2022项目策划书模板_1.docx

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1、2022项目策划书模板项目策划书模板1xx广场营销执行方案书目第一部分 项目分析一、 近期市场状况 二、 项目概况 三、 项目定位 其次部分 销售策略一、 销售总体策略 二、 入市时机及销售前提 三、 销售阶段及工作支配 四、 各销售阶段推货策略 五、 销售管理 六、 核心卖点的提炼 第三部分 价格策略一、 厘定价格的相关因素 二、 价格定位 三、 价格策略 四、 定价原则五、 付款方式及折扣限制 六、 价格限制 七、 回款预估 第四部分 宣扬推广策略一、 广告目标 二、 宣扬推广策略 三、 媒体组合策略 四、 推广费用预估 第五部分 项目包装一、 包装总纲 二、 基础形象设计 三、 营销通路

2、的包装 四、 卖场形象包装附件：一、媒体投放安排及费用支配 二、价目表第一部分项目分析一、xx市商业地产的市场现状（一）近期xx市商业地产市场概况20xx年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下，呈现出稳步发展的势头，在售和在租的的大型商场亮点频现，正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织（布艺）城、十甫名都等大型商业，分布在市内各个热点区域，四面开花，去年的商用物业大旺，呈现一派喜人景象，主要表现在以下六方面：1、体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）引领潮流体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）是20xx年

3、最流行的商业形态，不少商用物业发展商竞相尝试，去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉，目前xx在建的MAII有5个，天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场，位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售状况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际状况，借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。2、专业市场行情看涨由于xx经济的持续高速发展，加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持，xx的专业市场始终是商业布局中重要的一环，且各类专业市场的表现的特别旺盛。20xx年下

4、半年接连有专业市场商铺推出市场，销售和出租状况都相当志向。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场，布艺专业市场有海印盛贤纺织（布艺）城，美容美发专业市场有美博城，电脑专业市场有颐高数码广场等，我司认为，专业市场的选址非常重要，去年推出的专业市场都建在商业气氛渐渐深厚的地方，或者在传统的商业街，这是专业市场照旧旺盛的缘由。3、主题商场的开发渐渐成趋势主题式的商场由于详细清楚的定位及显明特色，对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用，也是商用物业发展商喜爱的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势，如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国

5、际婚庆中心、百安居等，都很受置业者、投资者和消费者的关注。依据发展趋势，所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的运用，所以建议五楼做主题餐饮，设置西餐厅和咖啡馆，如引进伯顿等。4、新开商场引入大型名牌商家大型商铺能够做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人气，此外还看能否供应齐全的商品种类，让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户，一是可以提高档次，另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力，主力商家方面已经确立美国诺马特超市。5、岁末商铺广告投放量激增20xx

6、年11月1至12月20日，共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告，比910月份多出4个，其中xx市内有34个，市外有2个。报纸的广告量为13337664元，比910月份增加63.9%，其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99。广告投放量原定为500万，我们认为考虑到对接广电房地产的品牌向全国输出的须要，应当增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。6、投资增长较快、整体市场供大于求，总体价格走低。20xx年19月xx市批准的商预售面积达48.52平方米，成交面积为41.12万平方米，同比增长47.57%和11.47。xx市特殊是八区商铺的供应量大增，呈现出

7、迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响，虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长，但少于20xx年的供应量，目前市场的售货量仍较多，有待市场进一步消化。同时，因20xx年商铺市场供大于求，导致20xx年的商铺成交价接着下滑，八个区的商铺成交均价为9810元/平方米，与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19。不过，受城市规划和市政建设等利好因素影响，现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍旧保持良好的市场局面。1998-20xx年全市商铺成交均价表（二）、近期xx市商业物业市场发展改变 数据来源：xx市国土房管局及xx市房地产交易所依据有关统计数据分析和调查驾驭的状况来看

8、，预料将来一年xx市商业市场有以下趋势：全市各片区商铺走势差别较大，专家预料，20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升，但幅度不会太大，其中，地铁概念的商铺市场的走势会接着上扬，而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。销售部对项目周边的项目做了特地的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/平米，好用率是80折合好用面积售价60000元/平米。xx广场因为街铺的数量很少，假如首层的销售均价在35000元/平米即好用面积售价为70000元/平米，那么我们认为风险很高，因此建议首层建筑面积销售均价为2800030000元/平米，负一层建筑面积销售均价为130001

9、5000元/平米应当比较适合。位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出，由于其成本较低，租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180200元/平米，负一层100120元/平米之间。二、项目概况（二）xx现时情下项目S、W、O、T的改变 1、项目优势（S）1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道，地理位置昭示性强，易引起往来潜在客户关注； 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目；扩大了项目的辐射区域。3)、靠近多条城市交通要道，享有优越的城市交通条件；倚靠东西主干道黄埔大道，多路公交车途经本项目及周边区域；4)、员村二横路是区域板块的中心，生活配套成熟完

10、善；5)、周边云集众多住宅与多家酒店、消遣、餐饮、银行等商务配套，；邻近天河区政府及天河公园；目前天河区一带约有20万白领，而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领近9万人，具有巨大的消费能量；6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布，形象差，无舒适的购物环境。xx是一个长年燥热的城市，而本地段尚无全中心空调开发品种齐全的商业广场，是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表，城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果，对商业中心的发展有利。2、项目劣势（W）1）、现时消费实力不足。原居民主要是村

11、民和外来人，消费实力和消费水平不是特殊高。2)、地段的知名度与价值相识有待提高。作为xx的农村地带，xx市民对此区域的认同仍时间；3)、员村二横路商业规划不够完善，周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会肯定程度限制其发展； 4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。3、发展机遇(O)：1）、xx的城市建设规划以20xx年，员村周边地区四大重点市政工程，即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站，以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将接连竣工，以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村，社区面貌会发生洗心革面的改变。2）、20xx年的亚运会将在xx实行，天河区作为

12、主场地，市政设施的建设将进一步完善。结合项目推广的须要，和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣扬口径为总建筑面积为35000平米.3）、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米，规划性质为酒店、居住、商业用地。4、发展威逼(T)：1）、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场； 2）、项目旁边的阳光都会广场仍在售； 3）、旁边的社区商铺供应量在增加。 4）、正佳商业广场仍在售。三、项目定位评估（一）项目定位依据市场现状和项目的自身特点，建议项目定位为： 形象定位：xx首席社区MAII 消费定位：我的生活购物乐园 市场定

13、位：xx社区商铺中的暴涨铺（二）客户定位本项目面对投资和经营两大类客户，结合项目自身的物业质素和客观的市场状况，建议项目的客户群定位如下： 1、目标市场本项目所处位置是天河东部的员村区域，该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊，在推广宣扬中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外，更围绕项目从近到远划出不同的市场区域，在不同时期，进行分类推广的手法：2、目标客户群定位投资者分析（预料所占之购买比例为：55%左右）客户类型1）、拥有大型企业的人士；2）、拥有家族生意，以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者； 3）、经济相当富有，具丰富积蓄，以投资置业作为保值用途的人士； 4）、企事业机关之高层国

14、家干部；第一类：经济基础雄厚，先富起来的人士购买心理分析以上人士对投资方面有丰富阅历，主观性较强，消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购首层街铺或地铺，购铺预算相对较多，多至过百万甚至上千万不等，首要考虑的因素为商铺位置、人流量等，其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多，故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5。其次类：经济富有的本地村民客户类型项目策划书模板2一、活动背景xx职院创业先锋大赛，将把它作为xx职业技术学院创业协会的品牌活动，在汲取cctv大型创业赛事赢在中国的活动模式基础上，结合高校生活动的详细实际

15、，以高校生就业为主题、以高校生步入职场为导向的先锋大赛。在我院创业报告会时吸引来不少商家找寻创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司xx市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们竞赛的指定产品，并通过此次竞赛选择出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。二、活动意义1.促进学校与企业的沟通，搭建高效、高速的校企沟通平台：2.肯定程度上改善我校学生就业状况，干脆提升就业率;3.熬炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素养实力;4.有利于企业零距离了解与感受当代高校生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培育供应肯定的参考 。5.使在校高校生理论结合实际，接受实战检验，

16、提高理论应用于实践的综合实力。三、活动主题赢在起点胜在职场争做先锋四、参赛对象创业协会成员以及对创业感爱好的在校学生五、活动策划原则职场主题原则本次活动全程以职场为主题，着重熬炼高校生职场生存技能。创新性原则本次创业先锋大赛，在吸取cctv赢在中国、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。可操作性原则本次活动各个环节需结合学校、学生实际状况进行操作。实战性原则本次活动坚持最大程度的熬炼高校生实践实力，切实操作类似商业实战的技能竞赛。公开、公允原则本次活动以选手评估系统结合评委评比的原则，坚持评比公开、公允、公正。六、活动组委会主办单位：xx职业技术学院招就处承办单

17、位：xx职业技术学院创业协会赞助单位：七、活动时间支配1)宣扬工作与报名工作同时进行（4月19日4月21日）负责人：梁xx2)产品培训会（4月20日(周三4：00)）负责人：李xx3)自由组团队并推选队长（4月20日）负责人：田xx4)选手礼仪培训与视频学习（4月21日(周四19：00)）负责人：徐xx5)分组策划营销方案（4月21日4月23日）负责人：各队队长6)商业实战启动仪式暨商业实战（4月24日8:00）负责人：徐xx7)商业实战时间（4月24日4月30日）全部参赛队员八、活动可行性分析1.该活动主题直指创业实战，活动具有肯定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有肯定的影响力2.该

18、活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底3.该活动有广州海科电子科技有限公司xx市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持九、活动流程概述大赛整体流程a.赛前报名b.赛前总动员会暨培训大会c.自由组团队推选队长d.对选手进行专业性培训e.各组队长跟队员商议确定好营销方案以及团队的口号f.队长就是ceo，支配整个团队的工作方向，确定路途g.商业实战大比拼十、活动流程细则赛前报名针对xx职业技术学院全体学生进行宣扬后，通过简洁的报名表形式，选手报名参与该大赛;项目策划书模板3一、活动目的为丰富我园全体教职工的业余文化生活，全面提升广阔教工的华蜜指数，增加教职工的身体素养，

19、推动教职工全民健身运动的深化开展，园党支部、工会、团支部举办本次教职工趣味运动会。二、参与人员：巴彦淖尔市幼儿园全体教职工三、组织：党支部、工会、团支部(一)组委会成员：组长：张耀尹成员：其其格 温晓锐 王 丽 陈桂兰韩凤杉 付 敏 萨日娜王 慧(二)时间：20xx年5月5日上午8：30分起先(三)地点：塑胶操场(四)主持：付 敏四、队伍划分幼儿园全体人员划分为六支队伍，分别为行政队、后勤队、大班队、中班队、小班队和分园队，每队由一名队长带队参与。原则上每人应至少参与两项竞赛。五、详细要求1.各队准时组织职工参与。2.各队入场后集中就座，自觉遵守会场秩序。3.竞赛起先后可自由走动，但不能大声喧

20、哗。六、活动程序1.园领导讲话，宣布竞赛起先。2.进行个人项目竞赛。3.集体项目预决赛。4.宣布团体竞赛成果。5.颁发个人项目奖品。6.集中会餐。七、活动规则1.车轮滚滚(个人项目)负责人：萨日娜运用标准轿车轮胎，从起点起先队员听到发令后，推轮胎动身到终点，绕过障碍物返回起点，用时最少者胜出。每组取一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。2.自行车慢骑(个人项目)负责人：孙明丽参赛选手骑自行车从起点动身，慢骑到终点，用时最长者获胜。起点、终点均以前轮为准，竞赛时双脚不得踩踏除踏板以外任何位置，运动员身体任何部位接触地面即淘汰出局，车轮不得压左右边线，违者淘汰出局;因他人缘由导致落地者，经裁判核准后

21、可以重新竞赛。奖项设立：中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。3.加油站(个人项目)负责人：王慧听到发令后，舀一碗水，单手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向终点，将水倒入饮料瓶里，返回起点接着运水，规定时间内，运水最多者胜出。 奖项设立：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。4.袋鼠跳(个人项目)负责人：王欢听到发令后，快速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳动到终点，速度最快者胜出。奖项设立：中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。5.端球跑(个人项目)负责人：付敏听到发令后，手执

22、平盘端乒乓球跑到终点，假如乒乓球掉地，需捡起球从起点重新跑，速度最快者胜出。奖项设立：中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。6.三人四足(集体项目)负责人：韩凤杉(1)以班级为单位进行，行政、后勤人员自由结组(2)规则：三人并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，形成三人四足，听到发令后向终点动身;布条必需捆在小腿上，不得高于膝盖，并捆紧，如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒，应马上停下来，等重新打算好再前进。最先到达终点者胜出。奖项设立：一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各3人)7.蜈蚣赛跑(集体项目)负责人：韩凤杉(1)每组6人参赛

23、。(2)赛程50米。(3)竞赛规则：6人站一竖排，两根竹竿，左右手齐拿，行进过程中，不许松手，不许掉队，必需6人一竖排，不许分为两排，如有一人松手或掉队，即为违规。奖项设立：一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各6人)项目策划书模板4一、前言随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高，我国人均预期寿命大大延长。我国人口老龄化已经表现出明显的高龄化趋势，解决养老问题燃眉之急，备受政府关注。但我国做为发展中国家，各项养老设施不健全，传统养老以国家政府福利为主，以经济为导向的养老机制目前在我国特别少且盈利实力通产不高。因此在我国发展养老服务时机成熟，市场巨大，前景广袤。二、养老服务项目概念及说明（一

24、）项目概念本项目以提高老年群体生活质量，注意老年人的精神生活，提高老年人的生活质量和生活追求，让老年人享受一个温馨、健康、欢乐的老年生活，同时，帮助成人家庭减轻照料老人的负担，让他们“放心”工作，创建社会财宝。本项目实行传统养老翻新，配以现代化信息网路技术，换句话说就是实体与网络虚拟相结合的模式。1.首先我们会重点创建满意各层级老年消费群体需求的老年公寓，该地位于城郊，交通便捷地段，周边风景秀丽，水质清洁，有良好的生态环境，是休闲、养老的好地方。定位为“夕阳之家”，公司内部各种硬件设施齐全，包括闲聊室，书画间、健身室、老年餐厅、接待室、阅览室、多功能活动室，医疗中心等，实施开放型养老，便利老人

25、与子女常联系。2.虚拟网络模式是指与上述养老公寓型相区分的形式，这只是个居家养老的信息沟通中心，也就是我们公司会整合社会优质资源，如家政公司、物业公司、医疗服务中心、餐厅等，从而达到上门服务的效果。顾客可以通过我们建立网络和呼叫服务中心平台，预约服务，机构将会在预约的时间和地点派专员上门服务。（二）项目优点1.这里的老年公寓不同于国家集体办的社会福利设施，它是一个服务产品，宗旨必需是满意客户需求。因此入住的老年人可以依据自己现有的经济条件和他们本身的身体健康状况选择住房的等级和服务项目。2.老年公寓设施齐全，兼顾老人各方面需求，便利、舒适、平安。3.虚拟平台便利快捷，适合现代社会发展方式，也给

26、养老给予了新形势。4.老年公寓配以网路服务平台，敏捷度高，服务面广。5.本项目两种模式相结合很好的迎合了中国的养老观，给了消费者很好的选择余地。三、市场调查与分析中国自1999年以来就已进入了老年型国家，新世纪“银发的浪潮”也滚滚而来，并且中国的老年人口基数大、发展速度快、来势劲头足。因此解决老年人的养老问题是摆在我们眼前得重大社会问题。（一）中国人口的老龄化成加速之势据调查我国20xx年全国第五次人口普查数据显示.我国60岁及以上老年人口和65岁及以上老年人口占总人口比例为10.46%和7.10%，20xx年这两个比例分别达到了13.01%和9.07%。从20xx年起先我国老龄化进入快速发展

27、阶段，老年人口将年均增加800万至900万人；到20xx年，老年人口将达到2.48亿人。老龄化水平将达到17%。预料到20xx年进入重度老龄化阶段，老年人口将达4.37亿人，约占总人口30%。老年人口的剧增，尤其是高龄老人的增多，使养老问题越来越重。（二）家庭结构小型化、空巢化随着社会的发展，家庭规模呈现出小型化、结构核心化的趋势。我国将普遍出现“四二一”家庭成员构成，即一对年轻夫妇抚育一个孩子而赡养四位或六位老人（父母、岳父母）。另外，由于工作流淌性的增加（特殊是大量的农夫进城），致使许多子女家庭无法与父母在一起，空巢家庭增多，子女难以照看年老的父母，家庭可以为老年人供应照料的资源越来越少。

28、相对农村而言城市家庭由于子女异地工作甚至出国等缘由也导致“空巢”明显。目前北京市60岁以上180多万的老龄人口中“空巢家庭”已近30%，将来10年，“空巢家庭”将成为老人家庭的主要形式，目前天津市内六区的空巢老年人家庭，占总老年户的62.4%，可见，随着经济和人口老龄化的发展，空巢家庭将不断增长。（三）养老需求家加大化由上面的家庭结构、空巢现象和我国人口老年化趋势我们可以推想养老需求会日益加大。而目前我国养老服务服务行业还出在新生期，因此发展养老服务既能满意社会需求，也能抓住商机获得经济效益。四、市场细分、定位及发展战略（一）市场细分1.老年公寓这块应当依据老年消费群体的特点和经济状况划分不同

29、类型，分不同的档次以满意不同收入人的需求。（1）独立式老年住宅：主要针对生活可以自理，身体健康的老人，有独门独栋，子女可以过来探望同住。（2）集合式老年住宅：针对生活可以自理，身体健康的老人，一室一厅一厨卫，子女可以来探望。（3）护理型老年人住宅：主要专为体力和智力衰退并患有疾病、受伤等的老人入住，有专业的服务人员和护理人员。2.网路平台服务可依据消费家庭经济状况和消费需求分星级服务建立会员制度。（1）五星级服务：客户可以享受本机构条件下各项最优服务，运用频率达到肯定数量将享受会员实惠，同时机构会为老人办庆生会。（2）三星级服务：客户可以享受本机构条件下的一般性服务，同时也配以相应的会员制度实

30、惠。（3）一星级服务：为经济条件欠佳的客户联系供应一般的养老服务，包括低保人群。（二）市场定位本公司主要进驻高端养老市场，即独立式老年住宅，高级老年护理，五星级或三级级养老服务。同时兼顾社会大众养老需求，为无经济实力、或经济实力不够须要帮助的特别人群供应养老帮助。（三）市场发展战略1.生活照料服务主要包括起居服务、助餐服务、代办服务等。2.医疗保健服务主要包括预防保健服务、医疗帮助服务、康复护理和康复询问服务、老年人健康档管理服务等。3.家政服务主要有安装修理家具和家电、清洗服务、疏通服务等其他家政类服务。4.精神安慰服务主要是通过陪着聊形式对老人进行精神疏导从而供应精神支持；老年人心里疏导服

31、务；老年人隐私爱护服务。5.紧急救助服务如呼叫器、求助门铃、平安防护器材、特别呼叫号码等。6.其他如供应文化体育服务、法律询问服务以及其他老年人需求的服务。五、服务策略与设计（一）对在老年公寓居住的老人，公司统一发放各种网络的手机卡，每人一张，网络类型由老人或其家人选择。同时公司配备灵巧型可悬挂式的老人专用机，原则上每人配用一台，但不实施强制措施，实行自愿领用原则。这张电话卡将成为老人在本机构全部场所消费、消遣休闲的凭证（如医疗保健、健身室、餐厅等等），同时老人也可以享受集团实惠，本机构将会对这种老年用户的手机卡并入集团网，在集团网内打其他老人的电话将免费。当然为老年人陪手机还有一个方面很重要

32、，便利工作人员联系老人，也便利老年人之间的联系，有利于加强双方的联系，相互帮助，增进感情，避开老年生活的孤苦感。当然对于不喜爱运用手机的老年挚友我们将发放信息类型的白卡。（二）对于选择居家型的养老服务的对象，由于其动态性，我们也将敏捷的建立其信息档。首先是发放会员卡，了解服务对象的需求状况；同时建立专业化的呼叫中心，这个中心既可以是预约服务的热线，也可以是回馈会员的服务中心，换句话说是这个专业中心会派专业从业人员定期给会员打电话，调查其对服务的满足度，同时挖掘其新的需求，从而供应更好的服务。六、价格策略与设计我们将依据市场细分、定位、发展战略以及参考我们机构所在地的物价水平，乃至行业水平来设计

33、和制定价格策略。我们主要按养老公寓养老服务和居家型养老服务实施差异化定价：（一）在本机构养老机构养老型服务定价在机构长住型养老主要依据住房类型、居住时间和入住者健康状况弹性的设计价位：1.独立式老年住宅：起住缴费5000元，以后每月2500元，可享免费享受机构内市场发展战略中所供应的各项服务以及其它消遣设施，但突发事务，突发危机机构视状况赐予帮助。2.集合式老年住宅：起住费3000元，以后每月1000元，同样可免费享受机构内的各项消遣设施。3.护理型老年人住宅：起住费用依据老人的身体状况而定，不低于5000元，以后每月费用可分以下几种：（1）智力痴呆，身患老年重病：每月居住费用加专人护理费用5

34、000元，包含一般医疗费用。（2）智力一般，体力一般者：每月居住费用加看护费用20xx元，供应一般医疗。（3）智力体力正常，但患有一般老年疾病者：每月居住费用加一般医疗费用1500元。（二）享受上门服务养老型服务定价上门服务型定价本质上不在本机构完成，我们机构只是供应一个中介平台。但我们通过整合各项资源，调查各项行情，我们会依据顾客须要举荐合理星级价位的服务。一般来说对于居家型养老服务我们主要依据顾客的消费层级、项目和时间来计价，价格公开，公正，以客户满足度为核心，努力做好服务！项目策划书模板5一、目标实施“体育、艺术、2+1+1项目”，旨在全面实行党和国家的教化方针，进一步推动学校德育、体育

35、、美育改革与发展，让每个学生在小学教化阶段能够驾驭两项体育运动技能、一项艺术特长，为学生的全面发展奠定良好的基矗二、原则（一）以促进学生的全面发展为宗旨，培育学生健康的学习和生活习惯。（二）以深化学校体育、艺术教学改革为核心。设立适当的体育、艺术选修项目，最大限度地提高学生参与体育熬炼、艺术活动的爱好，有效地提高学生的运动技能、艺术技能水平。（三）要以提高体育、艺术教化师资的业务水平和教学实力为先导。通过各种培训提高广阔体育、艺术老师的教学实力，以满意“2+1+1项目”对老师教学技能的较高要求。（四）要以促进学校教化和家庭教化的结合为原则。三、工作要求（一）加强领导，建立组织，有安排地组织实施

36、“2+1+1项目”体育、艺术2+1+1项目领导小组。组 长: 苑京洛副组长：杨延忠 贾国玉成 员：体育、美术、音乐老师体育项目负责人：于宝京 刘洪勋 侯铭金 刘云玲音乐项目负责人：原公珍 贾国环 王金东 王金英美术项目负责人：赵卫霞 任松花 卞增辉（二）规范办学，严格执行教学安排1、发挥“主渠道”作用。我校将把实施“2+1+1项目”融入新课改之中，以保证体育、音乐、美术课程有效教学为核心，充分发挥课堂教学这一“主渠道”的作用。严格执行国家颁发的教学安排，开齐开足体育、音乐、美术课程。2、整合体艺科课程目标。学校将结合学生的实际水平和意愿，选择学习内容，对课程目标进行整合，把课程目标改造成为具有

37、操作意义的学习目标，使“2+1+1项目”的指标落到实处。3、充分结合家庭教化。我们将把实施“2+1+1项目”和家庭教化紧密联系起来，充分调动家长的主动性，让他们主动参加到孩子完成“2+1+1项目”的过程中。四、实施方法（一）体育技能、艺术特长的实施1、“2+1+1项目”的认定，由学校“2+1+1”领导小组总体负责，班主任详细实施，充分发挥体育与艺术老师业务实力与专长，全面科学地进行认定工作。2、制定我校“体育、艺术项目”实行证书认定、测试认定等方法，激励学生通过体育艺术课程的学习，参与课外文体活动方式获得项目认定。即学生可以通过参与各级各类体育、艺术竞赛及活动获得成果达到相应水平的项目认定；也

38、可以通过在学校完成体育、艺术学科教学测试，达到相应水同等级获得认定。（三）学校为每位学生编制“2+1+1”项目达标手册和 “2+1+1”项目档案袋，班主任详细负责本班学生手册和档案的管理。组织引导学生主动参与该项目的学习与训练，根据项目的阶段要求逐步完成项目目标。五、“2+1+1”体育、艺术项目选择（一）体育类1、田径类：60米、 100米、 200米 400米、 800米、 1500米 、跳高、跳远、铅球、 垒球等2、球类项目：篮球、足球、乒乓球、羽毛球等3、体操类：艺术体操 塑身操4、武术类：武术基本功和基本动作 闻名拳种 各种器械等5、棋类项目：围棋 国际象棋 中国象棋6、其他项目：轮滑

39、 航模 跆拳道 柔道（二）艺术选择性项目：1.音乐表演类项目：钢琴 手风琴 电子琴 竖笛 口琴 口风琴 葫芦丝等民族乐器 西洋管弦乐器 声乐 戏曲 曲艺 舞蹈等2.美术类项目：素描、中国画、版画、水彩（水粉）画、动漫、雕刻、工艺设计、书法、篆刻、摄影、儿童画、雕塑与陶艺、民间美术类等。六、“2+1+1”项目成果的认定1、认定等级认定分为优秀、合格、待合格三个等级。2、认定的实施方式（1） 体育类a、竞赛认定：在校级各类体育竞赛中获得单项四至六名认定为合格，获得单项前三名者认定为优秀；代表学校参与镇、市级及以上各类体育竞赛中者，认定为优秀；在校（集体项目）中参与训练12个月以上者。b、技能认定：

40、按有关标准对学生进行测试认定；技能认定是认定的主要方式，主要由学校根据体育、艺术、科技“2+1+1项目”所制定的项目要求和评价标准，详细组织实施，并依据测试成果确定等级。（2）艺术类a证书认定：获得艺术等级证书者视状况认定等级。b竞赛认定：在校级各类艺术竞赛中获得单项三等奖认定为合格，二等奖以上者认定为优秀；代表学校参与镇、市级及以上各类艺术竞赛中获得团体或个人三等奖以上者认定为优秀；在校及校以上各类艺术代表团（集体项目）中参与训练六个月以上者视状况认定等级。c技能认定：学生本人现场表演、创作，按有关标准进行认定；技能认定是认定的主要方式，主要由学校根据体育、艺术、2+1+1项目所制定的项目要

41、求和评价标准，详细组织实施，并依据测试成果确定等级。3、认定的程序（1）学期初，学生依据项目设置和标准自主选择体育、艺术项目，以班级为单位以表格的形式上报学校。（2）内容选定后，利用课堂、课外活动、校外学习等方式进行学习。（3）学校实行统一认定和随时认定相结合的方法对每一名学生所驾驭的技能进行认定。学校统一组织技能测试认定(已取得等级证书和竞赛成果的上交有关材料即可)统一认定，原则上每学年一次。（4）认定结束后，由班主任和任课老师将成果填入“2+1+1项目”检测成果表和项目达标手册中。七、“2+1+1”项目认定结果的处理1.学生 “2+1+1”项目相关结果记入“2+1+1”项目达标手册”。2.

42、学生“2+1+1”项目是否达标作为评寻三好学生”、“优秀学生干部”等的基础条件。八、完善措施、确保“2+1+1”项目开展（1）加大基础设施投入，增加经费，加大体育、艺术场地和器材的配备力度，合理配置体育、艺术家与资源。（2）开齐、开足并上好音、体、美课程，确保课程的开课率为100%。（3）通过成立各类有助于开发学生智能和提高体育、艺术、爱好小组，引导学生自由选择自己宠爱的活动内容和活动项目，广泛开展小型多样、丰富多彩的艺体竞赛活动和各类实践活动，提高学生的参加度，促进师生养成主动参与艺体活动的良好习惯和健康的生活方式。（4）为每个学生搭建了体育技能和才艺展示的舞台，每年要实行运动会、艺术节以及

43、师生才艺展示和体育竞赛等小型多样的活动。（5）通过完善各种评价制度等方式，让每个辅导老师、班主任都明确课外文体活动和竞赛开展的规范职责，从而最大限度的促进“2+1+1项目”的开展。（6）提高音、体、美老师待遇，音、体、美老师参加“2+1+1项目”训练、辅导纳入老师考核工作。项目策划书模板6项目说明：绿石原为一个学生组织，随着绿石的发展，绿石的社会化是不行避开的，如何扩大绿石在社会群体中的影响，使绿石快速成长为社会的绿石。我们首先想到是让社会了解绿石，我们的第一步是让我们的绿石社会志愿者了解绿石。绿石的文化，绿石的传统，绿石的理念，信任我们对环保共同的爱可以让我们可以做得过多，走得更远。项目的目

44、的：加强社会志愿者之间的沟通，加强志愿者和绿石的联系紧密性。传播绿石的绿色文化，促进绿石社会化。项目时间性质：长期项目，两周一次（周末时间开展）项目针对人群：南京及其周边地区社会志愿者项目的执行人员： 绿石工作人员和全部的南京及周边地区的绿石注册志愿者。项目的启动时间：10月底项目的宣扬： 通过绿石志愿者板块和志愿者闲聊群，发布消息公告。利用绿石志愿者邮箱定期向志愿者发出邀请函。有联系电话的志愿者还可以通过电话联系。活动经费： 自筹。参加活动志愿者费用自己处理。项目的内容：在每两周末举办绿石沙龙，活动的详细内容由我们的志愿者举荐加绿石人员的举荐，定期支配我们的沙龙活动。激励志愿者们自我组织活动

45、，提出活动安排建议。活动详细的内容不限。其他事项；活动的后续跟进（参加人员对活动的建议活动感想可以发到绿石的志愿者邮箱中green-volunteer ，有专人负责回复整理工作），对活动的总结在活动结束后两天内发到志愿者参加板块中。项目策划书模板7活动策划书模板（试用）活动说明：活动的目的及简介活动宗旨：活动的主导思想（可以省略）活动主题：简明扼要地突出活动的亮点及特点，形式，标题式语言。活动对象：面对的主要对象活动时间：正式开展时间活动地点：详细活动地点活动形式：活动所实行的详细形式（辩论赛、文娱晚会、论坛、沙龙、培训、讲座等等，因所举办的活动而异）主办单位：广东工业高校学生会协办单位: 赞助商（一般对外策划书才须要）总负责人：活动总负责人工作人员：担当活动策