县党建引领基层治理试点社区工作汇报.docx

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1、县党建引领基层治理试点社区工作汇报 县党建引领基层治理试点社区工作汇报 在抓党建促基层治理实力提升专项行动中，X县主动探究移民社区规范化建设，以X社区为试点，探究实践“五心”工作法，着力破解服务精准难、群众就业难等问题，推动移民社区治理全面提升。现将做法及成效汇报如下： 一、基本状况 X社区是X县易地扶贫搬迁最大的集中安置社区之一，位于X县城X镇X村，共新建X栋X层式安置房，X年X月集中安置了来自全县X个乡（镇）X个自然村X户X人。社区党支部共有党员X名，支部成员X名。社区同时下设X个一级网格，X个党小组长。通过实施党建引领、弘扬正气、贴心服务、加强综治、拓展就业“五大举措”，实现了聚人心、鼓

2、人心、暖人心、安人心、稳人心“五心工程”。探究出了具有地区特色的党建引领易地扶贫搬迁社区治理的“X实践”，构建了和谐共处、安家立业的华蜜家园。 二、主要做法 （一）强化组织建设，提升组织活力 如何将新的移民社区变成华蜜家园，成为摆在X社区党支部面前一大新课题。针对社区“一杂三多三乱”的现实问题，X社区党支部问计于民，提出了“X”党建工作思路，即突出建强社区党组织一个“引领”，围绕搬迁群众“搬得出、稳得住、逐步能致富”后续发展一个“主题”，聚焦“精准服务居民、创建平安和谐社区、提升群众满足度”三个“目标”，着力抓好五大重点工作，逐步赢得社区居民“五个人心”。一是“两委”换届选出好班子，X年X社区

3、先行先试，在全县首家完成社区党支部换届工作，顺当实现“一肩挑”，新一届“两委”班子结构队伍全面提升，平均年龄X岁，大专以上学历占比X%，实现高学历年轻化，并构建了“社区党支部书记、支部委员、党小组组长、居民代表、住户”的“五位一体”社区组织架构。二是加强党员队伍管理，对于在社区居住但组织关系尚未转接的党员建立社区党组织“五抓”、乡镇党委“四管”共管工作机制，通过抓思想建设、学习教化、组织生活、管理服务、作用发挥等方面，充分发挥党员队伍的先锋模范作用；搬迁村党组织班子成员实行原乡镇党委和移民社区党组织双重管理，日常工作考核以移民社区党组织为主，考核评分占比应达年终责任制考核的X%以上，搬出村所属

4、乡镇党委对干部任免、奖惩等事项听取移民社区党组织的看法。三是创新“党建+”模式。创新“党建+微信”。搭建党员管理“微”平台，通过一对一的微信管理，建立流淌党员电子台账，实现党员教化管理全覆盖。探究“党建+积分”。建立党员“五色”动态管理积分制度，按季度对党员实行“五色”流淌牌考核管理，一季一考核，一季一排队；对全体居民实行积分嘉奖机制，通过设立“居民夜校”，居民参加学习答题、参加环境卫生整治、评比文明户等获得积分，切实破解了居民存有“干与不干一个样、干多干少一个样”等懒散思想的难题。构建“党建+物业联盟”。围绕打造“红星”物业目标，党支部建立快速联动解决机制，居民代表和群众以网格对物业进行“星

5、级化”评定，为破解小区物业管理难探究出新路子。 （二）厚植勤廉文化，弘扬清风正气 社区党支部主动弘扬社会主义核心价值观，通过通俗易懂的形式开展易地搬迁、后续帮扶政策宣扬、法制德治教化，主动开展群众文化生活活动，制定移风易俗居民公约，引导居民摒弃陈规陋俗，大力提倡婚事新办、丧事简办、余事不办，文明祭祀，提升乡风文明。一是组织社区文艺爱好者，成立了文艺宣扬队，通过说书、弹三弦、三句半、唱秧歌等寓教于乐的形式，用身边的事教化身边的人。二是通过制定移风易俗居民公约，引导居民摒弃陈规陋俗，移风易俗，通过建立报备机制、上门讲解机制和督促检查机制，大力推动了婚事新办、丧事简办、余事不办等文明新风。三是开展各

6、项群众文化生活活动，设立居民活动中心和图书室，坚持每天开放；开展宪法进社区、义诊进社区、重阳节主题活动、国庆文艺晚会及文明户表彰等活动，营造了其乐融融、和谐而居的大家庭氛围，增加了居民邻里间的感情。 （三）引导党员示范，凝合服务合力 一是做好“调解员”。 针对移民群众来自不同乡镇，恋乡情结重、生活习惯不同、冲突纠纷突出等状况，社区党支部全面实行“放开式一站式服务”，推行“窗口式”办公，全力推动群众合理诉求“最多访一次”，落实党员主动上门服务摸排风险机制，协调处理家庭邻里冲突纠纷，潜在的风险刚好得到化解。二是做好“服务员”。做好结合在职党员进社区报到常态化开展志愿服务，持续深化“我为群众办实事”

7、实践活动。抓社区党支部带头上门排查问题，组织党员定期或不定期摸排X余人次，主动组织社区志愿者服务团队上门为困难老人理发、做饭、打扫卫生，主动与物业公司、工队协调，妥当解决了漏水、供暖不畅等大小问题X余个。三是做好“联络员”。组织社区干部、老党员、退休老干部化身“民情联络员”,架牢上下沟通“连心桥”，为了解民情、反映民意做服务。全面铺开了居民自然气管道进户工程，切实解决居民用电吃饭费用高的问题；针对社区内手机信号差，严峻影响社区居民的正常通讯和日常生活问题，与通信公司沟通，安装通讯信号放射塔，解决了居民通讯问题；增加无线网安装端口，解决了居民上网难的问题。 （四）构建治理网格，提升治理效能 针对

8、社区楼栋及人员分布状况，全面实行网格化管理，对各种冲突纠纷进行常态化拉网式排查和处理。两年来社区共接待居民来电来访X起，累计化解各类冲突纠纷X件，解决群众诉求X条，协协商定社区重大事项X件，化解重大疑难问题X件，社区居民的获得感、华蜜感、平安感与日俱增。一是组建网格化管理队伍，构建“支部书记（网格长）支部委员（专职网格员）党小组组长、居委委员（兼职网格员）居民代表（网格协助员）居民”的团队架构，X户X人全部纳入X个大网格，X个小网格、X个微网格，形成了“一张大网、网中划格、按格设岗、人在岗中行、事在岗中办”网格全覆盖模式。二是畅通联系群众渠道，建立“人大代表联络站”，通过人大代表接访、入户走访

9、、问卷调查、电话联系、查看微信群消息、才智城庄平台等多种方式，线上线下加强对居民的教化培训，多渠道收集居民的“微幻想”、“微心愿”、“微诉求”。三是多举措打造平安社区，加大巡逻防范的力度和密度，组织专职巡逻队伍、社区网格员、治安志愿者、楼栋长等人员开展平安守护行动，新建社区警务室X个，“雪亮工程”视频监控全覆盖，构筑全覆盖、无缝隙排查整治防控网络。 （五）突出党旗引领，实现“三个一批” 社区党支部结合群众生产、生活需求，扎实推动易地扶贫搬迁后续扶持工作。以“四个一批”为抓手，搭建就业平台，多渠道解决移民就业问题，健全完善了就业服务体系，建立就业服务动态跟踪机制，初步实现了搬迁户就业全覆盖，推动

10、移民搬迁群众就近就业增收、为群众稳得住供应了牢靠保障。一是发展后续产业，家门口就业一批。围绕搬迁群众稳得住、能增收的目标，建设了X亩香菇、X亩的蔬菜大棚园区，引进X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包装车间、X县工艺品有限公司柳条编织车间、X服装加工车间、核桃去皮加工车间，可满意X余人就近就业。二是搞好技能培训，劳务输出一批。主动联系镇域企业、合作社，召开就业对接和职业技能创业培训会，培训贫困劳动力X余人次，向周边企业和合作社输出劳动力X余人；联合县人社局举办了“人社政策进社区”活动和“惠民生、促就业、进社区”就业聘请活动，X余家用工单位和X余人达成用工意向；分类建立社区劳动力就业台账，全面

11、驾驭每个家庭就业需求和就业状况，有序输出劳动力X余人。三是设置公益岗位，解决一批。用足用活光伏收益资金，合理设置公益性岗位保洁员、卫生监督员、冲突排解员等X个，成立了由X人组成的卫生保洁员队伍、由X人组成的卫生监督员队伍，制定了保洁员、监督员管理制度，实行保洁员每日两出勤、两签到、监督员每日签到的常态化管理机制。四是土地流转，增收一批。合理利用搬迁村土地资源，在X、X、X等搬迁村，引进项目、流转农户土地X亩，流转村搬迁户人均增收土地流转费达X余元。 三、下一步工作支配 一是牢牢把握全市“先行区”定位，充分总结推广试点社区建设工作阅历，充分发挥社区干部贴近群众的优势，以“一社区一品牌一特色”建立

12、起党建品牌。 二是以人民为中心，在冲突化解和维护稳定上下功夫，接着学习借鉴新时代“枫桥阅历”，深化法治思维，搭建基层多元解纷快车道，充分发挥社区调解工作站的优势，运用“心治”促进基层群众“心安”，探究走出基层法治新路径。 三是持续践行社会主义核心价值观，在典型选树和氛围营造上下功夫，把文明创城同社区服务相结合，依托主题党日、传统节日策划、举办系列活动，拓展春节写送春联、端午包粽子、重阳节献礼等睦邻活动，满意社区居民的精神文化需求，营造健康向上的主动氛围，增加社区治理软实力，走出德治新路径。 四是持续将接着深化“我为群众办实事”实践活动，把居民需求作为第一任务，通过共建单位、志愿者等多方力气，开展“我为群众送暖和、我为群众解难题、我为发展献良策”等活动，做好疫情防控、环境整治、“一老一小”服务工作，努力把X建设成为和谐有序、绿色文明、创新包涵、共建共享的华蜜家园。