2022实用的工作年度计划范文7篇.docx

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1、2022实用的工作年度计划范文7篇工作年度安排 篇1*年，区打私办的工作重点，主要是接着以省、市打私办文件精神为指导，紧紧围绕区委、区政府工作大局工作开展反非法运输工作。（一）反非法运输工作在打、防、建三者结合的状况下，重点做好防范工作。在防范措施的实施中，坚持创新，注意实效。（二）接着加大反非法运输信息来源及排查工作，完善打私工作机制，全面深化开展打击非法运输综合治理工作。（三）充分发挥反非法运输宣扬工作的思想引导、力气凝合、舆论支持等作用，运用报纸、广播、电视、新闻网站等媒体，抓住专项治理、联合行动等有利时机加大宣扬教化力度。一是大力宣扬反非法运输法律法规，教化群众自觉抵制非法运输，教化企

2、业依法经营。二是主动宣扬反非法运输斗争取得的成果，震慑犯罪，鼓舞干部群众的反非法运输斗志，形成全社会关切支持打私工作的深厚氛围。（四）进一步探究完善打私工作机制。一是建立健全反非法运输工作例会制度。至少每季度特地召开或结合其他会议召开一次反非法运输工作例会。二是建立健全重点部位定期检查制度。对简单发生非法运输货物存放、销售、贩运非法运输商品的场地，至少每季度组织进行一次联合普查。三是建立健全反非法运输重点区域挂钩联络制度，对反非法运输综合治理工作适时进行检查、督促和指导，并对挂钩联络片（点）的有关工作负干脆责任。四是建立健全反非法运输举报制度，实行有效措施，刚好查处群众举报的非法运输活动。重大

3、节日、重要行动期间实行领导24小时值班制度，刚好处理反非法运输突发事务。一、深化启动“七五”普法规划，推动辖区社会树立法治意识1、坚持开展普法进机关、进校内、进社区、进企业“四进”活动。把辖区公民普法和遵守法律作为依法治区的长期基础性工作，深化开展法治宣扬教化，引导辖区公民自觉遵守法律、遇事找法、解决问题靠法。2、坚持加强领导干部和国家机关工作人员法治教化。把领导干部带头学法、模范遵守法律作为树立法治意识的关键，完善国家工作人员学法用法制度，把宪法法律列入党（工）委中心组学习内容。组织领导干部法律学习活动不少于2次。3、加强校内法治宣扬教化。把法治教化纳入国民教化体系，在中小学设立法治学问课程

4、，保证在校学生得到基本法治教化。通过校内广播、法治文化墙、主题班会、模拟法庭、模拟人民调解室、法治绘画、法治作文、法治演讲、法治夏令营、法律学问快乐答等青少年学生喜闻乐见的普法形式，丰富校内普法活动，促进中小学生与法同行，健康成长。建立学校、家庭、社会一体化的青少年法治教化网络，充分利用其次课堂和社会实践，组织开展青少年法治教化活动，增加青少年法治教化的吸引力、感染力。4、开展企业管理者和员工法治教化。健全企业员工法治教化制度，开展企业管理人员和员工法治培训。依据企业员工特点和需求开展“送法进企业”活动。结合劳动执法检查，开展有针对性的法治教化活动，把“谁执法谁普法”落到实处。组织企业员工开展

5、法律学问竞赛活动。二、编写“七五”普法规划，推动“七五”普法规划目标任务全面落实5、深化开展“七五”普法规划调研。仔细学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，深化贯彻国家、省、市“七五”普法规划精神，紧密联系实际，开展规划制定前的调研工作，为制定好规划奠定坚实基础。6、新标准严要求高质量制定好规划。贯彻国家、省、市“七五”普法规划精神，联系实际，围绕区“十三五”经济社会发展规划的战略目标，组织作好“七五”普法规划的编制工作。三、加强法治文化建设，推动新媒体新技术在普法中的运用7、坚持开展法治挂图普展。在全区10个街道办事处、83个社区开展法治挂图普展，发挥在法治挂图、海报宣扬上的优势，

6、开展覆盖全部社区的宣扬活动。8、开展丰富多彩的主题宣扬教化活动。把握“3.8”妇女节、“3.15”消费者日、“4.26”世界学问产权日、“6.26”禁毒日、“12.4”国家宪法日等节点，以特定的法治内容开展面对特定群体的宣扬教化活动，丰富普法活动形式。9、推动法治宣扬与群众文化相结合。把法治教化纳入精神文明创建内容，依托社区文化组织和设施，开展群众性法治文化活动。10、加强新媒体新技术在普法中的运用，提高普法实效。运用互联网、微信、微博、微电影、动漫、电子屏幕等新媒体新技术开展法治宣扬，扩大普法工作影响面和感染力。工作年度安排 篇2在医院领导的的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，化验室人

7、员同心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上主动主动，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量，保障医疗平安，较好地完成了科室的各项工作任务，在化验室在医院领导的指导下，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作有条不紊的进行。化验室工作安排如下：1，进一步树立优质服务意识，实行窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。2，加强试验室建设，完善内部管理，根据集中，统一的原则，建立化验室各项规章制度和标准。通过完善各项内部细微环节化管理，增加平安忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，是每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一

8、个环节。3，严格质量限制，提高检验标准严格执行各项规章制度和操作规程，落实质量管理与持续改进制度，开展质控，使室间质评和室内质控符合要求，做到检验报告刚好，精确，规范，杜绝差错事故发生，做好检验项目的质量限制工作。4，发觉有传染病疫情要刚好上报，严格根据传染病疫情上报的制度及流程。5，加强仪器设备的管理，提高工作效率做好现有个仪器的维护和保养工作，要求工作人员仔细学习，娴熟驾驭仪器的操作技能，严格根据要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，仔细探讨，主动应对，刚好解决，保证化验室各类仪器的正常运行。6，广泛征求各相关科室对化验室的看法和建议，以改进化验室的工作。7，协作各科室完成各项化验工作

9、。工作年度安排 篇3一、重点工作1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作，不断完善、加强目标管理，实现薪酬与目标完成状况挂钩;2、紧密结合年度目标推行全面预算管理，实现预算、核算、结算“三算”结合，加强预算执行状况的考核;3、加强审计工作，规范内部管理，杜绝内部三角债;4、加强物价监督和基建工程项目的管理，限制物资选购和工程建设成本;5、加强统计工作，提高统计信息质量;6、完善公司网络信息系统，完成信息化平台建设。二、部门职能组织优化公司组织架构，制订公司发展目标，对责任目标进行分解、考核，规章制度完善、修订与落实，全面预算编制、考核与审计管理，物价监督和工程建设成本限制，信息化建设，

10、统计信息收集、分析与上报，工作质量考核，公司无归口单位管理的事务等。三、工作思路20xx年企业管理部将紧紧围绕公司“稳中求进，实干创新，持续提升”的发展目标定位和要求，在公司主管领导的带领下，根据“总管(制订总目标)”“不管(明确各” “总管(抓好总目标考核)”的工作思路，在提升公司整体管理水平中发挥主动作用，着重从以下几个方面开展工作：(一)加强学习，提升团队整体素养。通过不断组织加强员工的.专业学问学习，不断完善部门与个人工作标准，细化各项管理流程、业务流程、操作流程，实施标准化管理的目的，实行工作交插兼顾、ab角替岗等措施和方法，提高每一名员工的综合素养和实力，提升团队整体素养。(二)细

11、化量化，做好目标制订分解落实考核。依据公司“十二五”发展规划和20xx年发展思路，制订公司20xx年各项发展目标，并依据各单位职责状况进行分解落实。同时，依据20xx年考核状况，进一步修订完善责任目标指标体系、基础分值、评分方法，尽可能实现量化考核，为工作业绩评比、薪酬发放供应依据，实现各单位员工及领导工资收入与目标完成状况、经营业绩挂钩浮动。在对各单位目标完成状况进行考核时，对其经济运行状况着重进行分析，刚好发觉存在的问题并提出改进措施，促进各单位完成责任目标，以此来保证公司目标的完成。(三)推行全面预算，围绕利润资金加强集团管控。20xx年，我部将围绕年度目标制订和分解，进一步完善预算管理

12、体系，做好对各单位领导和会计人员对预算编制的培训和辅导，以“利润为中心”建立建全从收入、成本、费用等全面的预算管理制度，“以资金为重点”加强资金预算的分析和考核，对各项资金、资产、资本进行跟踪管理，提高资金运用效率和效益水平;对各单位预算目标完成状况每月定期进行汇总、分析，刚好驾驭各单位经营状况和过程中存在的问题，并刚好督促、协调解决，加强集团限制和管理，确保公司年度目标的顺当实现。(四)加强监督，限制物资选购工程建设成本。改进工作方法，刚好收集各类物资价格信息，建立供应商、物资价格变动信息库，通过物资购进前的比质比价、处置前的市场询价，与选购部门协作，选购符合标准要求、性价比最优的物资;同时

13、，与生产技术部门紧密结合，改进工艺配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，节约物资选购成本。协作项目规划部、基建工程部搞好工程设计工作，从源头上限制、节约工程建设成本。完善工程项目立项程序，从工程的土建、安装、设备购置方面综合考虑，依据立项时的工程造价限制工程建设成本。加强对工程合同内容的审核，避开合同纠纷。材料认价工作做到刚好精确，达到与工程施工同步的目标。细化工程验收内容，规范验收流程。加强对工程决算资料的审核力度，提升决算效率与质量。根据工程管理流程，在监督限制工程质量的同时，加强对工程材料物资质量、价格的监督，刚好办理立项、验收、交付运用、决算审计等手续。(五)多角审计，维持内部经

14、济秩序促进管理。20xx年，我部将转变工作方法，将关口前移，将离任审计和年终审计转变为任内审计和离任审计、年中审计和年终审计，定期、不定期对各单位的经营状况进行审计，审计时重点围绕目标完成状况、开支有没有依据、管理制度是否完善、制度是否很好的执行落实等开展，对下属单位进行全方位的审计检查，刚好发觉查找公司运营中存在的问题，指导各单位不断完善各项制度，正确进行会计核算，不断加强内部管理，杜绝不合理开支，维持公司内部良好的经济秩序，保证公司健康发展。(六)完善制度，有章可循执行必严规范管理。在20xx年工作的基础上，转变管理理念，组织各职能部门对各项制度进行进一步的修订完善，满意公司发展管理须要，

15、解决制度不连贯、相互冲突的问题。同时，加大对制度执行状况的考核力度，仔细探讨分析在制度执行过程中存在的问题，并加以改进。(七)真实统计，提高统计信息质量服务决策。对统计表格进行梳理、规范，加强对各单位统计人员的培训和业务指导，各项统计数据要求下属各单位刚好、照实上报，主动推动统计工作的规范化建设，提高统计信息的质量，为公司领导供应统计信息，真正发挥统计职能，当好领导决策的参谋和助手。(八)围绕管理，开展信息建设提升管理水平。针对公司信息化建设相对滞后，信息资源不能共享、工作质量和工作效率不能保证、下属单位经营活动信息不能刚好驾驭、硬软件管理规范化程度相对较低的现状，20xx年我部拟建立企业信息

16、化管理系统，对整个公司下属各单位的生产、营销与日常事务活动信息实行集中收集，在收集的前提下，逐步加强集团管控，规范各种行为，加强对下属单位的监督，提高公司整体管理水平。同时针对硬软件管理过程中存在的问题，建立专项管理台账，实行措施从硬软件的购置、运用、调拨、更新、报废逐程序把关，明确划分各单位的管理权限与职责，确保硬软件管理的规范有序。(九)严格细致，加强工作作风效率质量考核。在20xx年工作质量考核的基础上，紧紧围绕目标完成状况和工作重点，不断完善和规范考核流程，将考核工作日常化、制度化，通过考核达到提升员工工作主动性、提升工作效率、提升工作质量，促进目标完成，规范公司基础管理的目的。工作年

17、度安排 篇420xx年在村两委的共同努力和带领下，在全体村组干部、全体村民及监委会的大力协作下，我村较上年取得了优异成果，其主要表现在以下几个方面：一、农业方面：调整了农业生产结构，在以弘亿庄园主体的引导下发展草莓大棚400亩、大棚西瓜600亩、大棚蔬菜700亩，为村民增产增收打下了良好基础。二、金融扶贫在上级党委政府的正确指导下，为切实保障农村低收入人群的切身利益，为低收入人群供应人身保险保障，在村两委的大力工作下，我村全面推动此项工作，使参合率达到100%。通过此项工作的实施，使一些意外损害低收入家庭户得到了实惠，广阔村民对此深表感谢，拍手叫好。三、社区建设1、在县委县政府、镇党委政府及我

18、村两委的共同努力下，我村一期入住新型社区的244户村民户户开通了自然气，极大的便利了民众生活，降低了费用成本；另一方面，其凭借利用率高、污染小等特点备受亲睐，并且极大的爱护了环境，主动相应和谐社会的要求。2、为切实协作搞好新型社区二期建设有序进行，在村两委班子成员及广阔群众的主动协作下，占压二期工程户共计85户，在五天内顺当拆迁完毕，主动协作和完成了上级政府赐予的工作任务。四、村容村貌整治为彻底改善未入住新型社区村民的居住环境，在村两委的倡议下，确定利用拆迁建筑废料对原村庄内主要道路进行铺修，长度达1.5公里，彻底解决了村民出行难问题。五、水利配套。经村两委的共同努力，在对村北村东水利配套的基

19、础上，对村西北四、七、八组土地进行了，进一步解决了这几个组村民用柴油机浇地的历史，得到了村民的一样好评镇20xx年工作安排、 以上实事结合我村实际状况，村两委班子成员将在原来的工作基础上对村西水利工程进一步配套完善。主动协作上级党委政府的工作，对二期新型社区建设做好充分思想打算。在财经方面，严格根据财经纪律办事，做到对账目按时公示等一切财经纪律的要求。总之在20xx年度工作中，我村两委将严格根据上级要求，主动协作工作，使村在财务工作方面再上新台阶，做出每个人应有的贡献。1、抓产学研合作，转化先进适用成果。围绕XX市农业产业发展，今年以来，先后与中国农科院、中国农业机械化探讨院、南京农业高校、河

20、北农业高校、河北省农林科学院、河北科技师范学院等省内外多所农业类大专院校科研单位建立了产学研合作关系。比如说：XX市经济作物探讨协会与中国农科院蔬菜所在周村建立了辣椒探讨生实习基地、XX市富农辣椒专业合作社与中国农科院育种中心共同选育了辣椒新品种-丰抗椒王，辣椒产量达到900斤/亩、河北永生食品有限公司与中国农业机械化探讨院就“面条烘干技术”进行了探讨开发，使该公司生产的面条产量居全国前5位；XX市实施的“棉花节本增效栽培及深加工技术集成与示范”项目主要技术依托单位是河北省农科院、河北科技高校等5家科研单位，先后开发了3项新技术成果；另外正合作的项目有：XX市立德饲料有限公司与河北农业高校围绕

21、“牛羊生物生物饲料正进行相关技术探讨”，XX市汇丰公司与河北科技师范学院专家，就肥料鳌合技术进行相关探讨，旨在解决土壤缺素症问题。2、重点实施了河北省渤海粮仓科技示范工程基地建设，做好“小麦农大399，玉米先玉335等品种的引进及高产节水浇灌技术的示范与推广”工作，重点是做好千亩示范基地建设，实现示范方节水55立方米，亩增产105千克。3、做好省级农业科技循环园区实施工作，（1）在小麦种植方面：建立核心区20xx亩，引进藁优20xx、师栾021高筋麦品种，亩产达到1050斤，亩产量增长15%；示范区面积推广1万亩，亩产量达到1000斤，亩产量增长10%。（2）在仓储方面：新建4座万吨小麦仓储库

22、，建成7万吨的小麦仓储实力。（3）在养殖方面：规划建成可存栏300头的标准奶牛养殖基地，可为5000亩小麦供应优质的有机肥料，同时还可带动周边奶牛场从规模到效益有大的提升。建设年青贮饲料3200吨的青贮池1座，采纳人性化饲喂管理技术、自动限制饮水技术、预约式太阳能限制技术、有益微生物菌群饲料饲草生物处理技术、生物活性矿物防治乳房炎技术、性控冻精技术、牛粪无害化处理技术等7项新技术，使奶牛乳房炎发病率降低消20%以上，鲜乳中微生物细菌总数（菌落形成单位/毫升）小于30万，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，饲料消化汲取率提高10-15%，产母牛率达到95%以上，奶牛产奶量年平均单产达到7.5

23、吨，生鲜乳质量合格率达到100%。（4）在食品加工方面：实现新上5万吨面粉专用粉生产线一条，生产饺子、馒头、饼干等面粉专用粉系列；挂面生产由一个系列50个品种，增加到二个系列100个品种，挂面产量由7万吨增加到11万吨。今年小麦粉加工产品追溯体系争取省级资金40万元。4、在绿化苗木方面：今年以来围绕生态文明建设和漂亮村乡建设，帮助日鑫公司先后引进樱花、早生栎、中山杉、黑枸杞、血皮槭、红叶石楠、豆梨、巨紫荆等绿化观苗木20多个品种，种植面积20xx多亩，这些品种的引进通过2-3年的繁育，对丰富我市绿化品种、对漂亮乡村建设增加新的色调。5、培育扶持12个具有肯定规模的农业专业类合作社、包括冀州镇的

24、蔬菜种植、徐庄乡的养鸡场、码头李的果品产业、西王及漳淮乡的奶牛养殖产业、门庄乡的粮棉种植、周村镇的家庭农场等。结合我市开展的土地流转政策，帮助这些农业合作社经营者提高农业产品质量，加大科技投入力度，实行规模化、集约化经营管理，树立品牌意识，从而带动我市整体农业产业提升产业规模档次。6、组织申报省级科技支撑安排项目4项，渤海粮仓成果转化项目申报1项，及XX市卫生指导安排项目申报（安排申报3项），完成项目鉴定验收4项。7、完成我市农业科技特派员的审核认证工作，我们科室深化到田间地头，不辞辛苦，顺当完成并刚好上报。为科技特派员工作的下一步开展奠定了良好的基础；完成我市省级科技型中小企业的资格审核认定

25、、申报工作，结合本科室的业务特点，我们亲自深化到乡镇、农村一线，在下乡考察培训的同时进行本项业务认证，仔细把关，具体审定。刚好申报，保质保量地完成了局领导交办的任务。8、完成科技下乡工作，结合农业业务考察并结合各类科技项目（如国家级富民强县、渤海粮仓等项目）培训，我们农业科管科本年度下乡30余次，把最新的、好用的农业科技学问、农业产业发展动态、政策趋势送到农村、农夫手中，在我市农夫心中树立XX市科技局下乡宣扬“业务精、服务强”的良好形象。在最近市里组织的科技文化卫生三下乡活动中；在今年我科室作为主要负责还完成我市科技活动周工作，邀请XX市科技局深化到码头李镇等基层单位进行科技宣扬，树立全民科技

26、意识，提示我市整体科技素养；结合市政府统一召集组织的党员志愿者活动，在我市九州文化广场进行大型活动，宣扬好用易懂的科技常识，在各参展单位中表现突出，受到了市领导的赞扬，共发放各类资料5000余份。工作年度安排 篇5更好地实行我校对教研组工作的要求，使教研组工作规范化、实效化、制度化，进一步强化全组老师的教研意识，提高老师水平和教学实力，特定本学期工作如下。一、常规教学常规教学要常抓不懈，在提高老师教化理论水平和教学实力的同时，保质保量完成本学期中学语文教学任务。1、加强教化理论的学习，力求内容丰富，更有针对性。每次教研活动时间，印发学习资料，进行研读、探讨、沟通；举荐教化理论著作，加强读后沟通

27、，开读书报告会，写读书体会。2、接着组织全组老师仔细学习新课程标准，结合教学实践写心得体会，结合教材领悟新课程标准的精神实质，研讨实施方法，从而进一步落实到本学期的教学中。3、深化探讨20xx年高考试题（全国卷、北京卷、上海卷），深化领悟20xx年考试说明，如有可能，请专家权威亲临指导，也可以利用手头资料探讨专家权威对试题的分析，进而把握规律，抓一些永恒不变的、核心的东西，切实抓好高三语文复习工作，取得20xx年高考语文最好成果。4、接着抓早读和作业的落实，一切从效果动身。各年级开学前以备课组为单位，依据本学期教学内容探讨制订比较规范的、科学有效的早读支配，避开盲目性、无序性。加大作业检查的力

28、度，作业的布置、作业的批改做好量化考核，量化的标准由校领导制定。以避开校领导、学生、家长对语文作业的片面相识和误会。5、接着在组内开展对本组老师教案的互观互评活动，提高我组老师备课质量。接着加强组内老师相互听课、评课活动，不断探讨听课、评课的方法，使活动更有实效。对青年老师和近两年调入的老师要多听课，多检查教案，刚好发觉问题、刚好帮助解决。使这些老师尽快了解实中传统，熟识业务，提高教学水平。6、加强语文教学工作中的德育渗透。语文学科具有人文性，语文课堂是德育教化的主阵地。语文老师要重新定位学科教学的内容与任务，把德育的各项内容真正渗透到备课、讲课、辅导、作业布置及评价的教学过程。为此，我组安排

29、组织一次课堂德育渗透研讨会，每位老师写一份个案性教学教案。二、特色项目1、开展丰富多彩的教研活动。制订出本学期教研组活动方案，力求教研组活动系列化、制度化、特色化。走出去、请进来。拟订开展趣味语文活动、老师技能竞赛等有创意的活动。2、设计敏捷多样的学生语文活动。高一、高二年级将一些有意义的传统语文活动固定下来，要体系化、制度化，让学生的语文活动丰富起来，这样既可以展示学生才华，熬炼学生实力，又可以提高学生学语文的爱好和主动性。如：诗文朗诵、演讲辩论、课本剧演出、作文擂台赛等。同时，接着创办一些有特色、有创意的学生语文活动。3、接着完善品牌选修课。高一、高二分别开设的“趣味古文”、“走进作家的精

30、神家园”、“两颗绚烂的明珠唐诗宋词”、“与时俱进的现当代文学”四门选修课受到了学生的极大欢迎，我们将接着完善，使之成为中学语文学科的品牌选修课。4、接着完善课件制作，并保证课件质量，留意课件运用的必要性和效果。5、以高二组为主办单位，中学语文组将办一份语文刊物，让语文老师尽展才华，让学生的作品有展示的天地，让刊物成为学生学语文不行或缺的“精致小食品”，让刊物体现实中师生的精神风貌和卓越才华。6、加大对教材的改革力度。各年级针对教学的实际状况，可以对教材做适当的取舍，多补充一些学生喜爱的时文、美文。在教材处理的详略、角度等方面加大改革力度，增加老师的自由度，让语文教学把握时代脉搏，紧跟时代的脚步

31、。丰富教研活动提高老师素养本学期我组将接着丰富教研活动，力求教研活动系列化、制度化、特色化。一些传统活动项目仍保留，如：读书报告会、专题讲座会、评课等，另外，同心同德创办一些有特色、有创意的活动，达到不断提高我组老师素养的目的。对此，我组有以下设想：1、开展课堂技能竞赛。利用教研组活动时间，采纳微格教学的形式，开展课堂教学七大技能的竞赛。如：导入技能、结课技能、问技能、板书技能等。2、开展课件制作竞赛。任选教材中的某一课制作课件，尽量少用网络中的现成东西，力求有创意、有实效。3、开展下水作文竞赛。语文老师教作文必需自己先能写一点，就像数学老师不行能不会做题一样，这是语文老师的看家本事。只有对写

32、作有了亲身体验，积累一些感性的东西，指导学生才详细、切实、有针对性。所以，这样的活动有利于老师进一步提高自身素养和教学水平。4、开展趣味语文学问竞赛活动。语文学问应有尽有，大千世界，古今中外，语文的外延等于生活的外延，语文老师的学问面就是语文老师素养的体现，语文老师应当成为生活的百科全书。5、印发理论学习资料。发动全组老师举荐教化理论、教学探讨等方面的优秀文章，由专人负责选择，每次教研活动时印发给老师，学习、探讨、沟通，这将是一份很有价值的资料。（上学期已进行）中学语文教研室20xx20xx学年其次学期活动支配时间主题主讲活动形式2月6日本学期工作支配赵玉敏集中探讨2月12日语文课堂教学技能研

33、讨王冰听讲研讨2月26日语文课堂教学技能展示段海霞、原贻芳、李清、王燕观摩3月11日课件制作示范杨瑞国、侯并华观摩3月25日课件制作示范杨晋强、张晓霞观摩4月8日从高考备考看中学语文教学赵玉敏、樊玉仙研讨4月22日从高考备考看中学语文教学卢传梁、曹军利研讨5月6日听课评课40岁以下中青年老师研讨5月20日老师下水作文竞赛40岁以下中青年老师现场限时6月3日从老师下水作文探讨如何指导学生写作王冰、卢传梁集体研讨6月17日趣味语文学问竞赛赵玉敏集体活动工作年度安排 篇6一、指导思想本年度，我园工作的指导思想是：仔细贯彻江办省幼儿教化管理条例，强化服务意识，规范各项管理，加强理论学习与实践探讨；以3

34、-6岁儿童学习与发展指南为指导，以嬉戏为基本活动形式，遵循幼儿身心发展规律和学习特点，自觉创建与个体生命相和谐、相一样的教化；通过课程实施和特色创建，提升教学效益，促使幼儿、老师、幼儿园的持续发展；坚固树立以人为本的管理观念，将最科学的思想理念渗透到幼儿教化日常管理的各个环节，做到四个新：教化观念不断更新；现实生活不断创新；思想观念不断更新；与时俱进不断求新。二、工作重点本年度，我园工作的重点是：围绕江苏省优质幼儿园复评的10项指标，务实幼儿园内部管理，提升每一位老师的教化教学水平，增加幼儿园整体教化实力。重点做好以下几项工作：1、运用多种形式建立幼儿成长档案，真实、全面并特性化地反映幼儿生活

35、、学习与发展状况。2、建立幼儿园与老师专业发展规划，对师德、师风、师能建设开展家长、社会满足度调查。3、以3-6岁儿童学习与发展指南为教学目标，重点强化区域嬉戏、课堂教学嬉戏化、健康活动目标的达成考核与活动过程的监督管理等薄弱环节。4、进一步加强乡土特色课程建设，做到人人有探讨专题。5、班级保教工作相对分开，有专职保育员负责卫生保健工作，强化卫生保健工作的考核评比。6、进一步加强幼儿园后勤工作的管理，提高后勤工作的平安性、规范性和服务质量。7、改进教职工工作管理方法，实行纪律管理、任务管理与人性化管理相结合。8、进一步加强幼儿园网站建设，刚好更新幼儿园与班级空间，让网站成为幼儿园课程实施、家园

36、互动、保育管理的有效平台。三、主要措施（一）建立教职工作考核机制。本年度教职工工作考核主要从以下个方面进行：1、常规管理，包括考师德师风、专业发展、出勤状况、平安卫生保健工作检查等。2、保教质量。（二）制定保教工作评价标准，以评促教。评价的重点放在以下以个方面：1、健康与平安：健康体检的比例；通过多种多样的体育嬉戏发展幼儿的各种动作；平常注意力气与体能的训练，如冬季的跑步、春秋季的远足等。2、语言领域：具有仔细倾听的习惯；能用一般话自然大方地与人沟通，发言主动踊跃；具有初步的阅读理解实力，能在阅读中发挥自己的想象力和创建力；具有正确的读书写字姿态。3、社会领域：喜爱与同伴和长辈交往，体验交往的

37、乐趣；适应群体性生活，在自选性嬉戏中能主动与同伴合作，自主确定嬉戏的内容、制定嬉戏的规则、安排嬉戏的角色，与同伴一起解决嬉戏中出现的问题；遵守基本的行为规范，不侵扰他人，嬉戏结束后能主动整理玩具，知道从哪儿拿放哪儿去。4、科学领域：结合幼儿园“乡土特色课程建设”支配每周一次亲近自然，探究四周事物活动，并有活动方案、图片及幼儿作品或视察记录上传班级空间；班级自然角上所供应的材料与主题活动相关且丰富多彩，能够吸引幼儿视察与探究；支持幼儿在接触自然和生活中的事物和现象中积累有益的干脆阅历和感性相识。5、艺术领域：引导幼儿观赏多种多样的艺术形式和作品，如名画、泥塑、音乐舞蹈作品等；感受、发觉和观赏自然

38、环境和人文景观中美的事物，乐于用多种工具、材料或不同的表现手法表达自己的感受和想象，每学期完成一数量的美术作品；喜爱唱歌、跳舞、做音乐嬉戏，能用自然好听的声音唱歌，运用创建性的动作表现自己对音乐作品的感受。6、数学认知：依据幼儿的认知特点选择适当的教学方法，合理支配教学环节，细心打算教学课件或教具、学具；仔细探讨各年龄段数学领域的认知目标，目标达成度高。7、主动参加幼儿园网络建设。8、运用信息教化技术协助教学的实力。(四）主动开展各类教化教学竞赛活动，努力提高专任老师的教化教学水平.本年度，我园拟开展下列教化教学竞赛活动：1、课堂教学2、家长开放日活动3、区域活动4、幼儿小小运动会7、幼儿创意

39、美术8、幼儿讲故事、诗歌朗诵、童话剧或小品、相声等语言类任选一至两项。9、幼儿卡拉OK演唱、表演唱、舞蹈等歌舞类任选一项。10、“六一”庆祝活动11、主题墙布置12、保教质量评比13、保育保健工作综合评比（五）进一步加强幼儿园平安卫生和后勤工作的管理，提高后勤工作的平安性、规范性和服务质量。本年度后勤工作接着支配专人负责，并实行一餐两点的供应，每周食谱正常公布于网站。严格执行师生伙食分开制度，食物定点选购制度，索证制度，餐用具清洗、消毒制度等。建立健全平安卫生台账、师生伙食账，并能经得起各级领导的检查和监督。（六）强化安排管理。幼儿园除学年初制定总的园务工作安排外，每月、每周都要有安排，有支配

40、，并将月、周安排公布于幼儿园网站，以便教职工刚好了解园长室的支配，明确各自的工作任务，同时也便利家长和社会的监督。工作年度安排 篇720xx年上半年已经过去，我们充溢信念地迎来了下半年。值此之际，有必要安排好20xx年下半年的工作安排：一、科学决策，同心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子依据中心的要求，开业初制定了全年工作安排，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路确定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。尤其下半年会议强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一样，同心协力，在创收、创利、创优、

41、创稳定方面作出了肯定的贡献，取得了颇为可观的业绩。1、经营创收：酒店须要调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提嘉奖、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加营业收入。酒店全年完成营收入xxx万元，要比上半年超额xxx万元，超幅为xxx%；其中客房收入为xxx万元，写字间收入为xxx万元，餐厅收入xxx万元，其它收入共xxx万元。全年客房平均出租率为xxx%，年均房价xxx元/间夜。2、管理创利：酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、选购库管等方面，提倡节约，从严限制。酒店下半年须要达到经营利润xx 万元，经营利润率 xxx%，安排增加 xxx万元和 xxx%。

42、其中，人工成本 xx万元，能源费用 xx万元，物料消耗xx万元，分别占酒店总收入的x %、x %、x %。3、服务创优：酒店须要引进品牌管理，强化员工待客基本行为准则关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。4、平安创稳定：酒店通过制定“大型活动安保方案”等项平安预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关切指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。保安部支配干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的协作下，群防群控，确保了各项活

43、动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际状况，与时俱进，提升素养，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态主动向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培育“精、气、神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。三、品牌管理，酒店主抓八大工作在下半年抓“三标一体”，6S管理的推行认证过程中，支配不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些会大大促进并指导酒店管理工作更规范地开展。