2022实用的竞聘主管演讲稿汇总七篇.docx

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1、2022实用的竞聘主管演讲稿汇总七篇竞聘主管演讲稿 篇1感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的志气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于接受簇新事物快,思维方式能与时代同步。三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,

2、我成长了不少,其间我不仅积累了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点：一、环保管理随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点确定了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而限制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管

3、形成合力，制止非环保性操作现象的出现。2.增加“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的刚好喷补、修补工作。4、加强内部环保检查考核制度。二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，支配落实专项设备保洁，渐渐变更设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能刚好处理的马上处理，不能

4、处理的做好工作安排，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。五、平安管理在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，平安不忘，平安一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识，使他们从根上相识到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最终假

5、如我有幸竞聘上岗,我将全力以赴,做好自己的工作，充溢自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任六、操作限制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等主动调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经

6、济效益。加强焦炉规范化操作管理。只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。加强炉体的日常修理工作。炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个体现;因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并刚好进行有安排性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理。这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细体现。制定规定结焦时间下合理的加热制度。在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细微环节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均，装

7、煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染;平煤时必需要平透，削减顶部生焦的出现。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢!竞聘主管演讲稿 篇2各位领导，各位同事，大家好！感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情非常激烈。请让我先做一个自我介绍：我_年生人。_年毕业。_年_月份，进入数据部工作。今年_月，我进入移动部进行基站维护工作。今日，我竞聘的岗位是移动部主管，我信任我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作状况向各位领导汇报一下：在数据部工作的过程中，我参与了数据网的规划、建设及维护工作。其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省领先完成，和省分一起被

8、列入了数据工程的第一陈营。我在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。在数据部工作的过程中，我参与了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。到移动部后的短短的几个月中，我比较快速的驾驭了G网基站的维护工作及故障的处理。目前，我已完全胜任了这项工作。在移动部和数据部工作的过程中，我不仅熬炼了自己，使自己渐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的学问及工作阅历。为以后的工作打下了一个坚实的基础。我酷爱技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个

9、微小的技术环节，争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作看法再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。假如我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作主动性的同时，还要带动其他同志的主动性，在为业务部门供应最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程刚好到位的状况下，努力做好以下工作：第一，增加责任心：充分调动部门技术人员的工作主动性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。其次，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规

10、范的对这几个公司进行管理呢？我想从以下几个方面入手。首先：强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工状况和代维状况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。再次：加强对代维人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维实力，这样有得于更好的进行代维。第三，加强基础整理工作：经过一二个月的时间，把基站的进行整理。做到对每一个站的具体位置、业主状况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员依据这个数据库比较清楚的对每一个站都有一个了解。第五，加强维护工作：目前的

11、维护工作还处于一个比较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要依据故障统计，把一些故障歼灭在萌芽状态。第六，优化工作方法：充分利用现有的计算机等等设备，对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成，如备品备件的管理，故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新并不仅仅指宏大的独创。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。第七，树立主动服务的思想：精确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度，想用

12、户之所想，急用户之所急，主动出击，扭转被动服务的局面。主动服务一小步，客户满足一大步。第八，擅长学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要擅长学习，擅长从已有的设备中学习，擅长带动其他的技术人员学习。擅长总结维护阅历，以此来保证基站设备的正常运行。当然，以上所说的这些，只靠我一个人是做不好的，主要还是要依靠大家的共同努力。假如组织上信任我，把移动部主管的重任交给我，我将和移动部一起学习，共同进步。假如我竞聘不胜利，那说明我还有很多不足之处，须要向同事们学习。我将一如既往的主动协作领导的工作，完成领导安排的任务，为联通事业的发展做出自己应有的贡献。感谢大家。竞聘主管演讲稿 篇3各位领导、同事们：你

13、们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣扬本公司。静默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的

14、工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下

15、目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低

16、企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。2、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管

17、理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。服务售后的领

18、域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。竞聘主管演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事：我叫*，现年25岁，中共党员，毕业于*高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。参与工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、

19、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心挚友，又保持肯定的距离，为人处事的.作风得到领导和同志们的充分确定。二是工作实力强。在近两年的工作中，主动主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用到实际工作中去，取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下，开拓思路，主动探究收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元，占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛，清收不良贷了款及利息共计68.3

20、万元。三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的我，参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。 假如我如若有机会上岗，我将会实行以下四项措施来保证做好工作：其一，正确理解领导决策意图，仔细落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂，充分发挥参谋助手作用，仔细领悟把握领导指示，深刻理解指示精髓，将支配的工作落实到位;对下主动组织带领本科室同事，创新方式，周密运作，最大限度地发挥主观能动性，使部署的各项工作任务得到圆满完成。其二，摆正位置，理顺关系，服务全局。面对管理和被管理的双重角色，时刻找准自

21、己的位置，知晓分寸，弄清晰该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系，做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”，即多一点虚心、少一点盛气，多一点自励、少一点自负，多一点奉献、少一点埋怨的原则。坚固树立听从意识、甘当配角意识，以健康向上的心态、饱满的工作热忱，服务于领导、服务于组织、服务于集体。其三，敬业爱岗，尽职尽责。牢记为民服务宗旨，遵循求真务实原则，发扬踏实耐劳精神，以争取“零误差”为工作目标，不断充电，丰富熟知业务学问，培育良好职业素养，通晓业务操作技能，立足本岗本职，勤勤恳恳谋事，扎扎实实做人。工作上即当指挥员，又

22、当战斗员，即谨慎冷静，又尝试创新，做实干型、才智型的中层干部。始终坚持没有最好，只有更好，让领导省心、放心，干出较佳的工作业绩。无论竞聘胜利与否，我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风，提高自身素养，在自己的岗位上做出更大的贡献。感谢大家!竞聘主管演讲稿 篇5敬重的各位领导：大家好！首先感谢我们公司给了我这次竞聘的机会！不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白各位领导、和同事们对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是特别珍贵的，对我今后做好本职工作都有很大的帮助。我是售后服务部一名调试员，我要竞聘的岗位是调试主管，调试主管的主要工作内容应当是，帮助部门经理调度售后服务

23、人员，合理支配出差时间和出差地点，以便更有效更快捷的完成售后任务，同时对现场产品安装、调试、修理工作进行指导，对于新的售后人员进行培训和考核，对有些没必要我方人员亲自去现场解决的的问题，进行电话指导，或者是用电话或传真的方法对现场提出的疑问给以答复。自从我*月3日到公司以来，工作仔细负责，擅长思索和学习，与同事之间相处和谐。在生产车间工作期间，对公司产品的相关学问有了很深的了解，驾驭了产品的组装，调试，修理等方法，能够高质量高效率的完成生产任务。1月1日考入售后服务部成为一名调试员，在出差的过程中使我的技术水平和与人沟通实力都有了很大的提高，而且对公司的产品可以进行娴熟的调试及修理，对电力系统

24、的学问了解的更加全面，可以从我们的设备联系到整个电力系统，使调试工作进行的更加娴熟和流畅。比如风电场发电系统，风机发电的出口电压一般是690v，发电厂出口电压一般要升压至更高，以便于传输，690v经过箱变将电压变到10kv或者是35kv再输送到升压站，升压站通过主变将电压升到110kv或者是220kv，我们公司的变压器中性点接地电阻柜和消弧线圈就用在10kv或者是35kv的系统中性点，不过现在一般要求用变压器中性点接地电阻柜，变压器中性点爱护装置用在主变110kv或者是220kv侧的中性点，电压升到110kv或者是220kv再并网远距离输送，一般并网电压大部分都是220kv。火电发电系统，发电

25、机出口电压等级有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我们的发电机中性点接地电阻柜，就用在发电机定子线圈的中性点，也有的电厂运用消弧线圈，火电厂发电机的电压也是要经过升压然后再并网输送，升压变的35kv侧用到消弧线圈或电阻柜，220kv侧中性点用到变压器中性点爱护装置。水电发电系统，目前电压有6.3kv和10.5kv两种，10.5kv的似乎居多，水电站的发电机定子线圈中性点也是用到我们的发电机中性点接地电阻柜，或者是消弧线圈，10.5kv经过升压到220kv后再并网输送，主变220kv侧用到变压器中性点爱护装置。太阳能光伏电站，光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能干脆

26、转变为电能的，“光生伏特效应”，简称“光伏效应”。指光照使不匀称半导体或半导体与金属结合的不同部位之间产生电位差的现象。它首先是由光子（光波）转化为电子、光能量转化为电能量的过程；其次，是形成电压过程。有了电压，就像筑高了大坝，假如两者之间连通，就会形成电流的回路。太阳能光伏板发电的开路电压是直流31v,将24块板串联，得到690v直流电压，在经过逆变装置直流690v逆变成沟通690v，再经过箱变升压得到10kv电压，最终汇合到升压站，通过升压变压器升到220kv并网输送。这里的10kv中性点运用消弧线圈或变压器中性点接地电阻柜接地，220kv中性点运用变压器中性点爱护装置，这就是太阳能发电基

27、本过程，我也是去年在四子王旗光伏电站了解到的这些。其他的发电还有许多，比如核电，垃圾焚烧发电，生物能等等，基本上都是要经过升压这个过程，所以都会用到我们的设备。还有一些煤矿，铜矿，金矿，水泥厂等等，这些矿厂都有自己的变电站，由220kv或35kv降压到10kv在安排到各个用电部门，这里也会用到我们的设备，特殊是10kv中性点大多都经过消弧线圈接地。在一年半的售后工作中不仅让我的技术水平有了很大的提高，而且在与人沟通，交往协作方面都有了很大的进步，在现场要遇到许多不同角色的人物，给我许多的挑战，也让我学到了许多的东西，比如现场会遇到其他的厂家，有爱护的，有开关柜的，有主变的，有无功补偿的，还有其

28、他的爱护设备的厂家等等，每次都会与他们不行避开的碰面，合作处理一些问题。还有业主，成套厂家，和施工单位，每一方的关系都要处理好，否则我们的工作就会很难进行。有一次在电厂发觉设计院的图纸与我们的图纸对应不上，致使施工单位放了许多没用的电缆，而我们须要的电缆又没有，所以我先找到了设计院的现场负责人，首先说明状况，然后一起商议解决的方法，尽量省时省力，所以协商确定将一些放错的电缆合并运用，比如两根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接线的端子和编号对不上，就一起更改图纸。然后拿出方案与业主沟通，业主同意后再由业主找施工单位，四个方面都达成一样这个工作才可以接着往下进行。还有许多的各种各样状况

29、，使我的沟通实力和协作实力都有了进一步提高。目前，我已经熟识了售后服务的工作内容、售后服务流程，对公司的产品已经娴熟驾驭，而且知道了售后服务工作的重要性，与其他部门及同事间相处融洽，所以我信任可以胜任调试主管这一职位，在这个平台上我肯定会接着努力工作，不断学习，为公司做出更多贡献。假如调试主管竞聘胜利，我觉得首要任务是，帮助售后经理对售后人员进行系统的培训，包括老人和新人一起进行培训，对产品学问的学习必不行少，而且要增加电力系统的培训，更多了解现场的状况，这样遇到一些突发的问题，可以有理论基础做后盾，不至于手足无措。而且对一些售后常见的问题和处理方法进行整理，形成手册，便利大家的学习。另外还要

30、接着坚持和完善每月一次的问题汇总，相互沟通和学习新的电气学问，加强售后人员之间的沟通，增加团队意思，比如遇到新的问题，联系告知其他售后人员，多听珍贵看法，最终选取最佳方法去解决。我自身方面还须要努力学习新学问，驾驭新技能。技术不断发展、学问不断更新。从我们电力系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现，在这一过程中，新学问、新技术的应用是不行避开的，这对我们售后人员提出了更高的要求。而目前我离这一要求相比还存在肯定差距。这就须要在保证娴熟完成现本职工作的同时，增加工作的主动性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的学问和技能，做到有备无患。在这方面，我肯定要充分做好表率，特殊是要团结售

31、后人员加强对一些新事物、新学问的学习与探讨，营造出深厚的学习氛围，争取跟上时代快速发展的步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让用户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素养更强。各位领导，各位同事，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利!感谢大家！竞聘主管演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委、同事们：本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当老师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专

32、管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是：1、选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办

33、公室主任的经验，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、xx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是：到20xx年，力争人均利润达到xx万元，人均存款xxx万元以上，

34、不良贷款率限制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？其中心点和突破点在哪呢？我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记

35、帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢？又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化

36、管理的供应站。不管竞聘结果如何，我都会一如既往的仔细工作，勤奋学习进取，立足本职岗位完成分内任务。感谢大家！竞聘主管演讲稿 篇7敬重的各位领导：大家好，很荣幸今日能有这个展示自我和公允竞争的机会。大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。 我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。XX年取得主管护师资格。1998年，我到xx市人民医院手术室进修学习，XX年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢

37、兢业业，尽职尽责，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。所以，今日我来竞聘这个岗位，我的优势表现在以下几个方面：第一，我酷爱护理工作，我的护理理念就一个字：爱。要求护士对护理事业充溢爱，这样才能仔细负责的做好护理工作;要对医院充溢爱，这样才能主动参加支持院内的各种举措;要对患者充溢爱，这样才能竭诚为患者服务，削减各种纠纷的发生;

38、要对同事充溢爱，这样才能协同工作，共同进步;要对现代护理理念充溢爱，这样才能与先进的护理模式接轨，使护理工作不断得到更新。其次，我从从事医院护理工作到现在已经有20个年头了。在这20年里，我始终从事护理工作，这为我积累了丰富的护理工作阅历，在突发事务面前能够做到头脑醒悟、行动坚决，能够在最短的时间内解决护理方面的麻烦问题。我想，这正是作为一名护士长所须要的。第三，我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。踏上工作岗位以来，一心一意为患者服务。工作中，我始终不忘自己的党员身份，始终以优秀党员的身份来严格要求自己，并养成了我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业

39、业的工作作风。所以从政治素养上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任。第四，手术室的工作，每天要面对不同角色的人，当面对不同的人的时候，自己也充当着不同的角色，须要协作、监督来完成每一项工作，久而久之积累了肯定的管理阅历，有较强的组织、协调实力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行

40、实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢，我有以下几个想法第一 巩固并发呈现有的手术学科手术协作，对于常见手术总结手术协作流程，对于不常开展的手术可以进行虚拟手术协作探讨，并在实践中总结阅历，提高手术协作的

41、效果和水平。 随着手术的不断精细化，最大程度实现手术的精确度，是外科医师追求的最高境界，作为手术室护士如何跟上医师们的步伐，就要求我们每一位护士不断学习，在科内树立良好的学习氛围。其次，将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用，这不仅能加快择期手术患者的复原时间，同时可以削减术后并发症的发朝气率，提高手术胜利率。满意病人的合理需求，创建舒适的手术环境，能够放松缓解病人惊慌心情。第三 充分利用现有资源，提高运用效率，降低成本，树立经营意识，开源节流。面对大量的手术器械品种繁多，各个手术包袱内容不同，进行制作手术器械图谱，利用图文并茂的形式，做到有文字可索引，有图片可参照。同时建立EXEL表

42、格，将仪器设备，手术器械根据基础手术，常规专科手术，特别专科手术，专家手术特点进行精细化管理，备案。第四，服务理念贯穿始终，增加工作的主动性，增加服务意识，提高护理质量，护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属，医疗人员，后勤等人员，加强与科室，机关的沟通，取得理解，信任和支持，以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通，能够提前了解手术须要，制定特性化手术协作方案，提高手术协作的默契程度。第五，找寻自身特色，创建品牌效应。通过各种方式的宣扬，使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。面对这个岗位，我深知自身还有很多不足，但是，今日我还是英勇地站在这个舞台上。无论结果如何，我都会摆正心态，从容面对，投入到手术室工作中去。