保安个人年度工作总结范本八篇.docx
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1、保安个人年度工作总结范本八篇保安个人年度工作总结范本八篇【一】本人于20xx年9月份再次回到了xxxx幼儿园工作,园内的工作还是让我特别宠爱的,为了让幼儿与同事们在一个舒适干净的环境下工作,我每天早上6点半起先进行校内卫生清扫工作,7点10分准时发校车接小挚友来上学,8点半到达学校,开车期间谨记平安的重要性,因此车辆行驶至今没有违章,本着对幼儿负责,对园所负责的看法谨慎驾驶。回到园所这才真正的回到了自己的岗位,幼儿园平安第一关,看好幼儿园的大门。自从这学期我回来接手以后,严格根据园方的规章制度执行。1、每一位进出人员都必需填写表格,一是把好平安关二是为了做好区里面的检查台账。2、对来园询问的幼
2、儿家长做好登记工作然后打电话确认相关人员,方可入园。3、对本园幼儿中途来接,严格根据园方规定,打电话通知班级老师,由老师将幼儿送下来,一律不许进入院内。4、对本园老师中途外出的必需填写出入单,方可入园。在工作期间还经常帮助各班级进行各类物品的修理,同时做好台账记录。劳碌完一天以后,要接着将幼儿平安的送达到家,回园以后,园内操场往往一片狼藉,而我的职责是将它回来到位和清扫干净。而晚上对园所进行巡查。下学期,我会接着努力工作,同时培育出更多的鲜花,装扮园所,让园内随处充溢生气勃勃。保安个人年度工作总结范本八篇【二】今年上半年已经过去,保安部紧紧围绕酒店的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工
3、作看法,主动创新,不断提高,回顾上半年的安保工作,有很多好的方面,但也存在一些不足之处,为了能在今后的安保工作中再接再厉,特对上半年安保工作进行总结:一、强化管理,不断进行学习和培训现在服务行业人才竞争尤为激烈,只有具备优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了多次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。有几次队员捡到客人珍贵物
4、品都能刚好主动还给客人,客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。二、努力做好酒店的治安和消防工作我部门对酒店的重点区域和部门,常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点,重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行平安检查,解除电线短路问题的存在,发觉担心全因素刚好解除,对发觉的平安隐患,刚好跟进处理,不能处理的,照实上报。消防工作责任重大,酒店消防工作是酒店平安工作中的一个重要组成部分,年初的酒店自动消防报警系统,可以说是处在瘫痪状态的,连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作,万一发生火警,后果不可思议,此问题相当严峻,经过与总办沟通,在剧烈要求下,找来专业人员解决
5、了消防主机存在的问题,复原了酒店消防主机的应有作用,保障酒店、员工、来宾的生命财产平安。我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养,使其随时处在战备状态。确保酒店消防平安工作万无一失。三、持之以恒的管理管理好内外、负一、负二楼停车场。特殊是针对集团车位常常被客人占用的状况,针对性的实行了措施,给每个车位做了特性化标示处理,干脆把车牌号码喷在车位上并作了提示处理,经过这些努力,集团车位基本保证没有了被占用状况。四、不足之处虽然我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全根据标准进行自我约束,
6、素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,须要进行改进。全部这些问题和不足,都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。回顾了半年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店总办的领导下,在各部门的大力支持下,我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,以优质安保服务为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安个人年度工作总结范本八篇【三】20xx年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导支配的各项工作,部门里的39;工作也取得了肯定
7、的成果。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下。一、牢抓防火防盗,确保市场。市场平安是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。平安责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故,部门制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧平安这根弦,再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并消退平安隐患,将平安隐患限制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事务。在今年的七月份,由于连续暴,市场附一楼涨水,
8、值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的旺盛稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修安排定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时刚好更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,刚好向他们请教帮助共同解除警情,共同管理共保平安。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案,组织队员培训
9、的消防学问。由于,做了大量的预防工作,本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、提高队员素养,做好市场服务。为了建设一支高素养的保安队伍,服务好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职起先严格把关,并且必需符合三个标准即聘请标准,试用标准,入职标准一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动,并让队员共同参加培训及教化内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上变更,树立形象。再通过人生观、天下兴亡我的责任等的学习变更队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了肯定的提高。保安个人年度工作总结范本八篇【四】即将过
10、去的20xx年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品平安防范为己任,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在公司工作期间的工作状况总结如下:一、听从上级领导作为公司的一名保安人员,听从领导、顾全大局,坚守岗位,仔细对待自己所做的工作。二、遵章守纪,注意礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。三、正确树立服务意识目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、仔细的服务意识,为公
11、司的平安防范尽己之责,将本职工作做好。四、不断学习进取,提高业务水平要想做好保安工作,必需娴熟驾驭保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训,并取得优异的成果,从而大大提高消防技能;三是仔细根据领导的要求去做,仔细履行职责。通过各种方式的学习充溢自己,使工作实力有所提高。五、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。全部这些,我们将
12、在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。20xx年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将接着遵从公司领导的支配,踏实、仔细地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中敬重他人、主动沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的平安而接着努力工作。保安个人年度工作总结范本八篇【五】我从去年加入的_物业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保安部负责人,不能说好,也不能说满意,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,
13、积累的阅历。往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和训诲,同事的关切和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、英勇和执着,赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经验将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后,当我再次翻开这充溢了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容出现在我的面前,我会从中获得一份安慰,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。回忆过去,展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必需有明确的目标。而公司要求的目标是:以高标准,严要求的确训练一支招之能来,来之能战,战之能胜的高素养队伍
14、。要达到目标除了必需加强培训和训练外,还要从安排、组织、激励等方面着手。一、安排1.安排工作的划分与安排工作的管理安排工作的划分主要是指:将安排要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法1由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。3按流程划分:针对某项工作的流程依次,从工作起先到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作的确有人担当。安排工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好
15、。主要采纳三种方法1按安排的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出安排,并根据其内容完成好此项工作。2由下而上的方法:先将全部必需完成的工作划分给每人担当,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。3按流程划分:针对某项工作的流程依次,从工作起先到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作的确有人担当。安排工作的管理主要是指:将安排到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。主要采纳三种方法:1按安排的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出安排,并根据其内容完成好此项工作。2按安排的类型管理:各层的安排由其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订
16、。3按安排的阶段管理:安排制订后,每个阶段均应有专人负责。二、组织1.集权与分权管理1集权管理:也称独裁式管理,指把本部门的全部权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门,在没有培育好副手和下面的人之前,就必需这样做。2分权管理:是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有肯定的确定权。这种管理适应以成型的部门,可以充分体现民主,队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。集权可以限制部门人员以部长为核心的团结一样,统一指挥,更好的更有效率的完成工作,到条件成熟的状况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的主动性和主动性。考虑有
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