2022周工作计划表-模板.docx

《2022周工作计划表-模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022周工作计划表-模板.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022周工作计划表-模板周工作安排表-模板11、由于早晨天气有点冷，周一依据天气状况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜，留意孩子的平安，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、开心的入园。2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长挚友们一如既往给孩子做好预防工作，做好班级卫生工作安排，本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照看每一位幼儿的生活、学习、嬉戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教化，要教化孩子讲文明、懂礼貌，老师将会进行各方面的引导及教

2、化，希各位家长也主动投入这一教化行列，对孩子进行文明、诚信教化。5、感谢各位家长对我们的工作赐予的支持与理解，在此，祝福家长挚友们身体健康、心想事成，祝福咱们的孩子们开心华蜜、快乐无限。周工作安排表-模板2江东中心幼儿园 东海 园 大4班第七周工作安排表主题内容：秋天多美妙-我们吃的粮食10月 19日10月 23日本周活动目标主题目标:1、了解粮食的种类、果实生长的不同部位，种植粮食的基本过程以及粮食与人类的关系，知道秋天是收获的季节，第七周工作安排表。2、了解农夫伯伯种粮的辛苦，体验劳动和收获的欢乐，懂得疼惜粮食。3、观赏表现秋天的艺术作品，感受作品在造型、色调等方面的特点，学习用多种方式进

3、行艺术表现，体验艺术创作的欢乐其他目标：1、学习分析记录结果，发觉玉米排列是双数的规律2、感知玉米种子的环形排列方式，学习用合适的方法做标识并记录正确计数。星期一二三四五晨间活动跳绳竞赛玩攀岩玩滑板车、小三轮学习变速跑玩娃娃城b晨间谈话礼貌教化：仔细倾听品德教化：不要奢侈粮食卫生教化：饭前便后要洗手健康教化：谁最干净一周评价：进步之星教学活动故事：金色的玉米棒计算：数玉米常识：多种多样的米古诗：悯 农社会活动：和面名画观赏：拾穗者美工区：豆子粘贴画歌颂：小小一粒米健康：运粮忙线条画：玉米宝宝下午嬉戏建构嬉戏： 秋天的田野角色嬉戏：小银行计算：花儿朵朵科学：粮食超市生活区：米变粉离园活动玩沙：游

4、乐园玩抛接球交替拍球竞赛玩爬网、海洋球玩套圈。环境创设区域材料投放1、班级环境创设：多种多样的粮食图片和实物，张贴“拾穗者”图片，工作安排第七周工作安排表。2、活动区创设：生活区：供应调好的面粉团，尝试制作包子、水饺等面点。供应小捣臼、小石磨制作米变成粉语言区：供应古诗悯农的书籍和图片及诗句，让幼儿阅读并观赏。数学区：供应玉米段，让幼儿多种方法数数、记记。美工区：供应各种豆子，让幼儿进行豆子粘贴画活动家长工作（1）收集各种粮食实物，丰富有关粮食学问。（2）利用双休日带孩子下农村视察农夫的田间劳动，参加体验简洁的田间劳动，了解种粮的辛苦，从而懂得珍惜粮食。（3）视察妈妈煮饭的过程，了解生米煮成熟

5、饭的过程。平安工作督促幼儿整齐有序的排放椅子，不拖拉椅子。周工作安排表-模板3星期内容项目周一周二周三周四周五家长工作上午晨间活动户外活动谈话桌面玩具户外活动手指嬉戏家长多为幼儿做榜样，引导幼儿对簇新的事与物有探究愿望，激励幼儿多加想象，发挥幼儿的想象实力集体活动语言：盲人摸象健康：一圈一尺一寸科学：放风筝社会：请投我一票艺术：三个小和尚户外体育嬉戏袋鼠蹦蹦跳蚂蚁运粮玩报纸燕子筑巢淘气筋区域嬉戏音乐角：供应各类打击乐器科学区：供应卡片、扑克牌、沉与浮等材料功幼儿操作构建区：供应易拉罐、废旧纸箱纸盒，供幼儿拼搭下午学问复习或智能训练猜谜嬉戏接龙嬉戏橡皮泥拼积木复习儿歌集体活动或户外活动走独木桥运

6、球砸沙包地球和树林踢毽子本周重点1、对幼儿进行平安教化2、家长半日活动的开放周工作安排表-模板4公司销售周工作安排表1、了解企业的发展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的打算;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、依据老板的看法和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作安排书;4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周安排为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关切的事项，时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司7、以部门经理为主，避开越

7、权附家具商场总经理助理岗位职责1、参加制定公司发展战略与年度经营安排;2、主持制定、调整年度销售工作安排及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度安排与季度安排确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行状况;7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后服务管理睬议，保证整体运作效率的改善;9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员

8、培训的工作执行状况;10、帮助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜，总经理助理绩效考核重点：1.公司安排完成状况2.公司制度的执行状况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项：1.周工作安排执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补状况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实状况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款状况(3)对客户探望状况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户状况(7)新客户状况(8)异样客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其状况(10)竞争对手动态(1

9、1)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发安排周工作安排表-模板5目 录：1.周工作安排要求.2.周工作安排主要内容.3.针对公司及相关部门提出的看法、建议及希望，包括须要的支持，书面表达形式的要求.1周工作安排要求：1.1周工作安排是依据月度工作安排、本周公司主要工作和部门主要工作的要求，明确每个营销人员一周工作的指南，事实上是月度工作安排的分解、分步实施、检查落实、改进调整，以期最优完成月度工作目标。所以说，除特别状况外，周工作安排必需根据月度工作安排的主线和思路来制定，不能随意变更已确定的月度安排，而另搞一套。1.2. 对于

10、周工作安排，凡是重复月度安排内容，即已列入当月度重点工作、销售安排、植入安排、回款安排、VIP培育安排等项工作，并有明确目标、具体方案的，除因故有重大调整外，不需再用文字叙述，可按月度工作安排分类注明（同月度工作安排指南8.4费用分类及说明一样）。1.3. 依据公司和部门临时或阶段性重点工作，须要在周工作安排中新增加的工作支配，应根据月度工作安排指南的要求，列出缘由、目标、方案及须要公司的支持，否则公司和片区有权不予批准。1.4. 销售人员，包括团队(部门)主管，必需在每周日17：00以前，将周工作安排交给团队(部门)主管（不论以何种形式），由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监（或负责营

11、销管理的经理）。1.5. 周工作安排在每周营销团队的周工作会上予以审批。周工作会除特别特别的状况外，原则上不允许随意变更会议时间。若需调整会议时间，必需经营销总监（或公司分管营销工作的经理）批准后才能调整。1.6. 周工作安排拟定应在周工作会完成，全部审批工作应于每周工作会次日完成。1.7. 周工作会由团队（部门）主管负责召集和主持，团队（部门）主管（经理）还担当以下职责：团队个人周安排的收集；团队周安排的汇总、整理与拟定；周工作会记录，文字小结与上传汇报；周工作安排的落实、监控、检查、小结、上报。1.8. 周工作会的支配，周工作安排的最终审批权归营销总监（或公司分管营销的经理）负责。超时限审

12、批按公司超时限管理要求，可依级别逐级递减审批执行。2周工作安排主要内容：2.1. 客户周探望安排：2.1.1. 客户周探望时间的支配，见周工作安排范本。2.1.2. 周探望安排应按公司对客户分级和VIP分级的探望、交际活动的频率要求，月度探望和交际频率总的安排来统筹支配，确保月度VIP客户培育安排的完成。2.1.3. 每周主要探望安排一旦确定，不应随意变更。确因工作须要，探望安排必需更改时，当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管，以便随访人员重新支配随访时间。否则出现上级随访不能完成或上级抽查探望不能确认其真实性，当事人均将按“误工”记载，由随访（或抽查）管理人员向销售秘书处说明，记入当月考勤

13、，依公司考勤制度处理。2.1.4. 营销人员应将每天的主要工作，列为每天上、下午头二项探望安排，以便上级更好地选择随访时间，保证工作安排的连续性和完整性。2.1.5. 营销人员的探望考勤，由团队（部门）主管负责，并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总。2.2. 本周的主要工作。2.3. 本周VIP培育安排和实施方案。2.4. 本周主要植入工作及相关活动方案。2.5. 本周主要回款工作及相关活动方案。2.6. 本周主要销售工作及相关活动方案。3. 针对公司及相关部门提出的看法、建议及希望，包括须要的支持，书面表达形式的要求:3.1. 对公司工作中做得不够的地方，须要改进的地方，应刚好

14、提出自己的看法和建议，不仅仅是要公司的支持，以便公司修订政策，更有利于营销管理。3.2. 重点应对公司的营销战略、产品引进思路、客户的沟通、营销区域的管理，提出自己建设性看法和要求。3.3. 对营销后勤保障工作，对内务工作中影响销售工作的人和事，提出指责和整改要求。3.4. 对于营销培训，提出自己的看法和建议。3.5. 对于公司的不足或需改进的工作，必需列出详细事例表明自己的看法，反对泛泛之谈。3.6. 无论是指责、建议，还是寻求公司和部门支持，在例举详细事例，表明自己的看法后，更应当提出详细的改进方法和措施，包括自己成熟和不成熟的想法，力求于详细，必需触及到实际，能帮助公司和部门解决问题，能

15、提高效率，以帮助公司和部门及早作出正确的推断，尽快拿出周全的解决问题的方案。周工作安排表-模板6为了加强管理，增加平安意识和服务理念，进一步提高平安防范实力和服务水平，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，主动做好学校的平安防范工作，维护学校的治安秩序。1、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。2、努力提高业务素养，增加处理突发事务的实力。首先、做好思想工作，加强业务培训，培育吃苦耐劳和爱校如家的思想。其次

16、、增加服务意识，提高服务实力。第三，必需注意策略，理解访客，敬重访客。对待访客的无理要求或无端指责，要实行引导和感化的方法，不能和访客发生正面冲突。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，依据公安、消防部门的要求，充分发挥保安的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证学校的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，帮助学校把好用人关，进一步净化学校的治安环境。刚好消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保学校各项消防工作平安顺当。4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，

17、确保设备到处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励自己接着坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学看法结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。周工作安排表-模板7周工作安排表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：

18、 重要工作 次要工作一般工作 200x年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部 安排人： 何小锋 任 志 陆春生 张李平二00x年八月十六日周工作安排表-模板8第一周（9月1日9月5日）、清点学生人数，了解假期状况，尤其是好人好事状况。由于是新接手的班级，须要师生相互自我介绍，彼此了解。、组织学生清理环境区和教室的卫生，布置好教室，尽力创设好的文化氛围。、宣布课程表和时辰表，正常开绽开学初的教学活动。、开学初关注行为习惯教化和平安教化。、报知教育处学生变更状况以及教材调整状况。其次周（9月8日9月12日）1、学生的思想依旧停留在放假的状态中，利用班队会拉回学生的心。2、为迎接老师节，出好黑板报

19、。3、强调学生做好眼保操和课间操，爱护好视力，熬炼好身体。4、活动时间组织好学生的活动，同学生一起打羽毛球和乒乓球。5、写好班务安排，交回教育处。6、打算好国旗下讲话稿。第三周：（9月15日9月19日）1、星期一升旗，并将国旗下的讲话稿交给大队辅导员。2、组织学生借阅图书，事先做好爱护书籍的思想工作，并且登记好学生的借阅状况。3、健全班级内的文化建设，创设深厚的文化氛围。（创设“热点话题”区域，使学生对新闻有足够的重视和热忱。）4、重新选举班干部，安排好卫生值日的小组，建立好相应的奖惩制度。5、对不利于班级健康发展的“小团体”，赐予“分-裂”其势力的措施： 调整座位、激励其发挥正面的榜样作用。

20、第四周（9月22日9月26日）1、对学生进行多方面的平安教化，开展班级平安学问竞赛。2、针对学校量化考核结果，提示学生对症下药：路队要整齐，做操时动作要规范，晨读时将内耗降到最低，做值日时要做到快而净。3、实行班级乒乓球赛，充分调动学生打乒乓球的热忱，响应国家提倡的“阳光体育运动”。4、天气渐冷，提示学生留意防寒，教化学生不要私自运用电热快等电器。5、入学生意外损害保险。6、预收本学期书款。（注：杨璞为26元。）第五周（9月29日10月3日）1、提示学生值日时，要留意擦干净灯罩的上方。各小组内相互监督，组外相互监督，争取让每个人都能以最高的热忱投身到班级卫生工作中去。2、提示学生放假时把东西全

21、部整理回去，因为教室在假期难免会有担心全因素。3、时间改为冬季作息时间，提示学生学生切勿迟到。4、做好放假前的平安教化工作，留意水、电、交通、食品卫生等方面的平安。5、规定放假期间，不准有任何一个人来学校，否则丢了东西负连带责任。6、还9月16日借的图书，办理还书登记，并且再借一批，具体登记。第六周（10月6日10月10日）1、做好长假后的调查工作，看班级内是否有人在此期间有不良行为。如：偷窃、打架等。2、提倡学生课间文明活动，把那些相互追逐、打闹，甚至是滚得满身土的野蛮活动，变为跳皮筋、丢沙包、踢毽子、打羽毛球、打乒乓球等。3、收“拾旧利废”捐赠贫困学生的钱，如数交给教育处，并向学生公布，表

22、扬捐款多的学生。4、对学生再次进行队的教化活动。5、打算好下周的国旗下讲话稿。第七周（10月13日10月17日）1、星期一升旗，并且将讲话稿交大队部。2、天气变冷，提示学生刚好添加衣物，以防感冒，影响学习。3、通知学生11月6日期中考试，组织好学生的复习。4、摸清班内的差生，建立好差生档案，找寻好的转差措施。5、巩固学生日常行为规范，主动协作学校的养成教化工作。第八周（10月20日10月24日）1、组织学生征订太谷报、德育报、家长报。2、出黑板报，主题为“读书”专题。3、放学后，学生不得在学校内逗留，路上不要吵吵闹闹，要排队回家。4、体育课、课外活动平安接着强调。5、上交书法、绘画作品，学校制

23、作版面。第九周（10月27日10月31日）1、做好学生的平安工作，尤其是高年级女生的平安。假期不要独自外出，而且下学路上要有伴。2、告知学生不要随意进锅炉房取水，以免造成不必要的损害。3、倒垃圾时，切记不要拖拖沓沓，拉长“战线”。4、男生在上厕所时，肯定要大便入坑，小便入池。5、接着组织好学生的期中复习习，迎接考试。6、发放德育报、太谷报和家长报。第十周（11月3日11月7日）1、接着抓好学生的期中考试前的复习工作。2、检查教室的玻璃，看看有无松动的现象，刚好固定，以免造成不必要的损害。3、督促学生在教室后面的黑板上完成板报，培育学生的书写、绘画以及排版的实力。4、排考号，打印成果单，张贴考场

24、标识，做好学生的考前思想工作。5、打算好周一的国旗下讲话稿。第十一周（11月10日11月14日）1、监考，判卷，仔细做好卷面分析，公布成果，嘉奖进步和优秀，并与部分同学进行沟通，指出存在的问题和奋斗目标。2、组织好主题班会：“祖国在我心中”。3、教化学生不到校外买零食，以强健我们的体魄和保持我们的卫生。4、督促班长负责好每天的晨读和下午到校的学习，中午不要过早到校。5、节约水、电，不开长明灯和无人灯。第十二周（11月17日11月21日）1、完成在校学生花名表，上交教育处。2、教化学生严格遵守校规校纪，有病有事要请假，但是不请不必要的假。3、下午放学的路上肯定要留意交通平安，因为最近村里收菜和卖

25、菜的车辆较多。4、迎接县的评估，完善各项资料.第十二周（11月24日11月28日）周工作安排表-模板9时间飞逝，日月如梭。一周总是在不知不觉中过去，新的一周又即将来临。为了更好的从事接下来的工作，完成本年度的工作安排，现在，对接下来的一周工作做下工作安排：一、抓好业务开拓1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台，小汽车16台，合作旅游大巴45台。经营规模偏小，不能参加政府或企业的租赁竞标，影响运营。为解决经营规模问题，安排在下半年从两个方面入手：调查长途兄弟单位闲置车辆，申请集团划拨到租赁公司统一管理，参照折旧费用，内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。与汽车厂家洽谈，与租

26、代购方式购车(融资租赁先租入车辆经营，待租赁期满优先购买)。2、找寻盟友，搭建合作平台。为完成经营目标，优先发展业务，在干脆业务拓展实力有限状况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延长业务扩张。下半年度与5-10家酒店、宾馆，3-5家旅行社签订合作协议。与1-3家银行金额机构开展战略合作，采纳银行卡租车，简优租赁手续，降低信用风险。对定制租赁汽车的政府机关或企业单位，实行以新换旧方式，确保租赁收入的稳定。以新换旧下来的车辆，通过电话、网络、市场宣扬开展，应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统

27、。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户供应一个统一的、稳固的服务体系，通过网络平台，服务业务开发。4、调查个人汽车租赁市场，拟订会员制租赁管理方法，培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。二、做好市场工作，夯实业务根基虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称，汽车租赁是一个看不到天花板的行业，但目前，包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈，主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少，税负率高，企业负担重。在此困难面前，还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来，这是因为他们做好市场，夯实业务根基。1、市场调查与连锁经营的网络布

28、点。服务业务不是等出来的，是做出来，因此，下半年度是做好市场调查，找准切入点，在适合地点抢滩布阵，找寻业务发展机会。2、加强媒介宣扬：利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利，发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告，加强宣扬;与酒店、宾馆开展战略合作，发布汽车租赁信息;让顾客知道xx租赁，能找得到xx租赁。3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页，介绍自己公司发呈现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式，我们应尽快利用络网无界限延长经营。三、做好财务服务与监控1、做好市场定价工作：租赁市场是一个价格透亮市场，精确测算成本，制定合理定价区域，有利于业务开展。2、成本限制

29、：在市场价格透亮状况下，限制成本，则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支，合理筹划资金运用成本与税收缴纳时间，赢得利润空间。3、预算分析：加强预算管理，开展预算分析，刚好发觉问题，并落实纠偏措施，确保经营轨迹不偏离最终目标。四、加强平安生产加强驾驶人员的平安行车管理，削减交通事故发生或不发生交通事故，就是对生产经营的节约，对公司利润的贡献。五、完善人力资源管理1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才供应的服务竞争。建立xx服务品牌，从每一个员工素养抓起，通过服务培训，呈现工作面貌。2、改革绩效与人事考核方法：将客户探望、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核，与工效挂钩，激励员工走

30、上市场;建立季度考核，实行优胜劣汰制，将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起，提高员工工作的主观能动性。通过不断的学习，通过全体成员的努力，通过上层领导的正确部署和规划。我信任，在新的一周里，我们将会取得更大的成就，我也信任，在接下来的岁月里，我们将会圆满的完成年度工作安排。周工作安排表-模板10班级：(小)草莓班周次：其次周日期：9月5日-9月9日老师：xxx生活活动1.养成良好的睡眠习惯(个别与幼儿在老师的陪伴下)。2.能用语言或动作表达自己的须要。3、学习如厕，定时大便、知道不憋尿，初步养成主动入厕的习惯。4、会运用小勺独立进餐，学习基本的用餐方法。区域活动益智区：串珠

31、好玩的小勺嬉戏美劳区：手指玩色益智区：串珠益智区：舀豆嬉戏建构区：积木有很多玩法美劳区：贴苹果角色区：静静话角色区：打电话阅读区：幼儿月用书甜甜找挚友环境创设1、播放轻松音乐活动室创设温馨舒适的家庭氛围，玩具足够。2、卫生间进行温馨装饰。4、娃娃家全家福照片，娃娃床、卡通坐垫、家具、厨具、餐具。各种娃娃等。5、运动区创设嬉戏化环境，大致标明活动范围。集体活动介绍我自己幼儿园的一天扮家家笔宝宝跳舞欢迎小挚友小枕头大地数学包包子一天要吃三顿饭户外活动集体活动：小兔过桥打灰狼花猫操分散活动：材料圈，平衡木、球、沙包。目标：1、喜爱参与体育活动，感受运动嬉戏的开心。2、在走、跑、跳、投掷的嬉戏中，能平

32、稳地限制自己的身家长工作3、家长协作教化幼儿长大了，要上幼儿园了。安抚幼儿的入园心情。4、可带自家的小枕头、小花被等幼儿平常依恋的物品来园。周工作安排表-模板11一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能，规范行政权力运行，推动政府职能转变。(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。做好市与各部门间职权划分落实工作，科学合理划定职权，并监督落实。(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。3、进一步深化行政管理方式改革。深化行政许可方式的创新，推行限时并联审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督，构建名副

33、其实的“一站式”审批服务体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政服务中心、市政府法制办牵头，相关部门参加)。加快电子政务建设进程，进一步完善基础设施建设;加快推动行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共服务实力;加大电子政务资源整合力度，完善政府网建设，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公实力和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共平安预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共事务和风险的实力;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头，相关部门参加)。完善优抚保障制度，提高优抚保障水平;

34、强化公共服务职能，供应的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建设(此项工作由市教化局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。5、完善依法行政财政保障机制建设。进一步加大财政转移支付力度，仔细执行“收支两条线”制度和“缴罚分别”制度，市政府所属全部行政执法单位的罚款必需到市财政局指定的银行缴纳，严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和规范工作，全部收费单位必需到物价部门办理收费许可证后，方可收费，并应严格根据收费许可证上的项目和标准收费;加大项目支出绩效评价、参加式预算、财政

35、国库集中支付等财政管理制度改革力度，提高财政资金运用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责，相关部门协作)。6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工基本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险基金监管制度，大力推动职工社会保险工作进程(此项工作由市劳动和社会保障局负责)。加大城市居民基本医疗保险和最低生活保障等制度落实力度，健全最低生活保障制度动态管理机制;探究建立农村养老保险制度和农村特困群众社会救助制度(此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责)。完善新型农村合作医疗制度，提高农村医疗保障水平;完善公共卫生应急机制，提高应对突发性公共卫生事务实力(市卫生局负责)。建立健全食品药品

36、监管长效机制，全面提高科学监管实力，确保公众饮食用药平安(此项工作由市食品药品监督管理局负责)。建立健全住房保障制度，完善和谐拆迁配套政策措施(此项工作由市房产住宅局负责)。二、全面落实科学民主依法决策机制7、切实履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规则，健全行政决策程序，完善专家库建设，形成公众参加、专家论证和政府确定相结合的行政决策机制;建立重大行政决策合法性审查制度，确保行政决策的科学性、民主性和合法性(此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头，相关部门协作)。8、仔细执行决策跟踪反馈和责任追究制度。进一步完善对决策执行状况的定期跟踪反馈制度;建立健全重大行政决策实施后评价和

37、行政决策责任追究制度，实现决策权和决策责任相统一(此项工作由市监察局、市政府办公室负责)周工作安排表-模板12周视察重点 学会关注自己的心情、表情，增加主动向上的情感看法。 周一 周二 周三 周四 周五 晨间熬炼 *羊角球 体操垫 球 *纸板 纸棍 摇马 *小手爬 沙包 尾巴 *赶小猪 响桶 梅花桩 *球 小手爬 流星球 晨间谈话 我是xxx 环保从身边做起 玩具真好玩 我的脸蛋 我的挚友 集体 教学 活动 活动内 容 语言： 小熊醒来吧 体育： 小兔跳彩圈 音乐： 表情歌 数学： 我的玩具 社会: 我是小客人 活动 目标 理解作品中的事情和人物形象，学习作品的语言；感受作品中小熊和妈妈之间的

38、情感，体会母子间的爱和默契感。 能在帮助下轻松地双脚跳；会看颜色并对应跳相同颜色的圈；能以开心主动的心情参与活动。 学习歌曲，能依据指定的心情创编新的歌词和动作同时配以相应表情；学习领唱和齐唱，留意倾听和视察领唱者的歌词和动作，并做出相应的反应。 能用目测的方法推断并说出物体的数量。（5以内）；能比较细致的视察物体。 知道该怎样礼貌做客；体验礼貌地做小客人的欢乐；具有肯定的社会交往实力。 上午嬉戏活动 幼儿阅览室 艺术长廊：涂鸦拼贴 音乐嬉戏：袋鼠妈妈 大型玩具：儿童乐园 区域活动： 娃娃家、纸工、 阅读、建构、绘画 大型玩具：爬网 表情嬉戏：笑脸娃和哭脸娃 区域活动： 娃娃家、建构、 绘画、

39、益智、手工 下午嬉戏活动 体育嬉戏： 小小兵 纸工嬉戏： 撕纸（爱心面条） 大型玩具： 迷宫、爬网 玩沙嬉戏： 练习铲沙 大型玩具： 滑滑梯 生活活动 知道依据天气的冷暖随时穿脱衣服。 家长工作 在家为孩子营造一个主动的环境，多激励孩子，激发起主动乐观的情感。 周工作安排表-模板13 一、办公环境合理进行卫生支配，确保办公环境整齐;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本限制2.公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和奢侈，做好勤检节约的实务工作3.精确、具体登记每月产生的费用三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游

40、等。四、聘请及其它事务1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息;2.汇总各地考勤，刚好进行组织结构的更新3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡五、对外事务1.来访人员的接待2.证照、合同申办资料的打算及提交，年审证照的取回3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务;2.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;3.完成上级交办的其它工作任务。 以上是本月的工作安排，还有许多不完善的地方，我会渐渐改进目前为止，很多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同

41、时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感受颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应当适时的培训，学习汲取新的学问，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的实力公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰除了办公室人员，平常大家很难有机会一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和

42、实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响岗位职责不明确，许多制度不完善，工作没有激情等。周工作安排表-模板141、利用每周一的政治学习和业务学习，加强师德教化。加强对老师爱岗敬业的教化，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿，真正做到老师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样，以关怀、敬重的看法与幼儿交往，全身心地投入幼教工作，有效的将新观念转化为教化行为。2、激励老师利用业余时间进修提高学历，给学问充电。建议老师常常翻阅早期教化、幼儿教化、学前教化探讨等幼儿杂志，加强对园本课程的探讨。激励老师常常上教化网