2022银行大堂经理述职报告(通用15篇).docx
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1、2022银行大堂经理述职报告(通用15篇)银行大堂经理述职报告1各位领导、各位代表:大家好!20xx年已经过去,在过去的一年中,在市分行领导的教育下,在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下,在我们经理的带领下,我恪尽职守,忠实的履行了自己的岗位职责,为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力气。20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在过去的一年中,在各位领导、同事们的指导、帮助下,我收获了很多,在此我向大家表示最真诚的感谢。现在,我向大会作20xx年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。1、主动努力学习政治理论和科学文化学问各级领导的细心培育下和同事们的悉心照看下,我也通过自己的努力在思想学习和工
2、作上的收获可谓是硕果累累。思想上,坚持理论与实际相结合的观念,主动参与上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时,将理论与自身的柜面业务实际操作相结合,与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并主动良好的完成自己的本职工作,我懂得了无规则不成方圆,勤能补拙的道理。文化上,努力学习柜员教材,主动参与各种考试来充溢自己理论学问的缺乏,更让自己深化了解柜员的业务特性,及工作的重要性等基础学问。2、踏实仔细工作,主动学习柜面业务柜员是干脆面对客户的群体战斗在一线的工作岗位,在这平凡的岗位上,虽然只有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入
3、,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的,但是把平凡的点点滴滴做到完备那就是一件宏大的事情,其实人生的价值不都体现在平凡的工作上吗?面对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到行的优质完善的服务,所以我们就肯定要有娴熟地业务处理实力跟良好的职业道德操守。自从参与工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务学问,跟许多同事请教业务技巧与学问,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照看让我飞速地成长着业务不断娴熟。在实际办理业务时,在遵守我行各项规章制度的前提下,我能够敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定敏捷、快捷的优
4、质化服务,不耽搁客户时间更能改善客户对我行的印象。3、团结进取,共同营造良好的工作环境“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说,只有上下各级由于一样的目标团结在一起,我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人,共同进取,也是我为人处世的看法。在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习、相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,为了统一的目标而努力奋进。简而言之,回顾过去展望将来。这一年来,在领导和同事的关切、帮助下,我在各方面都有了长足的发展与进步,但也还存在着许多不足,如还是对某些业务不娴熟,在前台遇到紧急状况机动
5、性有待提高,对金融财会学问了解得不够,今后我会不断加强熬炼,争取在新的一年中取得更好的成果。青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!银行大堂经理述职报告2敬重的领导:您好!本人于xx年x月x日被任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、平安保卫工作,对部门的工作负全责。在此,向行领导及同事做述职报告:一、概述任职期内,本人能忠于职守,严于律已,作风廉洁,大胆管理,工作勤
6、恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,主动响应上级行的有关号召,在支行党委的授权范围内主动开展各项工作。任职期内,无发生一起案件事故,实现“平安运行年”目标。在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工精神面貌较好,部门状况呈良好的发展趋势。二、履职及廉洁从业状况1、主要业务指标状况20xx年底,营业室一般性存款为xx万元,其中储蓄存款xx万元,企业存款xx万元,xx年底一般性存款达xx万元,一般性存款下降了3,039万元,其中储蓄存款新增xx元,企业存款下降了xx万元,实现中间业务收入xx万元,基金认购、申购xx万元,柜台代理保险45.3万元,贷记卡开
7、卡286张。储蓄存款增长不志向,主要缘由是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因DCC上线后系统不支持原有的个人支票业务,而转向其他银行,在我行的存款大幅下降,从年初的近20xx万元下降到700多万元。去年存入的拆迁补偿费接连到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。而12月下旬,一大客户因用款转走存款4100多万元,导致储蓄存款大幅下降,降幅达前11个月累计增长额的52%。2、业务拓展主要工作状况在任职期内,本人始终坚持以工作为重,在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己,在工作中做到以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度来激励人,部门业务状况稳定,员工团结协作。在业务拓展
8、方面:1、为了让更多的客户相识、运用我行的金融产品,组织和参加多次户外产品宣扬和营销活动。如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场、实行户外宣扬活动,营销我行重点产品,并充分利用大厅的VCD设备,每天在营业时间不停播放热卖中的基金或建行各产品介绍的光碟,对树立我行业务品牌和业务扩展,起到肯定的主动宣扬作用。2、做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满足度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,不仅增加原有客户对我行的忠诚度,还为我行带来了新的优质客户。如我科的
9、一名VIP客户带他的挚友来开户,为我们带来800多万元的个人存款和1000多万元的对公存款,原有一客户在我行的活期存款达到肯定数额就如数转到工行,经我们的努力,该客户在我行开立了定期存款,在我行的存款增加了400多万元。xx年共新增VIP客户133人,其中总行级VIP客户3人,省行级34人,支行级96人,新增客户存款余额达2,400多万元。3、主动跟进统发工资续签相关工作。为在同行争夺的状况下顺当续签,做了大量细致、详细的工作。4、走出银行,发展中间业务。深化到旁边的小区、等市场,宣扬业务,找寻商机,营销中间业务产品。3、网点管理方面(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。我室通过组织员工
10、学习“家园文化”、银行柜面服务管理方法和银行柜面服务标准,组织全体员工观看“三个代表”在我行先进事迹报告会后,进行探讨、写观后心得体会、让员工通过嬉戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,驾驭如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。开放式柜台多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。(2)、加强团队建设,发挥激励机制的主动作用。为进一步提高员工的工作主动性,年初,重新制定营业室员工的绩效二次安排考核方法,把考核内容细化、量化,彻底打破部门内部吃大锅饭现象,收到较明显的效果,由于通过各
11、项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热忱、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。在执行过程中,我发觉仍有不尽合理之处,于是对不利于员工工作主动性的细则,再次征询全体员工看法书,进行二次修改。修改后,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让全部员工参加评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分状况等一一张榜公示,使考核更趋公允、公正、公开,通过修改二次安排考核方法,激励员工做好柜台服务工作的同时,向目标客户营销产品、发展VIP客户,从传统操作、核算型柜员向核算、营销并重的复合型柜员转变。为增加部门的凝合力,在惊慌、繁忙的工作之余,组织
12、一些有益身心的活动。(3)、刚好、合理地调整服务窗口和设备硬件。为更好为我行贵来宾户实施差别化服务,营业室在业务柜台中增加了二个VIP贵宾服务窗口,有效避开贵来宾户等候时间过长,同时减轻了贵宾室柜员的工作压力。通过与科技部门的沟通合作,重新整合营业室开放式基金销售系统的支配,使每一个营业窗口都安装了系统,大大便利了有基金需求的中高端客户。自DCC系统上线后,在分管行长的大力支持下,我室实行了分区服务,在原有的基础上,辟出贵客客户服务区,特地为VIP客户和个人理财客户服务,不受理一般客户业务,以便留住和吸引更多的客户成为我行的VIP客户,为我行带来更大的效益。(4)、与风险经理一起,做好员工培训
13、工作。今年的工作重点之一是抓员工培训。我部坚持每天班前会和每周集中一次培训,每周保证有2-3小时的学习时间。为提高培训效果,我科在传统宣读形式的基础上,尝试实行外请保险公司人员、本行他所营销精英共享柜台营销阅历、让员工参加嬉戏、柜台实操展示等多种生动活泼的形式,取得良好的效果。6月份起先,在保证对外营业的同时,支配员工脱产参与DCC培训工作。4、廉洁从业状况本人在职期间,在政治思想方面,始终响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,仔细学习十六届四中全会精神,紧跟时代步伐,不断转变观念,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为部门负责人,对部门的业务发展及平安运行负主要领导责任,我能
14、团结全部员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、化平、公正”的看法,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不断参与在线学习,提高自己的业务及管理水平,因为二十一世纪,比的不是学历、也不是财力,比的是学习力。三、工作中存在的问题及今后工作设想在变化莫测的市场中,我部存款增长不志向,基础工作管理工作仍有待加强,如会计核算差错居高不下,VIP客户识别率较低,业务拓展实力有限等,这都是我们明年重点的工作内容。作为部门负责人,在很多方面也存在很多不足:1、工作创新实力不足,未能带领团队打开新的工作局面。2、在员工管理中也由于缺乏阅历,考虑、处理某些问题时不够周到。3、本人的综合素养有待提高,业
15、务水平不够全面,管理实力仍需加强。以上是本人的述职报告,不足之处请指责指正。述职人:xxx20xx年x月x日银行大堂经理述职报告3敬重的各位领导,同事:我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将刚好改正,不断进步;下面是我年度的工作状况,汇报如下:1、主要工作状况在xx支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣扬新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注意自己综合实力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户
16、,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也特别严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。在客户遇到困难时,我们主动帮助;当客户不解时我们耐性说明;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用完善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客
17、户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有许多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都刚好带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户特别的多,而我们的柜员也有限,导致很多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避开中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良
18、好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。作为大堂经理我们要熟识本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好说明服务工作,例如客户常常询问个人网上银行怎样运用、密码遗忘如何找回、挂失补办、销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行具体的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出说明和说明的时候,信任他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且情愿在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务学问也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。2、工作中存在的问题在过去
19、的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历,但也存在很多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不志向,为此我经常自我反省,常常向客户经理、业务经理和有阅历的营销能手学习,讨教阅历,最终有了1万元的保险营销成果。但是这只是一个起先,我将接着努力学习,努力做出更好的成果。在去年三季度的神奇人检查中,我行的得分不志向,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的缘由,主要是大堂上班时间和细微环节上出了问题,针对这些问题,我们在平常主动改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务最终在四季度中得到了神奇人确定,曾经一次有全区其次名的好成果。优质的
20、服务不能仅仅停留在环境美、四声服务行为规范等方面,更应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌为客户供应更好更优质的服务。感谢大家。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日银行大堂经理述职报告4敬重的各位领导、各位同事:大家好!我自担当大堂经理一职以来,标准严格的要求自己。立足本职工作,使自己能在平凡的岗位上做奉献,为农行事业发出一份光,一份亮,随着银行业的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此县行对我的要求也特别严格,大堂经理是连接客户的纽
21、带,我不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我为其指明方向;在客户遇到困难时,我施予援手;当客户不解时,我耐性说明;我都随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们南和农行营业室地处繁华地带,紧邻市场,客户较多,正因为这些,给我行带来了一系列如排队等候时间长,客户焦急,对我们的工作不理解等问题,我在平常针对带有借记卡客户,主动引导到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“某某客户请到几号柜台办理业务”,疏导分流客户,以免一些
22、客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,从而引荐给主任,实现服务与营销一体化,大大地减轻了大厅压力;我们的复印设备也常常出现故障,常常有客户提看法,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年九月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来询问理财产品、转定期、取工资的人川流不息,我也忙的不行开交。这时保安带来了询问理财产品的客户,我
23、简洁地向他介绍了本利丰业务,可客户没爱好,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户接着攀谈,但我心里始终在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份建行理财产品宣扬单。我一看赶忙说明说:“其实您要买的这种产品与我行差不多,但我行的预期收益要高的多,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了我行本利丰产品。此事也给我提了个醒,只有深化了解这个行业和竞争对手的状况,才能更好的去做好
24、营销。而在向客户举荐产品时,肯定要留意防范风险,问客户是打算长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而做好销售问题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能刚好处理一些突发事务,同时还应有一些紧急救生学问。就在前一段,有一位三十多岁的客户到我行柜员机来取款,突然倒下去了,我和保安赶忙跑过去,断定该客户可能是癫痫
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