2022养羊创业计划书.docx

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1、2022养羊创业计划书养羊创业安排书 篇1近年来全省大力推动绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策，想使农夫快速致富，为发展养殖业、生产绿色肉食品供应了足够条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，肯定会带头为全县的农夫群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地四周有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚起先由于资金有限规模不大，先安排用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆

2、粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。二、产品介绍：由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被干脆宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际状况，我确定用当地土奶羊做母

3、本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信念培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖实力强、抗病实力强的种肉羊，为广阔市场供应放心的鲜羊肉。三、市场调研与分析：1、在资源紧缺、环境不断恶化的今日，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不行估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必需进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广阔农夫挚友致富的最佳选择。可以说在将来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的快速发展起来，而肉羊养

4、殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广袤的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病实力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、养分价值高，越来越受人们的宠爱。3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于

5、沼气池，作为产生沼气的原料。四、生产与经营安排：1、制定生产安排。依据生产安排指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺当完成生产任务。2、羊群周转安排。养殖场规模和经营活动确定羊群周转，依据羊群周转安排组织饲料供应，制定劳动力安排、建设棚圈安排、物质选购安排。羊群周转安排是做到有安排生产的保证。编制羊群周转安排的依据：(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动状况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。(2)羊群繁殖状况。羊群繁殖状况与羊群结构紧密联系。依据参与配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。(3)基础母羊运用年限。依据体质和繁殖性能，确定基础母羊运用年限和淘汰羊只数。同时，确

6、定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。五、人员和组织管理人员和组织管理：1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富阅历的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。2、当羊只数量增加到肯定程度时，我们会雇佣四周村庄有阅历的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培育优良肉种羊，并聘请畜牧专业的高材生来进行科学养殖。六、成长发展规划：1、我们目标是随着

7、养殖场规模的扩大，资金的富裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去，带进来”到全国出名的养殖基地进行参观学习，把好学问好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我肯定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富有的道路。养羊创业安排书 篇2一，发展背景介绍自改革开放以来,，城市得到了飞速的发展，并且预料于2050年甚至提前达到中等发达国家水平，但是我国的城乡发展严峻失衡，

8、基尼系数在2022年已经远远超过警戒线0.4,(10年为0.5)，占着全国绝大多数的农夫仍属于低收入群体，农村的发展不容乐观，在21世纪里，农业、农村、农夫问题同样将在中华民族走向宏大复兴的 新的历史征程中处于极其重要的位置，发挥着不行或缺的基础和保障作用。从这个意义上来说，中国的社会主义现代化建设胜利与否取决于农业、农村、农夫问题的解决与否，解决“三农”问题是中国现代化建设的重要工作任务，三农在我国将来发展道路乃国策重中之重，民富则国富，农业的发展首先要让农夫创收，农夫的快速创收取决于农业模式的改革。传统农业模式已经不能符合时代发展的需求，农业改革势在必行。一是变更传统农业模式，二是形成规模

9、化。唯有二者才能快速发展。二:项目内容简介随着国民经济的日益提升，人民消费水平的不断增大，从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高，为了适应市场需求，我养殖小尾寒羊。就这个项目本身而言其实看上去很老土，作为当代的高校生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了，但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景，因为许多的养殖场没有走向正规化，只是传统的养殖模式，这很难适应市场竞争。在我国许多地方大力的以爱护生态环境为主，进行了禁牧，休牧等一系列的措施，这使我国畜牧业的发展大打折扣，尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得实力，也引起了羊肉的短缺，建立大型养殖场已成为刻不待时的须要。为了适应这种模型选择的小尾寒羊养

10、殖应用而生，不仅响应了国家的政策，也适应了市场的需求。三：市场分析1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变，加上肉羊繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特点，现在发展正值其时。2、是随着人们生活水平的提高，国内对牛羊特殊是高档羊肉的需求量将不断增长，羊肉市场前景广袤。3、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价格必定会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养羊效益也在增长。4、投资不是太大，盈利空间较稳定，养殖效益相当客观，投资没有太大的风险。羊养殖业可以长期发展永无止境。5、政府扶持力度渐渐加大，养殖羊业正蓬勃发展。6、羊肉符合现代人的健康要求，经验08年底的赤带危机，

11、别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几种，可以看出养羊养羊行情很好。这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看，其他肉类食品不是完全稳定的，鸡，猪肉价格波动比较大，存在风险也很大而且简单受疫情的影响，对饲养的条件也比较严格。而羊肉的价格始终都是以平稳的趋势增长，波动不大。对饲养条件也不是非常的严格，只要做好定期防卫和通风保温措施就可以。因为我们的养殖基地选择在固镇县和小尾寒羊的源产地鲁西南综合环境气候特别相像。随着国家“禁牧政策“的推广，禁牧已成为草原牧民的主题，大批的羊被处理，最终造成我国第一大羊肉生产基地无羊可供。为此拉动我区羊肉市场建立”合理“”保障“的羊肉市场是一大主题任务，这样保证

12、”绿色“”环保“”节能“的同时也供应了大量的羊肉，保证了市场对羊肉的需求。1、市场上真空包装类食品主要以猪，鸡，鸭，鱼及其相关食品为主，羊肉类食品所占市场份额很小。各餐饮场所的羊肉销量很大，占据了羊肉消费的90的市场。肉羊饲养效益稳定，因生产成本低而有着较高的经济效益。从近年的畜产品市场来看，猪、鸡的行情均不稳定，价格常常大起大落，而肉羊则销路看好、价格稳定、市场平稳。由于肉羊繁殖相对缓慢，数量的增加与市场需求的增大处于动态平衡状态，使之成为广阔农夫投资小、效益稳的饲养项目。2、羊肉类产品具有其他产品所不具备的一些优势，同时恰逢“疯牛病”和“禽流感”，羊肉类产品作为一种主要的肉类产品，其产量和

13、销量肯定会有较大幅度的增长。在国际上，因“疯牛病”等牲畜疾病的影响，牛肉的消费量下降了，价格下跌。在国内，由于肉猪、肉鸡生长速度过快，肉的适口性变差的问题愈来愈严峻，一些饲养户在饲养过程中运用了激素和药物，激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担忧。在这种状况下，人们纷纷找寻“放心肉”，羊肉成为一种志向、平安的肉类食品。羊肉含蛋白成分高，胆固醇低，加上羊为食草性动物，在饲养过程中以草料为主，不含添加剂，这就杜绝了动物骨粉饲料中各种牲畜疫病传播的可能。除野味、地方品种外，羊肉因在饲养过程中以饲草为主、很少用精饲料和饲料添加剂而渐渐成为一种志向、平安的替代品。羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。据

14、了解，目前中国人均占有羊肉不到-公斤，市场空间巨大。-3、存在的问题：羊肉类真空包装食品所占市场份额很小，说明此类食品不符合人们目前普遍的消费习惯；羊肉所具备的一些特性，例如消费的季节性等等。四：竞争分析。俗话说“有市场就有竞争”只有竞争才能使企业更好地生存，更好地去改进，所以说竞争就是企业的一面镜子，不断地看到自己的缺点。竞争的来源主要存在于以下几个方面。1. 同行业的竞争。有竞争对手自己才能快速成长，这些同行业的竞争干脆影响到市场羊肉价格的波动，固镇是一个农业和养殖大县，但是具有肯定规模的养殖企业特别少，尽管虽少，在此我们必需保持一种双赢的模式，及合作又要改进竞争，尽可能的打出一些新的想法

15、，这些企业没有的优点来适应市场经济。2. 不同行业的竞争。这就包括鸡鸭、牛猪等，他们的养殖厂家思想就是利用人们的生活观念来赚钱。例如，羊肉价格上升，许多人就会选择价格较为低廉的肉食品作为替代。3. 外界因素。这里包括“国家政策”“市场行情”“地方爱护”这些每一项都将会影响竞争中。五：养殖场发展目标目前我国西北等地禁牧政策的颁布，畜牧行业渐渐的向内地种植大省转移，其中以山东西南部较为突出，通过实地的走访考察，我发觉山东西南部人多地少，小尾寒羊的养殖主要是农户散养，然后集中在交易市场，在这种交易市场也出现了诸多弊端其一、没有主要的企业作为指导，市场秩序混乱。其二、价格等虚假信息致使鲁西南的信用度极

16、低，同时这也是我们发展的一个机遇，公允交易整顿市场。努力将我们的养殖场打造为皖北乃至全国最具知名度的小尾寒羊养殖场。营销思想1、深层推销产品所包含的核心价值绿色生态食品，宣扬与销售紧密结合；2、明确产品主要营销思路，始终不偏离中心；3、重点于终端建设，辅以其它营销形式3.打造自己的种养品牌，主要出售种羊为主，实行食品市场，酒店餐饮场所为辅，同时渐渐开展进入超市（进入成本很高，后期的任务）5.关注国际上此种羊肉的销售状况和出口状况，特殊是它的羊皮和羊绒的价值；（1）整理有关该牧场以及产品的有关信息，制作产品书目或以其他形式树立牧场及产品的形象（2）建立有关档案，证明该产品通过质量认可（3）确定外

17、销的话，找寻外销渠道，可以通过网络搜寻有关资源，也可以通过交易会，鉴于该产品的特别性，可以从政府部门获得有关信息6.主动发展企业的文化，以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力7.突出自己的优势，完全不同于其他的羊肉8.产品特性：小尾寒羊的肉质特点，同时加入保健概念9.生态村的建立，在强调体验经济的今日，能够让顾客来到生态羊场，体会生态的概念，具有特别的品牌亲和力.（三）、我养殖场主要制定以下几种营销策略.1. 质量策略：现在很多商家都在追求高利润，根本遗忘了质量这一关，其实这是一个很大的错误，一个企业的门面就是质量。现如今许多不法的商贩冒充养殖场畜牧局等，所以严把质量关是我们的第一要务

18、。虽然人们的消费观念提高了，在解决温饱的同时，人们更多的是在追求“绿色”的生活理念。我们也抓住这一消费理念，在获得利益的同时让国民吃到放心绿色的羊肉。2. 宣扬工作：一件好的产品假如没有人知道，那么销售肯定特别困难，同时好姑娘也肯定不愁嫁不出去。我们会通过网站。新闻媒体，报刊等多种途径结合宣扬自己的养殖场3. 与主要的肉食品公司和超市还有食堂签约合作。依据市场调研的结果，进行市场细分，确定突破重点：各大超市，各大商场的地下超市，各连锁超市，各农贸市场，各专业食品市场，高校，以及各单位的食堂，各大饭店，各烧烤店，各火锅店，开设门店（销售包括簇新羊肉，真空包装羊肉，羊内脏，羊肉汤，羊肉串等在内的一

19、系列食品）六：主要设施规划作为项目的安排人，我有很好的先决条件，1，因为我家以前有过小规模的养殖阅历，并且本村是新农村示范点，虽然有不少养猪的，都为传统家庭小规模，散户由勇。养羊成本较低，规模化形成之后可以很快成为全村主导产业，并且起到示范作用，带领全村共同致富。2，有良好的自然条件，为建厂供应足够的空间,土地成本降到最低3，我县是全国出名的花生种植大县，并且还有大豆玉米等优质绿色的饲料来源。饲料成本也降到了最低。4，有阜阳市畜牧局周老师做技术指导，并且有当地饲养同属绵羊系列的湖羊养殖胜利案例可借鉴。技术风险得到了相对保障。已下是我厂的建设规划简图。六：运作管理。首先必需有牢靠的货物来源，山东

20、省是出名的畜牧大省，鲁西南离固镇也是比较近，并且省内也有几家比较大的种羊场，我畜牧场有特地的选购人员将仔细比对进行羊种购买，在价格合理的基础上拉动地区的经济。其次就是在其他地区的集市和牧业发达的地区进行选购。第三就是与养殖羊场进行合作。其次，将购买回来的种羊进行一次彻底的医疗防治，在作为种养去饲养。七：管理体系一个良好的运作公司必需有一个完备的管理体系。其主要分为管理层和公司各项制度。管理层:市场营销部负责羊销售的各项工作和销售市场调查负责选购和选购市场调查一人生产管理部负责育肥技术和兽医工作负责育肥羊的饲养和棚圈的清洁一人基础建设部负责养殖场各项工作和账目管理负责养殖场的规划以及推广一人养殖

21、基制度：一、养殖场全体员工必需遵守养殖场章程，遵守养殖场的各项规章制度和确定。二、养殖场提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损养殖场利益、形象、声誉或破坏养殖场发展的事情。三、养殖场通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善养殖场的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大养殖基实力和提高经济效益。四、养殖场提倡全体员工必需刻苦学习，不断提升整体素养和水平，造就一支创新实力强、业务实力强、技术精湛的优秀高校生创业团队。五、养殖场全体成员每周要开一次探讨沟通及总结会议，集广思。不断改进自身问题。对做出贡献者予以表彰、嘉奖 。七、养殖场提倡求真务实

22、的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。八、员工必需维护养殖场纪律，对任何违反养殖场章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八：养殖基地战略养殖场地战略就是商战中的战术，假如你的战略方法太老套或者跟不上社会的脚步你将面临的是被斗争中的优胜劣汰所淘汰。为此我公司依据自身状况制定了符合公司的战略方法：质量战、品牌战、价格战、服务战。九：养殖基地发展安排因为养殖场刚刚成立，没有太多的流淌资金和完善技术设备。只能制定先小后大，先主后副的发展目标。1、短期目标就是二年一安排，在原有的基础上翻一至三翻，同时也特

23、地学习其他养殖基地技术和积累阅历。依据不同时期的须要制定不同的安排2、先用两年的时间努力扩大自己的养殖规模在当地乡镇做出肯定的影响力，通过各种政策，方法，媒体宣扬自己的养殖场。增加自己养殖场的知名度，信用度以及核心的凝合力。3、通过强两年的努力，养殖场具有了扎实的基础，规模也相对可观，这一年才是我们真正销售年，主要带动当地的养殖户，出手种养。努力扩大自己的养殖户的规模，创建养殖合作社，及自己的公司，公司加农户的模式才是我们真正希望看到的，这是我们的养殖场起先步入正轨。4、在养殖场步入正轨的时候，找寻更多的销售渠道，开发其附加值。以及羔皮等加工。5、汲取外部资金，让更对的人入股分红。十：投资分析

24、养殖基地打算预期投入十五万左右，用于场地改建，种羊购买，设备购买，外加各项开支。十一：风险性投资退出战略一， 公司兼并，将我养殖基地的股权转让给其他有实力的公司，这样将我们的风险降到最低，也能很好的保存养殖基地原有的投资。不至于亏本厉害。二， 个人承包，将我公司承包给有实力的个人，这样必定会引起一部分的资金流失，但也大体稳住了公司最坏的破产。三， 低价出售，这是一个公司最不情愿看到的，因为这将是企业最亏本的。可能会导致公司一陪究竟。十二：、风险点与关键点风险点：羊肉口味没有经过市场的验证，是否符合消费者口味仍不确定；簇新类羊肉的销售市场已经比较成熟，打入成本较高；真空包装类食品不符合消费习惯，

25、须要一个行之有效的切入口和长期的观念引导；羊肉类食品具有明显的季节特点；关键点：1、以绿色生态食品作为富农牌羊肉的主要卖点，附以各种营销手段，确立富农牌羊肉健康，美味，生态的企业形象。2、首先以本市各大野味酒店超市作为依据地，实行聚集战略，羊肉在目标人群和蚌埠市场做深做透；通过在一个区域市场做透，占有较大市场份额，然后向周边地区及省会拓展和延长；3、重点突破，树立形象；肉质类产品具有大众化的特点，所以更长、更有效的应塑造一个独具特性的品牌形象，从而引导消费者从心理认可品牌，建立品牌的依靠度，故此建立一套统一风格的形象识别系统是非常必要的。4、各个环节紧密协作；在宣扬、售后服务、资金、人力资源应

26、相互协作。总结：作为当代的一名高校生，我们肩负着祖国的建设，更多的是使我们的学有所用，面对现在国家就业压力的增加，和国家政策的开放，我们不能只想着像那些事业单位看齐，我们更多的还是要自谋职业，为我们自己为国家的就业解决一部分难题。虽然说养殖业对于我们现在的高校生来说是一个不敢想的职业，可能存在着很多的艰苦，我们一时很难接受，但是每一个人都有自己志向，而且要把这个志向发扬光大。也会影响许多的高校生自主创业，而且是那些高校生看不上的职业。我也信任我们祖国的下一代能够更好地用他们的志向为我国的建设增砖添瓦。养羊创业安排书 篇3养殖概况：养殖场建设初期规模不大，大约500只种羊左右，约需资金50万元左

27、右。因为养殖场建在朝阳村，拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和足够的水源，可节约大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高羊的肉质。市场分析：1.现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的宠爱。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。再加上冷藏技术的进步，也可服务于上海，北京，天津等大城市现在的生肉市场渐渐被牛羊肉所占据。产品介绍：小尾寒羊是当前国内闻名的优良绵羊品种，被誉为“超级羊”、“国宝”，是我国重点发展和推广的绵羊品种，是靠养殖致富的好项目。 近年来，总体看肉羊养殖前景很好，肉羊数量处于下降趋势，而活肉羊及其产品价格一路攀

28、升、小尾寒羊优点许多，成熟早，幼母6个月起先配种;生长发育快，平均月增重7.5公斤-10公斤，母羔4月龄体重30-35公斤，公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高，每年2窝，每窝3-5羔;体型大，成年公羊身高1米，体重100公斤以上，最重达180公斤;屠宰率高，屠宰率52%，净肉率40%;且性情和顺，耐粗饲，适应性强，特别适合本地饲养，深受广阔农夫的欢迎。主要产品：绿色羔羊及育肥羔羊。效益分析： 1、据调查，目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤，我们按7.6元/公斤计算，一般羔羊诞生35-45天断奶育肥，育肥80-90天，体重平均50公斤。 7.6元50公斤=380元2、一只肥羔日成本在0

29、.6元以内每天平均干草1-1.25公斤，每公斤平均0.2元 0.2元1.25公斤=0.25元精料：配比按玉米面49%，麦麸18%，豆饼15%，杂粮13%，食盐2%，鱼粉1%，骨粉1%，维生素、微量元素1%，每公斤1.2-1.4元，每天需0.25公斤精料，则0.35元。一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料)： +=0.25元+0.35元=0.6元 3、一只羔羊出栏利润为308元 一只育肥羔从诞生到出栏成本为：0.6元120天=72元 一只羔羊的利润为：380元-72元=308元4、一只母羊产羔的年利润为1548元一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草，0.25公斤精料，约为0.6-0.7元一只母

30、羊年成本为0.7元365天=255.5元一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元利润为308元6只-300元=1848元-300元=1548元资金来源：预料投入成本100万、其中自筹资金60万、银行贷款40万。资金安排：场地投建资金：10万元。购买种羊资金50万 。饲料储备资金20万元。工人开支10万元、流淌资金10万元。经营管理：当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培育优良肉种牛，并聘请畜牧专业的高材生来进行科学养殖。我认为养羊并不难，只要做好“三不”：不怕脏，不怕苦，不怕累;拥有“三心”：要有耐性，要有信念，更要有爱心。再加上防疫，饲料等各方面处理好了，养羊粪也不再

31、难。更为重要的是要摆脱高校生不能回家养羊的错误心理。对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。可能性风险：一些大的传染病 寄生虫 都可能给养羊业带来巨大的经济损失。应对措施：本人是09届一村一名高校生;所学专业畜牧兽医，对养殖方面有着专业的技术水平和丰富诊疗阅历。对于羊的传染病必需本着以防疫为主治疗为辅的科学饲养观念。必需做到春秋两季定期驱虫。尽量的把传染病和寄生虫给养羊业带来的风险降到最低。总结：向阳乡小尾寒羊养殖基地是本人根具当地实际状况策划出的一个可行性养殖产业。本人作为一村一名来说高校生虽然年纪轻，阅历浅，人脉少，但是我却有着敢闯，敢拼，的韧劲。处在这种状况的我反倒能够

32、在艰难的创业过程中，磨练自己的意志和品质。而我是一村一名高校生畜牧兽医专业学员。对养殖业有着肯定的专业基础，所以我对小尾寒羊的养殖有着相当大的信念和决心。我肯定会端正自己的创业看法 ，把可能的失败当做是一个可以接受的结果，而胜利则当然是当做对自己努力最好的奖赏。养羊创业安排书 篇4一、项目介绍项目名称：xx养羊场经营范围：本地山羊项目负责人：xxx项目投资：40万元场地选择：沂源县项目概述：销售本地山羊二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，长倩生态山羊养殖场正是迎合人们对“山”字的要求，利用优

33、质山羊种，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然虫草，又以补饲玉米秸为主要饲料，运动足够，高山放养时间为7个月以上。所以，山羊体格健硕，肌肉丰满牢固，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特。同时，由于山羊肉养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进补品，有着其他肉类所不能具备的特点，因此，该产品在市场上有着良好的发展前景。育肥羊就相当于一个羊肉的中转站，他是从一个瘦到胖的过程，从各个地方将羊买到，然后经过我们育肥，一般是两到三个月时间就可以出栏，这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价格必定会大幅度的上升，并将维持在较高价位，

34、养羊效益也在增长。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养90只山羊，须要羊苗 防疫费 秸秆等生产成本26000元。社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养山羊正是迎合了社会的须要，满意人们的须要，对增加全社会体质有着主动的作用。三、项目安排作为项目的安排人，我有很好的先决条件，因为我家就是一个农牧结合的家庭，有良好的自然条件，为建厂供应足够的空间，而且自家的农田也可以供应绿色的饲料来源，四周也有便利的交通。1、近期安排在一年之内，科学管理，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式，让养殖场的高品质羊得到有较高生活档次人群的认可。2、远期安排在三年之内，将养羊

35、厂办成企业 大大提高品牌社会认可度 扩大养殖规模二倍以上四、成本预算1、贷款投资预算(1)需秸秆粉碎机5台约5000元饲料加工机5台约10000元 配套的料槽30个每个约350元三轮车一辆月15000元场地建设费约15万元(2)流淌资金20000元(4)购买羊苗、疫苗药品、网子10000元3、经营预算年饲养山羊180只，总销售72万元，五、风险预料1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)养殖过程是不是能保证纯自然原料;(3)羊苗是否高质量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)管理制度是否完善。2、限制方法(1)选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几

36、个方案，请专家评价选最佳方案。(2)羊舍设置合理，场地进行消毒防疫工作。(3)实行优质羊苗。(4)聘请专业山羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。(5)做好宣扬工作，扩大影响力，打开销路。(6)囤积秸秆和山上自然草料。六、市场营销1、营销策略主打自然品质 全程监控设立销售点提高品牌知名度; 实行羊苗认领制 走高档路途2、营销方式(1)熟人举荐：利用熟人介绍。(2)销售推广：在城区生活质量较高的区域设立销售点(3)宣扬推广：到对生活品质要求较高的小区进行宣扬推广，到各个写字楼进行电子屏幕和发传单等宣扬。(4)电话热线：接受电话销售业务。3、经营安排(1)将养殖场发展成高品质品牌羊肉和私人认养两种模式。(2)联系经济水平较高的人群，稳定销路。(3)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。(4)联系小型个人企业等，建立固定的买家。(5)近期安排完成，将实施远期安排，最终建立高品质养殖企业。