2022车间主管岗位职责.docx
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1、2022车间主管岗位职责车间主管岗位职责1一、负责车间制度的实施、执行,确保公允、公正。二、支配工作任务力求科学合理,劳逸结合,便利关切员工。三、负责生产车间的环境卫生及财产平安,工具实行货币花到人。四、向公司收集员工提出的合理化看法和建议。五、负责降低损耗,削减奢侈,提高效率,提高效益。六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。车间主管岗位职责21、负责车间生产过程中的技术支持与管理工作;2、负责对疑难或重大故障进行诊断;3、负责车间技术工人的技术培训及考核;4、负责车间专用工具、设备运用、维护保养的技术指导工作;5、负责公司技术组及其它修理店的技术沟通;6、兼负责机电车间
2、人员管理与考核;车间主管岗位职责31、负责装配车间各生产线的生产运作,依据生产安排合理组织生产,并检查、指导生产安排的执行状况,确保按时按质按量完成生产任务;2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作根据项目进度准时完成机器的安装调试。3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;5、负责产品生产过程质量限制,对质量问题进行缘由分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;6、负责制定新员工及在岗员工的培训安排,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素养;7、对下属员工的绩效考核,帮助
3、员工达到岗位要求,调动员工主动性;8、负责生产现场的6S管理,制定检查安排并组织定期检查,持续改善,消退平安隐患;9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效限制生产成本。车间主管岗位职责4一、支配工作任务力求科学合理,劳逸结合,便利关切员工。二、负责生产车间的环境卫生及财产平安,工具实行货币花到人。三、向公司收集员工提出的合理化看法和建议。四、负责降低损耗,削减奢侈,提高效率,提高效益。五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。车间主管岗位职责5详细任务:1、安排支配工厂车间的生产任务,监督各组长合理支配生产,明确产品的质量要求和执行标准,要相识到产前会的重要性,不能光注
4、意在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。2、依据车间的生产安排,主动提前了解各项打算工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的状况,确保车间生产时流水的畅通。3、随时跟踪车间的生产进度,每天必需要有具体的生产报表交生产部。4、刚好解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发觉早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结阅历。5、要协调车间与各部门之间的工作,相互协作,协商解决存在的问题。6、审核车间流水工序工价的合理性,帮助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。责任:1、对公司各项制度在车间得以实施负责
5、。2、对车间的生产任务负责。3、对车间生产产品的品质负责。4、对车间流水生产是否畅通负责。5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生平安负责。6、对车间员工的稳定负责。7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。车间主管岗位职责61、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作,监督执行工艺纪律,对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。2、对所生产产品的工艺过程及产品的收率等质量指标负责,不段改善,降低生产成本。3、对车间验证工作负责,负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作,不断提高车间工作效率。5、仔细执行与车间有关的健康平安环保规定。车间主管岗位职责71、组
6、织实施生产部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理支配落实生产,明确产品的质量要求和执行标准。依据车间的生产安排,主动提前了解各项打算工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的状况,确保车间生产时流水的畅通。2、随时跟踪车间的生产进度,每天必需要有具体的生产报表交生产部。3、贯彻执行公司的成本限制目标,加强对车间原辅材料运用的限制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。4、要协调车间与各部门之间的工作,相互协作,协商解决存在的问题,协作公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。帮助行政部做好车间的各项考核和组织员
7、工的培训工作。车间主管岗位职责81、依据生产安排下达的生产任务,合理支配车间生产;2、制定员工的培训安排,包括新员工培训、在岗技能和平安培训等;3、对生产现场的巡察,对员工工作状况、平安等要素刚好检查和更正;4、负责协调各部门的关系 ,限制修理质量及生产成本,确保车辆修理按时、按质完成;5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员刚好、正确完成填写;6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。车间主管岗位职责91、负责制定车间的各项管理制度,支配车间日常工作,并检核落实状况;2、负责针对车间KPI的达成状况、日常管理状况等,制定车间改善对策和安排;3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术
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