭日11月9日消防宣扬日11月10日世界青年节11月14日世界糖尿病日11月17日国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月1日世界艾滋病日12月3日世界残疾人日12月5日国际志愿人员日12月10日世界人权日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界强化免疫日12月24日平安夜12月25日圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下

32、要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排9一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综

33、合实力。三、详细支配：(一)在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。(二)招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。(三)邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员(四)每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部

34、评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。(五)每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四、内部成员规范：1、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良好的部门形象。2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。3、充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交

35、策划书，策划书应具备创新思想及可行性。4、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。5、部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。6、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会

36、内部进行部门联谊，以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动支配组织策划部策划部工作安排10一、20xx年总结部分20xx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售项目销售速度变缓，还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产发展的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但

37、不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者！房地产行业如此，其他全部行业都是如此。20xx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西

38、昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查探讨，还有写字楼市场和相关业务开展的调查探讨，同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时，随着公司发展安排的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满意业务量的快速增加，策划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。所以20xx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将接着壮大，策划部是最须要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的

39、目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和相识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳：1、专业水平不够深。在市场调查和项目探讨中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都须要不断积累阅历和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作，一般须要独自检查，然后交叉检查，最终提交审核，许多时候独自检查的过程都没有执行。3、团队协作实力低。策划不是一个人的思想与执行，公司的策划实力体现的是各个成员围绕一个目

40、标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅须要专业和技巧，更须要的是工作激情。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做安排，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主子翁的意识去对待一个项目的工作，都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是20xx年部门须要留意改进的重要内容。5、人际关系

41、和社交礼仪实力不足。作为乙方单位，平常还须要增加人际关系和社交礼仪实力，提升自身综合实力。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也须要提高。策划部工作安排11寒风不敌人心爽-室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣扬策划部召开部门工作会议，对20xx年的工作，进行总结分析暴露宣扬工作中存在的问题,理清08年宣扬工作总体思路要求进一步改进宣扬工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。会议在热情的气氛中进行，大家分析了20xx年工作中取得的成果、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题

42、进行沟通：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿状况，优秀稿件进行公示。加强沟通，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一样。”部领导对与会人员进行了点评，指出去年工作中存在的不足，对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，培育敏锐的眼光、超前的意识，专心做事、把事做好，从细微环节做起、持续改进，增加所做新闻的时效性、影响力。晨会要接着开，并且要开好提高会议质量；强化团结协作精神，加强纪律性内宣文章由编辑批阅，外宣文章由部长批阅；转变作风、重视细微环节，追求完备；加大对方针政策的宣扬力度。该部门确定了近

43、期重点工作，利用皖北煤电报、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣扬贯彻好集团公司及矿职代会精神，特殊是矿长王宝贤所作的行政工作报告，宣扬好矿1号、2号、3号文件精神，把矿的重大决策传达给每一位员工；宣扬造势，为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时主动迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。寒风不敌人心爽-室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣扬策划部召开部门工作会议，对20xx年的工作，进行总结分析暴露宣扬工作中存在的问题,理清08年宣扬工作总体思路要求进一步改进宣扬工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、发展做出更大的贡献。会议在热情的气氛中进行，大家分析了20xx

44、年工作中取得的成果、存在的问题,表示20xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地发展作出更多的贡献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行沟通：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿状况，优秀稿件进行公示。加强沟通，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。”“各期新闻的时间长度尽可能一样。”部领导对与会人员进行了点评，指出去年工作中存在的不足，对个人今年发展方向进行了引导。会议指出大家在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，培育敏锐的眼光、超前的意识，专心做事、把事做好，从细微环节做起、持续改进，增加所做新闻的时效性、影响力。晨会要接着开，并且要

45、开好提高会议质量；强化团结协作精神，加强纪律性内宣文章由编辑批阅，外宣文章由部长批阅；转变作风、重视细微环节，追求完备；加大对方针政策的宣扬力度该部门确定了近期重点工作，利用皖北煤电报、矿区电视台及矿内广播、电视、网络等多种平台宣扬贯彻好集团公司及矿职代会精神，特殊是矿长王宝贤所作的行政工作报告，宣扬好矿1号、2号、3号文件精神，把矿的重大决策传达给每一位员工；宣扬造势，为元月份实现开门红加油鼓劲。拓宽思路做好职工的思想工作,同时主动迎接集团公司企业文化等各项工作的检查。策划部工作安排12新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入

46、了簇新血液，给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作安排如下：（1）聘请新干事，尽快完善策划部工作。（2）我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的打算工作。（3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动（4）邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设