《岗位职责说明范文》(完整版)陶瓷行业岗位职责.pdf

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1、第1页；共60页；岗位名称： 总经理直接上级：（无）直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理；岗位职责、权限负责审批年度财务收支预算；负责年季度生产考核方案的审批；负责年 /度销售计划、指标的审批；负责市场规划、营销计划的审批；负责年度销售合同的批准；负责销售策略、产品价格策略的审批；负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等拟定并决策公司经营战略方针；审批公司质量手册、重要规章制度等；制定公司质量方针、质量目标并推动与督导；主要原料、生产设备、检测设备采购的核定；日常开支的财务审批；负责组织对供应商进行评估和重新评估、

2、决定和选择主要供方；直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作主持管理评审；负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案；负责公司组织架构的制定和更改；负责公司基础设施的确定并予以提供；负责处理质量事故；岗位名称： 副总经理直接上级： 总经理直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管；岗位职责、权限直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作；负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、 决定；参与主要生产用原材料供方的评估；第2页；共60页；负责生产、行政等采购物资的审批；主持生产系统的纠正和预防措施的实施；负责对全公

3、司的人力资源进行规划并督导实施；负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估；负责对年 /度培训计划的审批；负责批准厂部员工的降级、晋升；负责年季 /度生产考核方案的审核；负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定；协调与其它部门之间的关系；负责与销售总经理一起共同审批生产计划；协助总经理对质量事故进行调查、处理；负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜；岗位名称： 管理者代表直接上级： 总经理直接下级：（无）岗位职责、权限确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；负责与质量管理体系有关事宜的外部联

4、络；财务部部门职能负责定期对内、外提供公司财务报告；负责往来及预付款的管理；负责资金管理及审核；制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；对投资项目进行评估分析；合同管理和付款跟踪控制；按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；提供月结、季 / 年度财务情况的分析；参与公司经营管理决策；负责对生产部的 -年-季度生产考核方案的解释；第3页；共60页；负责公司生产日报表的制定及发送；负责公司员工薪酬的核算和发放；负责部门内有关证照的办理；负责公司财产保险等相关工作；岗位名称： 财务部经理直接上级： 总经理直接下级：生产统计、会计、出纳；岗位职责、权限按现行的会计准则对公司的各项业

5、务进行相应的账务处理；负责定期对内、外提供公司的各项财务报告；负责往来及预付款的管理；负责资金管理及审核；制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；对投资项目进行评估分析；合同管理和付款跟踪控制；提供月结、季 /年度财务情况的分析；参与公司经营管理决策；负责对生产部的 -年-季度生产考核方案的解释；全面负责部门内部的日常事务管理；负责部门内有关证照的办理；供应部部门职能负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行；负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；参与重新评估和选择供应商；负责合格供方档案的建立和保管；负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；原材料品质异常

6、的联络和处理；负责采购车辆的使用、维护和管理工作；积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本；负责适时、适量、适价、适质地采购原材料；协调其他相关部门办理采购事宜；第4页；共60页；建立并维护与供方良好的战略关系；岗位名称： 供应部经理直接上级： 总经理直接下级：采购员岗位职责、权限组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；参与重新评估和选择供应商；负责合格供方档案的建立和保管；组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；负责原材料品质异常的联络和处理；组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础；协调其他相关部门办理采购事宜；建立并维护与供方良好的战略关系；负责

7、本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；负责定期向直接上级汇报工作情况；岗位名称： 采购员直接上级： 供应部经理直接下级：（无）岗位职责、权限负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购；负责采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全；在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作；对在财务部借支用作采购的款项及时报销；对采购的不合格品负责联系退货或处理；对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续；生产部部门职能负责公司各种产品的生产；负责生产成本的控制；负责规划生产现场方案并跟进执行；负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行；确保产品在受控

8、状态下进行，确保产品的生产能力和品质实现能力；第5页；共60页；负责持续改善产品的品质实现能力；负责年季 /度生产考核方案的制定；负责生产部员工岗位编制；有关人员的培训和考核工作；根据绩效对生产部员工进行降级、晋升；岗位名称： 生产部经理直接上级： 副总经理直接下级：原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任；岗位职责、权限负责直线领导设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作；负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行；负责生产成本的控制；负责规划生产现场方案并跟进执行；负责安全文明生产制度的制订并督导执行；负责全面控制生产过程，对产品的生产能力和品质

9、实现能力负责；负责持续改善产品的品质实现能力；负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行；负责年季 /度生产考核方案的制定；负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批；负责审核生产部员工的降级、晋升；负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作；原料车间部门职能制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；负责相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行；负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料；负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；负责维持并努力改进本车间生产环境；负责生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称： 原料车间主任直接上级： 生产经理直接下

10、级：原料车间副主任、配料工艺员；第6页；共60页；岗位职责、权限负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；负责本车间生产品质能力的保证及改进；负责本车间的生产成本的控制；负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作；负责对本车间生产环境进行管理和改进；负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；岗位名称： 原料车间副主任直接上级： 原料车间主任直接下级：机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机；岗位职责、权限负责所辖范围内有关人员的管理工作；负责相应标识的管理工作；负责

11、所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理；协助车间主任对生产成本进行控制；负责组织对设备进行维修、保养工作；负责相关质量记录的管理工作；负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定；负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务；岗位名称： 原料车间机电班长直接上级： 原料车间副主任直接下级：机修工岗位职责、权限负责设备维修、保养、改造施工等管理工作；负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作；负责收集设备维护、保养记录及报送工作；负责管理所辖责任区内的“6S”工作；岗位名称： 原料车间机修工第7页；共60页；直接上级： 原料车间机电班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责本车间设备的维修工作；负责指定

12、设备的保养；负责本车间设备改造；负责相关记录的填写；负责责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 球磨班长直接上级： 原料车间副主任直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工；岗位职责、权限负责当班所辖岗位人员的管理；负责当班生产作业安排；负责当班生产过程控制；负责相关设备的维护、保养等管理工作；负责当班质量记录填写的管理工作；负责当班所辖区内的“ 6S”管理工作；岗位名称：球磨质检员直接上级：球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写；负责判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。负责监督除铁

13、工序的作业；负责协助班长对生产过程进行控制；负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作；负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作；负责维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生；岗位名称： 球磨工直接上级： 球磨班长第8页；共60页；直接下级：（无）岗位职责、权限负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料；负责相关记录的填写；负责指定设备的维护和保养工作；负责化工料的领取；负责责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 浆料除铁工直接上级： 球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责浆料除铁工作；负责检查筛网；负责本岗位的设备 /工具的维护和保养工作；负责做好责任区内的“ 6S”工作；岗位名

14、称： 清洁工直接上级： 球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责协助操作工搞好车间地面卫生；岗位名称： 监磅员直接上级： 球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料；负责相关记录的填写及报送工作；岗位名称： 铲车司机直接上级： 球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责按要求将原料投放到喂料机里面；第9页；共60页；负责铲装垃圾、废料；负责车辆的清洁工作；负责责任区内的路面清洁工作；负责堆放原料；岗位名称： 坭仓路面清洁工直接上级： 球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责坭仓路面清洁工作；负责保管本岗位的有关工具；岗位名称： 配色浆工直接上级：

15、球磨班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆；负责清洗坭浆缸；负责指定设备的维护、保养；负责相关记录的填写；负责做好责任区内的“ 6S”工作；负责保管好本岗位的有关工具；岗位名称： 坭仓执木工直接上级： 原料车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权限负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉；负责本工序的工具的保管；岗位名称： 均化司机直接上级： 车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权限负责按照原料管理员的要求均化、中转原料；第10页；共60页；负责按要求堆放原料；负责车辆的清洁工作；负责责任区内路面的清洁工作；岗位名称： 原料车间工艺员直接上级： 原

16、料车间主任直接下级：喷雾塔班长；岗位职责、权限负责所辖范围内有关的人员管理；负责生产现场、品质控制等管理工作；负责所辖范围内的设备维修、保养等管理；负责相关标识的管理工作；负责协助车间主任进行生产成本控制；负责所辖范围内质量记录的管理工作；负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定；负责按要求完成车间下达的生产任务；负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作；岗位名称：喷雾塔班长直接上级：原料车间工艺员直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；岗位职责、权限负责当班所辖各岗位的人员管理；负责安排

17、相关的生产作业；负责当班生产过程的控制；负责相关设备的维护和保养管理工作；负责当班责任区内的6S 管理工作；负责当班质量记录填写的管理工作；岗位名称： 粉料仓清洁工直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限第11页；共60页；负责喷雾塔粉料仓顶清扫工作；负责保管好本岗位的有关工具；岗位名称： 粉料除铁工直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责清理各输送带交接处的磁铁的清理；负责指定设备的表面清洁工作；岗位名称： 喷雾塔看火工直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将浆料制成符合生产工艺要求的粉料；负责指定设备的维护和保养工作；负责相关记录的填写；负责做

18、好责任区内的“ 6S”工作岗位名称： 喷雾塔质检员直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写；负责督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺要求参数范围内；负责统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作；负责本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作；负责维护、保养好本岗位检测仪器；负责责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 喷雾塔塔口工直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓；第12页；共60页；负责清洗相关的输送带；负责保管本岗位的工具；负责维护和保养指定

19、的设备；负责责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 清仓员直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责清洗料仓及相关记录的填写；负责指定设备的维护和保养；负责保管好本岗位的相关工具；负责清理排水沟；岗位名称： 压机送料员直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将粉料输送到压机工序；负责粉料水分的调节；负责相关记录的填写；负责清洗指定的输送带；负责指定设备的维护和保养；负责做好责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 中转仓看仓员直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓；负责指定设备的维护、保养工作；负责相关质量记录的

20、填写；负责做好责任区内的“ 6S”工作；第13页；共60页；岗位名称： 压机送料测粉工直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责检测送往压机的粉料质量；负责督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺要求的粉料；负责相关记录的填写；负责监督粉料除铁工的作业；负责统计当天压机产量及相关报表的报送工作；负责本岗位质量记录的整理及传递工作；负责维护、保养好本岗位的检测仪器；负责责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 电子配料员直接上级： 喷雾塔班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺要求的混合料；负责指定设备的维护、保养工作；负责相关质量记录的

21、填写；负责做好责任区内的“ 6S”工作；压机部门职能制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；负责为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯；负责为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯；负责压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等；负责维持并努力改进本车间生产环境；负责压机模具的购进计划的制定、使用等工作；岗位名称： 压机主任直接上级： 生产经理直接下级：压机副主任第14页；共60页；岗位职责、权限负责本车间的管理制度、 程序、三级文件等的制定、 培训、考核工作并督导实施；负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；负责本车间生

22、产品质能力的保证及改进；负责压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管理工作；负责本部门内员工的日常管理及部门内日常事务的处理；负责本部门内质量记录（包括工艺档案） 、文件等的管理工作；负责本部门内员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核；负责与其它相关部门及有关人员的联络和沟通；负责大配件的领取及各种领用物品的审核；岗位名称： 压机副主任直接上级： 压机主任直接下级：压机技术员岗位职责、权限负责压机模具、备件的购进计划的制定；负责压机模具档案的建立及模具的验收工作；负责压机、模具等技术方面外协事项的联络；负责与技术员一起解决本部门内生产中的有关技术问题；负责直线领导压机技术员的工

23、作；负责除备件及砖坯以外的其它各种标识的管理工作；岗位名称： 压机技术员直接上级： 压机副主任直接下级：压机机修岗位职责、权限负责对本车间的生产环境进行管理和改进；负责组织压机换模等工作；负责压机模具的使用管理及使用异常处理；负责对机修、操作工进行操作和技术上的培训；负责确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视要求；负责备件存放、标识等的管理工作和小备件的领取审核；负责对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案；第15页；共60页；负责控制砖坯按工艺要求进行压制；直线领导机修的工作；岗位名称： 压机机修直接上级： 压机技术员直接下级：压机操作工岗位职责、权限负责压机、破碎机的维护、保养、

24、标识等工作；负责滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作；负责直线领导操作工的日常工作；值夜班时，负责控制砖坯按工艺要求进行压制；负责协助技术员和主管进行抢修工作；负责当班与相关部门及人员的联络和沟通工作；岗位名称： 压机操作工直接上级： 压机机修直接下级：（无）岗位职责、权限负责压机的操作工作；负责指定地段的卫生工作；负责砖坯的标识工作；负责压机表面的清洁卫生工作；负责砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作；负责相关质量记录（包括工艺档案）的填写；负责按要求存放备件及对其进行标识；负责小备件的领取；负责在技术员的组织和指挥下进行换模；转料时，负责清理压机模具及布料系统等；烧成车间部

25、门职能制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；负责为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯；负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；第16页；共60页；负责维持并努力改进本车间生产环境；负责生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称： 烧成车间主任直接上级： 生产经理直接下级：烧成车间副主任；岗位职责、权限负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；负责本车间生产品质能力的保证及改进；负责本车间的生产成本的控制；负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管理工作；负责对

26、本车间生产环境进行管理和改进；负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；岗位名称： 烧成车间副主任直接上级： 烧成车间主任直接下级：窑炉技术员、窑炉线长；岗位职责、权限负责按相关指令安排所辖线的的生产；负责制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；负责所辖范围内员工的日常管理工作；负责所辖范围内文件管理和记录控制；负责所辖范围内的生产品质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施；负责相关设备的维护、保养、标识等管理工作；负责所辖区生产环境的管理；负责所辖范围内有关人员的培训、考核等管理工作；负责所辖范围内的生产成本的控制；

27、负责与其他部门之间的沟通和联络工作；负责作业指导书等三级文件的制定；第17页；共60页；岗位名称： 窑炉线长直接上级： 烧成车间副主任直接下级：跟班班长；岗位职责、权限负责协助副主任按相关指令督导实施各线的生产；协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；负责各生产线质量记录的收集和传递工作；负责协助副主任对各线的生产过程进行控制；负责协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施；负责督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管理；岗位名称： 跟班班长直接上级： 窑炉线长直接下级：司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工；岗位职责、权限负责

28、按有关要求组织本班员工进行生产；负责当班产品质量的跟踪及相应控制；负责本班生产过程的管理；负责本班员工的考勤和日常管理；负责微调干燥的温度和窑炉的工艺参数，以控制烧成质量；负责当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管理工作；岗位名称： 司炉工直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责按要求控制窑炉烧成温度曲线；负责跟进烧成质量及有关反馈工作；负责本岗位的相关质量记录填写；负责做好控制室内或控制台周围的“6S”工作；岗位名称： 窑炉保养直接上级： 跟班班长直接下级：（无）第18页；共60页；岗位职责、权限负责油枪的清洗；负责窑炉设备的维护、保养；负责更新窑炉石棉；协助司炉工跟进烧成质

29、量及相关的反馈工作；负责相关记录的填写；岗位名称： 釉线机修直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责釉线设备的日常保养、维护、维修等工作；负责花釉、渗花水的领用和标识；负责转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作；负责花网的领用、安装和标识；负责印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪；负责领取釉线砖坯底浆及其调配工作；负责相关设备质量记录的填写；岗位名称： 印花工直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责按要求添加花釉；负责协助机修安装花网；负责本岗位质量的控制及反馈；负责做好责任范围内的“6S”工作；岗位名称： 执砖工直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责

30、、权限负责将窑炉出的半成品砖按要求执起并拉到砖坯仓；负责砖面的标识工作；第19页；共60页；负责将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方；负责叉车使用和保养；负责做好责任区内“ 6S”工作岗位名称： 机动工直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作；负责协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养；负责干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作；负责窑炉和干燥设备的外观整洁；负责做好责任范围内的“6S”工作；岗位名称： 干燥出口直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作；负责保证干燥出

31、口砖坯能够顺利流入釉线；负责对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试；负责干燥出口范围的场地“6S”工作；岗位名称： 窑炉入口直接上级： 跟班班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作；负责将不合格的砖坯及时执出；负责保持砖坯按有关要求进窑；负责做好责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 淋水工直接上级： 跟班班长直接下级：（无）第20页；共60页；岗位职责、权限负责按要求对砖坯进行淋水；负责将烧成的砖坯送到抛光线试抛；负责相关记录的填写；负责有关信息的反馈工作；负责做好责任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 窑炉技术员直接上级： 烧成车间副主任直接下级：（无）岗位职责、权

32、限负责窑炉相关数据的采集及分析；负责相关质量记录的填写；负责为改进烧成质量提出建设性建议；抛光车间部门职能制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；负责依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作；负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；负责维持并努力改进本车间生产环境；负责生产现场的物资的身份标识与分区放置；岗位名称： 抛光车间主任直接上级： 生产经理直接下级：抛光车间副主任；岗位职责、权限负责制定本车间管理规定、制度、程序、三级文件等并督导实施；负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；负责

33、本车间生产品质能力的保证及改进；负责本车间的生产成本的控制；负责对本车间生产环境进行管理和改进；负责本车间新增设备 /备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核；第21页；共60页；负责抛光车间的有关外协事项的联络；负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；负责本车间的标识管理；负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理工作；岗位名称： 抛光车间副主任（主管生产）直接上级： 抛光车间主任直接下级：线长；岗位职责、权限负责具体的生产过程管理；负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；负责协助车间主任进行生产环境管理；负责协助车间主任对本车间的生产成本进行控

34、制；负责组织人员对生产现场及有关物资进行标识；负责本车间的文件管理工作；岗位名称： 线长直接上级： 车间副主任（主管生产）直接下级： 班长岗位职责、权限负责抛光线设备的维护、保养(除设备润滑外 )工作的监督执行；负责抛光线班组日常生产管理（包括质量）；负责抛光线设备维修计划的制定并监督实施；负责协助车间处理日常事务；负责协助车间副主任管理好日常的“6S”工作；岗位名称： 班长直接上级： 线长直接下级：排砖工、手工打蜡工、前磨边工、刮平工、抛光工、执漏工、后磨边工、打蜡机管理员；岗位职责、权限负责按线长及有关生产指令的要求组织、安排生产；负责本班的生产过程的管理（包括质量控制）；负责协助线长做好

35、抛光设备的维护、保养（除设备润滑外）等的管理工作；负责协助维修班处理一般的设备故障及设备维修工作；第22页；共60页；负责班组生产状况的确认；负责生产过程中与相关部门的联络工作；负责本班人员的日常管理、考勤、考核等工作；负责本班的“ 6S”的管理工作；岗位名称： 排砖工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责从砖坯仓领取砖坯及排砖；负责协助前磨边工处理一般的生产异常和设备的一般故障；负责叉车的使用和保管；负责排砖岗位范围内的“6S”工作；岗位名称： 前磨边工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责前磨边机的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；负责前磨边机的维护、保

36、养（除设备润滑外）、调试和一般故障处理；负责协助维修班处理前磨边设备重大故障及大修工作；负责配合刮平工序处理一般生产异常及设备故障；负责前磨边岗位范围内的“6S”工作；岗位名称： 刮平工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责刮平机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理；负责刮平机的维护、保养（设备润滑除外）、调试和一般故障处理；负责协助前磨边、粗抛岗位处理一般生产异常情况及设备故障；负责协助维修班处理刮平设备重大故障及大修工作；负责刮平岗位范围内的“6S”工作；第23页；共60页；岗位名称： 抛光工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责抛光机的生产操作、本工序质

37、量控制和生产异常情况的处理；负责抛光机的维护、保养、调试和一般故障处理；负责协助维修班处理抛光设备重大故障及大修工作；负责协助班长对执漏抛工序的管理；负责协助刮平工处理一般生产异常情况及设备故障；负责抛光岗位范围内的“6S”工作；岗位名称： 执漏工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将抛光不良的产品检查并检出返抛；负责协助抛光工序处理一般生产异常情况及设备故障；负责执漏抛岗位范围内的“6S”工作；岗位名称： 后磨边工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责后磨边的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；负责后磨边设备的维护、保养、调试和一般故障的处理；负责协助维修

38、班对后磨边设备重大故障的维修及大修工作；负责后磨边岗位范围内的“6S”工作；岗位名称： 手工打蜡工直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责将蜡水均匀涂在每块砖的表面；负责联络打蜡机管理员处理打蜡异常；第24页；共60页；负责的打蜡、干燥岗位范围内的“6S”工作（设备除外）；岗位名称： 打蜡机管理员直接上级： 班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责打蜡机、干燥机的维护、保养、调试工作；负责蜡水的补充供给，打蜡用量的检测、控制；负责干燥温度的控制；岗位名称： 抛光车间副主任（主管设备）直接上级： 抛光车间主任直接下级：维修班长；岗位职责、权限负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理

39、、组织等工作；负责以旧换新的设备配件/备件的采购计划的制定；负责设备方面的质量记录的管理工作；负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；负责维修房及维修时现场的“6S”管理工作；岗位名称： 抛光维修班长直接上级： 副主任（主管设备）直接下级：机修工、维修班电工、设备保养工；岗位职责、权限负责对抛光线设备的维护、保养的情况进行监督、检查和指导相关工作；负责管理维修班机修的工作及技术培训；负责责任区内的“ 6S”管理工作；岗位名称： 维修班机修工直接上级： 维修班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责抛光线设备的维修工作；负责协助维修班长对抛光线设备的管理工作；负责做好责任区内的“ 6S”工

40、作；第25页；共60页；岗位名称： 维修班电工直接上级： 维修班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责抛光线电气设备的维护、保养、使用管理；负责及时处理抛光线电气设备故障异常；负责抛光线电器设备的改造升级工作；岗位名称： 设备保养工直接上级： 维修班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责抛光线设备的润滑工作；协助维修工的维修工作；设备科部门职能负责公司设备、设施等的管理；负责公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等；负责公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置的组织实施工作；负责为供应部提供新购设备的技术支持；负责组织对设备故障、事故的分析和调查；负责组织对设备操作员工进

41、行培训、考核并实施监督；负责建立和完善设备管理制度、程序、设备操作规程及保养作业指导书并负责督导执行；负责全厂五金、标准件、各种配件及部门内采购物资等的采购审核；负责协助对五金件等的验收；负责对污水进行处理；负责生产用柴油、重油的验收、贮存、保护、过滤及输送；负责全公司生产 /生活/环保等用电 /水/气的管理、线路维护和检修、 电器的安装、电路的铺设等工作；负责公司 PC、变频、微电的全面管理工作；负责维持并改进辖区内的工作环境；第26页；共60页；岗位名称：设备主任直接上级：生产经理直接下级：副主任、设备科员、维修班长、泵/隔油工、污水处理工；岗位职责、权限负责公司设备、设施、 PC、电力、

42、生产用油、污水处理等的全面管理工作；负责组织对公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等工作；负责组织并督导公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置等工作；负责为供应部提供新购设备的技术支持；负责主导和组织对设备故障、事故的分析和调查；负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；负责全厂五金、标准件、各种配件等的采购审核及部门内采购计划的制定；负责协助对五金件等的验收；负责本部门内员工的日常管理、 有关人员的培训和考核工作及部门内日常事务的处理；负责本部门所辖区域的工作环境的管理工作；岗位名称： 设备副主任直接上级： 设备主任直接下级：电工主管、 PC 主管；岗位职

43、责、权限负责公司电力设备 /设施、PC、变频、微电的全面工作；负责管理公司线路维护和检修、电器的安装、线路铺设等工作；负责对全厂电器操作员工进行培训、考核并实施监督；负责相关申购计划的制定，为供应部提供新购设备的技术支持；负责协助相关设备的验收、建档、标识等工作；负责直线领导 PC 主管、电工主管的工作；负责协助部门主管对相关设备故障、事故的分析和调查；负责特种设备的建档、年审工作；岗位名称： 电工主管直接上级： 设备副主任直接下级：维修电工、发电机维修技术员、发电工；第27页；共60页；岗位职责、权限负责组织对全厂电线、电路的铺设、维护、检修工作，确保用电和用电安全；负责组织对全厂的用电器、

44、通讯设施进行的安装、保养、维护；负责供电、供气、发电机组的正常运作及管理；负责指挥发电工或直接负责高压配电的操作、低压用电分配；负责与供电部门联络及全厂用电报表的报送；负责电器配件、空压机、发电机配件/备件申购计划的制定；负责管理维修记录、相关报表制定、保存；负责协助上级对相关设备故障、事故进行分析和调查；负责发电工、维修电工、发电机维修技术员的培训、考核；负责辖区安全文明、清洁卫生管理；负责辖区内“ 6S”的管理工作；岗位名称： 维修电工直接上级： 电工主管直接下级：（无）岗位职责、权限负责全厂电器、通讯、线路等的维修工作；负责全厂电器、通讯等的安装、线路铺设等工作；负责高压配电的操作、低压

45、用电分配；负责定期检查全厂电器、线路等工作，杜绝安全隐患，确保生产、生活用电；负责全厂配电柜、电器控制柜等各种电器设备的维护、保养；负责相关工作记录的填写；负责责任区内的“6S”工作；岗位名称： 发电机维修技术员直接上级： 电工主管直接下级：（无）岗位职责、权限负责发电机、空压机的维修及相关记录工作；负责制定发电机、空压机备件的申购计划；负责制定各机组维修计划；负责监督发电工对发电机组、空压机的检查、保养、维护工作；第28页；共60页；负责压力容器的日常维护、保养、维修及相关记录工作；负责对维修后的机组进行技术监测、跟踪，确保正常后才投入使用；负责高 /低压电房的消防及各种安全工作；负责做好责

46、任区内的“ 6S”工作；岗位名称： 发电工直接上级： 电工主管直接下级：（无）岗位职责、权限负责按发电机、空压机的操作规程进行合理地配/发电和供气，确保公司供电、供气充足，能满足生产要求；负责各电表的数据记录和做好电度报表以及保存工作；负责配合技术员对发电机、空压机进行维修；负责发电机组 /空压机的检查、保养和维护；负责发电机组 /空压机的检查、保养、维护及其运行情况的记录；负责责任区内的清洁卫生工作；岗位名称： PC 主管直接上级： 设备副主任直接下级：（无）岗位职责、权限负责公司所有 PC的维护、维修、检测等工作；负责相关质量记录的填写；岗位名称： 设备科员直接上级： 设备主任直接下级：（

47、无）岗位职责、权限负责建立公司设备、设施台帐、档案、标识等工作；负责协助编写、完善设备管理制度、设备操作规程及保养作业指导书；负责设备零配件、图纸设计；负责协助主管进行设备更新、改进、新建项目和设备购置工作；负责监督全厂设备、设施的保养、维护、维修、记录等工作；第29页；共60页；负责本部门内文件及质量记录的管理；岗位名称： 维修班长直接上级： 设备主任直接下级：维修工、叉车司机；岗位职责、权限负责全厂生活、 生产用水、 用气管道、污水处理、 供油系统的管理、 维护、维修；（授权方式）负责新增或自制设备安装、改进以及其它附属设备的维护、维修；负责组织相关协助各部门对设备进行维修、改造；负责各种

48、机械维护及损件备件申购计划；负责直线领导维修工、叉车司机的工作；负责培训维修工、叉车司机；负责组织有关人员对全厂简单的基础设施进行维修；负责督促做好所辖范围的“6S”工作；岗位名称： 维修工直接上级： 维修班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责对全厂的设备进行维修、自制、改做的及紧急抢修任务；负责对全厂简单的基础设施进行维修；负责辖区内的卫生及标识工作；岗位名称： 叉车司机直接上级： 维修班长直接下级：（无）岗位职责、权限负责叉车的使用、保养和维修工作；负责按使用部门的要求完成相关工作任务；（成品出货 /移仓、上/下模具、临时叉车任务）岗位名称： 污水处理工直接上级： 设备主任直接下级：（无）

49、第30页；共60页；岗位职责、权限负责废水治理设施运行情况的记录；负责所有供水设备 /设施、压滤机的维护、保养及记录；负责对生产用废水进行处理，确保能满足生产及环保的要求；对坭浆泵等的维修工作及易损件的申报计划；负责所属区域内的清洁卫生工作；岗位名称： 泵/隔油工直接上级： 设备主任直接下级：（无）岗位职责、权限负责记录每条窑炉及每个喷雾塔的用油量；负责记录废气治理设施运行的情况；负责油料的验收、验收反馈、分罐存放等工作；负责按要求对生产用油料进行过滤；负责按要求对油罐进行喷淋，并做好记录；负责油库的供油、过滤、消防等设施的维护、保养；负责做好泵、隔油设备易损件的申报计划；负责油库辖区的防火安

50、全；负责油库辖区的卫生工作；仓库部门职能负责制定并完善仓库管理的有关制度和文件；负责成品出入库的搬运工作；负责控制和调节库存的资金占用量；负责办理各种物资的出入库手续；负责在帐物资的身份标识并分区放置；负责维持适宜的储存环境；负责保持账、卡、物、证的一致；负责定期对库存物资进行盘点；负责编制仓库日报、月报表；负责编制包装材料的订购计划；第31页；共60页；岗位名称： 仓库主管直接上级： 副总经理直接下级：成品仓仓管、化工仓仓管、五金仓仓管、砖坯仓组长、纸箱仓仓管员；岗位职责、权限负责直线领导各仓管的工作；负责在帐库存物资标识的管理工作；负责储存环境的管理，确保产品在库存期间的品质；负责控制和调