2022广告公司创业策划书..docx

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1、2022广告公司创业策划书.广告公司创业策划书.1本公司的成立是由本社团的目的以及活动所确定的。其宗旨是模拟公司运作，理论应用实践，培育创业就业。其次章：公司介绍一、名称：二、性质：模拟性，社团内部团体三、活动内容：家教，户外兼职，相关培训，相关理论学习四、理念：自强，独立，虚心学习五、各部门介绍：1、公司负责人：职能，全面管理，指定公司发展方案及方向。1、市场部：职能：开拓市场，联系业务 人员：由社团家教部人员担当 负责人：2、综合办公室：职能：财务管理，综合协调 人员：由社团内部办公室人员担当 负责人：3、培训部：职能：公司宣扬，业务培训 人员：由社团宣扬部人员担当 负责人：第三章：活动流

2、程解说：由于本活动属于长时间活动，所以时间地点既有敏捷多变的特点。流程内不于与说明。评估结束，活动起先。1、于河大及保定市区散发传单，宣扬本公司。2、学校宣扬，网络宣扬联系有意户外活动的学生。3、市场部不定时的出外开拓业务。4、培训部紧跟公司活动宣扬。5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。6、活动过后，将作相关经念总结，上交社团负责人。第四章：可行性分析：1、它是社团活动内容及目的所确定的，具有理论支持。2、内部具有社团的全力支持，及有经念有魄力的负责人，强有力的组织。3、在外经过实际调研状况：保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面，除了华电家教中心外，都是纪律松散，组织松

3、散，宣扬效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。4、其他业务的经营多以个人为主，资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。 5，它是下学期公司模拟大赛的打算，社团将倾力以为。广告公司创业策划书.2商业安排书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，依据肯定的格式和内容的详细要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、将来发展潜力的书面材料。第一章 前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司别出心裁之处。首先

4、，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时供应了对广告业有爱好的零陵学院在校高校生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同担当风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期举荐合同。合伙公司须要哪一方面的人才，须要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素养和实力，使我们的学生素养实力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以干

5、脆到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增加了我们的技术力气，为实现市场效益创建了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在肯定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院高校生创业成果的窗口形象而努力。其次章 公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨以帮助客户获得经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金

6、进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。(四)公司目标打造代表零陵学院高校生创业成果的窗口形象高校生开广告公司创业项目安排书高校生开广告公司创业项目安排书。(五)创业理念接触广告公司目前处于调查探讨和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初主动探究发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实看法与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细微环节之中，都融入一丝不苟的敬业精神

7、，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从探讨受众及市场动身，详细落实为我们的每一个客户供应科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。(五)公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户供应具体精确的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的探讨机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵2、特性化的业务服务是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户供应开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣扬造势工具。

8、代理联系实行活动所需礼仪小姐。3、为客户供应精确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的效果测定服务4、其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，二二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二三年突破1000亿元大关。根据专家的预料，二四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额也许在1100亿元左右。中国广告市场在将来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广

9、告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的改变。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集高校生开广告公司创业项目安排书工作安排。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员 4万多人据永州市其次次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分

10、布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广袤的市场前景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣扬的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内实行各类活动和竞赛的广告需求。广告公司创业策划书.3一、广告公司的机构设置与职能划分具有肯定规模的广告公司，除了应当设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应当设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如

11、下：在组织机构设置健全的基础上，还必需对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到详细部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前许多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展状况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视详细状况需求量力而行。）（一）客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持亲密的联系。客户部是干脆与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协

12、调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必需的资料，如产品学问、市场状况、广告费预算及市场安排等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，探讨这些资料，制定出初步的广告安排方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展状况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应担当公司的公共关系方面的工作（在无公关

13、部的状况下）。客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，客户部的人员岗位职责划分为：1、部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，干脆向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。2、业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。3、客户主任向部主任或业务主

14、管负责汇报工作。负责根据所代理的客户的广告安排和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参加制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参加拓展新的业务。4、客户经理负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。5、业务员负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟识。6、业务协调员主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的连接和完成

15、，以保证按广告安排完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权干脆重新支配工作。（二）创作部的职能和人员配备广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部供应的有关资料和看法加以分析，依照广告安排的要求，协作消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。这一部门一般又可详细地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广

16、告摄影、摄像，而制作合成人员则特地负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。创作部门的人员岗位责任划分为：1、创作部主任全面负责创作部的行政管理和业务管理，限制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告安排工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员安排工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参加新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。2、创作组（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，干脆向创作部主任负责。（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参与客户会议，并在必要时干

17、脆向客户介绍工作进展。负责全部媒介广告的文稿编写工作，必要时参加促销活动，要求能够理解、实施、说明市场策略和广告策略，能与美工、导演亲密合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参与小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。（4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。（5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。两项职务分工，随着广告公司的发展已发生改

18、变。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，保藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。3、印刷制作组（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采纳加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任干脆负责，汇报工作。（2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。（3）美工，负责把美工导演的初步创意

19、变成视觉上的详细图案，要求有快速绘画的才能。（4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟识印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。（6）制作助理，负责支配和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参与广告制作。4、影视广告制作组（1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告安排日程工作，并按预算标准完成广告片制作。（3）演员选派，负责选择、面试用于广告摄制的演员和模

20、特儿，向他们布置详细的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。（4）制作助理，负责为制作广告打算材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。5、创意指导，负责为创作部出办法或提出创意设计或构思的看法。（三）媒介部的职能和人员配备媒介部门的任务是依据广告安排，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。媒介部人员的岗位责任划分为：1、主任向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责介安排和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒

21、介部门的盈利。负责并参加开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自打算或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，驾驭媒介安排，能够运用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。2、媒介经理负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，探讨重要的媒介策略的采纳，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。3、媒介组组长负责一个业务组的媒介安排和媒介订位工作，参加向客户介绍媒介状况，参加媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特别的媒介业务。4、媒介安排员在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。探讨引用一些较为简洁的媒

22、介策略。5、媒介助理按媒介安排的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。（四）市场调查部的工作职责和人员配备市场调查部的任务是根据广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告安排，供应有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司供应询问看法和建议，为广告决策以至广告主的市场决策供应客观依据。其人员岗位责任划分为：1、主任负责调查部的行政和业务管理，负责市场调查安排的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。2、课题组长负责某一客户的广告调查工作的安排，监督调查安排的.实施。负责向部主任提出调查报告，向客

23、户汇报调查结果和提出有关建议。3、调查员负责依据调查安排进行详细调查方案的拟订，开展调查活动，并依据调查结果进行分析探讨，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查状况，介绍调查结果。4、记录员帮助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。5、资料组组长和资料员负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。（五）行政办公室的工作职责和人员配备广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，供应后勤服务。详细地，行政办

24、公室又可分为安排、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政协助机构的。安排部门的工作任务，是详细负责公司的年度工作安排和经营安排的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。人事部门的工作任务，是详细地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应依据业务部门的须要，进行业务考核和综合级别评定，对详细业务部门的人员运用和定级实施监督。人事部门不参加业务的分工。财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施限制。审计部门的工作任务

25、，是对公司的财务制度执行状况实施监督，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理，并为企业建立各类业务档案，检查保密状况。后勤部门的工作任务，是帮助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动供应物质支援和后勤保障。广告公司创业策划书.4第一章 前言一、公司宗旨：让更多的人享受生活。二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同担当风险；其 次，将与对广告业有爱好的职业学校签订中长期人才举荐合同，既可为在校学生 供应实习的场所，又可增加公司的技术人才储备。

26、其次章 公司描述一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨： 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强 有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务看法与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们 的势力范围。我们将努力在每一个细微环节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一 个客户供应专业化，科学化的服务。六、公司服务1

27、、专业化的广告服务 为我们的客户供应具体精确的行业询问，包括数据调查资料和分析结 论，从而使得客户的投资更合理、科学。成立内部的探讨机构，渐渐开创自己的理论框架和学问体系，丰富自身 文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系， 代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和 时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、特性化的业务服务 努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户出租宣扬、庆典等活动中必需的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣扬造势工具。代理联系实行活动所需的礼仪小姐。为客户供应精确、科学的市场调查。广告公司创业策划书.5第一章前言：随着国内经济的发展，广告行

28、业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司别出心裁之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，供应了对广告业有爱好的在校高校生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了依据公司初步运营的状况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。其次章公司描述：（一）公司名称红日广告有限公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获得经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户

29、与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。（四）公司理念基本信条我们专业，我们创建价值做事模式团体协作，集思广益创业精神创意100满足100服务100挑战100创新100（五）公司目标短期：首先，在广西高校城及邻近学校试营，打开知名度，在3年内将业务覆盖柳州、桂林河池众高校市场。中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向广西区内其他城市高校市场扩展。长期：立足于广西向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的特性业务。（六）创业理念红

30、日广告公司目前处于调查探讨和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初主动探究发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实看法与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校内，在合理利用校内空地的基础上进一步美化校内）和市场导向创新（以开拓全国高校校内广告为导向，切实以学生利益为动身点，一心一意为高校生服务）。我们将努力在每一个细微环节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析

31、这类服务业发展的动态和趋势，从探讨受众及市场动身，详细落实为我们的每一个客户供应科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。（七）公司初期布局1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流淌再注册登记。创办公司也许20万左右。60%用于固定资金，40%用于流淌资金。2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，相宜办公即可。简装一下需0.5万，然后置办一下办公用品：办公桌6套，电脑（6台）打印机2台，复印机1台，扫描议2台，彩色打印机（大、小型各1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。3、公司初期打算开设四个部门：设计部，财

32、务部，业务部，客服部。（八）公司服务1.专业化的设计服务1）为客户供应最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。2）成立内部的探讨机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。3）要渐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满足。2.特性化的业务服务1）成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的学问进行广告制作。为客户供应高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标记，等高水平的广告。2）不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的客服服务。3.其他用户利益：我们用专业的视力鉴别材料

33、。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。（九）公司规模小型广告公司（十）公司主营业务品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校内行销与公关，校内媒体运营，校内市场探讨，校内合作推广，校内聘请。详细包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行广告宣扬的权力，为各大公司客户进行已有校内产品的宣扬。同时也供应为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。我们凭借对高校生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查以及校内活动阅历，供应最具创意、最科学合理的策划宣扬方案，为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并供应相应的公关服务。第三章市场环境描述（一）市

34、场描述在中国，广阔的高校生有将近20xx万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，高校生一年的开销，包括教化费用、休闲消遣、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20xx万的高校生，就意味着有800亿的市场。由于校内潜在消费和购买实力，毕业后毕业生将成为校内品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招，广阔商家越来越注意校内市场的开发和拓展，校内广告也越来越被商家所关注；同时校内广告已渐渐成为校内文化的一部分，给校内供应了不少亮色和生气，给学生的学习和生活供应了便利。但是学校作为一个特别的场全部着其不同于一般广告场所的特点。大多数企业虽然发觉了校内的潜在利益，但是苦于无有

35、效的宣扬手段，只能是散兵游勇式的宣扬，并不能达到志向的宣扬效果。校内消费与社会供应的融合缺的就是中间人。我们的校内传媒公司要做的就是这样的中间人。广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的改变（二）目标市场前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，

36、从这有肯定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也须要详细广告公司数字，针对性的对南宁周边的客源进行详细的调查。第四章公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1市场服务：市场调查。客户服务。2设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3企业询问：为客户供应广告策划。公关活动策划。4广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣扬造势工具。成熟期后的业务还要包括：1推出数字广告业务，发展互联

37、网广告。20xx年，中国网民突破十亿人大关，它标记着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入一般中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度接着增长，前景广袤。2大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者须要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增加市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满足程度。3创建区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相

38、对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成本核算俗话说的好，“不打无打算之仗”。在投资前充分做好各项前期打算工作可削减后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将干脆影响到公司的发展。（四）经营障碍1资金不足导致公司基础建设落后。2作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润非常困难的主要缘由。3公司团队整体实力须要作进一步提升。4知名度不高。第五章公司管理（一）组织结构由于红日广告公司属于一个个人企业，须要个人付出更多。管理部：负责公司内部

39、管理，进度调配，公司发展规划。技术部：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部：负责公司的对外广告宣扬，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析探讨。信息部：负责与市场外围信息源联系，获得公司所需的广告业务信息。并实行与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务询问服务、远程传播等建立基础。财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部：负责完善红日广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）风险分析1外部风险有限的

40、资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也须要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法根据预定安排到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大改变激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，特性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性一起先，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，

41、因而要让目标客户在短期内接受并托付红日广告公司为之服务，困难还是比较大的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性广西其他大中广告公司能否接受我们的合店员划，并为我们红日广告公司供应技术、管理、资金等方面支持困难较大。（三）管理体系1）简洁业务流程客户：明确工作要求、备齐相关材料、初拟交件时间。策划：清晰工作内容、统一交件时间。创作：清晰工作内容、明确创意小组媒介：清晰交件事务、打算内部成本报价单财务：预估外付成本。2）校内市场营销的形式依据不同的目的划分校内营销活动的两种主要模式。（1）以提升形象，扩大知名度为目的1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企

42、业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给老师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。2、供应肯定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行肯定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注高校生素养和实力提高的形象，大大拉近了与高校生之间的距离。3、为学生活动供应赞助。4、协办学校的大型活动。一般说来，许多高校每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参加人数多，是企业快速扩大知名度，提升自身形象的好机会。5、举办专题活动。帮助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的

43、活动，有利于企业集中地进行营销传播。6、为学校或学生的科研项目供应支持。7、到校内里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会主动报名参与，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣扬效果。8、争取在校内内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是长久、深刻、最富主动意义的品牌传播手段，也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。（2）以促进企业商品在校内里的现场销售为目的其形式主要有以下几种：1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，许多高校生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。3、通过与校方勤工助学中心合作。4、通过与院系老师合作。如指定或举荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣实惠，从而促进书籍的销售。