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1、2022部门周工作总结部门周工作总结1上周我们探究商务酒店正式营业,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,营收也渐渐递增。五一黄金周过去了,我们有必要总结两周里的工作成果,阅历与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在接下来的时间里取得更大的进步。现将两周的主要工作总结如下:一、各部门切实履实职责,完成上级交办的各项工作:在工作中,每个部门的员工虽然只是酒店中一名一般的角色,但部门本身的工作绝不是别人看上去那么简洁,比如客房查房时严把质量关,加强细微环节方面检查力度,如地 毯污迹、床下、柜下卫生等简单疏忽的地方,刚好发觉存在问题并刚好解决,力争将疏漏降到最低。二、帮
2、助经理提高员工对客服务质量,强化服务意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作,协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况,确保新员工驾驭技能的同时,并且增加对客服务技能技巧。三、前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创建,基本上都是从这里起先的。加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要运用随意性语言,正确的引领手势,已达到服务的标准。四、严查卫生质量,确保出售优质客房客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后,干脆感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满足的结果就是不再光顾。因此我始终告
3、诫员工,卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必需要有对其负责,要有成就感。因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们须要改进,安排卫生必需按部就班完成。加大了检查的力度,对查房中发觉卫生不合格的方面一律让员工返工。做好一项工作,心态必需调整好,无论工作是繁重还是悠闲,要用主动的看法去完成我们的每一份工作,而不是去埋怨;当你犯错的时候,要想尽一切方法去弥补你的过失,而不是躲避。服务行业之潜规则(1). “客人恒久是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。 酒店为了达到肯定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒
4、店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人恒久不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。(2)听从上级支配与决策:从决策的角度来说“领导不行能恒久是对的”。身为上司经理,哪怕实力再强,阅历再丰富,信息量再多,也难免会犯决策性错误,大不了是犯错的概率比一般人少一些而已。不过,这句话是针对执行而言的。总之,上周是有收获的,生意蒸蒸日上,信任将来能做的更好!希望各部门员工调整好心态迎接新的挑战,一如继往仔细的投入到工作中,为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。部门周工作总结2一、本周工作总结1. 依直
5、营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认,再跟进北京仓库进行发货进度。2. 接到财务部通知,跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店,进行收店盘点及支配外省直营店的要货分货。13号到南宁后,第一时间赶到南宁万达店,首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未支配上班,故约于14号上午9:00到加盟商仓库进行盘点工作。3. 我们预期商议盘点方案,是首先全部总盘一次货品,再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际状况后,产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商议后,先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成
6、并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。4. 依据邓经理分好各店面的要货明细,进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。财务部 主管 贾艳敏5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的,张蕾去南宁盘货16号回来,这周工作明细如下:1,核对库房对账单2,审核各店寄回的刷卡小票,存钱小票,有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改,附件2是我核对小票时做的一份报表,这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一样。3,一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕,请看附件3、附件4.4,林姐现金流收入这一块,现在我让她也做了一份报
7、表,从月初到月底的收入应当和店面存现相一样,假如有哪个店存现有问题,那么存现小票和这个报表一对就出来了,这个能提高我月底核对小票的效率。下周工作:1,接着未完成的工作。2,协作其它部门,例行相关工作。3,因张总出国,将和冯利萍共同处理公司日常事务。部门周工作总结3首先,我想说明的是,立刻放国庆节了,请大家放好激烈的心,好好的过好剩下的倒计时天数。这周有一件激昂人心的事情,那就是我们班在全校迎面接力赛中,第一次获得了第一名,成为了当天名副其实的黑马,将代表学校参与区接力竞赛。那是我们全班的傲慢,那是每一个参加的运动员全身心投入、团结奔跑的结果,也离不开啦啦队员们热忱的加油!从上学期起先,我们班的
8、体育成果就全班复兴,尤其是团体项目,其实这也在静静告知我们,我们的班级越来越有凝合力啦!随着体育成果的复兴,我们的学习也在静静发生着改变,学习的氛围越来越深厚,班级里的竞争也越来越激烈。这一周,班级推出了新的座位制度和相关评比制度,“捆绑政策”正式面对大家啦!罚的跟着一起罚,奖的跟着一起奖,大家肯定要努力哟,帮助你身边那个同学或是挚友,共同进步!在新的政策里,每个人都有自己的看法,说明我们班越来越民主啦!但是,既然同桌是自己选择的,那就请大家快乐地面对这样的挑战吧,用一颗和善真诚的心帮助身边的伙伴,我信任他们会用加倍的努力来善待你的这份真诚的!至于各部门的工作,我先把要改进的部门提出来,剩下的
9、就全是表扬的部门啦,这样是不是便利些?不管怎么说,上周没有发新闻稿的部门文体部、司法部。你们这一周肯定要发哦!多用一用你们那双发觉的眼睛,视察班级动态哦!文体部的部长可能还不是很熟识班上的政策,副部长肯定要帮一帮你的部长哦。司法部,一样的建议,希望在自习课上、老师不在的时候,可以管管班上的纪律。还有我,我也希望我可以比这周一起先做得更好,管理好班级。当然,还是特殊表扬外交部,后面的板报挂起来了,特别好哟!加油吧,伙伴们!总理:王雨音20xx年9月27日部门周工作总结4一、针对员工许多销售人员做工作的实力和潜力都是不错的,也特别擅长于沟通,但是自己设想的进步要求却怎么也实现不了,这是为什么呢?对
10、于这个问题,经过多年的视察,我发觉但凡能够在工作上取得进步的销售人员是那些擅长总结、擅长分析的员工。我们说人的智商还是有差异的,教化程度也是不同的,所以每个人的总结方式和实力也是不同的,只有一小部分人可以做到不须要书面化就可以总结,其余的大部分进步快的销售人员都会有工作记录的习惯。为什么会是这样的结果?学生时代,老师常常告诫学生好记性不如烂笔头!意思就是说你的记忆力再好也没有用,记忆的内容会随着时间的推移渐渐衰减,最终能够留在脑海的东西是所剩无几的!所以,作为一个销售人员,假如想要提高就必需做好每天的工作记录,并且将工作的结果分为胜利的和失败的两种,失败的那部分必需做分析,搞清晰原委是自己的哪
11、些方式有问题,导致了失败的结果。假如自己分析不清晰还可以请教身边的同事、领导。对于胜利的部分,要看是不是每一次采纳的方式相同,假如同样的事情,每一次采纳的方式都相同,说明方法是正确的,基本上就可以固化下来,这就是我们通常所说的阅历。现在许多的销售公司是会要求员工做工作周报的,也就是将每周的工作状况汇总提报上一级领导,现实的状况是许多的销售人员不能接受这样的工作支配,觉得公司是多此一举,工作会议上该说的说了,还有什么好写的。听起来不无道理,但是我们是否忽视了一个书面和口头的区分,书面的内容须要更加缜密的思维,你须要阅读者能够看懂,那就必需逻辑思维实力较强,能够通过书面的语言将事情阐述清晰。语言实
12、力和书面实力肯定是两个不同的实力,书面强大的人在口头上基本上也没有问题,但是口头强大的人未必有特别好的书面化实力。其实,工作周报是一个总结提炼的过程,是一个促进员工提高的形式,这个形式特别重要,尤其对于一线急迫追求成长的员工来说更加的重要。我们在组织构架运行的时候,会发觉有许多员工提交的工作周报,上司未必细致的看,于是有许多的员工就会认为既然你不看,还要我写干吗?这不是一种奢侈吗?其实不然,肯定不是奢侈,是自我实力的提高,在考虑类似问题的时候,当事的员工首先考虑的不是领导看不看,而是自己写没写。因为,领导不细致看,可能损失的是领导,因为他可能错过一些特别好的市场机会;而写不写就可能是你的损失了
13、,因为,你不写就丢失了最基本的总结提炼的机会,自己的总结实力就不会提升,进步也就谈不上了。我们经常看到在一些工作会议结束的时候,领导会有总结发言,那么,为什么是领导来总结发言呢?其实,这就是领导能够在他的位置上生存的根本缘由了作为领导,就是要有极强的总结实力,能够将全部的资源和效能发挥到最大,这就是领导,这就是总结!假如,你是一个不甘平凡的销售,就请你现在起先写好你每周的周报,给自己的工作作不断的提炼和总结,经年之后,你的事业肯定会有不一般的局面!二、针对管理层:作为一家规范性的公司和注意规范的领导者而言,你应当拥有它,没错,我是说你假如不想成天被那些琐事缠身,想进一步改善和优化你的工作的话,
14、那么我建议,你应当尝试着(设计)写你的工作周报。首先要清晰的是,工作周报是你拿给你的干脆上级看的,不对下级公布,终归其中内容涉及到对你的干脆下级的工作看法、工作目标完成状况的评价等。其次,工作周报又分为两种,你的干脆下级给你的,你给干脆上级的。你的下级给你的主要包括两块:(1)本周工作完成状况;(2)下周工作安排你给干脆上级的,内容就包括的多了。主要有:(1)目标管理;(2)过程管理;(3)思想管理;(4)下周工作安排四部分内容。之所以包括以上四部分内容总是有缘由的:目标管理是你对上周你安排中要做的事情的一个结果汇报,这样让你的干脆上级一目了然的知道你在本周做了哪些工作,完成状况如何,哪些未完
15、成,未完成的缘由是什么,你是否须要得到其他方面的支持,从而为您供应更多帮助。过程管理是指你在实施这些工作时候发觉的问题,并如何快速的指导你的下级完成工作的,例如你给了你的下级什么样的建议或帮助,促使其精彩的完成工作。个人业务实力再强,不懂得培育下属的领导,算不上称职的领导。作为领导者,你得时刻谨记,领导者不是亲力亲为,而是要将你的下属培育成你的得力干将,甚至有一天可以独档一面,你可以想象,到了那样的时刻,你,将做的更加轻松。你也不用担忧他们会超越你,因为你会领悟到更为高深的管理哲学。同时,你得说明你在实施完成这些项目过程当中,运用了哪些资源,使得你的上级清晰,这些资源有无奢侈状况,或者存在运用
16、上盲点。当然,最终一项,还应当包括你在实施项目过程当中发觉的问题,并提出你的改进建议。该建议不单单是针对你本部门,很有可能要包括其他部门。需留意,该建议并不是指责,全部摊在桌面上的建议,是基于更为优秀的完成工作而提出的。思想管理领导本身并没有多大实际权利,尤其是在一个私营公司当中,我们的理念是,全部的人都是同等的,但你可以对你的下属的工作看法以及工作完成状况(质量和效率)做出您自己的推断和评价。需留意的是,领导者必需保持公允公正的心。下周工作安排这一点无须多说,这是领导者必需具备的基本素养之一,因为你是领导者,领导者在肯定程度上是一个思索者,你必需将更多的时间放在思索上,而不是做那些琐事,反之
17、,你的存在已经变得不再重要。总之,工作周报一方面可以使你的工作目的性明确,也使你的干脆领导明白你最近在干什么,干的结果怎么样,还可以使你的干脆领导针对性的提出对您成长更为关键性的建议,从肯定程度上提升了你的职场竞争实力。目的及意义一、 便于领导刚好了解和驾驭下属员工的工作开展状况二、 加强领导和员工的沟通管理三、 提高办事效率,推动执行力建设。四、 也是每个人熬炼自己写作、表达实力的一种方式五、 提高个人的安排、时间管理、目标管理方面的素养和实力合理支配自己的工作安排,清理上一周或月的遗留问题,接受上级指派的新任务,通过个人和组织目标的相结合来达到完成公司的总目标。部门周工作总结5总结1. 查
18、晚自习状况:各班状况基本良好,同学们的学习看法也非常仔细,但也有少数班级同学讲话,玩手机。还有些班级因为本周活动出勤人数较少。此外,还有班级出现早退状况,如11纺机电;2. 班务志与教学日志所交状况:在部门人员的督促下,11级基本已交全,只有少数班级未交;3. 本部门于这周星期四下午(6:307:30)胜利举办了一场机电系辩论赛决赛,竞赛过程良好,结果:11新能源一班级取得冠军,11电气班取得亚军,本届机电系辩论赛取得圆满胜利;4. 部门人员在星期一去帮助宣扬部的show 城大赛决赛活动,帮助维持纪律。在星期二到阶一教室观看演讲竞赛,帮助体育部在星期三的乒乓球竞赛;5. 在周六的“阳光体育节”
19、中,能够按时参与活动。其活动意义:熬炼身体素养,丰富了大家的课余生活。安排1. 在下周查晚自习中:要提高查晚自习的质量,部门人员做好严谨负责,让各班晚自习纪律争取做到一切正常,同时也不能再让有些班级出现早退状况。目的:树立好学校的校风,学风及班风。2. 教学日志与班务志:对于少数班级未交,打电话督促,让其全部交全。其状况肯定要仔细统计和总结。能够更好地了解机电系的教学状况及从中看出须要改进的状况。3. 在基础文明建设月中,我部人员应做好主动进取,努力发扬“学习好榜样,践行四文明“的精神。4. 本部人员要主动帮助其他部门的工作,让举办的活动都能够开展非常顺当,提高机电系在全院的影响力。5. 教学
20、信息源反馈表:对于一些尚未交的班级要打电话去督促,要保证每个班级都要交全,能够帮助我们更好地了解老师的教学状况。以提高机电系的教学质量。部门周工作总结6以开展政风行风评议工作为契机,进一步深化政府选购制度改革、完善制度和操作规程,下面我将本周工作开展状况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府选购管理办公室领导小组组进步行了调整,调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工作管理,保障各项工作顺当进行,本周我办比照政府选购工作职责,结合市纠风办民主评议政风行风工作要求,重新修订了(焦作市政府选购管理办公室XX年民主评议政风行风工作实施方案)。修
21、订后的实施方案紧密结合我市政府选购工作实际,明确了评议内容,细化了评议方法和步骤,将政风行风评议工作抓到实处。三是为进一步做好我办政风行风评议工作,充分了解政府选购相关单位和社会各界对我市政府选购工作的看法和建议,从而不断改进和完善我市政府选购工作,制订了(焦作市政府选购管理办公室政风行风测评工作实施方案)。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工,为测评工作的顺当开展奠定了基矗四是依据开展“比照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求,结合我市政府选购工作实际,选择了进一步简化和规范我市政府选购流程;切实解决选购手续多,选购
22、周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府选购管理工作;服务XX年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府选购新环境等为市选购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了(焦作市政府选购管理办公室开展“比照职能,贴近民生,努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案),明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等3位同志为市选购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展,促进政府选购领域政风行风转变。六是分别召开了政府选购代理机构座谈会和县(市)区政府选购办主任座谈会,会议要求大家对这次政府选购政风行风工作要统一思想,提高相识,端正看法,充分相识到做
23、好这项工作,对推动我市政府选购系统政风行风建设,提高政府选购从业人员队伍素养,促进党风廉政建设具有非常重要的意义。会上还发放了(焦作市政府选购管理办公室政风行风评议征求看法表),广泛征求看法。七是建立了市选购办民主评议政风行风工作台账,实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账,明确整改或处理主管负责人、详细承办人和承诺办结时间。下周工作支配如下:一是召开政府选购供应商、评审专家座谈会,接着多方面征求看法。二是起草(焦作市政府选购代理机构操作规程)、(焦作市政府选购从业人员管理方法)等制度,进一步规范完善工作程序。三是深化预算单位、选购代理机构开展政风行风调研工作。一、本周重点工作完成
24、状况1、上周共签订合同98份,其中电源矿业81份;房地产项目17份。完成部分结算工作。2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。3、为领秀城a1、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。4、完成领秀城l1、l2、l3地块、宜宾鑫岭寓ii电梯选购询价。二、下周重点工作安排1、电源、矿业项目物资供应。2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜 购买须慎重离春节还剩最终几天时间,许多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。不过,仍有不少商家抓住这最终的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的挚友来说,考虑到各大电脑城将
25、会在新年期间关门,因此大家得必需赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势状况。首先来看看上周处理器的行情走势。intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。从现在起先到春节前估计cpu价格都不太稳定,缘由是过年前夕供货渠道改变较大,越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经特别不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。而amd方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产
26、品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,假如预算足够的话,不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了,终归目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel pd处理器,更值得消费者购买。近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量削减,造成了供求关系失衡。因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被快速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的缺货现象,在这样的状况下不少内存品牌都出现了肯定规模的涨价。不少型号涨
27、幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购买内存的好时机,打算升级内存的挚友不妨等到过年后在购买。在经验前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道复原供货,缺货状况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前充裕,装机的挚友应赶快去购买。点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家假如不是“赶”的话,不妨将装机安排拖延至春节后。二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典上周显卡市场依旧非常火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费
28、者面前。纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面,好像已经进入冬眠状态,动作并不多,不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,ati对其给予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就短暂只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但依据市场反应来看,蓝宝x1950gt似乎更能淘好消费者,终归其优秀的用料设计以及早以深化民心的品牌效应是其他品牌
29、所不能够比拟的。面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场,amd方面貌似早已留有打算,在7900gs公开杀向999- 1499价格段的时候,amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特殊供应了一款降频版的x1950pro芯片,定位于1000元旁边的市场并命名为radeon x1950gt,从价格和性能上完全包抄7900gs,誓夺千元旁边中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后,作为a卡阵营aib领导品牌的蓝宝x1950gt也到达市场,产品做工异样强悍并独家支持hdcp,并且报价仅仅为1099元!知名显卡厂商艾尔莎加快对x850xt pe显卡的清货速度,今日确定再将其价格
30、降价100元,目前899元的价格信任还是引起可以许多保藏玩家所关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里,把旗下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销,供应三年全免费质保服务,性价比不错。为了增补XX元以内中高端市场空白,ati自去年11月份就发布了x1950xtx的降频版x1950xt,其竞争对手瞄准了nvidia 7950gt。刚发布不久,aib蓝宝石与迪兰恒进便快速推出了相尖产品,而笔者今日接到代理理报料,msi微星科技的x1950xt也到货柜台了,虽然是姗姗来迟,但价格终于没有让大家悲观,为1899元,这是在同类产品中最低的。点评:在春节黄金周前夕,各种
31、各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来,为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的挚友,可别错过了这难逢的好时机。三、hdcp首选!配备hdmi接口的690g上市本周主板行情较为清淡,热点并不许多。amd方面,继杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上,其中捷波k9x8gmx和双敏u690g-hdmi pro均配备了hdmi输出接口,对于组建hdcp来说供应了极大的便利,而两者价格仍旧维持在599元,性价比更高。intel方面,华硕首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同时升技也上市了一款采纳p965ich8r主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。
32、而主流方面,超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同样值得我们关注。早些时候,我们给大家介绍果不少690g主板上市的状况,但缺憾的是,他们无一例外地省略了amd 690g地一大特色hdmi视频输出。捷波新上市了一款支持hdmi输出的主板,型号为k9x8gmx,上市价仅为599元,和不支持hdmi输出的690g主板同价。目前在市场上较为热销的p965主板多是采纳较为廉价的p965+ich8南桥芯片组合,而采纳更高级的ich8r或ich8dh南桥的主板则并不多见,相比于ich8支持四个sata接口但又不支持磁盘阵列,ich8r和ich8dh则显得运用许多,出了支持6个sata
33、外,还支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板,型号为ab9 quad gt,上市价为1899元。目前市面上的am2平台主板都只支持pci-e 16插槽,而放弃了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用户还是占了绝大多数的,不少玩家手中还有许多经典的agp显卡,假如他们打算升级到am2平台的话,就得放弃手中得agp显卡吗?答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidi
34、a nforce3 250芯片的最明显特征是不支持pci-e 16接口,而只支持老式的agp插槽。接近岁晚,intel cd处理器出现了较明显的降价,目前散装的cd 2.66处理器仅需240出头,性价比相当高,而内存方面目前价格也非常低廉,其中不少一线品牌的512m ddr2内存都已经跌倒了300元一下。精英采纳915p+ich6芯片设计的精英 915p-a2 由原价599元降到了499元,用来搭配廉价的cd处理器相当不错。部门周工作总结7进入第十六周,本学期各项工作已接近尾声,一周来,学校各项工作基本能按安排顺当开展,各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校方方面面工作总结如下,供各相关
35、人员参考,不妥之处,请指责指正。一、班级管理方面1、课余时间的班级管理。在值班期间,我发觉有两种管理方式下的班级纪律都很好:一是班主任或课任老师亲自由场,进行看班或辅导;二是班级由学生管理,典型状况是一名学生在讲台前端坐,边做作业边管理。我认为其次种方式可能班主任感觉要轻松些,但肯定不是完全放手,班主任确定还是有随机抽查、听学生干部的汇报、核实之后处理到位等管理措施。这种方法更能促进学生自主管理实力的提高。课间学生管理如何做到班主任在与不在一个样?内隐的价值推断是“学生的自主管理水平要不要提高”、“这是不是班主任的管理艺术凹凸的表现”。2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得
36、特别好,每天定时支配三俩位同学做保洁工作,取得了良好的效果,尤其是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状况反映了班级管理的精神状态。但,个别班级的教室和环境区卫生清理不到位,我认为缘由在三个方面:一是劳动委员没支配好;二是班主任没有仔细地指导学生如何清扫卫生,如教室里保洁就是洒许多水,垃圾没去掉,水多了反而觉得很糟;三是班主任对卫生清扫的标准没要求、清扫的状况不了解。3、对特别学生的管理。班级不分大小,总有一两个令人头痛的“问题”学生,对这些学生如何管理?除了驱除之外、除了班主任的勤、跟、紧、盯的方式之外,能不能通过其他的人、其他的途径和方法来了解其内心深处的想法、预料其
37、可能要发生的错误行为,从而有效地削减其犯错误的次数、达到逐步矫正不良习惯和性格的教化目的?我认为,这可能是班主任工作的永恒课题之一,须要不断地探究和突破。二、老师行为方面本周通过晨读进班视察、考课发觉大部分老师都能很好地履行职责,反映了我校广阔教职工的敬业精神,但从好中求优、吹毛求疵、不粉饰太平、改进工作的意图动身,还是要找一些问题:1、晨读也并非一片形式大好,不管是语文还是英语学科,总是有个别或少量的老师迟到、不能组织支配好学生的活动,有的看班老师在希望班主任给他看班,在场也仅仅是维持个纪律,不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的主动作用。2、本周初三月考监考工作中,每场都支配了两人监
38、考,但从巡察记录和随机实地查看,能全部在堂仔细、规范监考的只有30%左右。3、常识学科的课堂教学也还有一些值得思索的地方,如在接近期末、面对县教化局的抽测,常识学科课堂时间如何管理和有效利用?现实的状况是:有些老师在看班,学生没有事可做,甚至有些学科在“放野马”,或完全让其他统考学科占用,等等。我担忧:常识课堂,老师不能想方法用任务来管理学生,让学生有事可做,学生的违纪行为的频率就会增加,反而给当堂老师带来更多的麻烦。4、还有一个问题:期末结束工作,我们本期任务都完成了吗?常规的教学教研活动可能都在按部就班地在做,但是不是都是高质量的完成、还有一些可做可不做的任务完成得怎么样?如未结题的“校本
39、小课题探讨”、学校学科带头人的相关工作启动等。三、学生行为方面学生的教化与管理是学校、教化工作者的“天职”,假如忽视了对学生的教化与管理,那就会失去学校、老师的本原意义。本周来,学生行为问题主要有以下三个方面,与大家共同探讨,或许其中有的并不能称之为问题。1、禁止学生带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松”。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以望见散落在地面的零食袋,行政值班人员的管理时间是有限的,之所以出现这种现象,缘由不外乎两条:学生在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些学生认为在教室或走道等地方吃零食,比在几个重要路口更平安。2、学生的穿着、发型是越来越夸张、雷人,这究竟是彰显特性还是
40、为了引人注目,是独树一帜的创建力、艺术美还是放荡不羁?为什么有些班级较好而有的班级成群出现?中学生特殊是初中学生形象美应当怎样评价?教化者如何引领?问题确定有,解决靠大家,千万别不当一回事。3、学生的非正式群体出现,这些非正式群体并不是为了学习,而是吃喝玩乐,这里面有头头、有骨干成员,会不会进一步发展成“团伙”或“帮派”,要摸排、监控和教化疏导。四、行政管理工作学校行政管理工作基本能根据“月支配,周落实”的方法进行,做到了有安排、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初三第三次月考、初二语文学科竞赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、平安教化等工作。作为值周人员和校长的身份,我还有
41、两点建议,供大家参考:1、作为每一个行政管理人员,肯定要对学校内的事务特殊是自己分工的方面高度关注,要有发觉问题的实力和刚好处理问题的看法,才能达到同心同德的团队效果。关注事务,不肯定是大事、重要的事,更多地应当关注细微环节和小事,见微知著、防微杜渐,才是真本领;眼睛老是盯着大事,往往会忽视小事,会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的错误心态。为健康考虑:多做事力求健体,少过虑以免难过。2、管理,管之外,还要理。理,不是被动地讨好、听从,为建立良好的人际关系而“理睬人”,而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、把握方向,特殊是在重大的事项上,还要做好宣扬和引领工作,力求让大部分教职工能明是非、识大体
42、,辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作,要说明每个选项的意思,以便大家能作出正确的价值推断,作出正确的选择;还要向大家说明清晰本次修订程序的主动意义还权于民的民主管理、提升参政议政实力、发挥大家的聪慧才智、个人言论要接受大家的监督等,以便大家有正确的看法来对待票选,等等;如此事例,举不胜举。五、平安工作本周内,学校整体平稳,各部门的常规平安工作扎实有序。但平安警钟长鸣,提示三例,以期引起大家的重视。1、老教学楼课间学生玩耍嬉闹现象,若不留意限制动作幅度,易引起坠落受伤的危急。这幢楼的班主任、任课老师,要留意视察,刚好制止,值班人员也要亲密关注、随时提示。2、学生离家出走现象,本周发生
43、了一例,在初二年级,班主任和年级联系人要调查清晰内在的缘由,并予以疏导、教化;同时,也要引起其他班级的留意,学生的心理健康教化,尤其是特别时期与特别对象,要常常地通过不同方式开展。3、本周还有一名初三学生养分不良、体质过弱,在月考期间,头晕摔伤。这名学生既有其特别家庭的经济状况缘由,可能也有接近中考学习负担加重的缘由,这件事要引起毕业班班主任和学生的警觉:在学习上要张施有度,合理调整,保证有更好地体力和精力去冲刺中考。最终再次提示,季节性特点要求当前平安工作,除了常规内容之外,还有防溺水、防雷电、防地质灾难等重点内容。部门周工作总结8近几年来,很多专家学者和统计工作者对统计体制改革问题进行了深
44、化的探讨和探讨,并形成了大量有建设性的探讨成果,但当前并没有就一些关键性问题形成统一的观点,部门工作不足及改进措施。本文通过查找文献,比较分析,对我国统计体制现状及改革创新问题进行探讨,在借鉴专家学者探讨成果的基础上,结合笔者从事统计工作的实践,提出了一些关于我国统计体制改革的思路和举措。统计,不足,改进对策一、统计工作的意义企业统计工作是通过对企业信息的收集、计算、汇总等方式,来反映企业的发展规律以及统计详细事物的本质。统计信息涉及到社会文化、国民经济信息、科技技术等各个领域:同时也受宏观和微调调控的影响。利用统计数据不仅可以确定事物的质量、性能,并且通过对事物的横向对比分析,可以总结过去总
45、体走向,以及预料将来发展趋势。二、现行统计工作中的不足1.统计工作得不到企业领导重视。不少企业管理者对统计的相识非常浅薄,对统计的内涵和重要性相识不足,思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简洁化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在,认为会计核算、收支把关重要,是为“我”所用,统计工作主要是为上级统计部门所用。2.企业统计台帐和原始记录不健全。填报统计指标的随意性加大,虚报、瞒报、篡改统计数据的现象时有发生,统计数据质量下降。尤其是新成立的企业中,有相当一部分没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,一些统计指标也难以精确根
46、据统计制度的详细要求来计算填报。3.统计人员的素养普遍不高。企业现有统计人员为兼职,以会计或其它工作为主,统计工作为辅,统计工作并不是衡量其工作实力、水平、成果的唯一标准。因此对统计工作的主动性、主动性就远不及专职人员,也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。实际工作中,往往凭阅历或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误,范文部门工作不足及改进措施。4.传统的、不科学的统计手段,影响企业统计数据质量的提高。虽说要求限额以上企业网上直报,真正直报的企业难以保证数据质量,多数企业数据目前仍是简洁从财务抄过来,采纳计算机技术和网络技
47、术的很少。由于统计手段落后,统计方法单一,工作效率低,同时,难以保证源头数据的质量。三、改进现行统计工作的对策1.建立健全企业统计的管理体制与运行方式。长期以来,在不同类型的企业中,各种统计业务分别由不同的部门负责,分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个特地的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业须要的各种统计信息,更谈不上对企业当前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析,即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享。2.科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作。随着市场经济的不断发展,企业的全部制形式不断丰富,原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系,已成为企业统计工作的当务之急。我们必需依据企业管理须要设计企业统计报表和指标体系。统计指标的设置,应以满意整个企业特殊是业务发展部门的需求为主,坚持适度超前,并不断扩大统计指标规模,力争以规模效应为企业决策供应服务支撑;四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争实力、主要业务的发展前景等
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