镇项目办2022年上半年工作情况总结汇报范文.docx

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1、镇项目办2022年上半年工作情况总结汇报范文镇项目办2022年上半年工作状况总结汇报范文 2022年上半年，在镇党委、政府的正确指导下，*镇项目办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效连接为切入点，以项目建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好的完成了各项项目建设任务。现将*镇项目办半年来的工作状况总结如下： 一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，支配5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担当。同时依据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担当，成员由项目办、责任

2、部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任组成员责任，确保项目实施顺当高效。一是以思想相识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位，凝合共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。二是抓组织领导，保项目建设提速。以年初成立的两个小组为抓手，形成主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职能单位抓落实的工作格局，每周调度，全程跟踪，随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，为项目建设扫障铺路，确保项目加速推动。三是抓责任落实，保项目建设责任。层层分解任务，严格时间节点，

3、根据谁主管谁负责的原则，制订任务清单、责任清单和时间列表，坚持实行两单一表制度，压实责任，传导压力，千斤重担一起挑、人人身上有指标，形成全面覆盖、点面结合、层层明责的责任体系。二、突出重点，坚持原则，全面做好项目实施。2022年上半年全镇共实施项目22个，安排资金2460.46万元。其中扶贫及连接项目14个1773.6万元；移民后扶项目1个350万元；城投、茶美办及自筹等项目共计7个336.86万元。一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和扶贫效益，与群众脱贫需求亲密相关。着重于发展产业提高脱贫对象收入水平。2022年上半年共实施产业项目7个，投资金额990万元。新建厂房3处，共计4

4、500平方米；建设标准化茶园2处共计2000亩；新建毛竹机耕路5公里；新建大棚附属1处。通过项目的实施，预料村集体经济年增收32万元，可带动500余名群众持续增收。二是坚持基础提升原则。秉持安排项目要聚焦群众急难愁盼原则，针对脱贫群众需求，优先保障脱贫贫困群众干脆受益的住房、饮水、道路等。2022年上半年共实施平安饮水项目2个，投资金额71万元，可改善提升320余户群众饮水条件；村组道路硬化及道路改造项目4个共计7.7公里，修复损毁道路3200平方米，投资金额702.6万元，可累计改善1000余户群众出行平安；。三是坚持公共服务原则。坚持项目要以年度安排为引领，根据效益最大化原则配置资源，优先

5、支配提升脱贫成效和构制返贫成效好的农村基础设施建设、社会事业发展相关的项目。2022年上半年实施汤店移民安置点人居环境整治、抱儿山村安置点零星附属工程及姜河村漂亮乡村项目，累计投资金额565.86万元；实施汤店村招湾引水渠、拦水坝修复工程及*镇电影院屋面改造工程，累计投资金额41万元。通过以上项目的实施可改善近1500余名群众生产生活条件。四是突出旅游活镇原则。乡村旅游是推动美乡村振兴的重要力气，*镇通过十里溪映山蓝谷等旅游项目开发，进一步了乡村精神文明建设。2022年项目办持续有力协作镇党委、政府抓好项目建设，做大做强乡村旅游.投资150万元实施十里溪旅游产业配套设施建设工程。进一步完善游客

6、服务中心、民宿、观光桥等项目建设，截止目前，十里溪旅游驿站、景区道路拓宽、步道、栈道、观景平台等多个项目均已完工，进一步提升景区景点建设档次。三、完善制度，细心组织，不断强化工作举措。依据*县公共资源交易管理方法，结合我镇实际，制定出台*镇自行组织发包、施工现场（企业标后履约）管理等相关管理制度，同时，将相关制度悬挂。一是坚决贯彻公告公示制度，确保群众监督到位。项目申报、审批程序规范到位，对工程类项目由各村在广泛征求群众看法建议的基础上，组织村民代表进行探讨形成决议，经张榜公示10天后报镇政府审核，经镇党政联席会议探讨确定后，公示10天，分别报县相关部门进行审批审定。项目资金下达后严格根据要求

7、，在7天之内进行镇村两级公告；项目在未备案之前，对项目实施方案进行镇村公示；项目验收合格后，对项目实施状况进行镇村公告。建立项目公示公告期间群众监督反馈问题台账，对群众反映问题确立责任人马上予以办理，半年来公收到群众反馈问题28个，均已办理到位。二是持续强化实施程序，确保程序规范合理。我镇严格根据省、市、县关于工程项目管理暂行方法规定，依据县相关部门批复的项目名称、建设地点、建设内容、投资规模、进度安排等安排内容，刚好编制项目实施方案，组织项目实施工作。全部工程类项目全部由镇项目办负责统一组织招投标，招投标程序规范。对须要报县公共资源管理局备案的项目全部按程序报备。严格执行项目安排调整变更工作要求，凡县下达的资金项目安排，原则上不作调整，特别状况确需调整变更的，均由项目实施单位或村提出变更申请，经镇政府审核后，报县项目主管部门批准或备案。三是持续强化监督检查，确保项目质量过硬。对于正在实施中的项目，镇项目办严格根据要求，建立健全资金监督检查制度，定期开展资金自查、督查，确保资金平安，半年内项目办共组织开展资金监督检查3次，每次监督检查有检查通知、有问题通报、有问题清单、有整改通知书、有整改支撑材料。2022年共惩罚施工单位9次，共惩罚金1.6万元。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )